https://virgool.ir/feed/@shaparak.seofa2026-11-11 10:01:50https://files.virgool.ir/upload/users/147150/avatar/avatar.pnghttps://virgool.ir/@shaparak.seohttps://virgool.ir/@shaparak.seo/فاکتورهای-یک-کفش-کار-استاندارد-wv9pn3inzl7nدر روزهایی که بیرون از خانه و در محل کار هستید، پای شما ساعات طولانی را داخل کفش به سر می‌برد. پس پوشیدن کفش مناسب برای سلامتی پاها الزامی‌ است. اگر کار شما به گونه ای باشد که خطرات فیزیکی بالقوه نیز در محل کار وجود داشته باشد، اهمیت پوشیدن کفش کار مناسب برای شما چندین برابر می‌شود. اتفاقاتی مانند افتادن قطعات و اجسام سنگین یا رد شدن چرخ خودروی لیفتراک از روی پای کارگر باعث قطع شدن انگشتان پا یا خرد شدن روی پا شده است. آسیب‌هایی که با پوشیدن یک کفش ایمنی ساده قابل اجتناب بود. کفش کاراهمیت کفش کارکفش کار یا کفش ایمنی می تواند سرعت عمل شما را سر کار افزایش دهد تا بتوانید در صورت وجود خطرات از محل بگریزید. نمی توان پیش بینی کرد شاید گاهی یک اشتباه ساده در عملکرد یک دستگاه یا اپراتور آن به قیمت جان چند کارگر یا شکستن انگشتان دست و پای آن ها تمام شود.ویژگی ای یک کفش کار درجه یککسانی که در اداره برق یا مکان هایی کار می کنند که به طور مستقیم با الکتریسیته در ارتباط هستند باید از کفش ایمنی استفاده کنند. کفش کار باید عایق برق باشد و بتواند تا ولتاژ ۱۸۰۰۰ ژول با فرکانس ۶۰ هرتز را حداقل تا مدت ۱ دقیقه تحمل کند.نوک پا ممکن است به اجسام تیز و برنده برخورد کند، در چنین شرایطی یک کفش کار اصولی باید بتواند از صدمات آن جلوگیری نماید تا آسیبی به پا نرسد.بر اساس استانداردهای تعین شده برای کفش کار، پنجه کفش باید تحمل وزن ۲۵۰۰ پوند که معادل ۱۱۳۲ کیلوگرم است را داشته باشد تا از آسیب دیدن پنجه پا جلوگیری کند.کفش کار مناسب کفشی است که حداقل وزن ۲۰۰ ژول را بتواند تحمل کند. کفش فولادی این خصوصیت را دارد و می تواند پنجه پا را از سقوط اجسام محافظت کند.زیره کفش ایمنی باید نیروی ۱۲۰۰ نیوتن را تحمل کند تا اگر جسمی خارجی به آن وارد شد هیچ سوراخی در آن به وجود نیاید و آسیبی وارد نشود.کارگران باید مدت زیادی از این کفش استفاده کنند، پس طبیعی است که کفش کار باید طول عمر زیادی داشته باشد. چرم طبیعی و پوست بوفالو طول عمر زیادی دارند و به راحتی آسیب نمی بینند. بهتر است برای خرید کفش کار، جنس چرم را انتخاب کنید.کفشی که کف آن صاف باشد به درد نمی خورد چون ممکن است در سطوح لغزنده باعث لیز خوردن بشود. کفش کار استاندارد نباید روی هیچ سطحی لیز بخورد.امیدواریم مطالب گفته شده اطلاعات لازم را برای خرید کفش ایمنی استاندارد فراهم کرده باشد. چنانچه سوالی داشتید در بخش نظرات مطرح کنید.shaparak seoshaparak seoTue, 24 Nov 2020 15:26:47 +0330https://virgool.ir/@shaparak.seo/شرایط-طلاقی-که-به-صورت-توافقی-گرفته-می-شود-asj2iyet1pnhمعمولا تصوری که از طلاق در ذهن افراد شکل می‌گیرد، دادگاهی است که زن و شوهر رو به روی قاضی ایستاده‌اند و زن با چهره‌ای کتک خورده تقاضای طلاق دارد و از بدرفتاری و خشونت همسرش کلافه شده است اما همیشه اینطور نیست. گاهی اوقات جدایی با توافق دو طرف صورت میگیرد که طلاق توافقی گفته می شود.زن و مرد درمورد موارد مختلفی مانند مهریه و حضانت یا ملاقات فرزندان به توافق کامل می رسند و سپس اقدام به جدایی می کنند.طلاق توافقیتعریف طلاق توافقیطلاق توافقی، به طلاقی گفته می شود که طی آن زن و مرد با توافق و تصمیم یکدیگر تصمیم به جدایی می‌گیرند و این طور نیست که یک نفر دادخواست بدهد و دادگاه نفر دیگر را حضور بکشاند بلکه هر دو نفر به دادگاه مراجعه می‌کنند و دادخواست طلاق توافقی می‌کنند. نحوه رسیدگی و همچنین میزان و نحوه پرداخت مهریه در این نوع طلاق متفاوت‌تر است.گواهی عدم سازش در طلاق توافقیزن و مردی که قصد دارند به صورت توافقی از یکدیگر جدا شوند، باید به دفاتر خدمات قضایی مراجعه و دادخواست طلاق توافقی را ثبت کنند. بعد از صدور گواهی عدم سازش از سوی دادگاه، زن و شوهر می‌توانند به دفتر ازدواج و طلاق مراجعه کنند و از سر دفتر بخواهند که صیغه طلاق را جاری کند. بعد از جاری شدن خطبه طلاق، رسماً زن و شوهر از یکدیگر جدا شده محسوب می‌شوند. لازم به ذکر است که گواهی عدم سازش فقط تا مدت سه ماه اعتبار دارند و پس از آن باطل محسوب می‌شود. اگر طی این سه ماه زن و شوهر برای طلاق مراجعه نکنند، باید مراحل طلاق را از ابتدا شروع کنند.شرایط طلاق توافقیوضعیت مهریه در طلاق توافقیدر این حالت زوجه باید حداقل نصف مهریه خود را ببخشد تا طلاق توافقی صورت بگیرد یا در بعضی شرایط دیگر می‌تواند حتی بیشتر از آن نیز بگیرد.حضانت در طلاق توافقیاین مسئله در طلاق توافقی به نظر خود زن و مرد بستگی دارد. در قانون، حضانت فرزندان تا 7 سالگی با مادر است و بعد از آن به عهده پدر می‌باشد. فرزندان بالای سن بلوغ که از سن حضانت یا نگهداری خارج شده و دادگاه تکلیفی در خصوص آن‌ها ندارد تا حضانت را در رای مشخص کند.shaparak seoshaparak seoSat, 21 Nov 2020 12:50:42 +0330https://virgool.ir/@shaparak.seo/چرا-استفاده-از-کفش-کار-بسیار-مهم-است-q2o876ibgulgزمانی که در محل کار و یا بیرون از منزل خودتان هستید، پاهای شما مدت زمان بسیار زیادی را درون کفش سپری می کند. حال تصور کنید کفش ها از کیفیت و راحتی مناسبی برخوردار نباشند. چه اتفاقی خواهد افتاد؟ پس پوشیدن کفش مناسب برای سلامتی و راحتی پاها بسیار مهم است. اگر کار و حرفه شما به گونه ای می باشد که خطرات گوناگونی در محیط وجود دارد، اهمیت پوشیدن کفش کار چندین برابر می شود. فرقی نمی‌کند در کارخانه‌ها، پالایشگاه ‌ها، معادن یا در محل ساخت و ساز باشید. پا نیاز به محافظت دارد. اتفاقاتی مانند افتادن قطعات و اشیا سنگین یا رد شدن چرخ از روی پاهای کارگر باعث قطع شدن انگشتان پا یا خرد شدن آنها می شود. آسیب‌ها و اتفاقاتی که با پوشیدن یک کفش کار ساده قابل اجتناب بود.کفش کاراشتباهات دستگاه‌ها و یا خطای انسانی گرچه قابل پیشگیری است، اما در هر صورت احتمال اتفاق افتادنش وجود دارد. آنچه اهمیت دارد این است که برای مقابله با این حوادث و پیشگیری از خسارت جانی آماده باشیم. کفش کار کفشی است که برای محیط کار تولید شده و به نوعی طراحی شده که در برابر تهدیدات فضای کار مقاوم باشد. اشتباهات استفاده از کفش کارزندگی بشر همیشه منطقی و براساس عقل پیش نمی رود. برای مثال فعالیت های رزمی جزو کارهای پرخطر هستند به نحوی که امروزه نظامیان در تمام کشور ها از پوتین به عنوان کفش کار استاندارد استفاده می کنند. همچنین جالب است بدانید ارتش رومانی یک مثال نقص برای این موضوع بود. جایی که ارتش رومانی به پیروی از رفتار مسیح و پیروانش از صندل استفاده می کردند و مطمئن بودند که این موضوع در پیروزی آن ها تاثیرگذار خواهد بود.کفش کار علاوه بر ایمنی باید از راحتی و تبادل هوای مناسب نیز برخوردار باشد. زیرا تنها خطرات محیط کار نیستند که می‌توانند آسیب زننده و محل کار باشند. داشتن کفش به پا در زمان طولانی خود به تنهایی می‌تواند سلامتی افراد را تهدید کند. کفش کار در حالت کلی باید از همه‌ی جوانب ایمنی و سلامت افراد شاغل در محیط‌های کاری را تامین کند.کفش کار تابستانیکفش کار تابستانی و طراحی استاندارد آنهاکفش کار تابستانی باید دارای طراحی حساب شده برای حفاظت از انگشتان پا در برابر فرود اشیا سنگین باشد. همچنین بهتر است جنس رویه آن مقاومت و دوام بالایی داشته باشند و باعث ایجاد بوی بد در پا و کفش نشود. در عین حال تمامی خصوصیات یک کفش کار استاندارد همچون مقاومت، دوام زیاد و بهداشتی بودن و… را داشته باشد. کفش کار تابستانی اغلب دارای منافذی در کناره ی پا برای جلوگیری از تعرق پا و ایجاد بوی بد در فصل گرما هستند.برای خرید یا کسب اطلاعات بیشتر می توانید به وبسایت یونکس مراجعه کنید.shaparak seoshaparak seoSat, 12 Sep 2020 18:31:44 +0430https://virgool.ir/@shaparak.seo/ضرورت-بهره-مندی-از-خدمات-شرکت-مشاوره-pton3nudfev0این روز ها با پیشرفت روز افزون تکنولوژی و افزایش راه های شروع و راه اندازی کسب و کار ها، بسیاری از افراد روی آورده اند به راه اندازی استارت آپ و یا بیزینس های شخصی. در بسیار از موارد این کسب و کارها رشد کرده و به شرکت های بسیار بزرگی تبدیل شده است. آنچه که در این زمینه بسیار مهم است بهره مندی از خدمات شرکت مشاوره کسب و کار است. شرکت مشاوره کسب و کار با ارائه خدمات مشاوره ای مانند مشاوره کسب و کار، مشاوره فروش، مشاوره مدیریت و ... یکی از بهترین کمک ها برای مدیران شرکت های نوپا و کم تجربه و یا بی تجربه است.مشاوره کسب و کاراغلب صاحبان کسب و کارهای کوچک و متوسط، افرادی چند مهارتی هستند؛ آن‌ها در تمامی بخش‌های کسب و کارشان، از انتخاب نوع صندلی‌های کارمندان گرفته تا امور حقوقی شرکت، خودشان تصمیم‌گیری و اقدام می‌کنند و این موضوع را یک نقطه قوت برای خودشان می‌دانند.بطور کلی برای بهره مندی از خدمات مشاوره کسب و کار لازم است به یک شرکت مشاوره مراجعه کنید. یک باور کلی نیز در بین مدیران و صاحبان کسب و کارهای کوچک و متوسط وجود دارد با این مضمون که کمک گرفتن از مشاوره کسب و کار صرفا مختص سازمان‌هایی بزرگ و شناخته‌شده است.اگر شما نیز جزو مدیران کسب و کارهای کوچک و متوسط هستید و چنین باوری در پس ذهنتان وجود دارد؛ مطالعه این مقاله می‌تواند نقشی تحول‌آفرین برایتان داشته باشد.در این مقاله، ابتدا انواع خدماتی که مشاوران کسب و کار در شرکت مشاوره عرضه می‌کنند را شرح می‌دهیم و سپس به این پرسش پاسخ می‌دهیم که کسب و کارهای کوچک و متوسط چگونه می‌توانند مشاوره کسب و کار را به نفع خودشان به کار بگیرند.نقش‌های کلی مشاوره کسب و کارمشاوران کسب و کار در شرکت مشاوره کسانی هستند که در فضای تجارت صاحب تجربه هستند، صنعت را می‌شناسند، توانایی حل مساله دارند و می‌توانند توصیه‌های ارزشمندی را در اختیار انواع گوناگونی از کسب و کارها قرار دهند. حال لازم است تا بپردازیم به فواید استخدام مشاور کسب و کار برای کسب و کارهای کوچک. در ادامه با ما همراه باشید.مشاور کسب و کارمشاوره کسب و کار می‌تواند به افزایش راه‌های درآمدی و سود شما بی‌انجامد.شاید برخی از صاحبان کسب و کار بگویند من خودم هم می‌توانم چنین کاری را انجام دهم؛ پاسخی که می‌توان به این صاحبان کسب و کار داد این است: بله، ممکن است حرفی که می‌زنید، درست باشد؛ ولی مشاوران کسب و کار متخصص هستند؛ شاید مشاور کسب و کار بتواند در یک جلسه نکته‌ای را به شما بگوید که اگر به تنهایی کار را پیش می‌بردید، تا شش ماه هم متوجه آن نمی‌شدید و در این شش ماه، هزینه‌هایتان به هدر می‌رفت.کاهش هزینه‌های کلییکی از اصلی‌ترین دلایلی که باعث می‌شود کسب و کارهای کوچک و متوسط از استخدام مشاوره کسب و کار فراری باشند، بحث هزینه‌های مشاور است. در حالی که مبلغ پرداخت شده به مشاور، از جنس سرمایه‌گذاری است نه هزینه. کمک گرفتن از مشاوره کسب و کار باعث می‌شود بدون کاسته شدن از ارزش ارائه شده به مشتری، هزینه‌های عملیاتی به کمترین مقدار ممکن کاهش پیدا کند.منبع: شاپرکshaparak seoshaparak seoSun, 19 Apr 2020 14:45:19 +0430https://virgool.ir/@shaparak.seo/مشاوره-منابع-انسانی-یکی-از-محبوب-ترین-مشاغل-دنیا-sk5opysmq3ctدر دنیا شغل مشاوره منابع انسانی یکی از مشاغل با درآمد بالا محسوب می شود. زمانیکه در خصوص مشاوره منابع انسانی صحبت می کنیم، صحبت از یک صنعت حدود ۲۰ میلیارد دلاری است(البته این عدد مربوط به سال ۲۰۰۶ است که قطعا تا کنون خیلی بیشتر از اینها شده باشد). مشابه چنین صنعتی را در ایران نیز می بینیم. جایی که از حدود یک دهه گذشته اغلب مدیران عامل تمایل دارند یک مشاوره منابع انسانی نیز در کنار سایر مشاوران خود داشته باشند.البته یک نکته را نباید فراموش کنیم صنت مشاوره منابع انسانی در ایران اولین مراحل بلوغ خود را طی می کند و به تجربه بنده هنوز در برخی سازمانها جنبه ی تشریفاتی دارد. گاه میبینیم سازمانی به دنبال مشاوره منابع انسانی است فردی که شرایط و مشخصه های آن نیز اغلب در حد اعلاست ولی زمانی که به سازمان مراجعه می کنیم می بینیم که اختیارات و حدود فعالیت مشاور در حد شرکت در جلسات و حتی پیشنهادات ابتدایی نیز معمولاً به راحتی پذیرفته نمی شود.مشاوره منابع انسانیوظایف مشاوره منابع انسانیبه عقیده من، اولین و مهمترین وظیفه ای که مشاوره منابع انسانی در سازمانی دارد کمک در ایجاد کانال و جریانی است برای پیوند میان اهداف استراتژیک شرکت و اقدامات عملیاتی و روزانه مدیریت منابع انسانی است.مدیران منابع انسانی اغلب در یک صنعت و در بسیاری موارد در یک کمپانی کار خود را شروع کرده و در همان صنعت و کمپانی نیز به پایان می رسانند ولی مشاوران منابع انسانی به دلیل فعالیت گسترده ای که در شرکتهای مختلف در حوزه منابع انسانی داشته ودارند و همچنین مطالعات آکادمیک خود، با بهترین تجارب آشنایی بیشتری داشته و یکی از وظایف آنها در اختیار قرار دادن همین تجارب است. تا جایی بر اساس تجارب شخصی دریافته ام یکی از نیازهای اساسی اکثر قریب به اتفاق مدیران عامل، آگاهی از اقدامات مشابه سازمانهای مشابه است.ارزیابی وضع موجود نظام منابع انسانی کنونی شرکت یکی دیگر از اقداماتی است که مشاور منابع انسانی بایستی انجام دهد و گزارش آنرا در قالب طرح استراتژیک شرکت به مدیران ارائه کند. در این راستا مدلهای مختلفی برای آسیب شناسی وضعیت موجود مطرح است که به عنوان مثال می توان مدل بلوغ قابلیتهای کارکنان را نام برد.مشاور منابع انسانیدر کل وظایفی که برای یک مشاور در نظر گرفته می شود، پیچیده و متنوع است. به نوعی می توان آنرا سهل و ممتنع دانست به نحوی که به دلیل سهل بودن آن خیل عظیمی از افراد را می بینیم که آرزوی خود را مشاور مدیریت بودن می دانند، و از سوی دیگر گروهی را می بینیم که بعد از یکی دو سال فعالیت در این عرصه عطای آنرا به لغایش می بخشند و معمولا پستهای ثابت سازمانی را اشغال می کنند.علاوه بر موارد بیان شده در فوق می توان موارد ذیل را نیز به صورت مختصر جز وظایف مشاوره منابع انسانی دانست:آسیب شناسی وضع موجود نظام های منابع انسانیایجاد کانال هایی با شرکتهای مشاوره ای فعال و همچنین انجمن های منابع انسانیارائه پیشنهاداتی در جهت تعدیل نیروی کار چه در جهت افزایش و چه در جهت کاهش آنها با توجه به برنامه ریزی استراتژیک شرکتارائه پیشنهاداتی در جهت بروز رسانی نظام جبران خدماتارائه پیشنهاداتی در جهت بروز رسانی شرح مشاغلانجام مطالعات و پژوهش های منابع انسانی به صورت Case Study در شرکت مذکورتدوین برنامه استراتژیک منابع انسانی بر اساس جهتگیری های استراتژیک شرکتارائه گزارش دوره ای از اقدامات انجام شده و نتایج آنهاآنچه در این نوشته به آن اشاره شده برخی از مهمترین وظایف یک مشاوره منابع انسانی است که اغلب مدیران عامل از آنها انتظار دارند. تعداد زیاد دیگری را نیز بر حسب نیاز می توان به موارد فوق افزود.shaparak seoshaparak seoThu, 16 Apr 2020 16:59:20 +0430https://virgool.ir/@shaparak.seo/خدمات-اصلی-که-بایستی-توسط-مشاور-مدیریت-ارائه-شود-ah9b5nx8qtv2امروزه در کسب و کار در کنار مفهوم مشاوره فروش واژه ای به نام مشاوره مدیریت معنا و مفهومی تازه پیدا کرده است و می توان گفت که نقش آن در دنیای رقابت فعلی که با سرعت بسیار رو به جلو در حرکت است، پررنگ تر شده است. برای بهره مندی از خدمات مشاوره مدیریت باید به یک شرکت مشاوره ای مراجعه کنید.مشاور مدیریت اکنون به عنوان حرفه ای مستقل گسترش یافته است. به واقع تلاش های دانشمندانی چون تیلور، گیلبرت، گانت و امرسون در بسط و توسعه مدیریت به عنوان یک علم، منجر به پیدایش و گسترش مشاوره مدیریت شد. امروزه تقریباً تمام سازمان ها و شرکت های خصوصی و بین المللی به دنبال استفاده و بهره گیری از خدمات شرکت های مشاوره ای هستند. این اهمیت باعث شده تا کتاب ها و نشریه های مختلفی در مورد مفاهیم مربوط به مشاوره مدیریت انتشار یابد.مشاوره مدیریتکار مشاوره مدیریت ارائه مشاوره به مدیران ارشد در خصوص انتخاب راه های بهبود کارایی سازمان است. او به مدیران در حوزه های مختلف از جمله : چگونگی سود آورتر کردن سازمان از طریق کاهش هزینه ها و افزایش درآمدها، تدوین استراتژی توسعه محصولات جدید و یا روش جذب، ارتقاء و آموزش نیروی انسانی مشاوره می دهد.اگرچه برخی از مشاوران مدیریت در سازمانهایی که مشاوره می دهند به صورت رسمی کار می کنند، ولی اکثر آنها به صورت قراردادی و همزمان با چندین شرکت یا سازمان در ارتباط می باشند. همچنین یک مشاوره مدیریت معمولا از سطح تحصیلات بالایی (در حد دکتری) برخوردار بوده و در حوزه تخصصی خود علم و دانش قابل توجهی دارد.مشاوره به معنی دریافت کمک حرفه ای و کسب اطلاعات لازم از افرادی است که صاحب تخصص و دانش در زمینه ی خاص هستند. دریافت اطلاعات و کسب مشاوره در همه ی زمینه می تواند کارساز و کارگشا باشد؛ مسائل پزشکی، درمانی، تحصیلی، علمی، خانوادگی، حقوقی، کسب و کار و غیره مواردی است که دریافت خدمات مشاوره ای می تواند در حل مشکل آن مفید باشد. مشاوره کسب و کار یکی از انواع مشاوره، راهنمایی و دریافت اطلاعات محسوب می شود. اگر نیاز دارید کسب و کار یا استارت آپی راه اندازی کنید، به شما پیشنهاد می دهیم قبل از شروع، از افراد ذی صلاح و صاحبت تخصص، مشاوره و راهنمایی بگیرید.برخی از صاحب نظران مشاوره مدیریت را اینگونه تعریف کرده اند:وقتی کسی از شما نشانی شرکت مشاوره را می پرسد و شما به او می گویید که دو خیابان بالاتر باید برود، یک خدمت مشاوره ای ارائه کرده اید. همچنین وقتی شما کنترل مستقیم بر افراد ندارید و با این وجود از آن ها می خواهید که به توصیه های شما عمل کنند، با یک مسئله دشوار مشاوره ای مواجه شده اید.از جمع بندی تعاریف گفته شده نتیجه میگیریم که مشاوره مدیریت( Management consulting )، کمک به شرکت ها برای ارتقای عملکرد، از راه تجزیه و تحلیل وضعیت و مشکلات موجود و طراحی برنامه ها و استراتژی های سودآور است. مشاوره ها در قالب بهبود یا انتقال از یک وضعیت به وضعیت دیگر از راه شناسایی و تشریح تجربه های موفق شرکت ها، تکنیک های تحلیلی، مدیریت تغییر، بهبود مهارت ها، پیاده سازی تکنولوژی، تدوین استراتژی انجام می شود.خدمات اصلی که بایستی توسط مشاور مدیریت ارائه شود، شامل موارد زیر است:1. طراحی و انجام مطالعات ویژه، ارائه رهنمود، طراحی و برنامه ریزی و همکاری حرفه ای برای پیاده سازی تصمیم های تایید شده؛2. بازنگری و پیشنهاد بهبود، خط مشی ها، مراحل، سیستم ها، روش ها و ارتباطات سازمانی؛3. معرفی ایده ها، مفاهیم و روش های جدید مدیریتی؛مشاور مدیریت معمولاً از روش ها و چارچوب های خاصی برای شناسایی مشکلات یا ارائه راه حل های کارا و اثربخش برای انجام فعالیت های کسب و کار استفاده می کند. برای دریافت خدمات می توانید به شرکت مشاوره ای شاپرک مراجعه کنید.shaparak seoshaparak seoWed, 15 Apr 2020 18:15:53 +0430https://virgool.ir/@shaparak.seo/شخصیت-شناسی-شغل-مشاوره-مدیریت-tcm3mp8mkxfeکار مشاوره مدیریت ارائه مشاوره به مدیران ارشد در خصوص انتخاب راه های بهبود کارایی سازمان است. او به مدیران در حوزه های مختلف از جمله: چگونگی سود آورتر کردن سازمان از طریق کاهش هزینه ها و افزایش درآمدها، تدوین استراتژی توسعه محصولات جدید و یا روش جذب، ارتقاء و آموزش نیروی انسانی مشاوره می دهد.اگرچه برخی از مشاوران مدیریت در سازمانهایی که مشاوره می دهند به صورت رسمی کار می کنند، ولی اکثر آنها به صورت قراردادی و همزمان با چندین شرکت یا سازمان در ارتباط می باشند. همچنین یک مشاوره مدیریت معمولا از سطح تحصیلات بالایی (در حد دکتری) برخوردار بوده و در حوزه تخصصی خود علم و دانش قابل توجهی دارد.مشاوره مدیریتبعضی از پروژه ها نیاز به گروهی از مشاوران دارند که هرکدام در یک زمینه ای متخصص هستند. به عنوان مثال در انجام یک پروژه پل سازی در یک کلان شهر، مدیر پروژه غالبا از مشاورانی در زمینه حمل و نقل، فرهنگی، برنامه ریزی شهری و عمرانی به صورت همزمان و در مراحل مختلف پروژه بهره می گیرد تا در اجرای پروژه تمامی ابعاد و تاثیرات انجام آن بررسی و برای آن برنامه ریزی لازم صورت پذیرد.در برخی دیگر از پروژه ها، مشاوران به طور مستقل با مدیران سازمان مشتری، کار می کنند. برخی از مشاوران مدیریت اغلب در زمینه های خاصی مانند مدیریت موجودی و یا سازماندهی مجدد ساختارهای سازمان برای حذف مشاغل غیر ضروری، تخصص دارند. گاهی سازمانها مشاورانی را برای توسعه استراتژی هایی برای ورود و ماندن در رقابت در بازارهای داخلی و یا بین المللی به کار می گیرند.شرکت مشاوره مدیریتسازمانها معمولا به دنبال مشاورانی متخصص برای کار مورد نیاز خود هستند. به همین جهت مشاوران یا شرکت های مشاوره ای باید با ارائه پیشنهادی با تعیین ضرب الاجل و توضیح درباره چگونگی انجام آن کار توسط آنها، اینکه چه کسی آن کار را انجام خواهد داد، چرا آنها بهترین مشاوران برای انجام آن کار هستند، چه برنامه ریزی ای خواهند داشت و چه مقدار هزینه برای انجام آن پیشنهاد مورد نیاز خواهد بود، برای جلب نظر مشتری و گرفتن آن کار اقدام کنند. سازمان مشتری هم پیشنهادات ارسالی را بررسی و بهترین را از هرجهت انتخاب می کند.شخصیت شناسی شغل مشاوره مدیریتدر یک انتخاب شغل صحیح و درست، عوامل مختلفی از جمله ویژگی های شخصیتی، ارزش ها، علایق، مهارت ها، شرایط خانوادگی، شرایط جامعه و … برای هر فرد باید در نظر گرفته شوند. یکی از مهم ترین این عوامل ویژگی های شخصیتی می باشد. شناخت درست شخصیت هر فرد فرآیندی پیچیده و محتاج به تخصص و زمان کافی است. البته هر فردی ویژگی های منحصر به فرد خود را دارد، حتی افرادی که به نوعی تیپ شخصیتی مشابه دارند، باز هم در برخی موارد با یکدیگر متفاوت هستند.وب سایت شاپرک در زمینه مشاوره مدیریت آماده خدمت رسانی به شما می باشد.shaparak seoshaparak seoSat, 11 Apr 2020 15:52:42 +0430https://virgool.ir/@shaparak.seo/وظایف-مشاور-منابع-انسانی-چیست-ufcpswrc9y2sمنابع انسانی از اصلی ترین عوامل توليد و مهمترين داشته و سرمايه یک سازمان به شمار می آید که اساسی ترین نقش را در اعتلا و دستیابی به اهداف سازمان ها ایفا می کند. از همین رو مشاور منابع انسانی نیز برای هدایت و بهره مندی حداکثری از نیروی منابع انسانی بسیار ضروری است. نیروی انسانی بعنوان مهمترین منبع هر سازمان یکی از چالش برانگیزترین مباحث در مدیریت و رهبری سازمان ها می باشد و مدیران در این بخش با مشکلات عدیده و گوناگونی روبرو هستند که در صورت عدم توجه ویژه به این بخش باعث اتلاف وقت و تحمیل هزینه های زیاد و جبران ناپذیر به سازمان خود می گردند. برای بهره مندی از خدمات مشاور منابع انسانی در سازمان ها می توانید به یک شرکت مشاوره ای مراجعه کنید.مشاور منابع انسانیبطور کلی پرسش ها و موارد مشاور منابع انسانی در بخش نیروی انسانی به شرح زیر می باشند:آیا روش استخدام هوشمند و مناسب شامل: فرآیند استخدام، نیازسنجی، منابع نیرویابی وجود دارد؟آیا شاخص های انتخاب نیرو در سازمان تعیین شده؟پایه و اساس تعیین شاخص ها چیست و نیرو ها بر اساس چه معیاری انتخاب می شوند؟آیا چشم انداز شرکت برای کارکنان ترسیم شده است؟آیا برنامه های آموزشی (انگیزشی و نگرشی) در سازمان اجرا می شود؟نتایج آموزش ها چگونه مورد ارزیابی و پایش قرار می گیرند؟آیا میزان ریزش نیروهای سازمان و هزینه های ناشی از آن اندازه گیری شده؟فرآیند جلوگیری از ریزش نیرو چگونه تعریف و راهکار مناسب برای نگهداشت نیروها چیست؟آیا برای منابع انسانی تارگت گذاری در راستای اهداف سازمان شده؟مشکلات سازمان ها در بخش منابع انسانی شامل موارد زیادی می شود که مشاور منابع انسانی وظیفه دارد تا آن ها را بهبود ببخشد. در ادامه به بررسی مشکلاتی که حل آنها وظیفه مشاور منابع انسانی است می پردازیم.شناسایی مشکلات این بخش کمک بسزایی به برطرف کردن نقصان ها و ضعف ها و ایجاد محیطی پویا می کند که حاصل آن بهبود کسب و کار و دستیابی به اهداف سازمانی خواهد بود. این مهم جزء وظایف اصلی مشاوره مدیریت منابع انسانی می باشد که با شناسایی مشکلات و ارائه راهکارهای لازم برای رفع آنها سازمان را به سمت پویایی سوق می دهد. برخی از مشکلات بشرح عبارتند از:نداشتن فرایند استخدامتامین نیروی انسانی بدون نیاز سنجی اصولیعدم تعیین شاخص های تامین و گزینش نیروی انسانیضعف برنامه ریزی در این بخشنبود شاخص های ارزیابی عملکردضعف در نگهداشت نیروها و ریزش بیش از حدعدم اندازه گیری میزان ریزش نیروها و هزینه هایی که به سازمان تحمیل می شوداستفاده نادرست از تخصص ها و توانایی های نیروی انسانیضعف آموزشیناتوانی در وفاداری سازی نیروهاناتوانی در ایجاد فرهنگ سازمانیمشکلات محیطی و مرتبط با ارگونومیارتباط غیر علمی بین مدیران و کارکنانافزایش روزافزونی در تعداد افراد حرفه ای وجود دارد که خود را مشاور می‌نامند. در عین حال افراد دیگری هستند که این کار را می‌کنند ولی خود را به اسامی دیگری مانند مشاور کسب و کار، مشاور استراتژی، مشاور عملیات و یا مشاور رهبری میخوانند.کارهایی که این افراد انجام می‌دهند به طور محسوسی با هم تفاوت دارد. مبالغی که این افراد شارژ می‌کنند هم از مبالغ بسیار کم تا بسیار زیاد و زمان مشاوره از چند ساعت تا چند سال متغیر است. مشتریانی که از مشاوران استفاده می‌کنند، می‌توانند صاحبان شرکت‌ها، مدیران ارشد شرکتها و یا اعضای هیات مدیره شرکتها باشند و شرکتها هم می‌توانند از شرکت‌های خصوصی، دولتی و یا نهادهای عام المنفعه باشند.بعضی از مشاوران عضو شرکت‌های بزرگ مشاوره هستند و بعضی دیگر ترجیح می‌دهند به تنهایی کار کنند. بعضی از آنها در حیطه خاص و تخصصی مشاوره می‌دهند و بعضی از این افراد مشاوره عمومی مدیریت می‌دهند. شرکت مشاوره شاپرک با سال ها تجربه در خصوص مشاور منابع انسانی، مشاوره مدیریت و ... آماده خدمت رسانی به شما می باشد.منبع:https://shaparak.associates/service/hr-developmentshaparak seoshaparak seoTue, 24 Mar 2020 15:50:52 +0430https://virgool.ir/@shaparak.seo/اصول-و-تعاریف-مشاوره-مدیریت-h0vwoj7ibrsmاگر بخواهیم مشاوره مدیریت را در چند جمله تعریف کنیم، می‌توان گفت که، مشاوره مدیریت:ارائه روش‌ها و رویه‌های کاربردی کسب و کار به شرکت ها توسط یک متخصص است.خدمتی است که به ارائه توصیه‌هایی به گردانندگان کسب و کار در صنایع مختلف می‌پردازد.کمک به شرکت‌ها برای تجزیه و تحلیل و توسعه سودمندی عملیات کسب و کار و استراتژی‌ها است.خدمتی است که به کارآفرینان و مدیران کسب و کار، راهنماییهای لازم را برای مدیریت کسب و کار ارائه می‌کند.حرفه‌ای است که به رهبران شرکتها، دولتها، سازمانها و مراکز غیر انتفاعی خدمات توصیه‌ای و مشاوره‌ای ارائه می‌دهد.مشاوره مدیریتاکثریت قریب به اتفاق افرادی که در حوزه مدیریت، خود را به عنوان مشاور معرفی می نمایند، از آن دسته از افرادی هستند که هرگز هیچ سمت اجرایی و یا مدیریت کسب و کار مستقلی نداشته و فقط به مدرک دانشگاهی خود اتکا دارند. یک مشاور آگاه در زمینه مدیریت، شخصی است که جدا از دسترسی به معلومات تخصصی و دانشگاهی، سابقه حضور در بازار محلی (B2C) و شرکتها (B2B) و سازمان ها (B2G) و جهانی را نیز داشته باشد.تصور نادرست از مشاوره مدیریتتصور نادرستی که در مشاوره مدیریت وجود دارد آن چیزی که به عنوان عرف مشاوره مدیریت در کشور ما پرداخته می‌شود، زمانی که در سازمان‌ها بحران یا چالش جدی ایجاد می‌شود و مدیران اگر از عهده‌ی برطرف کردن چالش برنیامدند آنگاه به این مسئله روی می‌آورند که از مشاوره‌های مدیریت بهره بگیرند. مشاوره‌های مدیریت در کشور ما یک کار می‌تواند انجام دهد آن هم نجات سازمان‌ها از بحران است. در صورتیکه مشاوره مدیریت می‌تواند منافع دیگری نیز داشته باشد.چرا مدیران در مواقع بحران به فکر مشاوره می‌افتند؟یک ریشه در تفکر مدیران دارد. در هنگامی که با مسائل و چالش‌های سازمانی مواجه هستند، هیئت مدیره و مدیرعامل خودش را در حل چالش‌ها توانمند می‌بیند و فکر می‌کنند که دانش و تجربه آنها کفایت لازم را برای حل مشکلات سازمان دارد و نیازی به آن که نگاه دیگری از بیرون سازمان بیاید و به حل مسائل کمک بکند نمی‌بینند. تا آنجایی که این روش‌ها کارآمد باشد نیاز به مشاوره مدیریت نمی‌بینند و پس از این که چالش‌ها ناکارآمد شدند روی به استقاده از مشاوره خواهند آورد. غافل از این که ریشه‌های ایجاد یک چالش و مسئله در سازمان می‌تواند خیلی عقب‌تر از لحظه‌ای که آن چالش ایجاد می‌شود اتفاق بیفتد.شرکت مشاوره مدیریتچارچوب اصلی مشاوره مدیریت1. حل مسئله 2. تصمیم‌گیریدر صنعت و حرفه‌ی مشاوره مدیریت سعی بر این است که به کمک مدیران سازمان بتوانیم در حل مسئله ای که با آن روبه‌رو هستند یا اگر نیاز به اخذ تصمیمی دارند به آنها کمک کنیم. هر کجا که سازمان احساس ‌کند که می‌تواند گسترش پیدا کند، روبه‌روی خود فضایی را می‌بیند که این فضا پر از سؤال، ابهام و نکاتی است که می‌تواند صورت مسئله‌ی یک همکاری با مشاوره مدیریت باشد. اگر سازمان با عارضه‌ای مواجه شده که برایش چالشی ایجاد کرده و این عارضه در درون سازمان ایجاد شده نقص یا کم‌کاری یا ایرادی که در درون سازمان وجود دارد و برطرف کردن این عارضه یا نقص یا مشکل یک فضای پر از سوال و ابهام و وضعیت ناپایدار را برای سازمان به وجود آورده است و این‌جا هم می‌تواند سر منشأ تعریف یک مسئله‌ی مشاوره مدیریت باشد.shaparak seoshaparak seoTue, 17 Mar 2020 16:09:45 +0330https://virgool.ir/@shaparak.seo/مشاور-منابع-انسانی-چه-کسی-است-mv2xt1wlnv2nبیشتر مدیران برای مدیریت بهینه و افزایش بهره وری، ترجیح می دهند تا از مشاور و یک شرکت مشاوره کمک بگیرند. از آن جایی که منابع و سرمایه های انسانی بخش مهمی از منابع و سرمایه های هر سازمان است، بی شک مدیریت آن از مهم ترین دغدغه مدیران سازمان هاست. فرقی ندارد که مدیریت سازمانی کوچک را بر عهده دارید یا سازمانی با کارکنان متعدد تحت مدیریت شماست، برای موفقیت و افزایش کارایی سازمان خود، به کمک یک مشاور منابع انسانی نیاز دارید. مدیریت منابع انسانی پیاده سازی روش های صحیح، موثر و کارآمد در اداره کارکنان و استفاده از ظرفیت و توانایی آنان به نفع سازمان است و یک مشاور منابع انسانی سازمان یا شرکت را در تحقق این اهداف یاری می نماید.مهم ترین وظایف مشاور منابع انسانیشناسایی مشکلات بخش منابع انسانی کمک بسزایی به برطرف کردن نقصان ها و ضعف ها و ایجاد محیطی پویا می کند که حاصل آن بهبود کسب و کار و دستیابی به اهداف سازمانی خواهد بود. این مهم جزء وظایف اصلی مشاور منابع انسانی و هدف مدیران از مراجعه به یک شرکت مشاوره می باشد. مشاور منابع انسانی با شناسایی مشکلات و ارائه راهکارهای لازم برای رفع آنها سازمان را به سمت پویایی سوق می دهد.استفاده از مشاور منابع انسانیمشاور منابع انسانی اغلب در شرکت مشاوره ای مشغول به کار بوده و از طریق این شرکت ها خدمات خود را به سازمان های متقاضی ارائه می نمایند. البته ممکن است تعدادی از مشاوران به صورت مستقل و غیر وابسته به شخصیت های حقوقی نیز خدمات خود را ارائه نمایند. بر اساس موقعیت، نیاز، شرایط و حوزه فعالیت شرکت ها، خدمات مشاور منابع انسانی می تواند بسیار متنوع و گوناگون باشد. برای مثال شرکت های تازه تاسیس ممکن است از این خدمات مشاوره برای تعیین فرایند ها، قوانین و تدوین سیاست ها و خط مشی ها استفاده نمایند در حالی که در سازمان های بزرگتر با منابع انسانی وسیع تر، ممکن است از مشاور خواسته شود تا فرایند های تسهیل گر طراحی نماید.ممکن است با یک مشاور منابع انسانی برای رفع مشکلی مشخص قرارداد منعقد شود. بر اساس موضوع قرارداد، زمان ارائه خدمات مشاوره نیز بسیار متفاوت است. در برخی مواقع ممکن است لازم باشد تا مشاور در سازمان مستقر شده و برای مدتی به صورت تمام وقت با سازمان همکاری نماید. در هر صورت بدون توجه به موضوعات مورد قرارداد، هدف در تمامی همکاری ها با این مشاوران افزایش بهره وری و کارایی منابع انسانی با مدیریت صحیح و کارآمد است.shaparak seoshaparak seoTue, 10 Mar 2020 10:57:30 +0330