1.3.8.5.e.r.888·۲ ماه پیش«هزینه‌ی خروجِ نیرو» (Cost of Turnover)استعفای یک کارمند، فقط یک «خداحافظی» نیست؛ یک تراکنشِ چند میلیون تومانی است!در پست قبلی از «کابوس فرارِ استعدادها» حرف زدیم. کارفرمایی که ن…
1.3.8.5.e.r.888·۲ ماه پیشکارفرماها هم شب‌ها کابوس می‌بینند: ۶ ترسی که مدیران از شما پنهان می‌کنند.کارفرمایان هم انسان‌اند. فراتر از آن نقاب‌های مدیریتی و تصمیم‌هایِ سردِ عددی، آن‌ها هم با ترس‌هایی زندگی می‌کنند که باعث می‌شد محافظه‌کاران…
1.3.8.5.e.r.888·۲ ماه پیشوقتی اعداد چشمِ سازمان را کور می‌کنند: تله‌یِ حسابداریِ کلاسیک»با خواندن این مطلب، یاد می‌گیرید چطور به عنوان متخصص HR، با زبان اعداد از سرمایه‌های انسانی دفاع کنید.
1.3.8.5.e.r.888·۲ ماه پیشهزینه یا دارایی؟ اشتباهی که مدیریت را فلج میکندچرا از نظرِ حسابداری، مهارتِ کارمند «دارایی» نیست؟
1.3.8.5.e.r.888·۲ ماه پیششنیدن صدای کارمند معترض؛ تفاوت مدیر معمولی با مدیر دغدغهمندچرا اعتراضات کارمندان اغلب بی‌پاسخ می‌ماند؟ مرز میان یک مدیر معمولی و مدیری که دغدغه‌ی واقعی دارد، تواناییِ دیدنِ لایه‌های پنهانِ سازمان اس…
1.3.8.5.e.r.888·۲ ماه پیشعبور از «امور اداری» به «شریک تجاری»: نقشه راهی برای یک مدیر منابع انسانیِ تاثیرگذارسلام به همه متخصصان عزیز.من در ابتدای مسیرِ حرفه‌ای‌ام هستم، اما هدفم را مشخص کرده‌ام. نمی‌خواهم فقط یک مدیر منابع انسانی باشم که درگیرِ ام…
