معصومه علی محمدی·۵ روز پیشفرهنگ سازمانی؛ همان چیزی که میتواند یک شرکت را بسازد یا نابود کنددو شرکت را در نظر بگیریم که هر دو با یک ایده نسبتاً مشابه وارد دنیای کسبوکار شدند؛ هر دو از مدل کسبوکار پلتفرمی استفاده کردند، بدون اینکه…
نویسنده:حسین نجفعلی بیگی·۴ روز پیشفرار به غار تنهایی یا سوختن در آتش جمع؟ بازخوانی دوگانه «عزلت و اجتماع» با عینک ابوحامد غزالیاحتمالاً برای شما هم پیش آمده که در یک غروب شلوغ و پر از ترافیک، بعد از سر و کله زدن با آدمهایی که نقاب به چهره دارند یا رئیس و همکارانی ک…
شیرین صفردیمان·۱ سال پیشچطور نه بگوییم؟ تجربه واقعی یادگیری مهارت نه گفتنیاد بگیریم چطور بدون عذاب وجدان نه بگیم و آرامشمون رو حفظ کنیم؛ تجربه من از مهارت نه گفتن و روشهای تمرین آن.
محمدحسین علیعسگری·۴ سال پیش۷ سوالی که مدیران باید از کارکنان ناراضی بپرسندآیا شعار تجاری جدید ریچارد برانسون را شنیدهاید؟غول صنعت هواپیمایی/ انرژی پاک/ گردشگری کهکشانی تاکید میکند که داشتن کارکنان خوشحال مساوی ا…
فرید آیت·۲ سال پیشما مثل یک خانواده… نیستیم!نوشتهای دربارهی تفاوت میان "روابط شرکتی" و "پیوندهای خارج از شرکت" و اهمیت ایجاد شفافیت در یک تعامل حرفهای بر پایهی بهرهوری.
باقر احمدنژاددرمستر کوچ | پزشک کسب و کار·۲ سال پیشبازی با اعصاب پرسنل، به نام افزایش حقوق!دوست دارید یاد بگیرید چطور بدون افزایش حقوق، کارکنان معصوم و سادهدل رو قانع کنیم؟!😈😈