<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"><channel><title>پست‌های انتشارات مرتضی نظری</title><link>https://virgool.ir/nazari/feed</link><description>در اینجا یک گام از هیاهوی روزانه و مدل های زود گذر فکری  فاصله می گیرم. و در مورد آن چه واقعا روی می دهد تحلیل میکنم. تحلیل هایی که سیگنال های درست برای  زندگی، شغل و اجتماع  خوانندگان  ارائه می کنند.</description><language>fa</language><pubDate>2026-11-11 15:48:37</pubDate><image><url>https://files.virgool.ir/upload/publication/5oksdrxvrpor/yw0juc.png</url><title>مرتضی نظری</title><link>https://virgool.ir/nazari</link></image><item><title>مسیر شغلی خود را چگونه شروع کنم ؟</title><link>https://virgool.ir/nazari/مسیر-شغلی-خود-را-چگونه-شروع-کنم-e1lwhxjkiq9n</link><description>اگر در داخل کشور هستید و در مورد شروع زندگی حرفه ای خود دو دل هستید، مسیر شغلی ­ای را انتخاب نمایید که تجربه ­ای عملیاتی برایتان فراهم نماید. در بهترین حالت این تجربه عملیاتی با تقویت یک مهارت ملموس همراه است و در عین حال انعطاف لازم برای ورود به حوزه ­های ماموریتی مختلف را خواهد داشت. کار کردن در تیم ­های کوچک و کارا معمولا شرایط مساعد­تری برای تحقق بخشیدن به این تصویر دارند.تله مشاوره برای فارغ ­التحصیلان مدیریتدرصد قابل توجهی از فارغ­ التحصیلان دوره­ های مدیریت اجرایی، مشاوره مدیریت را یکی از حوزه ­های هدف شغلی خود می ­دانند. بخش عمده مطالب  ارائه شده در دوره ­های مدیریت اجرایی، مشاوره مدیریت را از طریق آموزش کیس­ های خود و یا دیگر مکانیزم ­های عامدانه و یا غیر عامدانه به عنوان یک جریان اصلی شغلی در حوزه مدیریت مطرح می­ کنند. و بدین ترتیب این باور در دانشجویان این دوره­ ها ایجاد می­ شود که فارغ­ التحصیلان ایرانی نیز باید مسیر مشابهی را اتخاذ نمایند.صنعت مشاوره در آمریکای شمالی و اروپا در بستر رویه­ های حاکمیت شرکتی این مناطق شکل گرفته است. بقا و رشد آن نیز بدین رویه­ های وابسته است. و به صورت طبیعی، در بستری که این رویه­ ها موجود نباشند، صنعت مشاوره­ ای نیز به صورت حرفه ­ای جان نخواهد گرفت.بستر طبیعی صنعت مشاورهصنعت مشاوره در دنیای غرب، به صورت خوش بینانه، ابزار مستقل هیئت مدیره برای ارزیابی برنامه­ های مدیریت عامل شرکت و توجیه کننده حرکات مدیرعامل برای هیئت مدیره ­های متکثر است. یعنی در صورتی که مدیرعامل احساس کند نیاز به تایید خارجی برای جلب رضایت هیئت مدیره دارد به سراغ شرکت­ های شهیر مشاوره خواهد رفت. در حالت بدبینانه نیز مدیرعامل یا هیئت مدیره نیاز به یک تایید کننده دارند تا در صورت شکست، مسئولیت اشتباهات را به گردن آنها بیافکنند.صندوق­ های سرمایه­ گذاری خصوصی و بازنشستگی نیز به سبب عملیات گسترده خود در عرصه­ های متنوع اقتصادی نیاز به واحدهای تخصصی تحلیل و آنالیز فرصت­های سرمایه ­گذاری دارند. و معمولا به دلیل هزینه ­های بالاتر نگهداشت تیم­های درونی و بر هم نزدن تمرکز ماموریتی سازمان، از شرکت ­های مشاوره برای این نوع تحلیل ها استفاده می­ شود.بخش­ عمومی نیز به دلیل فرایندهای خاص خود بیشتر تمایل دارد با تیم ­های داخلی و با شناخت کامل از سابقه حرفه ­ای و انگیزه ­های تحلیل ­گران آن کار کند. ولی در طرح ­هایی که مهارت­ های مورد نیاز در داخل ساختار عمومی وجود ندارد، توسعه‌ آن زمان می­ برد و یا برای آن بودجه مناسب در دسترس نیست، از مشاوران بهره گرفته می ­شود. البته در مواردی نیز به دلیل نیاز به جلب نظر سرمایه­ گذاران بین ­المللی، دول خارجی و یا خرید مشروعیت برای دستگاه­ های دولتی، مشاوران شهیر به کار گرفته می‌شوند. به طور مثال به همین خاطر وزارت اقتصاد و برنامه ­ریزی عربستان سعودی بیشتر به عنوان وزارت مک کنزی شناخته می­ شود.بستر صنعت مشاوره در ایراندر طول فعالیت کاری ­ام در ایران بدین نتیجه رسیده­ ام که در حال حاضر بستر مورد نیاز برای نقش ­آفرینی شرکت های مشاوره حرفه ­ای در کشور وجود ندارد. رویه ­های حکمرانی شرکتی در ایران لزوما ساختار یافته نبوده و در بستر شفاف مطرح شده تعریف نمی­ شوند. همچنین حوزه سرمایه ­گذاری کشور نیز، ساختار هلدینگ داری را به ساختار سهام­داری به دلیل کنترل بیشتر ترجیح می ­دهد. و از این رو به بازیگران مستقل بیرونی نیازی ندارد. مهم تر اینکه اندازه اقتصاد و فعالیت ­های کسب ­و­کارهای کشور به آن حد از ویژه ­کاری دست نیافته­ اند که استفاده از مشاوران بیرونی به لحاظ فرهنگی برای بخش قابل توجهی از صاحبان کسب­و­کار توجیه داشته باشد.در نتیجه بخش عمومی تنها مشتری اصلی فعالیت­ های مشاوره­ای در کشور است. بودجه این بخش برای فعالیت های مشاوره متناسب با وضعیت مالی دولت، در دهه­ اخیر همواره نزولی بوده است. و اگرچه در دهه­ های هفتاد و هشتاد به عنوان یک مشتری خوش حساب مطرح بود، در حال حاضر چنین ویژگی­ ای ندارد.بازاری در حال انقباض، با ساختار سلسه مراتبی غیرقابل انعطاف در توزیع منابع ، جای مناسبی برای شروع مسیر حرفه­ ای فرد فارغ­ التحصیل شده از دانشگاه نمی ­باشد. علاوه بر این، تلاطمات سیاسی و قبیله ­گرایی رسوخ کرده در رویه ­های بخش عمومی کشور، اجازه ظهور شرکت­ های حرفه ­ای را  نیز نمی ­دهد. در نتیجه مشاوره مدیریت مسیری جذاب برای شروع زندگی حرفه­ ای نمی ­باشد.جذابیت ­های موقعیت ­های عملیاتیدر صورتی که علاقه دارید رشد حرفه­ ای و درآمدی سریع­تری به دست آورید، سعی کنید به کارکردهای عملیاتی سازمان نزدیک ­تر شوید. کارکردهای پشتیبانی همچون استراتژي، تحلیل، و یا منابع انسانی، اگر چه ممکن است برای ذهن­ های آکادمیک تازه فارغ ­التحصیل شده جذاب باشند، اما به صورت مستقیم با عملیات درآمدزای سازمان در ارتباط نیستند. از این رو کمتر می ­توانند فوت و فن های صنعت را به شما آموزش دهند و بیشتر مدل های ذهنی پیشینتان را تقویت خواهند کرد. همچنین اکثر کارکردهای پشتیبانی متمرکز بر داخل سازمان هستند، در نتیجه نمی ­توانند شبکه حرفه ­ای دست به نقد و عملیاتی برای شما فراهم سازند. عناصری که برای هر نوع فعالیت کارآفرینی شما در آینده کلیدی هستند.البته در صورتی که مایل باشید  با اهرم کردن مهارت­ های حرفه ­ای خود اقدام به مهاجرت نمایید، کارکردهای تحلیل، تحقیق و توسعه از اقبال بیشتری برخودار خواهند بود . زیرا که جعبه­ ابزار بین­ المللی مشترکی داشته و مهارت توسعه یافته، قابلیت انتقال جهانی دارد. شایان ذکر است عمده مهارت­های نرم کسب شده در بستر ایرانی نظیر رهبری تیم، فروش، خرید، مذاکره و پارتنرشیپ چندان قابلیت ترجمه به بازارهای جهانی را ندارند.شرکت ­های کوچک در مقابل شرکت ­های بزرگشرکت ­های کوچک به احتمال زیاد نیازمند آن هستند که شما را در چندین حوزه کارکردی به کار گیرند. در تیم­ های کوچک فردی که توسعه کسب­ و­کار و فروش را انجام می ­دهد، ممکن است مسئولیت تحلیل داده و یا مدیریت محصولات بخش خود را نیز بر عهده بگیرد. از آنجایی که زندگی عدم اطمینان­ های فراوان دارد و کسی آینده را ندیده است، بهتر است در ابتدای مسیر حرفه ­ای تا حدی فضای مانور در حوزه­ های ماموریتی مختلف داشته باشید. و به همین دلیل شرکت­ های کوچک می­ توانند سودمندی بیشتری در ابتدای مسیر حرفه­ ای داشته باشند. در سمت دیگر شرکت­ های بزرگ به دنبال اتکاپذیری در عملیات هستند و در نتیجه علاقه دارند فردی را که تسلط کامل در یک حوزه خاص دارد، به تیمشان اضافه کنند. چنین حرکتی برای گام­ های ثانویه مسیر شغلی مناسب است: زمانی که شما با اطمینان کامل حوزه فعالیت خود را انتخاب کرده ­اید، مهارت­ های آن را دارا هستید و به دنبال حداکثر درآمدزایی از آنها در فضایی پایدار باشید.اهمیت محیط کاردر هر موقعیت حرفه ­ای شما باید یا درآمد خوب کسب کنید و یا در حال یادگیری باشید. معمولا شما در مراحل توسعه شخصی خود به صورت نوسانی در چنین موقعیت­ هایی قرار می­ گیرید. زمانی درحال یادگیری حوزه­ای جدید هستید. و در زمانی دیگر مهارت ­های توسعه یافته را به بالاترین قیمت در بازار عرضه می ­کنید. اگر در موقعیتی هر دو مورد را داشتید، بسیار ایده­ آل است. ولی هرگز خود را در شرایطی قرار ندهید که هیچ یک از این دو عنصر را نداشته باشید. در نهایت سلامت روانی و جسمی شما مهم­ترین دارایی و لازمه زندگی سالم است، و اگر محیط کاریتان این سلامت را به مخاطره می ­اندازد، لحظه ­ای در خروج از آن درنگ نکنید.</description><category>مرتضی نظری</category><author>مرتضی نظری</author><pubDate>Wed, 09 Feb 2022 11:39:55 +0330</pubDate></item><item><title>برای چه رشته ای اپلای کنم ؟</title><link>https://virgool.ir/nazari/برای-چه-رشته-ای-اپلای-کنم-gqwz0ubkopur</link><description>به دلیل پیش­ زمینه تحصیلی و حرفه ­ای­ ام، تماس ­های زیادی با من حول انتخاب رشته تحصیلی برای اپلای، در حوزه ­های مدیریت، اقتصاد، سیاست­ گذاری و سایر علوم اجتماعی می­ شود. در پاسخ به این سوال صرفا نباید بر  جنبه های فنی تمرکز کرد زیرا که  انتخاب درست برای هر فرد به بستر زندگی او و نقاط شروعش وابسته است. فرصت­ های قابل دسترس برای هر فرد متفاوت است و عدم وارد کردن این موارد به حوزه محاسبات تصمیم، اشتباهی مهلک است.خودت را بشناس!شوارزمن (پایه گذار و مدیرعامل صندوق سرمایه گذاری خصوصی بلک استون) در اتوبیوگرافی خود در مورد دیداری صحبت می ­کند که مسیر اولیه زندگیش را تحت تاثیر قرار داده است. این دیدار از نظر من، در راستای هدف این نوشته، بسیار قابل تامل است.شوارزمن در سال ­های ابتدایی تحصیل خود در دانشگاه یل دست ­آوردهای قابل توجهی در رهبری مطالبات صنفی دانشجویان و روزنامه دانشگاه به دست می­ آورد، و از این رو با توجه به اینکه عضو کلوب «استخوان و جمجمه» هم بوده است، علاقه­ مند به ورود به دنیای سیاست و حوزه عمومی می­ شود. او برای مشورت در این رابطه و به نوعی جا پا بازکردن در دنیای سیاست، نامه ­ای به آوریل هاریمن از دیپلمات­ های برجسته آمریکایی و فرماندار سابق ایالت نیویورک که از فارغ­ التحصیلان یل بوده است ارسال کرده و از او وقت ملاقات می­ خواهد. دفتر هاریمن به او جواب داده و  اجازه می ­دهد در طول زمان ناهار ایشان درخواستش را با او در میان بگذارد.در این قرار ناهار، وقتی شوارزمن در مورد ورود به دنیای سیاست و حوزه عمومی می ­پرسد، هاریمن سوال او را با یک سوال پاسخ می­دهد که «آقای شوارزمن، آیا شما از خانواده ثروتمندی هستید؟» جواب شوارزمن منفی بوده است و هاریمن در همان دیدار به ایشان توصیه می­کند وارد دنیای سیاست نشده و در عوض به حوزه کسب­ و­کار متمرکز شود.این نوع توصیه­ های صادقانه، در طول زندگی حرفه ­ای بسیار نادر هستند. و من همیشه آرزو دارم پیش­کسوتان حوزه ­های تخصصی در برخورد با جوانان حوزه چنین رویکرد صادقانه و دل­سوزانه ­ای داشته باشند. ملاحظات واقع گرایانه ­ای از این دست حتما بایستی در تصمیم­ گیری­ های کلان به صورت جدی مد نظر گرفته شوند، زیرا در غیر این صورت می­توانند زیان جبران­ناپذیری را در ادامه برای تصمیم­گیر داشته باشند و موجبات سرخوردگی آنها را فراهم نماید. پیروی از شعار « علائق خود را دنبال کنید» از این جهت مخرب است.جذابیت ­ها و چالش ­های دوره دکتراخروج از کشور از طریق تحصیل برای دکترا هم­ اکنون در مرکز بحث­ قرار دارد. خروج از ایران برای بسیاری موضوع اولویت بالایی است، که برای آن دلایل خوبی دارند. و پوشش هزینه­ های سال اول جاگیری در کشور هدف نیز از منافع دوره­ های دکتری است، که برای بخش عمده­ ای از دموگرافی مد نظر به حق جذاب است.با این وجود باید در نظر داشت که دکترا یک تعهد بلندمدت حداقل پنج ساله است. که لزوما دستمزد مساعدی در مقایسه با مهارت­ های فرد کاندیدا ارائه نمی ­نماید. اساسا منفعت اصلی جذب دانشجو از خارج کشور برای دانشگاه­ های هدف، حداقلی کردن سمت هزینه نیروی انسانی عملیات پژوهشی و آموزشی خود با امتیاز ویزا است. مهم­ تر از این باید در نظر داشت که دوره دکترا شما را برای استادی در همان صنعت تربیت می­ کند. و مجموعه مهارت‌های آموزش داده شده بر همین پایه است. در نتیجه ضمانتی وجود ندارد که مهارت­ های به دست آمده به سادگی به بخش صنعتی قابل انتقال باشند. از سویی دیگر تعداد پوزیشن ­های آکادمیک در این صنعت مشخص و محدود است و به دلیل طبیعت شدیدا سلسله مراتبی این صنعت در هر حوزه ­ای، جدا از فارغغ التحصیلان ده دانشگاه رتبه اول آن حوزه، پیدا کردن پوزیشن آکادمیک برای فارغ ­التحصیلان دانشگاه ­های دیگر جان فرسا و بسیار چالش­برانگیز خواهد بود.معامله دوره دکترا در کوتاه مدت به دلیل خروج از کشور و ایجاد بستر فرود مساعد به شدت جذاب است. ولی در بلند­مدت چشم ­اندازش می­ تواند به گونه ­ای باشد که شما را به حسرت شرایطی که در ایران داشتید، بیاندازد. در نتیجه اگر موضوعی مشخص و مهارت اثبات شده تحقیقاتی و ریاضیاتی ندارید، احتمالا باید حداکثر تلاشتان را نمایید که به سمت دوره دکترا نروید . و اگر رفتید بیشتر متمرکز بر دانشگاه ­های رتبه بالای حوزه باشید، و اگر آن هم فراهم نبود از همان شروع دوره تحصیلی تان به سراغ توسعه مهارت ­های مستقلی بروید که می ­تواند در صنعت انتخابی­ یاریگرتان باشد.جذابیت ­ها و چالش ­های دوره ­های حرفه­ ایدر صورتی که فرصت و یا منابع کافی مهیا بود که به سراغ برنامه ­های یک ساله و یا دو ساله کارشناسی ارشد بروید، معامله خوبی کرده ­اید. برای این موقعیت در صورتی که از قبل صاحب کسب­ و­کار هستید و منابع لازم برایتان فراهم بود، مطمئنا برنامه های مدیریت اجرایی برایتان راهگشا و جذاب خواهند بود. زیرا که شبکه بین المللی و کیفیت بالای به دست آمده به همراه منابع شخصی­تان می­ تواند ارزش افزوده قابل توجهی را ایجاد نماید. و اگر دانشکده خوبی داشته باشید، احتمالا سال ­های ابتدایی فعالیت حرفه ­ای خود را در مجموعه ­ای چهارچوب دار و قدر سپری می ­کنید و یاد می ­گیرید.اگر تمایلات متمایل به حوزه عمومی­ و اقتصادی­ تری دارید، و شبکه ­ای از عاملان بخش عمومی در داخل کشور و یا به صورت بین ­الملل در دسترس تان هستند، در این صورت دوره ­های سیاست­ گذاری عمومی نیز می ­توانند برایتان کارآمد باشند. البته دوره­ های سیاست­گذاری عمومی کماکان برنامه آموزشی متحدالشکلی ندارند و بر اساس نوع دانشکده رویکرد آموزشی متفاوتی دارند. در این شرایط توصیه می­ شود سراغ برنامه ­هایی بروید که مهارت­ های ملموس عددی و تحلیلی را در اولویت قرار داده ­اند. زیرا که به احتمال بالا، مزیت اصلی متمایز کننده شما در هنگام ورود به صنعت هدفتان همین مهارت ­های ملموس خواهند بود. و حداقل در سالیان اولیه ، منبع اصلی درآمدی شما خواهند بود. به مرور زمان و در صورت انتخاب ­های درست مطمئنا سایر آموزش­ های سیاستی و مدیریتی نیز در چالش­ های پیچیده ­تر صنعت به کار خواهد آمد. ولی اگر شما مزیتی برای ورود نداشته باشید، به احتمال زیاد به آن مرحله نیز نخواهید رسید.جذابیت ­ها و چالش ­های دوره ­های معطوف به بازار کاراگر منابع و یا شبکه­­ های مربوط به دوره­ های حرفه ­ای در حال حاضر در دسترستان نیست، توصیه اکید من آن است که به سمت دوره­ هایی بروید که مهارت ­های ملموس برایتان به همراه داشته باشند. اگر حوزه ­های مهندسی خالص پر کشش در بازار برایتان جذاب نبوده و یا امکان پذیر نیست، دوره ­های نوظهور عددی در حوزه های موضوعی مختلف در اولویت قرار دارند. دوره­ هایی را انتخاب کنید که به دور از کلی­ بافی، مهارت­ های مورد نیاز برای شغلی مشخص را ارائه نماید و شما را در الگوریتم ­ها و نرم ­افزارهای مورد استفاده آموزش دهند. و در مراکز خدمات شغلی دانشکده ­هایشان، روابطی گسترده با مجموعه­ های نیازمند این مهارت­ ها داشته باشد تا شما را بدان­ ها متصل نمایند.بر سرنوشت خود سوار شویددر نهایت توصی ه­­ای دیگری که دارم این است که بعد از شروع دوره، فعالانه به دنبال شکل دادن به برنامه آموزشی خود باشید. همچون هر نهاد بزرگ دیگری، اساتید و مدیران آموزشی فعال در دانشکده از یک سیستم انگیزشی پیروی می ­کنند که لزوما ممکن است با منافع شما هم راستا نباشد. در نتیجه از همان روز اول کاملا سوار بر موضوع باشید.در مورد درس­ های انتخابی و مهارت ­هایی که یاد می ­گیرید سخت­گیر باشید و تحقیق بکنید. مراکز و اساتید موجود در دانشکده را به کار بگیرید و از آنها مشورت بخواهید، تا انتخاب­ هایتان بر اساس واقعیات و فیدبک ­های دریافتی از بازار کار باشد. البته در صورتی که پروژه مطالعاتی شخصی بر اساس علاقه خود داشتید، آن را دنبال کنید و از منابع در دسترس دانشگاه استفاده نمایید. ولی در نظر داشته باشید که هدف اولیه دوره آموزشی شما فراهم آوردن حرفه ­ای برای بقای شماست و مواردی همچون حل مسائل بشریت، خاورمیانه و ایران در وهله ­های بعدی قرار می­ گیرد.</description><category>مرتضی نظری</category><author>مرتضی نظری</author><pubDate>Wed, 09 Feb 2022 11:07:50 +0330</pubDate></item></channel></rss>