حسین ساداتیپوردرپشت صحنه تیم محصول علی بابا·۷ سال پیشارائه محمدعلی صابری در سومین دورهمی محصول گروه علیبابا - ABProduct S3مهمترین نقش یک مدیر اتخاذ تصمیم های با کیفیت است. بسیاری از تصمیم سازان امروزه برای انتخاب بهترین تصمیم ممکن از داده و تحلیل کمک میگیرند.ای…
کیوان پوریاوردرپشت صحنه تیم محصول علی بابا·۷ سال پیشخوب، بد، زشت های تصمیمگیری دیتا محورحدود یک سال پیش اعضای تیم محصول برای اخذ تصمیم استراتژیک مهمی دور هم جمع شده بودند. جریان ایجاد شده تصمیم نهایی را به سمتی میبرد که من کام…
نیره افضلیدرپشت صحنه تیم محصول علی بابا·۷ سال پیشتست کاربردپذیری چطور وارد علی بابا شد؟تست کاربردپذیری (Usability Test) تستی است که میزان راحتی کاربران در کار با یک محصول را نشان میدهد. این تست معمولا در دو حالت کنترلشده (Mo…
Hafseh Ahrariدرپشت صحنه تیم محصول علی بابا·۷ سال پیشداستان ساختن محصولی که ساختنش را بلد نبودمشکل گیری یک استارتاپ درون علی بابا
آرزو قانعدرپشت صحنه تیم محصول علی بابا·۷ سال پیش"کار با معنا" عملکرد ما را متحول میکندتولد "کار با معنا"5 آذر ماه 97 بود. یک روز بعد از حادثه تلخ زلزله سر پل ذهاب. از آن روزها که وقتی صبح پشت میزت مینشینی دلت نمیخواهد چشمت…
امیر اچ پیدرپشت صحنه تیم محصول علی بابا·۷ سال پیشچطور در علی بابا یک بکلاگ ۳۰۰ موردی را اولویتبندی کردم؟ (قسمت دوم)پس از استفاده از ماتریس اولویت بندی به روش دیگری نیاز داشتم تا از ۸۰ مورد باقی مانده در بک لاگ ۱۰ مورد را انتخاب کنم.
امیر اچ پیدرپشت صحنه تیم محصول علی بابا·۷ سال پیشچطور در علی بابا یک بکلاگ ۳۰۰ موردی را اولویتبندی کردم؟ (قسمت اول)احتمالا هر روز در مسیر برگشت به خانه به «نه»هایی که میتوانستید به ایدههای مختلف بگویید و نگفتید، فکر میکنید.
محمدعلی طائبیدرپشت صحنه تیم محصول علی بابا·۷ سال پیشچطور در علیبابا به یک ساختار سریع برای راهاندازی محصولات جدید رسیدیمراه اندازی یک محصول جدید در علیبابا شبیه تاسیس یک استارت آپ است. با این تفاوت که بخش زیادی از نیازمندیها از قبل برای تیم محصول فراهم شده