لیلا ولی پور·۲ ماه پیشمغالطه سبک مدیریت ثابتدر ادبیات مدیریت و رفتار سازمانی، همواره دوگانه کاذبی میان «مدیریت کنترلی و ساختاریافته» و «توانمندسازی و تفویض اختیار کامل» برقرار بوده اس…
لیلا ولی پور·۲ ماه پیشخط تولید در کار دانشیبسیاری از مدیران، کار دانشی و تخصصی را فرایندی غیرقابل پیش‌بینی می‌دانند که نمی‌توان آن را در قالب الگوهای عملیاتی گنجاند. اما واقعیت...
لیلا ولی پور·۲ ماه پیشمغالطه «مشغول بودن مدیر»فرهنگ مدیریتی متداول، همواره در دام ستایش «تلاش‌های فردی» افتاده است. ما مدیری را که هشتاد ساعت در هفته کار می‌کند...
لیلا ولی پور·۹ ماه پیشروابط خویشاوندی و چالش عدالت در سازمانهاوقتی ساختار خانوادگی جایگزین شایسته‌سالاری می‌شودنگاهی تحلیلی به عدالت، نقدپذیری و سقف رشد در شرکت‌های خانوادگیدر سال‌های کاری‌ام، بارها با…
لیلا ولی پور·۱۰ ماه پیشاز اتاق مدیران تا خط تماس با مشتریوقتی بدرفتاری از مدیریت شروع می‌شود و به مشتری می‌رسد...تحلیلی مدیریتی بر انتقال هیجان منفی در سازمانخاطرم هست وقتی من یا برادرم با مادرم م…
لیلا ولی پور·۱۰ ماه پیشرشد واقعی در مسیرهای پرچالش حرفهایوقتی مسیر حرفه‌ای خطی نیست، هر انحراف درس‌هایی درباره رهبری، عدالت و رشد واقعی در سازمان و فرهنگ آن دارد.
لیلا ولی پور·۴ سال پیشحیوانات خطرناک مدیریت محصول-قسمت آخر (4)هنر مدیریت سهامداران و وفادار ماندن به محصول شما
لیلا ولی پور·۴ سال پیشحیوانات خطرناک مدیریت محصول - قسمت سومهنر مدیریت سهامداران و وفادار ماندن به محصول شما
لیلا ولی پور·۴ سال پیشحیوانات خطرناک مدیریت محصول - قسمت دومهنر مدیریت سهامداران و وفادار ماندن به محصول شما
لیلا ولی پور·۴ سال پیشحیوانات خطرناک مدیریت محصول - قسمت اولهنر مدیریت سهامداران و وفادار ماندن به محصول شما
