https://virgool.ir/feed/@sajadmgeo89فعال زيست بوم نوآوري ايرانfa2026-11-12 07:36:58https://files.virgool.ir/upload/users/942952/avatar/BsrDkp.jpeghttps://virgool.ir/@sajadmgeo89https://virgool.ir/@sajadmgeo89/نظام-زيست-بوم-نوآوری-uirem6mtjokxاقتصاد قرن بيست و يکم،کسب و کارهای نوپا را به عنوان بازيگران کليدی يا مولفه های اصلی توسعه اقتصادی جهان در نظر دارد.کسب و کارهای نوپا به عنوان محرک های اصلی، توسعه اقتصادی مرزهای سياسی شناخته می شوند؛ دليل اهميت کسب و کارهای نوپا، نقش آنها در ايجاد اشتغال، رشد اقتصادی، توسعه فناوری، بهره­گيری از انرژی های نوين، برخورداری از دانش و افزايش رفاه بشر در سطوح منطقه ای، ملی و بين المللی مي باشد. در همين راستاعاملی ­که باعث ايجاد و توسعه کسب و کارهای نوپا می شوند، شکل ­گيری و توسعه زيست بوم نوآوری در نواحی جغرافيايی مي باشد.خلق ارزش­ کارآمد در زيست­بوم نوآوري، بر­اثر فعاليت و روابط بازيگران آن انجام مي شود؛ که ارزش در فرآيندها و روندهاي زيست بوم نوآوري براي کسب و کارهاي نوپا، از درک فرصت و خلق ايده آغاز و با تيکه بر نوآوري، مسير ريسک­آميز کسب و کار را طي مي کند تا از طريق توليد محصول جديد يا خلق خدمات جديد بتواند به ظهور برسد و با فرآيند تجاري سازي بلوغ يابد. لذا بايستي زيست بوم نوآوري جهت موفقيت توسعه کسب و کارهاي نوپا، نظامند و قانونمند باشد؛ که باعث شکل گيري نظام زيست بوم نوآوري مي شود. پيش از هر چيز لازم است؛ نظام را تعريف کرد، که ميتوان ساده ترين و کاملترين تعريف، نظام را:"كليتي متشكل از بازيگران مرتبط و همکار" به حساب آورد. پس ارتباط و وابستگي بازيگران در نظام امري ناگزير است.نظام زيست بوم نوآوري موضوع اصلي مطالعات نوين اقتصاد فناور و دانش بنيان را تشكيل ميدهد. در همين چارچوب مهمترين عناصر تشكيل دهنده­ي هر نظام، ساختار و كاركرد آن است. زيست بوم نوآوري از انواع ساختارها (ساختار سازماني، ساختار سرمايه گذاري، ساختارزيرساختي و...) وكاركردها (كاركرد سازماني، کارکرد سرمايه گذاري، کارکرد زيرساختي) تشکيل مي شود. بدينسان نظام زيست بوم نوآوري داراي بازيگراني است که ارتباط و همبستگي تنگاتنگ و غير قابل انکار باهم دارند. علاوه برآن متاثر از نيروهايي است كه در زيست بوم نوآوري و در ارتباط با ساير نظامها، برآن وارد مي­شود بدينسان، نظامهاي نوآوري متأثر از دو دسته عوامل و نيروها هستند: عوامل و نيروهاي دروني و عوامل و نيروهاي بروني مي باشد. همچنين نكته قابل توجه اين­كه انسجام ساختاري و توانمندي كاركردي در تعيين گستره­ي زيست بوم نوآوري نقش بنيادي برعهده دارد.مهمترين بازيگران ­زيست بوم شامل: صندوق هاي سرمايه گذاري، مراکز حمايتي از کسب و کارهاي نوپا، سازمان هاي سياستگذار، مراکز ارائه خدمات به کسب و کارهاي نوپا و ساير بازيگران که به طور توأمان در زيست بوم نوآوري مستتر­هستند، حال آن كه بازيگران به نتهايي فاقد اين بارمعنايي هستند. از اين رو، اين براي درك و انتقال مفهوم بازيگران زيست بوم نوآوري به خصوص شتابدهنده­ها در دو بخش ابعاد بسترساز و مناسبات و روابط حاکم بين کسب و کارهاي نوپا و شتابدهنده ها در نظر گرفته مي شود. در واقع توسعه زيست بوم نوآوري منوط به تقويت و همکاري رقابتي بين بازيگران کسب و کار در سطوح مختلف و در قالب شبکه زيست بوم نوآوري ظهور مي کنند.سجاد محمديان هاورسجاد محمديان هاورTue, 15 Jun 2021 10:45:58 +0430https://virgool.ir/@sajadmgeo89/چگونه-می-توان-سطح-آمادگی-فناوری-trl-را-ارزیابی-کرد-ueawm70oafyoتوانایی توسعه محصولات جدید، یکی از قابلیت های سال های اخیر به ویژه در شرکت های مستقر در اروپا و آمریکا است به گونه ای که بسیاری از شرکت های بزرگ با برون سپاری فرایند ساخت و معطوف شدن بر مدیریت طراحی و فرآیند توسعه محصول، رقابت در اکوسیستم را پیش می برند که در این فرآیند نقش نوآوری، تحقیق و توسعه در خلق محصولات جدید برهمگان آشکار است.اکوسیستم حاکم بر فناوری در کشورهای جهان نوید رفتار شبکه ای را می دهد. دسترسی به ارتباطات و شکل گیری شبکه های همکاری برای شرکت ها و سایر بازیگران اکوسیستم، ایجاد مزیت رقابتی بر مبنای همکاری متقابل را تداعی می کند.در چنین اکوسیستمی تنها دسترسی به ابزارهای فنی مزیت رقابتی محسوب نمی شود و یکی از قابلیت های جدید برای کار در اکوسیستم شبکه ای و توسعه فناوری های جدید نظارت فنی بر پروژه های برون سپاری شده است.یکی از روش های ارزیابی فنی پروژه ها به کارگیری ابزار TRL یا «سطح آمادگی فناوری» است. با توجه به تجریبات کشورهای دیگر در زمینه ارزیابی سطح بلوغ فناوری ،TRL به عنوان ابزاری مفید برای ارزیابی سطوح آمادگی فناوری مطرح شده است و استقبال گسترده جهانی به ویژه در صنایع بزرگ نسبت به آن وجود دارد.سطح آمادگي فناوري{TRL}ابزاری تحلیلی و تفسیری برای ارزیابی و سنجش سطح آمادگی و بلوغ فناوری در توسعه محصول همراه با ریسک پذیری در فناوری توسعه محصولات جدید است. هدف از به کارگیری ابزار TRL، کاهش ریسک هزینه های فناوری، تعدیل هزینه‌های آزمون و ارتقای فناوری است.مهم ترین مزایای ارزیابی سطح فناوری عبارت است از:سطح بندی و پیاده سازی آمادگی فناوریحمایت از سیستم پشتیبانی تصمیم گیریمدیریت ریسککاهش هزینه هامفید برای مدل های سرمایه گذاریتعیین زمان اجرا و انتقال فناوری در جامعهدر همین راستا سطح آمادگی فناوری شامل 9 گام می باشد:گام اول: در این سطح تحقیقات علمی که از مشاهدات و گزارش اصول بنیادی به دست آمده، به تحقیقات کاربردی تبدیل می شود و بیشتر جنبه پیاده سازی فناوری مدنظر است.گام دوم: مطالعات تحلیلی جامعی در اصول علمی صورت می پذیرد که نتیجه این مطالعات در نهایت به جذب و درک پایه از فناوری می انجامد.گام سوم: مطالعه دقیق علمی، تحلیلی و بررسی تکرارپذیری است تا حدی که از مطالعات علمی و تحلیلی اطمینان کامل حاصل شود .گام چهارم: یکپارچه سازی اجزای اصلی فناوری، این یکپارچه سازی بایستی با نتایج گام سوم  و کاربرد های فناوری طراحی شود .گام پنجم: تثبیت عملکرد مطلوب اجزای یکپارچه شده فناوری در محیط آزمایشگاهیگام ششم: تثبیت عملکرد مطلوب اجزای یکپارچه شده فناوری در محیط عملیاتی مشابه. بایستی ریسک فنی و اقدامات مورد نیاز برای پیشرفت به سطح بعدی سنجیده شود .گام هفتم: تثبیت عملکرد مطلوب اجزای یکپارچه شده فناوری در محیط عملیاتی واقعیگام هشتم: تکمیل فناوری واقعی و امکان بهره گیری از آن با ضریب اطمینان بالاگام نهم: تثبیت فناوری در آزمون عملیاتی کاملدستیابی به موفقيت در توسعه محصولات جديد با سطح فناوری هایتک نیازمند هماهنگی بین سطوح آمادگی فناوری‌های به‌کار رفته است و عدم عملکرد بهینه در هریک از فناوری‌های به‌کار رفته، عوارض کارکردی و اتلاف زمانی و مالی جبران‌ناپذیری را به همراه خواهد داشت.در همین راستا چالش ها و انتقادهای به ابزار TRL توسط شرکت ها و صنایع بزرگ وارد شده اما با توسعه ابزارهای مختلف بعضی از مشکلات سطح آمادگی فناوری مرتفع شده است.از جمله ابزاری که به کمک TRL آمده است، ابزار سطح آمادگی بازار (MRI) است که می­تواند خطر شکست بازار را کاهش دهد. این مفهوم نیز مانند سطح آمادگی فناوری بسط و توسعه داده شده است و همچون سطح بلوغ فناوری دارای گام های نه­ گانه آمادگی بازار می باشد که در مطالب بعدی به آن بیشتر پرداخته می شود.سجاد محمديان هاور : فعال زيست بوم نوآوریسجاد محمديان هاورسجاد محمديان هاورWed, 02 Jun 2021 13:11:04 +0430https://virgool.ir/@sajadmgeo89/ideashow-fjc4zgdx9pc2در راستای شناسایی، توانمندسازی و تجاری سازی ايده های برگزیده ملی و تقدیر از دستاوردها و فعالیت های کارآفرینانه دانشجویان دانشگاه های سراسر کشور سومين رویداد استارتاپی ایده شو در دانشگاه علم و صنعت ايران در اسفندماه 1399 برگزار گردید.سومين رويداد استارتاپی ايده شو جشنواره بين المللی حرکترويداد استارتاپی ايده شو با شعار زادگاه ايده های نوآور و فناور و با هدف ايده پردازی، آموزش، گفتگو و شبکه سازی در سال 1397 در دانشگاه شهید بهشتی توسط اداره انجمن های علمی دانشجویی دانشگاه شهید بهشتی راه اندازی شد.عکس برگزار کنندگان اولين جشنواره دانشگاهي ايده شو بهشتیرويداد استارتاپی ایده شو در دو بخش، يکی رقابت دانشجويان در قالب تيم های ایده پردازی و بخش دوم آموزش شکل گرفته است. ساختار رويداد استارتاپی ایده شو شامل: ایده شو تلنت، ايده شو کلس، ايده شو ريورس پيچ، ايده شو استيج، ايده شو پيچ، ايده شو سلکت دی می باشد.دومين جشنواره ملی ايده شو بهشتي اواخر مردادماه 1399در سومين رويداد استارتاپی ايده شو بيش از 150 ايده دريافت گرديد که بعد از مراحل ارزيابی و داوری به 5 ايده برگزيده جوايز نقدی و تنديس ارائه شد. در سومين رويداد 9 نفر از مديران و نواوران استارتاپ ها به عنوان سخنران و انتقال دهنده تجربيات در قالب سه محور 1-راه اندازی استارتاپ 2-استارتاپ ها و آينده کسب و کارهاي نوپا 3-مهارت و تخصص های دنیای استارتاپی به سخنرانی پرداختن. سومين رويداد استارتاپي ايده شو در دانشگاه علم و صنعت ايران اواخر اسفندماه 1399سجاد محمديان هاور : دبير جشنواره ايده شوسجاد محمديان هاورسجاد محمديان هاورTue, 01 Jun 2021 12:36:15 +0430