<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"><channel><title>نوشته های Siavash Aslani</title><link>https://virgool.ir/feed/@siavashaslani</link><description>UI/UX passionate</description><language>fa</language><pubDate>2026-11-12 12:18:14</pubDate><image><url>https://files.virgool.ir/upload/users/21255/avatar/GCR8hk.png</url><title>Siavash Aslani</title><link>https://virgool.ir/@siavashaslani</link></image><item><title>استارتاپتون چی شد راستی؟؟</title><link>https://virgool.ir/@siavashaslani/استارتاپتون-چی-شد-راستی-z3l1gvust7f6</link><description>چجوری شروع شد؟هشت ِ صبح یکی از روزهای بهمن دو سال پیش بود که به اصرار سینا دیدمش، با اینکه قرار بود روز کاری سختی داشته باشم. سینا خیلی مبهم درباره ی ایده ش گفت و خیلی دقیق منو در جریان نگذاشت و بهم گفت اگر قرار شد با هم کار کنیم اونوقت بیشتر برام توضیح میده؛ دقیقا از یک ماه بعد از این دیالوگ من به مدت تقریبا یک سال و هشت ماه توی اولین استارتاپ زندگیم فعالیت می کردم! https://media.giphy.com/media/FRHvXCvMn3VFm/giphy.gif اوایل هیچ ایده ای نداشتم که من چیکاره ام یا داریم چیکار می کنیم و بیشتر محو داستان هایی شده بودم که خودمون به خورد خودمون میدادیم، فکر می کردیم که اگر بتونیم ایده مون رو به تکامل و جایی که دوست داریم برسونیم دنیا گلستون میشه ولی خب ...!درباره ی اوایل کار بخوام بیشتر توضیح بدم باید بگم که ما اصلا نمیدونستیم که استارتاپیم و روحمون هم خبر نداشت تا اینکه یک روز ما که توی خیابون داشتیم محصول فیزیکیمون رو میفروختیم توسط یکی از مشتری هامون از این موضوع با خبر شدیم!! http://gph.is/19Kw7dk اصلا قرار بود چیکار کنین؟این استارتاپ قرار بود اول به شکل یک محصول فیزیکی عرضه بشه و یک شبکه ی هدفمند از یوزر ها رو در کانالهای خاصی بین کلاینت ها هدایت کنه اما خب اتفاقات زیادی افتاد و ما هم آدمهای قبلی نبودیم و تصمیم گرفتیم پیووت کنیم، بله! محصول ما باید از اول دیجیتال میبود!در تمام این مدت خیلی از کار ها و نوع زندگی ای که شاید درباره ش توی فیلم ها دیده بودیم رو تجربه کردیم و مهمترین اتفاقی که برامون افتاد این بود که تصویر های غلطمون شکسته شد:از بی خوابی و بی پولی گرفته تا توی ایونت ها و کامیونیتی های مختلف شرکت کردن، از کانال های مختلف با آدم های موفق و یا موفق نما گفتگو کردن و مشورت خواستن، جلسات کاری غیر مفید و متعدد، خواندن کتاب های معروف مثل &#34;لین استارتاپ&#34; و &#34;گِتینگ ریل&#34; و کلی ماجرای دیگه که اینجا نمیگنجه بیان کردنشون (جر و بحث ها و مسائل شخصی به کنار!).همه ی این اتفاقات تا جایی پیش رفت که تصمیم گرفتیم ادامه ندیم (از خیلی قبل تر فهمیده بودیم، اما زمان لازم بود برای هضم کردن این موضوع) و وقتمون رو تلف نکنیم و شکست رو بپذیریم! http://gph.is/1aDoHsx اشکال کار کجا بود؟من اینجا اشتباهات یا مشکلاتی که اون موقع برامون وجود داشت رو به شکل عبارت های کوتاه اینجا تا جایی که به ذهنم میرسه مینویسم شاید به دردتون خورد:هدف گذاری نامشخص و عدم توجه به بزرگترین هزینه ی ممکن یعنی زمانتعدد اعضا و عدم متخصص بودن اکثر اعضای تیممشکلات مالیوارد شدن مسائل شخصی به فضاهای کاریعدم تمرکز و پایداری در انجام تسکهای تعیین شدهعدم رجوع به موقع به سرمایه گذار یا شتابدهندهتصویرهای غلط و رویاپردازی بیش از اندازهجدی نگرفتن رقباو خیلی مشکلات کوچیک و بزرگ دیگه ای که در قالب این مقاله نمیگنجه اما هدف اصلی من رسیدن به بخش پایانی این مقاله بود که بتونم اتفاق مثبت کل این ماجرا رو بگم:&#34; تغییر &#34;میتونه معنی های زیادی داشته باشه اما واقعا اگه بخوام یک کلمه درباره ش بگم همینه!  ما توی همین یکی دو سال اخیر با کلی مفهوم و چالش سرو کله زدیم: استارتاپ، بیزنس مدل، ولیو پروپوزیشن، اجایل، کاستومر، کانسیومر، لید، کانتنت، کپی رایتینگ، مارکتینگ، یوآی، یواکس، بک اند، فرانت اند و ... اینا همه مقدمه ای شد برای موقعیتی که من بعد از این همه این شاخه و اون شاخه پریدن تونستم بدست بیارم و به چیزی که واقعا بهش علاقه دارم به عنوان هدف نگاه کنم که اونم بحث طراحی رابط و تجربه ی کاربریه، به خاطر همین هیچوقت نمیتونم بگم که شکست خوردیم! https://media.giphy.com/media/M6quHMquggR7W/giphy.gif من به صورت جداگانه تجربه ی خودم رو از یک ماه کاری ای که پشت سر گذاشتم می نویسم، اما امیدوارم تونسته باشم توی اولین متن بلندی که بعد از چند سال نوشتم؛ تجربه ام رو به خوبی باهاتون به اشتراک گذاشته باشم.مرسی.</description><category>Siavash Aslani</category><author>Siavash Aslani</author><pubDate>Thu, 04 Apr 2019 03:07:17 +0430</pubDate></item></channel></rss>