panahi.mostafa·۱۰ روز پیشتلهٔ تلاش بیحاصل: درسهایی از «اشباع انتگرالگیر» در مهندسی کنترلآیا تا به حال برایتان پیش آمده که در یک پروژه، یک رابطه یا یک مسیر شغلی، هر چه بیشتر تلاش کردید، کمتر نتیجه گرفتید؟ هر چه فشار را بیشتر کرد…
پروفسور محمود صالحی راد·۱ ماه پیشتمایز هستیشناختی میان فرسودگی و افسردگی: گذر از غبارِ عملکرد به ساحتِ بودن
رضا کاکرودی·۲ ماه پیشفرسودگی شغلی در مدیران و افراد موفق؛ از خستگی معمولی تا جایی که دیگر کار مثل قبل پیش نمیرودفرسودگی شغلی یا Burnout در ICD-11 سازمان جهانی بهداشت بهعنوان یک «پدیده شغلی» تعریف شده است.
Morteza Mahini·۳ ماه پیشبار ذهنی، مالیات پنهانی که بهرهوری تیم شما را میبلعددر مقالهای از HBR ، با ۴ راهکار آشنا شوید که به مدیران کمک میکند این کار نامرئی را مدیریت کرده و از فرسودگی تیم جلوگیری میکند
فرزاد ناصحیدرروانشناسی شغلی·۴ ماه پیشنقشهای چرخان و پایههای لرزان: تحلیلی بینرشتهای از استعاره تعادل پویا در فرسودگی شغلیچکیده بالینیتصویر مینیمال از فردی که همزمان حلقههای متعددی را در حال چرخش نگه داشته است، استعارهای بصری قدرتمند برای نشانگان فرسودگی شغلی…
فرزاد ناصحیدرروانشناسی شغلی·۴ ماه پیشوقتی شغل تازیانه میشود: یک وینیت بالینی از تلفیق طرحوارهدرمانی و روانشناسی شغلی در درمان طرحواره نقص/شرمارائه مشکل و پیشینهآرش ۳۴ ساله، مهندس نرمافزار با سابقه نه سال کار در یک شرکت بزرگ فناوری، با دستان گرهکرده روی پاهایش روی صندلی روبهروی…
آناهید کاظمی نیکو·۵ ماه پیشمصاحبه شغلی یا بازجویی؟ وقتی «مرخصی» جرم محسوب میشود! 🕵️♂️در را که باز میکنم، اتاق مصاحبه بوی عجیبی دارد؛ ترکیبی از استرسِ مانده از نفر قبلی و تهماندهی قهوهی سردی که معلوم نیست چند ساعت پیش روی…
فرزاد ناصحیدرروانشناسی شغلی·۵ ماه پیش«ماتریس آنسوف (Ansoff Matrix): قطبنمای مدیریت ریسک (Risk Management) در مسیر رشد (Growth)»ماتریس آنسوف (Ansoff Matrix) که با نام جدول انبساط محصول/بازار (Product/Market Expansion Grid) نیز شناخته میشود، یکی از چارچوبهای کلاسیک…
مجتبی پاکزاد·۵ ماه پیشچگونه از فرسودگی شغلی در دنیای برنامهنویسی دوری کنیم؟برنامهنویسی برای بسیاری از افراد فقط یک شغل نیست، ترکیبی از حل مسئله، خلاقیت، یادگیری مداوم و ساختن چیزهایی است که واقعا کار میکنند. اما…
Morteza Mahini·۶ ماه پیشغلبه بر اضافهکاریآیا اضافهکاری واقعاً نشانه تعهد است یا شکستِ مدیریت؟ وقتی فرهنگ سازمان، “بیشتر ماندن در شرکت” را با “تعهد کاری” اشتباه میگیرد