هادی بهزادی Hadi Behzadiدرتحول دیجیتال Digital Transformation·۱۱ روز پیشچگونه فناوریهای دیجیتال و اثرات شبکهای مزیت رقابتی شرکتها را تغییر دادهاند؟بازتعریف مزیت رقابتی در عصر دیجیتال: چگونه فناوریها و اثرات شبکهای قواعد بازی را تغییر دادهاند؟در عصر صنعتی، استراتژی سنتی کسبوکار بر پ…
هادی بهزادی Hadi Behzadiدرتحول دیجیتال Digital Transformation·۶ ماه پیشچارچوب بلوغ ـ ارزش محصولتحلیل و تصمیمگیری استراتژیک برای پرتفولیوی محصولات فینتک1. چارچوب «بلوغ ـ ارزش» محصول (Product Maturity-Value Framework)هسته اصلی این چار…
هادی بهزادی Hadi Behzadiدرتحول دیجیتال Digital Transformation·۶ ماه پیشالگوهای استاندارد مبتنی بر BABOK در مدیریت پروژههای فناوریمقدمهاستاندارد BABOK (راهنمای دانش تحلیل کسبوکار) چارچوبی جامع برای تحلیل و مدیریت نیازمندیها ارائه میدهد. در محیط پیچیده هلدینگها با ش…
هادی بهزادی Hadi Behzadiدرتحول دیجیتال Digital Transformation·۶ ماه پیشمعماری ارزشآفرینی: چارچوب جامع مدیریت پروژههای فناوری از ایده تا توسعه مستمر در هلدینگهای پیچیدهمقدمه: ضرورت یک چارچوب یکپارچه در محیطهای سازمانی پیچیدههلدینگهای بزرگ با ساختارهای چندلایه (شامل معاونتهای مختلف، واحدهای مستقل و شرکت…
هادی بهزادی Hadi Behzadiدرتحول دیجیتال Digital Transformation·۹ ماه پیشمعماری سازمانی فدرال (FEA) چیست؟FEA به سازمانها کمک میکند تا از وضعیت جزیرهای و پراکنده به سمت اکوسیستم یکپارچه و منعطف حرکت کنند.
هادی بهزادی Hadi Behzadiدرتحول دیجیتال Digital Transformation·۱ سال پیشدوسوتوانی سازمانی Organizational AmbidexterityOrganizational Ambidexterityدوسوتوانی سازمانی Organizational Ambidexterity هنر متعادلسازی بقا در کوتاهمدت و رشد در بلندمدتدر دنیای کسبوک…
هادی بهزادی Hadi Behzadiدرتحول دیجیتال Digital Transformation·۱ سال پیشتحلیل SWOT چیست؟تحلیل SWOT یک ابزار قدرتمند و ساده برای ارزیابی موقعیت یک سازمان یا پروژه است.
هادی بهزادی Hadi Behzadiدرتحول دیجیتال Digital Transformation·۱ سال پیشاستاندارد معماری کسبوکار BIZBOK®بر اساس راهنمای BIZBOK® (نسخه 11.0)، بخشهای اصلی و تقسیمبندیهای کلیدی این استاندارد به شرح زیر هستند. برای هر بخش، تیتر و توضیح تکمیلی م…
هادی بهزادی Hadi Behzadiدرتحول دیجیتال Digital Transformation·۱ سال پیشانواع روشهای استاندارد وزندهی به ذینفعاندر مدیریت پروژهها و طرحهای مختلف، شناسایی و وزندهی به ذینفعان یکی از مهمترین مراحل است.
هادی بهزادی Hadi Behzadiدرتحول دیجیتال Digital Transformation·۱ سال پیشبررسی ماتریس قدرت و علاقه (Power vs. Interest Matrix) و نقش آن در ارتباط با ذینفعانماتریس قدرت و علاقهمقدمهدر دنیای پیچیده و پرچالش کسبوکار، ارتباط با ذینفعان مختلف از اهمیت بالایی برخوردار است. ذینفعان میتوانند شامل مدی…