Farokh Hasanzadeh·۲ ماه پیشخلاصه فصل ششم کتاب (Thinking in Systems: A Primer)فصل ۶: نقاط اهرمیایده اصلی فصل چیست؟Meadows می‌گوید وقتی می‌خواهیم یک سیستم را تغییر دهیم، همه تغییرات به یک اندازه مؤثر نیستند.مثلاً اگر ی…
مشاوره مدیریت رخ·۲ ماه پیشکاربردهای استراتژیک تمرکز بر اهداف سازمانیتمرکز بر اهداف سازمانی صرفاً یک رویه اداری نیست، بلکه ابزاری استراتژیک با کاربردهای متعدد و هدفمند است
محمدرضا آقامحمدی·۴ ماه پیشچگونه کل زندگی خود را در عرض ۱ روز درست کنیداحتمالاً قراره تصمیمات سال جدیدت رو ول کنی. و اشکالی هم نداره. بیشتر آدما همین کار رو می‌کنن و اکثرا شکست می خورن!
مهدی محمدزاده·۶ ماه پیشداستان: «ترازوی ناتمام»آقای «مهراد» معلمی بود که به شاگردانش شعارهای بزرگی می‌داد: «باید انسان‌های مفیدی باشید! باید پیشرفت کنید!» اما در پایان هر ترم، شاگردانش س…
Faeze Nazari·۹ ماه پیشخانه تکانی مدیرانسنجش انگیزه و درگیری ذهنی اعضابررسی ساختار سازمانیتحلیل بار کاری و توزیع مسئولیت‌هانتیجه این ارزیابی معمولاً شما را به یکی از این سه مسیر م…
saba·۱۰ ماه پیشبرگه تازه ای از زندگیسلام امیدوارم حالتون خوب باشه با شروع سال جدید1403 تصمیم گرفتم روتین زندگی خودم را برای رسیدن به موفیقت با شما به اشتراک بزارم و اگر شما ما…
پرواژ·۱۰ ماه پیشکمالگرایی، بهانه‌ای شیک برای هیچ‌کاری نکردنبارها تصمیم گرفتم تلاش کنم و هر بار شکست خوردم. نمی‌خواستم چیزی ناقص باشه ولی این بار فرق داره. می‌نویسم، حتی اگر کامل نباشه و هیچکس نخونه…
Ali Fazeli·۱ سال پیشچرا و چطوری اهداف تیم مهندسی رو به خروجی‌های سازمان وصل کنیم؟چرا و چطوری اهداف تیم مهندسی رو به خروجی‌های سازمان وصل کنیممشکلی که همه می‌شناسیمخیلی وقتا با این م…
مدرسه جامع·۱ سال پیشهدف و تعیین هدفهدف، نیروی محرک زندگی انسان است. بدون هدف، تلاش‌ها پراکنده و بی‌ثمر خواهند بود. انسان از طریق تعیین هدف، مسیر خود را روشن می‌سازد و انگیزه…
