علی محمودیاندربچه‌های زرین‌پال·۲ سال پیشاولویتبندی RICE؛ راز موفقیت برای گرفتن تصمیم‌های طلایی!؟متد RICE یکی از بهترین روش برای اولویت‌بندی هوشمندانه در محصول و مدیریت پروژه است. این متد کمک میکنه با دیتا تصمیم بگیرید!
علی محمودیاندربچه‌های زرین‌پال·۲ سال پیشتفاوت مدیر محصول و مالک محصول؛ یک بار برای همیشه شفاف کنیم!در این مقاله، تفاوت مدیر محصول، مالک محصول و نقش اسکرام مستر در تیم‌های اسکرام را بررسی کرده و راهکارهایی برای تفکیک بهتر نقش ارائه می‌دهیم…
علی محمودیاندربچه‌های زرین‌پال·۲ سال پیشماتریس ارزش-تلاش؛ چطور تصمیماتی بگیریم که به فنا نریم؟چطور با ماتریس ارزش-تلاش کارهای مهم را اولویت‌بندی کنیم و بهره‌وری را افزایش دهیم؟
محمد یاراحمدیدربچه‌های زرین‌پال·۸ سال پیشسه ماه اول مدیرمحصولی‌مان را چگونه بگذرانیم؟راهنمای برنامه‌ریزی فعالیت‌های ۳۰، ۶۰ و ۹۰ روز ابتدایی استقرار در نقش مالک/مدیر محصول در یک شرکت جدید
