https://virgool.ir/feed/@sina.ghaffari92fa2026-11-12 02:52:33https://files.virgool.ir/upload/users/72676/avatar/GIce3m.pnghttps://virgool.ir/@sina.ghaffari92https://virgool.ir/@sina.ghaffari92/مربی-و-استارتاپ-wnszy6krf5waمن مدت 1 سالی میشه که با استارتاپ ها درگیر هستم و به خاطر رشته تحصیلیم که مدیریت نوآوری از دانشگاه تهران بوده و سابقه کارم، دید نسبتا متفاوتی نسبت به نوآوری و خلاقیت دارم.دقیقا دیشب داشتم فوتبال بارسلونا و گرانادا رو می دیدم، یاد بحث منتورینگ و مربی گری در استارتاپ ها افتادم. خیلی وقته درگیر فوتبالم و اطلاعات خوبی هم دارم. یادمه والورده با یک تفکر جدید و عملکرد نسبتا خوب تو اتلتیکو بیلبائو حدود 3 سال پیش اومد به بارسلونا. اون وقت بارسلونا مدعی 3 جام اصلی بود و یک موجود عجیب و بازیکن فوق العاده مثل لیونل مسی رو تو بهترین سن یعنی 29 سال داشت. خب والورده چیکار کرد؟ فقط لالیگا و جام حذفی اسپانیا رو برد و در عوض رقیبش یعنی رئال، تونست معتبرترین جام باشگاهی دنیا یعنی لیگ قرمانان اروپا رو ببره. اونم 3 فصل متوالی. امروز که برمیگردیم عقب میبینیم بارسلونا خوب بود ولی عالی نبود و این موضوع فقط و فقط بخاطر مربی هست. تو استارتاپ هم همینه. یک منتور خوب خیلی تاثیرگذاره و فاندر ها هم نقش بازیکنان کلیدی مثل مسی رو ایفا می کنند اما رقابت رو جور دیگه ای باید تحلیل کرد.همونطور که با یک نگاه تاریخی میبینیم بارسلونا بر عکس رئال مادرید همیشه مربی های کوچکتر از باشگاهش رو از زمان رایکارد تا والورده اورده بالا سر تیم اصلی و شاید باید گفت با داشتن مسی و ژاوی و اینیستا و رونالیدیهو و ... چندان هم عالی نبوده عملکردش تو 13 سال اخیر!!!، یک استارتاپ هم باید مربی رو در تیمش بپذیره که بزرگ باشه. یعنی تجربیات بزرگ داشته باشه. وقتی مربی بارسلونا در سال اول حضورش در تیم اصلی (والورده) حتی لیگ قهرمانان رو از نزدیک ندیده، چطور می تونه یک تیم رو به تو اون جام تو اولین سال حضور به قهرمانی برسونه. پس یک مربی که شکست رو تو اون صنعت مورد فعالیت استارتاپ ندیده چطور می تونه صنعت رو خوب تحلیل کنه و راهنمای خوبی برای استارتاپ باشه؟؟؟آدم های بزرگ و مربی های توانمند تو اکوسیستم استارتاپی ایران کم هستن. سواد آکادمیک البته منظور نیست. بیشتر منظورم توانمندی در منتورینگ و راهنمایی های درست هست. همونطور که مربی های بزرگ هم تو دنیا کم هستن. پس باید بر اساس تیم و حوزه فعالیت و هدف اصلی یا چشم انداز یک مربی خوب رو برای باشگاه و استارتاپ انتخاب کرد. میبینیم یک مربی متوسط می تونه باعث شه یکی از بهترین بازیکنان تاریخ 3 سال متوالی جامی رو نبره که بیشترین اعتبار رو می تونست براش داشته باشه، که دلیل اصلی اون وجود یک مربی اشتباه و کوچکتر از تیم در اون تیم هست. خیلی از استارتاپ ها نه بخاطر نوآوری های فناورانه یا ایده ها بلکه بخاطر کار با افراد نابلد یا کم تجربه و کوچکتر از اون تیم استارتاپی شکست می خورند. بارسلونایی که با اون امکانات و بازیکنان فوق العاده می تونست تو 13 سال گذشته 10 لیگ قهرمانان داشته باشه، امروز 4 جام داره. استارتاپی که می تونست رشد کنه و حتی یونیکورن بشه ، با حضور یک آدم اشتباه شکست می خوره. پس حواسمون باشه....سینا غفاریsina.ghaffari92sina.ghaffari92Sun, 22 Sep 2019 14:58:56 +0330