maryam Bahadori·۳ ماه پیشچرا پروژهها تأخیر میخورند؟ بررسی رایجترین دلایل عقبماندگی پروژههاهمه ما در این کار میدانیم که برنامه زمانبندی، در بهترین حالت، یک حدسِ خوشبینانه است. نه بیشتر. هر بار که P6 را باز میکنیم یا در MSP خط…
maryam Bahadori·۳ ماه پیشEVMچیست؟ آموزش مدیریت ارزش کسبشده به زبان سادهبرای آنهایی که کف کارگاه، با تاخیر در پرداخت صورتوضعیتها، نوسان قیمت آهن و سیمان، و جنگ اعصاب با سرپرست کارگاه و کارفرما سر و کله میزنن…
احسان خسروی / استراتژیست و مشاور سئو (Off-page)·۳ ماه پیشتلورانس رتبه در گوگل؛ چرا نوسان همیشه جریمه نیست و واکنش سریع میتواند تحلیل سئو را خراب کند؟تقریباً هر متخصص سئو بارها با یک سؤال مشابه روبهرو شده است: چرا رتبههای ما ثابت نیستند؟ چرا یک صفحه امروز در جایگاه پنج دیده میشود، فردا…
Modiran Blog·۳ ماه پیشمدیریت زمان چیست؟ اصول، اهمیت و روشهای مؤثرچرا با وجود کار زیاد، هیچکدام پیش نمیرود؟ با تکنیکهای مدیریت زمان، بهرهوری را چند برابر کنید
رضا پویا·۳ ماه پیشقضاوت مهندسی- قسمت 1 - 10 دقیقه پیش از کدگاهی اوقات پروژه ها پیش از اولین کد ، شکست می خورند.
شایلین محبی·۳ ماه پیشفراسانِت: آژانسی شفاف، دقیق و همیشه در دسترساگر ازپنهانکاری، گزارشهای مبهم و بیپاسخ ماندن سوالاتتان خسته شدهاید، فراسانت با شفافیت کامل،دقت مثالزدنی، تعریف تازه از همکاری میساز…
نسیم نوائی·۴ ماه پیشفصل اول کتاب اسکرام، هنر انجام دوبرابری کارها در نصف زمانچرا روشهای سنتی کار نمیکنند؟ درسهایی از فاجعهی FBI و پیامدهای آنجف ساترلند در فصل اول کتاب Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Ha…
مهدی محمدزاده·۴ ماه پیشداستان: «یک امضا»یک اشتباه ساده، یک سرزنش طولانی و یک تصمیم مهم؛ داستانی کوتاه که نگاهت به خطا و جبران را عوض میکند.
فاطمه بشکوه·۶ ماه پیشمدیر محصول، مدیر پروژه نیست… مگر وقتی که هست!یکی از رایجترین سوءبرداشتهایی که توی محیطهای کاری دیدم اینه که مدیر محصول و مدیر پروژه رو یکی میگیرن.در حالی که این دو نقش، از نظر ماهی…
الارا·۷ ماه پیشرمان نقشه های بی پناهفصل سوم — زنی که میدانست کجا نباید فرو بریزدرها، در محل کارش، هیچوقت صدایش را بالا نمیبرد.لازم نبود.وقتی حرف میزد، بقیه ساکت میشدند.نه…