Faeze Nazari·۹ ساعت پیشچرا گره بعضی تیم ها هرگز باز نمی شود؟؟کالبدشکافی سه مانع پنهان در عملکرد تیم‌های کاریپروژه‌ای سه هفته از برنامه عقب افتاده است. مدیر معتقد است اعضای تیم مسئولیت‌پذیری کافی ندارن…
Faeze Nazari·۴ ماه پیشرشد اتفاقی نیست محصول سیستم سازی هوشمند استسیستمسازی؛ زیرساخت مقیاس‌پذیری و مزیت رقابتی پایدار در کسب‌وکار«هر کسب‌وکاری برای رشد، ابتدا به یک سیستم نیاز دارد؛ نه به مدیرانی که بیشتر…
Faeze Nazari·۹ ماه پیشخانه تکانی مدیرانسنجش انگیزه و درگیری ذهنی اعضابررسی ساختار سازمانیتحلیل بار کاری و توزیع مسئولیت‌هانتیجه این ارزیابی معمولاً شما را به یکی از این سه مسیر م…
Faeze Nazari·۹ ماه پیشچرامدیران قبل از مدیریت تیم باید ذهن خود را مدیریت کنندموفقیت تیم‌ها اغلب از بیرون با عدد و نمودار سنجیده می‌شود؛ رشد فروش، افزایش مشتری، توسعه محصول. اما آنچه کمتر دیده می‌شود، وضعیت درونی مدیر…
Faeze Nazari·۱۰ ماه پیشاز توهم ساختار غلط تا واقعیت رشد پایدارچرا تغییر سازمان بدون تغییر فردی ممکن نیست؟؟یکی از پرتکرارترین پرسش‌ها در کارگاه‌های توسعه فردی، هوش هیجانی و رهبری این است:«وقتی ساختار سا…
Faeze Nazari·۱ سال پیشراهنمای رهبران برای حفظ سلامت تیم و اخلاق سازمانی**چگونه با نیروی انسانی ناسازگار برخورد کنیم؟در هر سازمانی، نیروی انسانی قلب تپنده رشد و پیشرفت است.اما همان‌قدر که نیروهای متعهد می‌توانند…
Faeze Nazari·۱ سال پیشچگونه نیروهای متعهد وبا اخلاق برای برندمان استخدام کنیمراهنمای رهبران و کارآفرینانی که می‌خواهند برندی ماندگار بسازنددر دنیای امروز، برندها تنها با محصول و تکنولوژی رشد نمی‌کنند؛ برندها را انسان…
Faeze Nazari·۱ سال پیشسفری که هرکارآفرین باید از درون خود آغاز کندبرندسازی برای بسیاری از کارآفرینان شبیه یک پروژه بیرونی به نظر می‌رسد؛ انگار قرار است لوگو انتخاب کنند، رنگ بسازند، یک پیام تبلیغاتی بچینند…
Faeze Nazari·۱ سال پیشمدیران واقعی«شجاعتِ بودن، نه وانمود کردن»در دنیایی که سرعت تغییرات از همیشه بیشتر شده و فشارهای سازمانی هر روز سنگین‌تر می‌شود، دنیای حرفه‌ای‌ها بیش از…
