saeed talebiدرعصرآفرینی·۶ ماه پیش۶-ارتباط قاطعانه و مدل SBI؛ راهنمای حرفهای برای (مدیریت تعارض و ارائه بازخورد مؤثر)مقدمهدر محیطهای کاری و حتی روابط روزمره، یکی از مهمترین مهارتها **ارتباط قاطعانه** است. این سبک ارتباطی کمک میکند فرد بتواند نظر، نیاز…
saeed talebiدرعصرآفرینی·۱ سال پیشبیشعوری و تأثیر آن بر مدیریت و سازمانتحلیل رفتارهای مخرب مدیران و کارکنان بر اساس دیدگاه خاویر کرمنت و پژوهشهای بین المللی---چکیدهبیشعوری (Assholism)، مفهومی است که خاویر کرمنت…
saeed talebiدرعصرآفرینی·۱ سال پیشارتباط سبکهای مدیریت و هرم نیازهای مازلو/نتایجمقدمهمدیریت و رهبری در سازمانها نقش اساسی در انگیزش، کارایی و رضایت کارکنان دارند. سبک مدیریتی–یعنی نحوهای که مدیر با زیردستان خود تعامل…
saeed talebiدرعصرآفرینی·۱ سال پیشخلاصه ای از کتاب مدیر در نقش مربی — راهنمای طلایی مدیران موفقکتاب «مدیر در نقش مربی» (The Manager as Coach) یک منبع بینظیر برای مدیرانی است که میخواهند در محیط کاری امروزی موفق باشند. نویسندگان این…
saeed talebiدرعصرآفرینی·۱ سال پیشخلاصه کتاب-عظمت خود را دریابید | سفری به سوی بیداری درونیآیا تا به حال از خود پرسیدهای که چرا با وجود تمام تلاشهایت، احساس رضایت نمیکنی؟آیا گاهی حس میکنی چیزی در درونت منتظر بیدار شدن است؟دکتر…
saeed talebiدرعصرآفرینی·۱ سال پیشخلاصه کتاب-انسان در جستوجوی معنا | چگونه معنا، انسان را زنده نگه میدارد؟وقتی همهچیز از انسان گرفته میشود — خانه، خانواده، آزادی، و حتی نام — چه چیزی باقی میماند که بتواند او را زنده نگه دارد؟ویکتور فرانکل، رو…
saeed talebiدرعصرآفرینی·۱ سال پیشخلاصه کتاب-مربیگری به سبک بازی درونی | کلید رهایی از صدای منتقد درونیکتاب مربیگری به سبک بازی درونی ، با رویکردی روانشناختی و انسانمحور، به ما نشان میدهد که چگونه از موانع رشد و موفقیت عبور کنیم...
saeed talebiدرعصرآفرینی·۲ سال پیشخلاصه کتاب-«داشتن یا بودن» | چرا بیشتر داشتن، ما را خوشحالتر نمیکند؟در جهانی که همهچیز حول «داشتن» میچرخد، اریش فروم ما را دعوت میکند به بازگشت به «بودن». نگاهی تازه و عمیق به معنای واقعی زندگی اصیل
saeed talebiدرعصرآفرینی·۲ سال پیشچطور کتاب بخونیمروشی مفید برای مطالعه کتاب . چطور شروع کنیم، عمیق بشیم ، تصویر کنیم ، نقد کنیم ، بازآفرینی کنیم و درنهایت ایده های کاربردی ورداریم.
saeed talebiدرعصرآفرینی·۳ سال پیشمبانی تحول در فرایندهای کسب و کارپس از مطالعه این مقاله، نگرشی متفاوت نسبت به هدایت سیستم ها و فرایندهای خود پیدا می کنید.