آرتا مکبری·۳ ماه پیشپنج فیلتر طلایی؛ جراحیِ یک استدلال در پنج قلمرو تفکر انتقادی (راهنمای جامعِ نظریه و تمرین)بسیاری از ما تفکر انتقادی را با «مغالطه‌یابی» یا «رد کردن حرف طرف مقابل» اشتباه می‌گیریم. درحالی‌که منتقد حرفه‌ای، وکیل مدافعِ…
آرتا مکبری·۴ ماه پیشاستفاده از AI شایستگی رو کالا‌وار کرده اما انتخاب رو پربها!هوش مصنوعی فعلی مثل لیفتراکه؛ هر کسی بعد ۲ روز آموزش می‌تونه باهاش رانندگی کنه. ولی هوش مصنوعی عامل‌محور (Agentic AI) که خودش چند مرحله رو
آرتا مکبری·۱ سال پیشخط تولید تا خلق تجربه: سفری در زنجیره ارزش EBMدر فضای پویای کسب‌وکار امروزی، درک صحیح از "ارزش" نه تنها یک مزیت رقابتی، بلکه ضرورتی حیاتی برای بقا و رشد سازمان‌هاست. چارچوب چارچوب Evide…
آرتا مکبری·۱ سال پیشتسهیل ریتروسپکتیوهای عالی فقط درباره‌ی چسباندن کاغذ رنگی نیست — درباره‌ٔ شیوه‌ٔ کارِ تیم استدر اسکرام، ریتروسپکتیو فقط یک مراسم در پایان اسپرینت نیست. یک «مکث وسط دویدن» است که در آن تیم نفسی تازه می‌کند، به این نگاه می‌کند که چطور…
آرتا مکبری·۱ سال پیشاجایلِ تطبیق‌پذیر: هنر کم‌کردن کنترل و زیاد کردن ظرفیتاین مقاله برپایه دو اپیزود از اجایل گپ نوشته شده است و بازتفسیر (پارافریز) مطال منطروحه در آن است و اگر مثل من از متن راحت‌تر یاد می‌گیرید…
آرتا مکبری·۱ سال پیشمدیریت ذی‌نفعان در اسکرام: از «چرایی» تا یک برنامهٔ پایدار برای در جریان نگه‌داشتن همهاگر محصول شما ارزش می‌سازد اما «ذی‌نفعان» آن را نمی‌بینند یا بر اساس شواهد با شما هم‌تصمیم نمی‌شوند، ریسک دوباره‌کاری و هدررفت بالا می‌رود.…
آرتا مکبری·۱ سال پیشاز مالکیتِ تسک تا تعهد به هدف: شکافِ پنهان تیمچطور بدون تنش و ایجاد ناراحتی، روحیهٔ کار تیمی را تقویت کنیم؟تعریف مسأله در تیمدر تیم شما یک توسعه‌دهنده به تسکی که «برداشته» می‌چسبد و در…
آرتا مکبری·۱ سال پیشچرا هر مدیر محصولی باید CI/CD را درک کند؟بیشتر مدیران محصول (PMها) فکر می‌کنند CI/CD یعنی «ادغام و استقرار مداوم» فقط مخصوص توسعه‌دهندگان است اما این‌طور نیست!
آرتا مکبری·۱ سال پیشمخروط عدم قطعیت: از ناشناخته‌ها تا بینش‌ها در مدیریت چابکدر ابتدا «نمی‌دانیم چه نمی‌دانیم»، اما با گذشت زمان «آنچه می‌دانیم» افزایش می‌یابد.
آرتا مکبری·۱ سال پیشاز آزادی تا آشوب؛ چگونه نبود نقش‌ها در کانبان تیم را کند میکندواژههایی «COS و SLE» که در کانبان زیاد شنیده می‌شوند اما کمتر فهمیده می‌شوند. چرا تیم‌های تازه‌کار با کانبان دیرتر یاد می‌گیرند؟
