<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"><channel><title>نوشته های سوگند پورکمالی</title><link>https://virgool.ir/feed/@sogiii.prk74</link><description></description><language>fa</language><pubDate>2026-11-12 01:39:44</pubDate><image><url>https://files.virgool.ir/upload/users/260268/avatar/avatar.png</url><title>سوگند پورکمالی</title><link>https://virgool.ir/@sogiii.prk74</link></image><item><title>سطوح ونظریه های مدیریت</title><link>https://virgool.ir/@sogiii.prk74/سطوح-ونظریه-های-مدیریت-ut8v6iijhzcx</link><description>مدیریت به سه سطح تقسیم بندی میشود:سطوح عالی،میانی و پایین که هرکدام به مهارت های جداگانه ای نیازمند است.مدیران سطوح عالی بیشتر به مهارت های ادراکی و طراحی،سطوح میانی به مهارت های انسانی و سطوح پایین به مهارت های فتی نیاز دارند.سه نمونه از نظریه های مدیریت عبارتند از:۱_نظریات سازمانی(کلاسیک)۲_نظریات انسانی(نیوکلاسیک)۳_نظریه سیستم های اجتماعیدر ادامه به شرح مختصری از هرکدام میپردازیم:نظریه های کلاسیک:بیشتر توجه به ساختار و مدیریت سازمان،تقسیم کار،تخصصی کردن وظایف و کنترل عملکردها داشته و کمتر توجه به نیروی انسانی میشود.این نظریه را نظریه ماشین و انسان میگویند.برخی از این نظریات عبارتند از:الف)بروکراسی ماکس وبر:بروکراسی نزد مردم به معنی دیوان سالاری،کاغذ بازی،دوباره کاری و ایجاد تاخیر و عدم کارایی است و از دیدگاه وبر:۱_سلسله مراتب روشی دارد۲_تخصص کافی پرسنل۳_اطاعت از دستور به خاطر غیر شخصی بودن دستور۴_تقسیم کارب)مدیریت علمی تیلور:بر حداکثر استفاده از ماشین و انسان برای افزایش سود و صرف حداقل هزینه و زمان استوار است.به همین دلیل مدیریت علمی را تئوری ماشین نیز میگویند.ج)ترکیب سازمان(مدیریت اداری)هنری فایول:مدیریت اداری را مارچ و سیمون عنوان کرده اند.رویکرد آن بر غلبه نگاه مدیران ارشد بر کل سازمان تاکید دارد.نظریات انسانی(نیوکلاسیک):بر روی وجود انسان و ویژگی های شخصیت انسان پایه گذاری گردیده.الف)مکتب روابط انسانی ب)تئوری X و تئوری Y (داگلاس مک گری گور):دو نظریه متضاد X و Y را مطرح کرد.طبق نظریه X انسان موجودی تنبل است که همواره راحتی و امنیت میطلبد اما پس از بررسی سلسله مراتب نیازهای مزلو نتیجه گرفت که تئوری X غلط است و تئوری Yرا مطرح کرد.تئوری Y میگوید مردم طبیعتا تنبل و غیرقابل اعتماد نیستند.انسان خواهان یادگیری است و به منظور ایجاد انگیزش او باید از عواملی نظیر احترام وخودیابی درسطوح اجتماعی استفاده کرد.همچنین در این نظریه پاداش ها و مشوق ها در تحقق اهداف فردی و اجتماعی تاثیر دارد.تئوری آبراهام مزلو:مزلو در مقاله خود بنام نظریه انگیزش انسان نیاز های انسان را به ۵طبقه تقسیم مینماید:۱_خودیابی۲_عزت نفس،قدرت و منزلت۳_نیاز به محبت(تعلق اجتماعی و دوستی)۴_نیازهای ایمنی و امنیتی۵_نیازهای اولیه(جسمانی و فیزیولوژیک)طبقه ای که دارای بیشترین نیروی انگیزشی میبتشد نیاز های فیزیولوژیک است و تا زمانی که این نیازها برطرف نشود انسان به دنبال تامین سایر نیازها نیست و انگیزشی ندارد.تئوری فردریک هرزبرگ:هرزبرگ نظریه خود را در خصوص عوامل بهداشتی و انگیزشی در رابطه با عوامل انسانی در سازمان ها مطرح کرد. در یک سازمان کسب موفقیت،قدر دانی برای انجام کار،کار تلاش برانگیز،مسئولیت فزاینده و رشد و شکوفایی جزء عوامل انگیزشی(کار)است و از عوامل بهداشتی(محیط)میتوان به خط مشی ها و مدیریت،نظارت(سرپرستی)،شرایط کار،روابط میان شخصی،پول،مقام و امنیت اشاره کرد.منبع:کتاب مدیریت سازمان های ورزشی حمیدی</description><category>سوگند پورکمالی</category><author>سوگند پورکمالی</author><pubDate>Mon, 07 Sep 2020 04:28:06 +0430</pubDate></item><item><title>زانو وآسیب های ورزشی وارد بر آن</title><link>https://virgool.ir/@sogiii.prk74/زانو-وآسیب-های-ورزشی-وارد-بر-آن-nvjclbl8w8lu</link><description>احتمالا اولین چیزی که بعد از شنیدن کلمه ی ورزش به ذهنمان میرسد شادی وتفریح وحفظ سلامتی وتناسب اندام وبرای کودکان کمک به رشد بهتر وگذراندن اوقات فراغتشان باشد.اما شاید کمتر به خطرات وآسیب های احتمالی که هنگام وقوع ورزش رخ میدهد توجه کنیم.در این جا ابتدا به اشاره ای مختصر به ساختار زانو وسپس به تعدادی از آسیب هایی که هنگام ورزش بر زانو وارد میشود میکنیم که این آسیب ها مکانیزمشان بر اساس محل صدمه دیده وسن ورزشکار متفاوت است.زانو از سه استخوان ران(فمور)،درشت نی(تیبیا)وکشکک(پاتلا)تشکیل شده است.آسیب رباط متقاطع قدامی(ACL):از شایع ترین رباط هایی که در ورزشکاران آسیب می بیند متقاطع قدامی است.از علل آن میتوان به ضربه ی مستقیم بر قسمت خلفی ساق پا،چرخش داخلی شدید درشت نی نسبت به ران وباز شدن بیش از حد زانو اشاره کرد.شکستگی کشکک:این عارضه در اثر ضربه مستقیم به کشکک ویا سقوط روی زانو ایجاد میشود.گاهی اوقات انقباضات شدید وناگهانی عضلات چهارسر باعث بروز این حادثه میشود.دررفتگی کشکک:دررفتگی کشکک دربازی فوتبال هنگام اصابت ضربه ی شدید به کشکک رخ میدهد یا در اثر ضربه جزئی یا غیر مستقیم به کشکک کوچک یا رشد نیافته مثلا وقتی که ورزشکار مسیر حرکت راتغییر می دهد وپا باز میشود.بی ثباتی کشکک در خانم ها شایع تر است،به دلیل پهن بودن لگن آن ها وافزایش زاویه ی Q(به زاویه ای که راستای تیبیا(درشت نی)که از توبرکول تیبیا میگذرد وخطی که از خار خاصره ی قدامی فوقانی به وسط کشکک متصل میشود،باهم میسازند زاویه ی Qمیگویند).دررفتگی کشکک معمولا به سمت خارج است.کندرومالاسی کشکک:این آسیب معمولا در افراد سنین 10تا15 سال مشاهده میشود.درد آن با بالا وپایین رفتن از پله یا دولا شدن در ارتباط است.بالا رفتن از پله درد کمتری نسبت به پایین آمدن ایجاد میکند زیرا هنگام بالا رفتن مفصل در زاویه 50 درجه خمیدگی تحت فشار است درصورتی که درهنگام پایین آمدن در زاویه 80 درجه قرار دارد.تاندونیت کشکک(آسیب رباط کشککی یا زانوی پرندگان):تاندون کشکک از استخوان کشکک آغاز شده وبه سطح فوقانی-قدامی استخوان درشت نی میچسبد.این آسیب بیشتر درورزشکاران پرشی دیده میشود از این رو به آن زانوی پرندگان نیز گفته میشود.اگر تخریب تاندون چهارسر ران در بالای کشکک اتفاق افتد آن را زانوی پرنده معکوس می نامند.از علائم این آسیب میتوان به سفتی و درد پس از اعمال فشار اشاره کرد علاوه بر این بیمار قادر به باز کردن زانو بر خلاف جهت نیروی جاذبه می باشد.منبع:کتاب آسیب شناسی ورزشی دکتر حسینی</description><category>سوگند پورکمالی</category><author>سوگند پورکمالی</author><pubDate>Mon, 07 Sep 2020 04:20:52 +0430</pubDate></item></channel></rss>