Hamidreza Lachin·۱۱ روز پیش🎧 نظرسنجی کارکنان کردیم، عدد هم درآوردیم؛ خب که چی؟🤔 مسئله فقط جمع‌آوری داده نیست!❓ما چه‌جور کارفرمایی هستیم؟ آدم‌ها چه تجربه‌ای از کار کردن با ما دارن؟ چقدر از کار کردن اینجا راضی‌ان و اص…
Hamidreza Lachin·۱ ماه پیش🏗️ طراحی سازمان با کشیدن چارت سازمانی فرق داره!📚 اخیراً کتاب «طراحی سازمان» هنری مینتزبرگ رو خوندم و واقعاً از خوندنش لذت بردم. کتاب درباره جنبه‌های مختلف طراحی سازمان صحبت می‌کنه؛ از ت…
Hamidreza Lachin·۲ ماه پیش💰 افزایش حقوق؛ چطور از یک «درصد» به یک «سیستم تصمیم‌گیری» برسیم؟یک مسیر ۷ مرحله‌ای برای اینکه افزایش حقوق را نه با یک «درصد ثابت»، بلکه بر اساس توان مالی شرکت، بازار و شرایط هر فرد تعیین کنیم.
Hamidreza Lachin·۲ ماه پیش🪨 مسئولیت بدون اختیار؛ نسخه مدیریتی سیزیفچطور ناخواسته آدم‌ها رو تبدیل به سیزیفِ سازمان می‌کنیم؟
Hamidreza Lachin·۴ ماه پیشکاش آدم‌ها هم فایل README داشتن!✅ یکی از کارهایی که توی تیم خودم برای همکارهای جدید انجام می‌دم، برگزاری یه جلسه تو دو هفته اول شروع به کاره به اسم README.ایده‌ش خیلی ساد…
Hamidreza Lachin·۴ ماه پیشاگه هر هفته فقط ۱٪ بهتر بشیم...یکی از نکاتی که از کتاب عادت‌های اتمی یاد گرفتم، مفهوم بهبودهای ۱ درصدی بود...
Hamidreza Lachin·۴ ماه پیشآیا سازمان ما برای دنیای امروز ساخته شده؟سال ۱۴۰۴ برای خیلی از ما فقط یه سال کاری معمولی نبود. جنگ، نوسان‌های اقتصادی، تغییرهای ناگهانی، تصمیم‌های غیرقابل‌پیش‌بینی، جابه‌جا شدن اول…
Hamidreza Lachin·۱ سال پیشآدمهایی که رفتنشون، فقط رفتن یک نفر نیست!در دوره‌هایی که رشد کند میشه و منابع محدودتر از گذشته‌ان، شرکت‌ها ناگزیر وارد فاز تصمیم‌های سخت می‌شن:بازطراحی ساختار، توقف برخی پروژه‌ها،…
Hamidreza Lachin·۱ سال پیشمدیرعامل = معمار فرهنگ و سیستم✅ آمازون امروز بیش از یک میلیون کارمند داره. چیزی که من رو شگفت‌زده می‌کنه اینه که با وجود این عظمت، هنوز همون اصول ساده و بنیادی روزهای ا…
Hamidreza Lachin·۱ سال پیشچطور شرکت‌ها در مسیر رشد، مسیر خود رو گم میکننخیلی از شرکت‌ها وقتی رشد می‌کنن، یه مشکل تکراری براشون پیش میاد: هرچی بزرگ‌تر می‌شن، کارها پیچیده‌تر میشه، بوروکراسی زیاد میشه و مدیرها کم…
