فاطمه داداشی·۵ روز پیشاشتباه رایجی در نویسندگی، خودت داور نوشته هایت نباشچند روز پیش، در یک جمع دوستانه حضور داشتم، دو نفر درباره نوشتن صحبت میکردند.یکی از آنها گفت:«مدتهاست داستانم را مینویسم، اما احساس میک…
مشاوره مدیریت رخ·۱۲ روز پیشبهترین شیوهها برای گفتوگو با تیمها درباره موضوعات مهمگفتوگوی بدون هدف مشخص ممکن است به مجموعهای از شکایتها یا پیشنهادهای پراکنده تبدیل شود
Farokh Hasanzadeh·۲ ماه پیشخلاصه فصل ششم کتاب (Thinking in Systems: A Primer)فصل ۶: نقاط اهرمیایده اصلی فصل چیست؟Meadows میگوید وقتی میخواهیم یک سیستم را تغییر دهیم، همه تغییرات به یک اندازه مؤثر نیستند.مثلاً اگر ی…
نوجوان·۳ ماه پیشآهای نویسندهٔ تازهکار! قلمت رو زمین نذار…میدونی اون روزی که توی دفتر مشقات یه جمله نوشتی و دلت گفت «چه خوب شد!»؛ یا وقتی توی ذهنت یه دنیای خیالی ساختی که هیچکس ازش خبر نداشت… او…
عبدالمبین ؛ ( تشنه حق وجود )·۴ ماه پیشعوامل سرنوشتسازِ تقدیربسمه تعالیبنام صاحب جان یگانه خالق مهربان---عوامل سرنوشتسازِ تقدیرجزئینگاریِ مقدراتِ وجود در آیینهٔ خودشناسیِ نوری---یادداشت نویسنده:نویس…
میثم عزیزی·۶ ماه پیشچرا بازخوردمان جواب نمی دهد؟انواع بازخوردتا حالا شده با کلی انرژی مثبت و با نیت کمک، سراغ یکی از اعضای تیمتون برید تا بهش بازخورد بدید، اما یدفعه با یک چهرهی گرفته، سکوت سنگین یا…
جواد ولیخانی راستابی·۹ ماه پیشمدیریت کسب و کار/نقشه راه درستالگوی قدیمیات را زمین بگذار: نقشهی نجات کسبوکارهای در حال توسعهدوستِ مدیرِ هوشمند،اگر امروز دستت را روی قلبت بگذاری و صادقانه بپرسی: «آیا…
Shirin Afshinfar·۱ سال پیشصراحت تمام عیار-روابط تمام صریح بسازیدبه عنوان یک مدیر کاری مهم تر از گوش دادن به حرف دیگران ندارید ."شغل شما همین است". ارزش بار عاطفی رئیس بودن را دست کم نگیریم.
شاهین منصوری·۱ سال پیشچرا سیستمهای ارزیابی عملکرد در ایران شکست میخورد؟سیستمهای ارزیابی عملکرد در ایران اغلب با شکست مواجه میشوند، چون شفافیت کافی ندارند، معیارها واقعی نیستند، بیشتر روی گزارش تمرکز دارند تا…
محمدصادق ربانی زاده·۱ سال پیشچرا بعضی کوچها هیچوقت تأثیر واقعی نمیگذارند.به نام خداتا به حال در جلسات کوچینگ احساس کردهاید که با وجود تمام تلاشتان، کوچی هنوز اصراردارد شما به او بگویید چه کار کند؟اگر چنین است، و…