https://virgool.ir/feed/@ronad.irصفر تا صد خدمات انبارش، بسته بندی، مدیریت موجودی، ارسال کالا و پیگیری لحظه به لحظه آن تا رسیدن به دست مشتری با خدمات لجستیک یکپارچه روناد امکان پذیر است.fa2026-11-11 21:02:16https://files.virgool.ir/upload/users/1189152/avatar/QPvHDw.pnghttps://virgool.ir/@ronad.irhttps://virgool.ir/@ronad.ir/جشنواره-فرش-قرمز-فروش-ypqdkcwbjjmiجشنواره فرش قرمز فروش رونادوقتی لوله آب خانه‌تان دچار نشتی شود، تصمیم می‌گیرید آن را درست کنید تا با هزینه زیاد قبض آب مواجه نشوید. اگر بدانید کسب و کار شما هم به نشتی افتاده آیا به دنبال راه حل و منبع نشتی نمی گردید؟ نشتی های کسب و کار هزینه هایی است که از چشم شما پنهان می ماند و یا لزومی ندارد که برای انجام برخی کارها تمام انرژی و هزینه خود را صرف کنید تا آن را انجام دهید. کارهایی مانند انبارگردانی و بسته بندی و ارسال سفارشات مشتریان. این کارها برای مجموعه های نوپا و حتی مجموعه های بزرگ بسیار دردسرساز است و نه تنها هزینه های گزافی به آنها تحمیل می کند بلکه مشتریان خود را به خاطر نارضایتی از دست می دهند. مشتری مداری مهمترین اصل در بازار رقابت است. اگر مشتری نباشد شما هم تولیدی نخواهید داشت. فرش قرمز فروش فرصتی ویژه برای تمامی صاحبان کسب و کارهای کالامحور است که برایشان جلب رضایت مشتری الویت است و می خواهند سفارشات با بهترین کیفیت و در اسرع وقت به مشتریان در سراسر کشور تحویل داده شود و با آسودگی خاطر با هزینه های بهینه شده به توسعه بیزینس خود بپردازند. مزایای شرکت در جشنواره 《فرش قرمز فروش》 • مزایای شرکت در جشنواره فرش قرمز رونادکسب و کارهایی که تا 20 دی ماه در این جشنواره شرکت می کنند از مزایای زیر بهره‌مند می‌ شوند: (شرکت در جشنواره) • ارسال 100 سفارش به صورت رایگان؛ در 10 روز تا سقف 10 عدد سفارش به صورت رایگان توسط روناد ارسال می شود. (دریافت هدیه 100 ارسال رایگان) • دریافت تمامی خدمات پردازش، بسته‌بندی و ارسال تنها با پرداخت 4900 تومان و بهره‌مندی از ارسال رایگان به جای قیمت 24900 تومان. • دریافت وب سرویس رایگان با امکان مدیریت موجودی و رصد سفارشات در هر مرحله. • دریافت مشاوره رایگان کسب وکاری از متخصصان روناد. • بهره مندی از شبکه گسترده ارتباطی روناد برای بهبود و توسعه کسب و کار.تمامی این آفرها در این جشنواره برای مشاغلی است که در بازه زمانی جشنواره به خانواده روناد میپیوندند.سخن پایانی:تا ۲۰ دی ماه تمامی کسب‌ و کارهای کالا محور که از طریق وبسایت، شبکه‌های اجتماعی (اینستاگرام، تلگرام)، فروشگاه‌های کوچک و بزرگ (مغازه‌داران، سوپرمارکت‌ها، فروشگاه‌های زنجیره‌ای) محصولات خود را می‌ فروشند می توانند در فرش قرمز فروش شرکت کنند و تمامی کارهای مربوط به لجستیک اعم از جمع‌آوری کالا از درب محل، انبارش و نگهداری کالاها، دسته‌بندی و پردازش، بسته‌بندی و ارسال به سراسر کشور را با بهترین کیفیت و هزینه مقرون به صرفه به روناد بسپارند.با شرکت در جشنواره روناد از هدیه ۱۰۰ ارسال رایگان سفارشات خود به مشتریانتان بهره‌مند شوید (شرکت در جشنواره)...............شرکت در جشنواره .............خدمات لجستیک رونادخدمات لجستیک رونادTue, 14 Dec 2021 19:21:13 +0330https://virgool.ir/@ronad.ir/چرا-ردیابی-بسته-ها-و-سفارش-ها-برای-مشتریان-و-فروشندگان-مهم-است-rv7ye0pfnshdهمانطور که ما به یک روش جدید و متفاوت زندگی عادت می کنیم، عادات خرید و کار ما تغییر می کند و متناسب با آن سیستم های تحویل جدید و کارآمدتر به ناچار مورد نیاز است. سیستم‌های ردیابی به ما این امکان را می‌دهند که بسته‌ها را مکان‌یابی کنیم و همچنین تاریخچه حرکت آن‌ها را از روی دسکتاپ یا دستگاه تلفن همراه ردیابی کنیم. با سیستم‌های ردیابی مجموعه ها، کارمندان تحویل بسته زمان کمتری را برای حل و فصل اختلافات مربوط به تحویل کالا صرف می‌کنند و ابزارهای لازم برای کنترل و تحویل بسته را در اختیار دارند. افزایش قابلیت اطمینان، سطح خدمات قابل پیش‌بینی و رضایت بالای مشتری همگی باعث افزایش ارزش ناوگان تحویل شما در کسب و کارتان می‌شوند.روناد- رهگیری بسته های پستیدر اینجا 3 دلیل مهم که چرا ردیابی و رهگیری بسته مهم است و البته برای کسب و کارهایی که تخصص و تجربه ای در تحویل ندارند چه چالش هایی را می تواند به وجود بیاورد را بررسی کردیم:1. سیستم های ردیابی اطلاعات جامع و اثبات تحویل را امکان پذیر می کنند.از آنجایی که افراد بیشتری به صورت آنلاین سفارش می‌دهند و فروشگاه‌ها به خاطر شرایط پاندمی کرونا و محبوبیت شبکه های اجتماعی مانند اینستاگرام فروش آنلاین انجام می دهند، آدرس‌های سراسر کشور در این مدت شاهد افزایش تحویل بسته‌ها بوده‌اند و ردیابی این اقلام در حین سفر از عرضه‌کننده به گیرنده می‌تواند یک چالش باشد. با افزایش تعداد بسته‌ها، در نظر گرفتن راه‌هایی برای ساده‌سازی فرآیندهای مدیریتی برای افزایش قابلیت ردیابی بسته ها به صورت سریع و راحت مفید است.ردیابی زمان واقعی برای فرآیندهای ارسال مهم است زیرا به گیرنده این امکان را می‌دهد تا بداند بسته‌اش دقیقاً کجاست، چه ساعتی می‌رسد و چه کسی آن را تحویل می‌دهد. از آنجایی که زندگی ما در حال حاضر دائماً در حال تغییر است و به جلو می‌رویم، این احتمال وجود دارد که زمان خود را بیشتر بین خانه و محل کار تقسیم کنیم و دانستن اینکه بسته شما دقیقاً کجاست، مهم‌تر از همیشه خواهد شد.۲. سرگردانی بسته ها هزینه دارد.برای افراد، انتظار بر روی یک بسته خسته کننده است. نیروهای شما در روند تلاش برای ردیابی بسته ها غرق می شوند و زمان ارزشمندی را صرف این کار می کنند. اگر بسته قابل یافتن نباشد، ممکن است مجبور شوند دوباره آن را سفارش دهند و این ممکن است برای کسب و کار شما گران تمام شود. از طرفی برخی از مشاغل نیز ممکن است به این تحویل وابسته باشند تا بتوانند پروژه یا یک کار را ادامه دهند، به این معنی که تاخیر ممکن است باعث از دست دادن پول و فرصت آن شرکت و مشاغل شود. به همین دلیل دانستن اینکه تنها فروش مهم نیست و نحوه ارسال و زمان برای مشتریان بسیار مهم تر است باعث می شود در بیزینس خود برای تحویل و ردیابی کالا فکر اساسی کنید.از طرفی پاسخ دادن به این سوال باید ساده باشد: "بسته من کجاست؟" و ایجاد نظم و قابلیت ردیابی در مدیریت بسته های ورودی و بازنگری فرآیندهای دستی و مبتنی بر کاغذ می تواند راه حلی ارائه دهد که گامی به سمت دیجیتالی شدن فرایندها بردارید تا همه کارهایتان به سرعت و دقیق انجام شود. اگر مردم و سازمان‌ها اطمینان حاصل کنند که قابلیت ردیابی کامل روی بسته‌ها دارند، به این معنی است که می‌توانند برنامه ریزی را به طور مؤثر و کارآمد انجام دهند و از اینکه سفارش و بسته به موقع به دستشان رسیده احساس رضایت داشته باشند.3. اتاق‌های پست و تحویل به‌طور فزاینده‌ای تحت فشار قرار می گیرند.علیرغم افزایش حجم بسته های ورودی، بسیاری از اتاق های تحویل بسته که در فروشگاه های انلاین و افلاین در نظر گرفته شده، تحت فشار روش های دستی برای دریافت و پردازش بسته های ورودی قرار دارند. این روش‌ها می‌توانند زمان‌بر باشند و اغلب برای ثبت تحویل‌ها به سوابق کاغذی که مستعد خطا هستند، متکی باشند. خطر این اشتباهات که منجر به گم شدن و تاخیر در تحویل بسته می شود، مسئولیت و فشار فزاینده ای را بر نیروی انسانی مجموعه شما وارد می کند که انتظار می رود حجم کاری آنها در مورد رسیدگی به پست و تحویل افزایش یابد. بنابراین، ردیابی بسته چگونه به مجموعه شما کمک می کند؟ ایمیل‌های خودکار برای گیرنده بسته ارسال می‌شوند، به این معنی که بخش ارسال و تحویل دیگر مسئولیت اطلاع‌رسانی و یافتن گیرنده را ندارند، بنابراین بخشی از کار اغلب وقت‌گیر آن‌ها، آسان‌تر می‌شود.علاوه بر این، نیروهای شما از اسکنرهای دستی برای پیگیری همه اقلام ورودی و خروجی استفاده می کنند و همچنین ایجاد و چاپ برچسب برای توزیع را آسان می کنند. به طور کلی، فرآیندهای مدیریت بسته ورودی دستی و مبتنی بر کاغذ می‌توانند نیروهای شما و گیرندگان بسته را در مورد محل قرار گرفتن اقلام در تاریکی قرار دهند.یک راه حل همه کاره برای ردیابی بسته ها می تواند پاسخ مناسبی به این چالش ها باشد. اما این راه حل چیست و چطور با هزینه کمتر این چالش را به یک نقطه قوت برای بیزینس خود تبدیل کنیم؟روناد- رهگیری بسته مجموعه روناد در تلاش است تا با کمک تجهیزات و تکنولوژی روز کسب و کارهای سنتی و مدرن یا فروشگاه های آنلاین و آفلاین شما را برای همیشه از درگیری بر سر پردازش سفارشات، بسته بندی و ارسال و تحویل به موقع به مشتریان در سراسر ایران راحت کند. تمامی مراحل صفر تا صد سفارش تا تحویل به مشتری را در وب سرویس روناد و پیامک های رهگیری و تیم پشتیبانی قوی روناد دنبال کنید و از سالم و درست رسیدن بسته ها به مقصد نهایی آسوده خاطر باشید.برای اطلاع بیشتر از خدمات روناد و ارتباط با مشاوران و کارشناسان ما می توانید از طریق راه های ارتباطی زیر با ما در ارتباط باشید.www.Ronad.ir021-91070761شبکه های اجتماعی روناد:اینستاگراملینکدینتلگرامدر وبلاگ روناد مقالات بیشتر در حوزه کسب و کار را مطالعه کنید‌.خدمات لجستیک رونادخدمات لجستیک رونادWed, 01 Dec 2021 02:12:23 +0330https://virgool.ir/@ronad.ir/بیشتر-بفروش-ولی-کمتر-هزینه-کن-ny6ytdyycvagهر تغییری نیاز به اقدام دارد و تا زمانی که برای تغییرات زندگی و کاری خودمان برنامه ریزی نکنیم و در راستای تحقق آن گامی برنداریم مسلما با اهدافی که در ذهنمان ترسیم کرده ایم به هیچ دستاوردی نخواهیم رسید و اگر دستاوردی هم بدست بیاوریم مسلما پایدار نخواهد بود. به طور مثال در روزهای کرونایی خیلی از افراد به فکر راه اندازی یک فروشگاه آنلاین جدید افتادند و یا بسیاری از کسب و کار کوچک و سنتی تلاش کردند تا از طریق شبکه های مجازی محصولات خود را به مردم بفروشند اما این همه ماجرا نیست. برای راه اندازی حتی یک کسب و کار آنلاین و کوچک از قبل باید تمهیدات لازم برای دیجیتالی شدن را آماده کنیم و از افرادی که سالیان سال در این عرصه هستند کمک بگیریم. در ادامه با نگاهی کوتاه ولی عمیق به چالش هایی که هر کسب و کاری با آن مواجه است، می پردازیم.روناد- رهگیری بسته های پستی همگی می دانیم وقتی محصول شما مورد تقاضا باشد، درآمد شما افزایش می یابد و شرکت شما رشد می کند. همچنین تقاضا باعث می شود که شما موجودی خود را افزایش دهید و محصولات بیشتری را به مشتریان تحویل دهید. ممکن است به زودی متوجه شوید که نمی توانید متناسب با خواسته های روزانه مشتریان، رسیدگی به سفارش و کنترل موجودی را هماهنگ کنید. این کار در کسب و کارهای کوچک و فروشگاه های آنلاین بسیار دلهره آور است، حتی برای باتجربه ترین توزیع کنندگان و فروشندگان‌؛ ولی برای یک مبتدی می تواند فاجعه به همراه داشته باشد. از سوی دیگر، انبارهای توزیع خدمات کارآمدی را با نرخ های معقول و توصیه های تخصصی در مورد بهبود زنجیره تامین به کسب و کار کوچک شما ارائه می دهد. 1-خدمات کارآمدراه‌اندازی و نگهداری یک انبار توزیع کارآمد یک کار بزرگ و نیازمند به تخصص و دقت بالاست که فروشگاه های نوپای اینترنتی و کسب و کارهای بزرگ سنتی از عهده آن به تنهایی بر نمی آیند. مجموعه های لجستیکی مجهز به انبارهای توزیع به دلیل داشتن درک عمیق از زنجیره تامین و دسترسی به آخرین تکنولوژی های روز، امکان مدیریت و رصد تمامی فرآیندهای انبارش، پردازش، بسته بندی و ارسال محصول را به طور یکپارچه برای تمامی بیزینس ها فراهم کرده اند. از پیش‌بینی تغییرات فصلی گرفته تا مدیریت دفع محصولات متوقف‌ شده، سبب شده تا این مجموعه های لجستیکی نه تنها خدمات عملیاتی فروشگاه شما را بر عهده بگیرند بلکه به بهترین شکل ممکن برای رشد و فروش مجموعه شما برنامه ریزی کنند. با این نظارت و فعالیت ها کمترین تأخیر در ارسال سفارشات و امکان کنترل دقیق روی موجودی در همه زمان‌ها برای کسب و کار شما وجود دارد. 2-تعرفه های ذخیره سازی و انبارش معقولتعرفه های یک انبار توزیع، آن را به گزینه ای مناسب حتی برای فروشگاه هایی که دچار کمبود بودجه هستند تبدیل می کند. هزینه خرید زمین و ساخت یک انبار یا اجاره فضای انبار، پرسنل آن و توسعه همه سیستم هایی که برای اجرای درست و آسان آن ضروری است را در نظر بگیرید. این تنها دغدغه بخش مالی یک کسب و کار نیست بلکه همه این موارد زمانبر و طاقت فرساست. در مقابل، استفاده از خدمات یک سرویس انبار توزیع، به کسب و کارهای کوچک اجازه می دهد تا به سادگی فرآیندهای توزیع را برای عرضه محصولات خود به بازار با هزینه مقرون به صرفه دنبال کنند. 3-مشاوره تخصصی 3PLبهتر است از اشتباهات دیگران درس بگیریم تا خودمان آن ها را مرتکب شویم. اگر واقعاً می خواهیم در مورد انبار توزیع یا هر چیز دیگری بیاموزیم، هیچ چیز بهتر از توصیه یک ارائه دهنده لجستیک طرف سوم (3PL) متخصص نیست. یک انبار توزیع توسط متخصصان لجستیک باتجربه تشکیل می شود که می دانند موفقیتشان در گرو موفقیت شماست و به نفع آن هاست که روابط عمیق و طولانی مدت با شرکای تجاری خود داشته باشند. به اشتراک گذاری اطلاعات و ارائه خدمات متناسب با بیزینس شما که سبب رشد و فروش بیشتر مجموعه شما می شود، اولویت اصلی آن هاست. شرکت‌های کوچک تر به جای سرمایه‌گذاری مالی و زمانی خود برای احداث انبار و مدیریت آن، بهتر است که نیازهای خود را بدون دغدغه برون سپاری کنند زیرا همه فرایندها سریع تر و کارآمدتر انجام خواهد شد و اجرای آن به زمان زیادی نیاز ندارد. علاوه بر این بسته به نیازهای خاص شما می تواند یک راه حل کوتاه مدت یا بلند مدت اختصاصی برای کسب و کار شما در نظر گرفته شود.روناد- ارسال و رهگیری کالابرای اطلاع بیشتر از خدمات روناد و ارتباط با مشاوران و کارشناسان ما می توانید از طریق راه های ارتباطی زیر با ما در ارتباط باشید.www.Ronad.ir021-91070761شبکه های اجتماعی روناد:اینستاگرام لینکدین تلگرام خدمات لجستیک رونادخدمات لجستیک رونادSat, 27 Nov 2021 14:26:01 +0330https://virgool.ir/@ronad.ir/بیا-شمع-ها-رو-فوت-کن-تا-صدسال-زنده-باشی-komdo8iisnnsدر یک روز زیبای پاییزی "روناد" چشم به جهان گشود. وی از خانواده لجستیک‌ها بود. رشد سریع روناد برای خانواده‌اش شگفت‌آور بود. با اینکه هنوز چند ماه از تولدش نگذشته بود اما آنقدر هوشمند و مسلط به تکنولوژی روز بود که گویی ۳ سال دارد. خدمات هوشمند لجستیک روناد - تولد یکسالگی رونادروناد خیلی زود شروع به حرف زدن و راه افتادن کرد و توانست دوستان بسیاری را دور خود جمع کند. دوستان روناد از اینکه در محیطی شاد و پویا کنار هم مشغول ارائه یک سرویس و خدمت جدید بودند و می‌توانستند با ارائه راهکارهای خلاقانه مشکل خیلی از کسب‌وکارها را حل کنند احساس رضایت داشتنحتماً می‌پرسید این پیشرفت چطور حاصل شد. با من همراه باشید تا بخش‌های مختلف مجموعه روناد را به شما معرفی کنم: روناد در ابتدا یک انبار بزرگ و مجهز برای نگهداری و انبارش کالاهای کسب‌وکارها احداث کرد و در گام بعد انبار را به کمک هوش مصنوعی به بخش‌های مختلف تقسیم کرد و دسته‌بندی مشخصی برای هر کالا در نظر گرفت.شما اگر مالک یک فروشگاه اینترنتی یا حتی سنتی باشید به جای پرداخت هزینه گزاف اجاره انبار و استخدام و آموزش نیروهای انباردار، به سادگی می‌توانید امور خود را به روناد که نیروهای متخصص و حرفه‌ای این کار را جمع كرده، محول و کالای خود را از آسیب و سرقت حفظ ‌کنید. حتی می‌توانید سایت فروشگاهی خود را به کمک سرویس API به انبار روناد متصل کنید و بدون کمترین زحمتی برای جمع‌آوری و بسته‌بندی کالاها، سفارش‌های هر مشتری را در کمترین زمان ممکن و با بسته‌بندی شکیل و محکم ارسال کنید. روناد با ارسال سفارش‌های مشتریان ساکن تهران در همان روز از طریق ناوگان اختصاصی و همچنین ارسال به شهرستان از طریق سیستم پست توانسته لبخند رضایت را بر لب مشتریان کسب‌وکارهای طرف قرارداد خود بیاورد. اجازه دهید کمی با زبان آمار با هم صحبت کنیم:۱. بیش از ۵۰ نفر به طور مستقیم با روناد همکاری می‌کنند.۲. تا امروز بیش از ۱۰۰ هزار کالا با موفقیت ارسال شده.۳. کالاها در انباری به مساحت بیش از ۱۰ هزار مترمربع نگهداری می‌شوند.۴. بیش از ۵۰ دستگاه در ناوگان اختصاصی روناد در حال فعالیت هستند.5. بیش از ۵ هزار تنوع کالایی و بیش از ۳۰۰ هزار کالا در انبارهای روناد نگهداری و بعد از ثبت سفارش به مشتری نهایی ارسال می‌شوند.6. در هر 24 ساعت بیش از ۱۰۰ هزار سفارش در روناد پردازش، بسته‌بندی و ارسال می‌شود.دستاوردهای رونادکسب‌وکارهای زیر در طول این یک سال کنار ما بوده‌اند و امور مربوط به انبارش، بسته‌بندی و ارسال محصولاتشان را به روناد سپرده‌اند که از اعتمادشان قدردانیم:• باسلام• ابزارمارت• اِوانو• کشمون• پت آباد • و ...مجموعه هایی که به روناد اعتماد کرده اند...مشتریانی راضی از اینکه در حوزه حمل و نقل و بسته بندی و انبارش از خدمات یک مجموعه هوشمند استفاده می‌کنند و می‌توانند به سادگی روند ارسال سفارش‌ها را رصد کنند.بهترین هدیه روناد به صاحبان کسب‌و‌کارها و فروشگاه‌های اینترنتی و آفلاین مشاوره‌هایی است که به آن‌ها داده و با ارائه راه‌حل‌هایی نوآورانه کمک کرده بتوانند تا ۷۰٪ هزینه عملیاتی خود را کاهش دهند و به جای اینکه وقت نیروهایشان را صرف گرفتن سفارش از مشتری، بسته‌بندی و ارسال بسته‌ها کنند به امور مهم‌تر و توسعه و رشد بیزینس خود بپردازند.نگران اینکه فروشگاهتان بزرگ یا کوچک، آنلاین یا سنتی، تازه راه‌اندازی شده یا قدیمی است نباشید. ببینید کدام یک از خدمات روناد می‌تواند کمک کند حال کسب‌وکارتان بهتر شود و به سوی اهدافش حرکت کند.رونادروناد ما ۵ آبان ۱۴۰۰ یک ساله شد با این همه دستاورد! مسلما این موفقیت‌ها بدون روحیه همدلی و سرعت و دقت بالای اعضای تیم روناد حاصل نمی‌شد.راه‌های ارتباطی با ما:www.Ronad.ir(021)91070761صفحه اینستاگرام روناد:@ronad_irخدمات لجستیک رونادخدمات لجستیک رونادTue, 16 Nov 2021 14:26:31 +0330https://virgool.ir/@ronad.ir/چگونه-محبوبیت-فروشگاه-آنلاین-خود-را-در-بین-مشتریان-حفظ-کنیم-kvtaj0rsnenpیکی از مهمترین عوامل در تصمیم گیری مشتریان در هنگام خرید آنلاین کالا "ارسال و عودت رایگان" است. ۶۰٪ از خریداران آنلاین می گویند تصمیم خرید خود را بر اساس راحتی گزینه های تحویل انجام می دهند و ۵۴٪ به خاطر طولانی بودن زمان ارسال یا زیاد بودن هزینه حمل و نقل سبد خرید را رها کرده و از ادامه ثبت سفارش منصرف می شوند. این دیدگاه ها اهمیت استراتژی لجستیک و حمل و نقل یک فروشگاه اینترنتی را برجسته می کند. صاحبان کسب و کار باید به این سوال که چگونه به عنوان یک فروشگاه آنلاین می توانند از توانایی های لجستیک برای غلبه بر چالش های حمل و نقل فروشگاه خود استفاده کنند، پاسخ دهند. به ویژه شرکت هایی که به تازگی تجارت آنلاین خود را آغاز کرده اند اغلب برای یافتن رویکرد مناسب برای مقابله با این مشکل دچار مشکل می شوند و با سوال هایی از جمله: چگونه می توانم هزینه حمل و نقل سریع را بهینه کنم؟ آیا باید این فرآیند را برون سپاری کنم یا آن را داخلی انجام دهم؟، مواجه می شوند‌.در اینجا به شما کمک می کنیم تا به این سوالات پاسخ دهید و در دراز مدت تجارت خود را توسعه دهید.نقش حمل و نقل در بازار تجارت الکترونیکتجارت آنلاین بازار سفارشات و بسته ها را رونق داده و تعداد حمل و نقل و خدمات پیک در حال افزایش است. با رشد این روند نزدیک به چهار میلیارد بسته تنها در سال ۲۰۲۰ به بازار آلمان ارسال شد. همان طور که قبلاً اشاره کردیم حمل و نقل نه تنها هدف تحویل کالا از فروشنده به خریدار را برآورده نمی کند بلکه نقش مهمی در تصمیم گیری مصرف کننده دارد.علاوه بر این تجربه حمل و نقل تأثیر قابل توجهی بر تجارت شما دارد زیرا بر وفاداری مشتریان تأثیر می گذارد. یک نظرسنجی نشان می دهد که ۹۶٪ از خریداران پس از تجربه تحویل مثبت به همان فروشگاه آنلاین باز می گردند.اما خرده فروشان آنلاین از نظر ذخیره سازی، بسته بندی و حمل و نقل چه گزینه هایی برای برآوردن و فراتر از انتظارات مشتریان دارند؟تحقق تجارت الکترونیکی با خدمات هوشمند لجستیک رونادچندین روش حمل و نقل در تجارت الکترونیکی وجود دارد و اینکه از کدام یک از آن ها می خواهید استفاده کنید بستگی به عوامل مختلفی دارد. همچنین همه آن ها مزایا و معایب مختلفی دارند.با ارتباط با روناد ما بهترین راه حل را پیش روی کسب و کار آنلاین شما می‌گذاریم.همین امروز با ما تماس بگیرید و از مشاوره رایگان ما برای کسب و کار خود بهره مند شوید‌.www.Ronad.ir (021)-91070761-2خدمات لجستیک رونادخدمات لجستیک رونادWed, 20 Oct 2021 12:23:43 +0330https://virgool.ir/@ronad.ir/معرفی-5-شرکت-لجستیکی-برتر-در-جهان-از-لحاظ-درآمد-tuszoibbcehvامروزه لجستیک و توزیع یک روش پیچیده محسوب می‌گردد زیرا در زمان های قدیم به شکل ساده تری انجام می شد. همچنین جستجوی فناوری های جدید به منظور سهولت و سرعت بیشتر فرآیندها سبب شده این حوزه نیاز به افراد متخصص و با تجهیزات پیشرفته داشته باشد. با بزرگتر شدن شرکت ها درآمد آن ها نیز متناسب با آن تغییر می کند و برای اینکه بتوانند درآمد و مشتریان خود را حفظ کنند متقابلا باید خدمات و محصولات خود را سریع در اختیار مشتریان قرار دهند.5 شرکت برتر لجستیکی را بر اساس درآمد در این مقاله معرفی می کنیم.1.شرکت UPSشرکت UPS یک سرویس تحویل بسته در ایالات متحده است که بیش از یک قرن است که مشغول به فعالیت است. UPS در زمینه های حمل و نقل، حمل و نقل هوایی، حمل و نقل بار، توزیع Last-mile، تحویل از طریق هواپیماهای بدون سرنشین در کل جهان معروف شده است. با 100 دلار این شرکت در سال 1907 به عنوان یک سرویس پیام رسان کوچک در سیاتل شروع به کار کرد. UPS همچنین بیش از 35 میلیون فوت مربع امکانات توزیع و انبارداری در بیش از 1000 مکان در 120 کشور جهان دارد و به بیش از 220 کشور و منطقه خدمات رسانی می کند.درآمد: 74.969 میلیارد دلار2.گروه DHLمجموعه DHL یک شرکت آلمانی است که در آمریکا تاسیس شده است. DHL Air Cargo فعالیت خود را در سال 1969 آغاز کرد و در اواخر دهه 1970 برای ارائه خدمات در سراسر جهان توسعه یافته بود. گروه DHL در حال حاضر ۴۳۰ انبار به مساحت ۱۱ میلیون متر مربع را اداره می کند.درآمد: 63.3 میلیارد یورو3.مجموعه FedEx Corporationمجموعه FedEx که قبلاً به عنوان Federal Express شناخته می شد، یک شرکت حمل و نقل جهانی مستقر در آمريكاست که در سال 1971 به عنوان سیستمی برای تحویل تسریع شده، تأسیس شد. FedEx بزرگترین حامل بار در جهان و چهارمین و بزرگترین از نظر اندازه ناوگان است.مجموعه FedEx قصد دارد به یک ارائه دهنده خدمات حمل و نقل کامل و به یک رقیب اصلی لجستیک تبدیل شود. FedEx در حال حاضر در بیش از 220 کشور جهان و بیش از 3 هزار متر مربع فضای انبار تحت کنترل به فعالیت خود ادامه می دهد. درآمد: 69.217 میلیارد دلار4. مجموعه .Kuehne + Nagel Incمجموعه .Kuehne + Nagel Inc در سال 1890 به عنوان یک کمیسیون حمل و نقل پنبه و سایر بارهای ترکیبی در برمن آلمان شروع به کار کرد. این شرکت به یک شرکت هلدینگ سوئیسی تبدیل شد که در زمینه حمل و نقل دریایی، هوایی، لجستیک قراردادی و زمینی فعالیت می کرد. نیمی از قرن بیستم با تأکید بر راه حل های لجستیک مبتنی بر فناوری اطلاعات فعالیت خود را ادامه داد. امروزه این سازمان بیش از 75 میلیون فوت مربع فضای ذخیره سازی و توزیع در بیش از 65 کشور جهان از جمله 14 میلیون فوت مربع در ایالات متحده دارد.درآمد: 21.054 میلیارد دلار5. مجموعه Nippon Expressنیپون اکسپرس که در ژاپن با نام "Nittsu" نیز شناخته می شود، یک شرکت لجستیک ژاپنی است. این شرکت در سال 1937 با ادغام Kokusai Tsu-un KK، شش رقیب دیگر و تعدادی دیگر از شرکت های کوچک لجستیکی در ژاپن تاسیس شد. دولت ژاپن از حمایت بیشتری برخوردار شد و آن را به یک نهاد نیمه دولتی تبدیل کرد. این شرکت در بیش از 40 کشور جهان فعالیت می کند و در ترکیب انواع مختلف حمل و نقل تخصص دارد. نیپون اکسپرس دارای یک شبکه قوی از 744 شعبه در 48 کشور است و بیش از 2.5 میلیون متر مربع فضای انبار در ژاپن و 2 میلیون متر مربع دیگر در خارج از کشور دارد.درآمد: 19.9 میلیارد دلاردر این مقاله سعی شد اهمیت شرکت های لجستیکی و گسترش فعالیت هایشان را بیان کنیم و مفتخریم که اعلام کنیم مجموعه خدمات هوشمند لجستیک روناد برپایه استانداردهای روز دنیا و با بهره مندی از تکنولوژی و افراد متخصص، یکی از پیشگامان حوزه لجستیک است که با ارائه خدمات مشاوره ای و لجستیکی توانسته به بسیاری از کسب و کارهای نوپا و بزرگ خدمات درخور مشتریان ارائه دهد.راه‌های ارتباطی با روناد:www.Ronad.ir (021)91070761خدمات لجستیک رونادخدمات لجستیک رونادSun, 17 Oct 2021 12:01:06 +0330https://virgool.ir/@ronad.ir/فرصت-طلبی-همیشه-بد-نیست-awmr8w4iu5pxهر مدیر موفق یک شرکت یا مجموعه استارتاپی ماهیت نیاز به لجستیک منظم را در مجموعه خود درک می کند. آن ها می دانند که ارائه لجستیک کارآمد برای برآوردن نیازهای مصرف کننده و پیشی گرفتن از رقبا بسیار مهم است. هنگامی که یک کسب و کار به طور کامل از انتظارات مشتریان خود مطلع شد باید طرحی برای دستیابی به آن ها با استفاده از لجستیک طراحی کند و تحقق این امر در گِرو درک و ارزیابی قاطع و صحیح کسب و کارها و استارتاپ ها نسبت به مسیر استراتژیک لجستیک است.با روناد صفر تا صد خدمات لجستیکی خود را به آسانی انجام دهید.اگر بخواهیم به خدمات یکپارچه ای که مجموعه های لجستیکی هوشمند مانند روناد به کسب و کارها ارائه می دهند، اشاره کنیم باید بر 6 گام اساسی و هدفمند تمرکز کنیم: 1. لجستیک محیطی را ایجاد می کند که نتایج کسب و کار را ارتقا می بخشد.یک شریک لجستیک شخص ثالث (3PL) باثبات، بار سازمانی شما را کاهش می دهد. افراد متخصص در این مجموعه ایده های هوشمندانه و کاربردی برای افزایش اثربخشی روش های لجستیک زنجیره تامین ارائه می دهند. شما باید استراتژی های تامین منابع خود را برای در نظر گرفتن نیازهای متغیر مصرف کنندگان خود طراحی کنید. برای ارائه نتایج قوی کسب و کار به یک برنامه لجستیک موثر که شامل موارد زیر است نیاز دارید: - حفظ ارتباط مداوم بین افراد در زنجیره تامین و همه کسانی که تحت تأثیر تغییرات قرار گرفته اند.- ایجاد و یا انتخاب مراکز توزیع و انبارهای کافی- انجام ارزیابی ماهانه و منظم از روابط لجستیکی خود - مرور و بازبینی عملکرد لجستیکی علی الخصوص در بخش انبارداری و توزیعبا یک نگاه کلان به این مساله خواهید دید که به تنهایی از پس مدیریت این کارها برنخواهید آمد زیرا هر بخش نیاز به افراد متخصص و ابزار مجهز دارد.2. لجستیک تجربه مشتریان شما را بهتر می کند.مشتریان راضی، ارزشمندترین دارایی یک کسب و کار هستند. آن ها انگیزه اولیه را برای زنجیره های تامین در هر سه مرحله تولید، بازاریابی و لجستیک فراهم می کنند. در نتیجه برای هر صاحب کسب و کار و استارتاپی بسیار مهم است که از خواسته ها و ترجیحات مشتریان خود آگاهی کامل داشته باشد و سپس به طور خستگی ناپذیری برای برآوردن آن ها کار کند. مصرف کنندگان در خرید محصول چند عامل اصلی را در اولویت قرار می دهند: راحتی خرید، پرداخت مطمئن و امن، ارزیابی محصول از لحاظ کیفی و دریافت سالم کالا. علاوه بر این مشتریان به طور مرتب بیان می کنند که داشتن یک تجربه ساده و سریع در خرید محصولات یا خدمات خریداری شده بسیار مهم است. آن ها می خواهند خریدهایشان را به سرعت و طبق برنامه تحویل بگیرند و از لحظه ای که خرید را انجام می دهند ارتباط شفافی با کسب و کار شما داشته باشند. هنگامی که یک شرکت و استارتاپ از این اهداف تحویل درست و به موقع به مشتری کوتاه می آید، رضایت مشتری به مرور زمان کاهش قابل توجهی خواهد داشت. این مسئولیت واحد لجستیک کسب و کار است که تضمین می کند با برنامه ریزی و تخصصی که در این زمینه دارد این اتفاق نخواهد افتاد.3. لجستیک به افزایش ارزش یک شرکت کمک می کند.تاکتیک های مهم لجستیکی تاثیر بسیار زیادی بر دیده شدن و شناخته شدن برند تجاری یک مجموعه دارد و این تاکتیک ها به مصرف کنندگان شما ارزش می دهد. هرچه میزان دسترسی آسان کالای شما به مشتریان بیشتر باشد، کالای شما با ارزش تر می شود. لجستیک کارآمد باعث می شود کالاهای شما در دسترس مخاطبان بیشتری قرار بگیرد و برند شما در زمان کوتاهی در بین مشتریان با رضایت حداکثری شناخته شود.4. لجستیک به شما کمک می کند تا کالاهای خود را در زمان مناسب به مکان مناسب برسانید.متوجه شده اید که از دست دادن زمان تحویل ممکن است منجر به از دست دادن مشتری شود؟ شرکت هایی مانند آمازون با تحویل همان روز (Same day) و تحویل اقلام خود به موقع یا زودتر از موعد مقرر روز به روز رشد می کنند. آن ها اطلاعات ردیابی محصول را به مصرف کنندگان می دهند تا آن ها بتوانند برای دریافت محصولات خود برنامه ریزی کنند و این عملکرد، مصرف کنندگان را قادر می سازد تا انتظارات خود را مدیریت کنند.با مشارکت با روناد مزیت رقابتی را حفظ کرده و از انتظارات مشتری فراتر بروید. تحویل به موقع باید هدف اصلی باشد. با مدیریت زمان سررسید، موجودی ها و تأمین کنندگان مطمئن خواهید بود که اقلام شما به موقع و با بسته بندی درست و باکیفیت به دست مصرف کنندگان می رسد. با سپردن کالاهای مجموعه های خود به روناد علاوه بر بهره مندی از تجربیات تیم متخصص روناد از سرویس های حمل و نقلی و تحویل در همان روز و به صورت زمانبندی شده همراه با خدمات ذخیره سازی، بسته بندی و تحویل سریع و ایمن آسوده خاطر خواهید بود.5. لجستیک به کاهش هزینه و بهبود کارایی کمک می کند.مدیریت لجستیک با نظارت فعال بر سطوح موجودی، به مشاغل کمک می کند تا هزینه ها را در زمینه های مختلف از قیمت حمل و نقل و میزان فضای ذخیره سازی مورد نیاز کاهش دهند. با افزایش محبوبیت تجارت جهانی، لجستیک به هسته زنجیره تامین تبدیل شده است. مدیران تجاری موفق اکنون به این اصل رسیده اند که می توانند با ایجاد توافق نامه با شرکت هایی که حمل و نقل و ذخیره سازی را انجام می دهند، در هزینه ها صرفه جویی کنند.وقتی سازمان ها حمل و نقل و ذخیره سازی خود را برون سپاری می کنند، کارآیی شرکت خود را به طور قابل توجهی افزایش می دهند. اجازه دادن به این شرکا برای حمل و نقل اقلام خود به مصرف کنندگان نهایی منجر به قوی تر شدن نام تجاری و افزایش شهرت می شود. مجموعه هایی که تاکنون با روناد همکاری داشته اند این حس رضایتمندی را تجربه کرده اند.6. هزینه های عملیاتی را کاهش می دهد.یک استراتژی لجستیک برنامه ریزی شده و کارآمد، هزینه های غیر ضروری را که قبلا توسط مدیران مجموعه ها نادیده گرفته شده بود، کاهش می دهد. هزینه های سربار توسط لجستیک از طریق استانداردسازی، ساده سازی و افزایش بهره وری، بهبود و کاهش یافته است. جمع بندی: ضرب المثل معروفی در فرهنگ ما هست که می گوید: "ماهی را هر وقت از آب بگیری تازه است" اما در اصل ماهی مُرده است و گاهی تعلل و درنگ در کسب و کار باعث می شود فرصت های خوب را از دست بدهید. مخصوصا در عصر تکنولوژی که به سرعت کسب و کارها از هم سبقت می گیرند، شما به آسانی می توانید با گرفتن مشاوره رایگان از روناد، کسب و کار خود را همین امروز گسترش دهید.www.Ronad.ir (021)91070761خدمات لجستیک رونادخدمات لجستیک رونادWed, 13 Oct 2021 11:05:56 +0330https://virgool.ir/@ronad.ir/هفت-چالش-اساسی-فروشگاه-های-اینترنتی-در-تحویل-last-mile-و-راه-حل-آن-ها-bwtllmvhxbfaرشد اخیر صنعت تجارت الکترونیک بازار جهانی را متحول کرده است. بر اساس گزار Digital Commerce 360، مصرف کنندگان ۸۶۱.۰۲ میلیارد دلار برای خرید آنلاین در سال ۲۰۲۰ هزینه کرده اند که نسبت به سال قبل ۴۴٪ افزایش داشته است. با رشد بازارهای دیجیتالی، شاهد تغییر خواسته ها و انتظارات مصرف‌ کنندگان هستیم. امروزه آن ها به دنبال گزینه های تحویل مقرون به صرفه و در عین حال سریع هستند.وقتی صحبت از لجستیک و حمل و نقل به میان می آید، بهبود فرایند تحویل Last-mile -مرحله ای که بسته درب منزل تحویل مشتری می شود- مهم ترین پیش نیاز برای اطمینان از وفاداری مشتری به فروشگاه های آنلاین است اما سرویس تحویل Last-mile با چالش ها و موانع خاص خود همراه است.روناد ارائه دهنده سرویس Last-mileبر اساس گزارش .SOTI Inc، بیش از ۶۱٪ از شرکت های لجستیک، موافق هستند که تحویل Last-mile ناکارآمدترین فرایند در کل زنجیره تامین است. بنابراین بیایید مهمترین چالش های موثر بر تحویل Last-mile و نحوه حل آن ها را برای به دست آوردن برتری رقابتی در بازار دیجیتال مرور کنیم.خدمات Last-mile باید بر سرعت، دقت و تحویل به موقع با هدف بهبود وفاداری به برند تجاری و رضایت مشتری تأکید کند. یک مطالعه نشان می دهد که ۵۶٪ از خریداران اگر از خدمات حمل و نقل راضی نباشند، دیگر از آن برند خرید نمی کنند. در عین حال Last-mile نشان دهنده یکی از وقت گیرترین و گرانترین عناصر کل زنجیره تامین تجارت الکترونیک است. تحقیقات نشان می دهد که بیش از ۵۳٪ از کل هزینه های حمل و نقل را شامل می شود.در ادامه برخی از مهم ترین چالش هایی که در هنگام تحویل Last-mile برای خرده فروشان آنلاین بوجود می آیند را توضیح داده ایم.۱. عدم دید و شفافیت:مشاهده فرایندهای تحویل مهم ترین پیش نیاز برای اطمینان از وفاداری مشتری است. خریداران می خواهند اطلاعات کاملی از محل بسته خود و زمان رسیدن کالا به دستشان داشته باشند. برخی از مشاغل برای مشاهده وضعیت تحویل از طریق کدهای ردیابی را آغاز کرده اند اما در عصری که فناوری بر همه جنبه های زندگی ما حاکم است، کدهای ردیابی کافی نیست. مشتریان اطلاعات زمان واقعی در مورد محل بسته را درخواست می کنند. آنها باید شاهد هر مرحله از فرایند Last-mile باشند. برای ارائه شفافیت بیشتر در تحویل Last-mile، در نرم افزار مدیریت تحویل که برای این امر طراحی شده ثبت نام کنید که وضعیت زمان واقعی را ارائه می دهد. این به مشتریان شما این امکان را می دهد تا بسته ها را تا درب منزل ردیابی کنند.۲.هزینه های تحویل بالا: تحویل Last-mile برای مشتریان و مشاغل گران تمام می شود. برای مشتریان ایجاد زیرساختی که از تحویل به موقع پشتیبانی می کند می تواند پرهزینه باشد. علاوه بر این شرکت های حمل و نقل و لجستیکی باید هزینه ای را برای مسیرهای پیچیده، تحویل های ناموفق، توقف های اضافی در طول مسیر تحویل، حقوق رانندگان و عملکرد ناوگان اختصاص دهند و در صورت عدم موفقیت اولین تحویل، هزینه ها دو برابر می شود و باید دوباره برنامه ریزی شود. برای مشتریان، هزینه های تحویل بالا منجر به افزایش نرخ رها کردن سبد خرید می شود. تحقیقات نشان می دهد که ۵۵٪ از مشتریان سبد خرید خود را در صورت ارائه هزینه حمل اضافی رها می کنند. بهره وری بالاتر و برنامه ریزی بهتر مسیر می تواند این هزینه ها را کاهش دهد.تحویل دیرهنگام یکی از بزرگترین چالش هایی است که شرکت های حمل و نقل و تحویل با آن روبرو هستند. ناتوانی در رعایت زمان بندی های از پیش تعیین شده برای مشاغل گران تمام می شود. تأخیر در تحویل به اعتبار یک نام تجاری آسیب می رساند، کاهش مشتری را در پی دارد و نتیجه نهایی شما را تحت تأثیر قرار می دهد. بنابراین شما به یک برنامه تحویل Last-mile نیاز دارید که به شما در تحویل به موقع کمک کند. راه حل در ایجاد یک روش برنامه ریزی مناسب و اطمینان از شفافیت و ارتباط یکپارچه در همه سطوح زنجیره تامین نهفته است.۳.تکنولوژی منسوخ شده: گزارش SOTI نشان می دهد که تقریبا نیمی از شرکت های حمل و نقل و لجستیک جهانی از فناوری قدیمی برای تحویل Last-mile استفاده می کنند. تکنولوژی در مقابله با تاخیرها و هزینه های بالای حمل و نقل راه حل های مناسبی ارائه می دهد. با سیستم ردیابی GPS نصب شده در خودروهای تحویل دهنده کالا همراه با استفاده از اینترنت اشیاء (IoT) می توانید کل فرآیند Last-mile را زیر نظر داشته باشید، موانع احتمالی را پیش بینی کنید و استراتژی های پیشگیرانه ای برای مقابله با آن ها طراحی کنید.4.کارایی پایین:اطمینان از رضایت مشتری باعث افزایش کارایی تحویل در Last-mile می شود. سطوح بالای کارآیی نیز برای افزایش ظرفیت های زنجیره تامین و خرده فروشی آنلاین بسیار مهم است. اگر فرآیند شما فاقد کارآیی باشد، با افزایش تأخیر در تحویل و مشتریان ناامید مواجه می شوید، به ویژه هنگام انجام سفارشات زیاد.برای حل این مشکل، نرم افزار تحویل Last-mile را راه اندازی کنید که فرآیند را از انبار تا درب منزل مشتری ساده می کند. این امکان را برای تغییر مسیر نیروی کار شما حتی در صورت تغییرات لحظه آخری در برنامه فراهم می کند.5.برنامه ریزی نامناسب مسیر تحویل برای مبتدیان: برنامه ریزی مسیر می تواند گیج کننده و چالش برانگیز باشد و شامل متغیرهای متعددی است که باید در نظر گرفته شوند. برنامه ریزی مسیر تحویل غیرکارآمد منجر به تأخیر در تحویل، افزایش ناامیدی مشتریان و هزینه های بالا می شود. شما می توانید این چالش را با بهینه سازی مسیر حل کنید. این نه تنها هزینه های تحویل دیرهنگام را کاهش می دهد بلکه بر زمان تخمینی نیز تأثیر مثبت دارد.6.عناصر غیرقابل پیش بینی: هنگامی که یک کالای بسته بندی شده در حال حمل است شرایط غیرقابل پیش بینی می تواند تحویل Last-mile را مختل کند. ترافیک، آب و هوای بد یا مسائل مربوط به وسایل نقلیه از جمله مواردی هستند که از کنترل شما خارج هستند. برای رسیدگی به آن ها باید برنامه های احتمالی ایجاد کنید در حالی که از ارتباط یکپارچه بین تیم های خود و مشتریان اطمینان حاصل می کنید. شما باید یک برنامه عملی در دست داشته باشید، بنابراین هنگام مواجهه با شرایط نامطلوب می توانید راه حل مورد نیاز را به سرعت جایگزین کنید.7.پیاده سازی فرآیندهای کارآمد:تحویل Last-mile، به برندهای تجارت الکترونیکی فرصتی ارزشمند برای سازگاری با خواسته های متغیر مشتریان و متمایز کردن پیشنهادات آن ها از رقبا ارائه می دهد. کسانی که می خواهند در فروشگاه آنلاین موفق عمل کنند باید به طور فعال با چالش های تحویل Last-mile مقابله کنند و این نیاز به فناوری مناسب، شفافیت کامل و ارتباطات روان بین تیم تحویل و مشتریان شما بستگی دارد.با روناد کالاهای خود را به موقع و سالم به مشتری تحویل دهید:)جمع بندی:با توجه به بررسی برخی از مشکلات تحویل به صورت Last-mile، به آسانی می توان بررسی کرد که فروشگاه های اینترنتی که مدام در حال رشد هستند ولی بعد از مدتی به فراموشی سپرده می شوند یا رونقی ندارند با چه مشکلات پرهزینه و نیازمند به تخصص مواجه هستند. این به معنی پایان کار و تعطیلی کسب و کار نیست بلکه صاحبان بیزینس به خوبی می دانند برای رونق و رشد کسب و کار خود باید با مجموعه های متخصص همراه شوند تا چالش های پرهزینه و پردردسر را به آسانی پشت سر بگذارند. روناد برای مشاوره رایگان به کسب و کارها و ارائه خدمات هوشمند لجستیکی در کنار کسب و کار شماست. کافیست با ما در ارتباط باشید.www.Ronad.ir (021)91070761خدمات لجستیک رونادخدمات لجستیک رونادSun, 10 Oct 2021 11:39:58 +0330https://virgool.ir/@ronad.ir/راهنمای-ساده-نحوه-مدیریت-موجودی-انبار-و-محصولات-ویژه-کسب-و-کارهای-موفق-totdycxujvinموفقیت لجستیکی به عوامل متعددی بستگی دارد که یکی از مهمترین آن ها مدیریت موجودی انبار است. مدیریت موجودی در انبارها به چیزی فراتر از سازماندهی محصولات نیاز دارد: این امر مستلزم همسویی صحیح استراتژی شبکه، مهندسی امکانات و فرآیندها و سیستم های فناوری است که دقت در موجودی را ایجاد می کند. مدیریت مناسب موجودی انبار می تواند چالش برانگیز باشد اما اگر از این توصیه مفید پیروی کنید می توانید کارایی را افزایش و هزینه ها را کاهش دهید.مدیریت موجودی در انبارطراحی انبار خود را دوباره ارزیابی کنید.چیدمان انبار شما باید جریان موجودی منطقی را از دریافت و بازرسی گرفته تا جمع آوری و بسته بندی تسهیل کند تا اطمینان حاصل کنید که عملیات به سرعت و هموار پیش می رود. یک انبار تنگ و شلوغ، دسترسی پرسنل مدیریت موجودی را به محصولات دشوار می کند و فضای کافی برای فرآیندهای مهم مانند دریافت وجود ندارد و همچنین خطای انسانی در انتخاب سفارش مشتری را افزایش می دهد. ارزیابی مجدد چیدمان انبار که برای جبران افزایش فروش شرکت کمک می کند، بسیار مهم است.هنگام تجدید نظر در طراحی انبار موارد زیر را از خود بپرسید: • آیا طراحی فعلی از فضا به نحو احسن استفاده می کند؟ • آیا کارکنان من فضای کافی برای انجام صحیح کارهای خود دارند؟ • چه مدت از آخرین باری که طرح خود را به روز کرده ام می گذرد؟ آیا در آن زمان افزایش قابل توجهی در حجم فروش تجربه کرده ایم؟واحدهای نگهداری موجودی (SKU) خود را سازماندهی کنید.برای اطمینان از عملکرد کارآمد و مدیریت موجودی در انبار خود، محصولات را طوری سازماندهی کنید که به راحتی در دسترس پرسنل مدیریت موجودی قرار گیرند. این اصل نه تنها در طرح کلی انبار شما بلکه در SKU های شما نیز صدق می کند. به صورت استراتژیک SKU های خود را مرتب کنید و از شلف، پالت و سبد برای گروه بندی اقلام بر اساس اندازه، سرعت فروش، فروش فصلی و سایر ویژگی ها برای کاهش زمان صرف شده توسط کارکنان در جستجوی موارد خاص استفاده کنید.شما همچنین می توانید مناطق انبار را بر اساس نوع انتخاب برای ساده تر کردن انتخاب و تنظیم مجدد در نظر بگیرید. SKU های با حجم زیاد و سریع در نزدیکی مناطق حمل و نقل در مکان هایی با دسترسی آسان قرار دهید تا کارکنان بتوانند آن ها را به سرعت بازیابی کنند. با شناسایی و حذف محصولات با عملکرد ضعیف، می توانید سطح موجودی را به شدت کاهش دهید و کارایی کارکنان را در حین انجام سفارش بهتر فعال کنید.روی فناوری سرمایه گذاری کنید.سیستم مدیریت انبار (WMS) مکان خوبی برای شروع است. WMS نرم افزاری است که برای پشتیبانی و بهینه سازی عملکرد انبار طراحی شده است. WMS می تواند سیستم ها و گردش کار را ادغام کند. سیستم های اجرایی را به صورت استراتژیک سازماندهی کند، نمای موجودی را افزایش دهد، خطر بی ثباتی تقاضا را کاهش داده و موارد دیگر را برای اطمینان از عملکرد حداکثر انبار مدیریت موجودی تضمین کند.همچنین سرمایه گذاری در سیستم هایی با قابلیت های هوش تجاری (BI) عاقلانه است. BI از فناوری برای جمع آوری، تجزیه و تحلیل و تبدیل داده ها به اطلاعات کاربردی استفاده می کند. شما می توانید از این اطلاعات برای پیش بینی تقاضای موجودی بر اساس عملکرد محصول و فروشنده، کاهش موجودی اضافی، جمع آوری گزارش نرخ پر کردن، پیاده سازی موجودی در لحظه و پیگیری دقیق موجودی در هر زمان معین استفاده کنید.همه چیز را خودکار کنید.یکی از مزایای سرمایه گذاری در فناوری، به دست آوردن توانایی خودکار کردن گردش کار از جمله جمع آوری داده ها، بارکد، اسکن، انتخاب و بسته بندی، حمل و نقل، ردیابی موجودی و موارد دیگر است. مدیریت خودکار انبارها مقیاس پذیری بیشتری را امکان پذیر می کند، خطای انسانی را کاهش، کارایی را افزایش می دهد و در وقت و هزینه کار شخصی صرفه جویی می کند. پس از اجرای فناوری انبار مدیریت موجودی، مراقب باشید تا استراتژی اتوماسیون خود را به طور مرتب مورد ارزیابی قرار دهید تا از مطابقت آن با استانداردهای تعریف شده کسب و کار خود اطمینان حاصل کنید.کارمندان خود را فعال کنید.یکی از بهترین راه ها برای بهبود مدیریت کل موجودی انبار این است که کارکنان، کار انبار را راحت تر و موثرتر انجام دهند. این می تواند با تنظیم استانداردهای ایمنی دقیق برای محافظت از کارکنان در برابر آسیب احتمالی در انبار یا تنظیم برنامه نظافت در زمان مناسب محقق شود. تهیه یک برنامه سازمانی دقیق موجب می شود تا کارکنان راحت تر بتوانند محل تولید محصولات با حجم بالا را تشخیص دهند.از دیدگاه فنی، از اتوماسیون برای ثبت سوابق دقیق کلیه فعالیت های انبار که کارکنان می توانند در لحظه به آن مراجعه کنند، استفاده کنید. هر زمان که از فناوری جدید استفاده می کنید، وقت بگذارید تا جلسات آموزشی تشکیل دهید و همه پرسنل انبار را با نرم افزارها و سیستم های جدید آشنا کنید. با توانمندسازی کارکنان خود با این دانش ارزشمند به آن ها فرصت های بیشتری برای بهینه سازی مدیریت موجودی به صورت روزانه ارائه می دهید.ناگفته نماند که یک انبار سازمان یافته یک انبار کارآمد است و نقش مهمی در هدایت موفقیت همه جانبه در سراسر زنجیره تامین ایفا می کند. با اجرای شیوه های ذکر شده و همچنین سرمایه گذاری در سیستم های نرم افزاری مناسب، می توانید عملیات روزمره را ساده کرده، روحیه کارکنان را بهبود بخشیده و موجودی را سریعتر جابجا کنید.جمع بندی:اگر شما هم یک کسب و کار راه اندازی کردید یا مدت هاست بیزینسی را مدیریت می کنید و از انبارهای خانگی یا کوچک استفاده می کنید، با توجه به این مقاله احتمالا برداشت کردید که هزینه هایی که برای فضا و بکارگیری نیروی متخصص نیاز دارید بسیار گران تر و پر زحمت تر برای شما در می آید و در این صورت یا تصمیم می گیرید به همان روش سنتی خود ادامه بدهید و یا اینکه تصمیم می گیرید با افراد متخصص این حوزه که تمامی این امکانات را دارند مشورت کرده، با پرداخت هزینه بسیار کمتر فروش خود را بهتر کنید. انتخاب با شماست که از رقبا پیشی بگیرید یا از گردونه رقابت حذف شوید.مجموعه خدمات هوشمند لجستیک روناد اینجاست تا با امکانات استاندارد در حوزه جمع‌ آوری کالا، انبارش، پردازش و بسته بندی و ارسال کالا به مشتریان شما و مشورت به بیزینس شما تمامی مشکلات لجستیکی شما را نه تنها حل کند بلکه با راهکارهایی که ارائه می دهد بتوانید برای آینده کسب و کار و فروشگاه خود برنامه ریزی کنید.راه‌های ارتباطی با ما:www.Ronad.ir (021)91070761خدمات لجستیک رونادخدمات لجستیک رونادWed, 06 Oct 2021 11:02:38 +0330https://virgool.ir/@ronad.ir/اگر-یک-فروشگاه-اینترنتی-اینستاگرام-یا-وب-سایت-داری-این-مطلب-برای-رشد-کسب-و-کار-توست-rxbinvacuyflاین که شما یک تجارت الکترونیک جدید راه اندازی می کنید یا حمل و نقل خرده فروشی خود را با یک فروشگاه آنلاین به مصرف کنندگان نهایی متصل می کنید، احتمال موفقیت بسیار زیاد است علی الخصوص زمانی که با راه حل مناسب و یکپارچه، فروشگاه آنلاین و روش های ارسال خود را مدیریت کنید.برای راه اندازی یک فروشگاه تجارت الکترونیکی به این عناصر نیاز است: محصولات، بازاریابی، توسعه وب. با این حال یکی دیگر از جنبه های مهم یک سایت تجارت الکترونیک با کاربری آسان مدیریت زنجیره تامین است. چیزی که بسیاری از صاحبان فروشگاه های دیجیتال هنگام برنامه ریزی برای تجارت جدید خود از آن غافل می شوند.فروشگاه های اینترنتی کوچک و بزرگ برای عقب نیفتادن از رقابت باید قوانین سفارش مشتریان رو به خوبی بلد باشند. روناد اینجاست تا قوانین را به شما یاد بده:))هنگامی که فروشگاه خود را راه اندازی می کنید در ابتدا شروع به رشد می کنید اما عناصر زنجیره تامین مانند انبار، لجستیک و پردازش، بسته بندی، ارسال و حمل و نقل محصولات به سرعت به بزرگترین هزینه و بدترین دردسر شما تبدیل می شوند، به ویژه اگر زنجیره تامین به درستی مدیریت نشود. بدون وجود شبکه ای از تأمین‌ کنندگان معتبر و خدمات لجستیک یکپارچه، مشتریان شما مجبور به پرداخت هزینه های تحویل بیشتر و تجربه بد دریافت خدمات کمتر را از سوی فروشگاه آنلاین شما احساس می کنند و به مرور اعتماد مشتریان را از دست خواهید داد و بیزینس شما سقوط خواهد کرد‌.همه این مشکلات را می توان با راه حل های لجستیکی 4PL مدیریت شده که محصولات شما را پویا و در گردش نگه می دارد، رضایت مشتریان شما را افزایش داده و حاشیه سود شما را افزایش می دهد، حل کرد.حمل و نقل به صورت خرده فروشی در مقابل ارسال مستقیم به مصرف کنندهبسیاری از شرکت هایی که به طور سنتی به فروشگاه های خرده فروشی محصول ارسال می کردند، اکنون محصولات خود را مستقیما از طریق وب سایت خود در اختیار مصرف کنندگان قرار می دهند. ممکن است راه حل زنجیره تامین خرده فروشی آن ها به خوبی کار کند اما تجارت الکترونیکی آن ها به یک مدل زنجیره تامین جداگانه نیاز دارد.این به این دلیل است که حمل و نقل مستقیم به مصرف کننده مجموعه ای از پویایی های منحصر به فرد را شامل می شود. مانند: تحویل بیشتر به مکان های مختلف، اندازه سفارشات کوچک تر، بسته بندی متفاوت و چرخه عمر کوتاه محصول. انبارهای تجارت الکترونیک باید از انبارهای خرده فروشی جداگانه نگهداری شوند تا مراحل مختلف ذخیره سازی، چیدمان و انبارش، بسته بندی و حمل و نقل را در بر بگیرند. خوشبختانه با راه حل زنجیره تامین 4PL مجبور نخواهید بود که اصول و فنون را از ابتدا یاد بگیرید زیرا مجموعه های 3PL و 4PL در کنار فروشگاه‌ های تجارت الکترونیک برای ارائه خدمات لجستیکی و مشاوره هستند تا این مجموعه ها با برون سپاری انبار و مراحل لجستیکی خود به 3PL و 4PL تمامی مراحل از حمل و نقل تا ارسال به مشتری را به بهترین شکل انجام دهند و در هزینه های جاری و زمان خود صرفه جویی کنند.روناد با یک کلیک سفارش رو دریافت و به بهترین شکل بسته بندی می کنه و میرسونه:))چرا باید یک راه حل زنجیره تامین 4PL برای فروشگاه الکترونیکی خود در نظر بگیرید؟بهینه سازی زنجیره تامین از راه اندازی سیستم فروشگاه آنلاین مهم تر است. برای اطمینان از موفقیت طولانی مدت نیاز به مدیریت، نظارت و بهبود عملیات لجستیکی به طور مستمر دارید. هنگامی که با ارائه دهنده 4PL همکاری می کنید تیمی از متخصصان لجستیک برای کمک به شما فراتر از معاملات کوتاه مدت با راه حل هایی که تجارت شما را به رشد و توسعه در آینده می رساند، همکاری می کنند. این به این دلیل است که 4PL نیازهای شما را با کسری از هزینه و در زمان مناسب و طبق استاندارد انجام می دهد.در اینجا ۵ دلیل وجود دارد که مشارکت 4PL به تجارت الکترونیکی شما کمک می کند تا با سودآوری بیشتر به راحتی کار کند:۱. مدیریت انبار: بخش عمده ای از تجارت الکترونیک شما سفارشات تکی و ارسال به مشتری خواهد بود. بدون سیستم انبار مناسب، ممکن است فضا را به طور موثر تخصیص ندهید که می تواند به فرآیندهای متعددی از جمله دریافت، ذخیره سازی محصول، چیدن و بسته بندی و ردیابی موجودی آسیب برساند. ارائه دهندگان 4PL می توانند یک راه حل شفاف و مناسب انبار و مدیریت موجودی را با استفاده از فناوری طراحی کنند که به شما امکان می دهد از زمان دریافت محصولات تا زمان ارسال، انبارها را کنترل کرده و بر آن ها نظارت داشته باشید، همراه با گزارش و رصدهای تحلیلی که بینش شما را در زمینه کسب و کارتان بهبود و افزایش می دهد.‌۲. فناوری زنجیره تامین: راه اندازی یک تجارت الکترونیک به ابزارهای تکنولوژیکی نیاز دارد که اطمینان حاصل می کند که زنجیره تأمین شما با حداکثر بازده از خرید تا تحویل نهایی کار می کند. فروشگاه الکترونیکی شما می تواند هزاران مشتری داشته باشد که همه آن ها به طور همزمان خرید می کنند، بنابراین فناوری شما باید آماده باشد تا بتواند حجم کار را بدون خرابی و معطلی مدیریت کند. تامین کنندگان 4PL در حال حاضر نرم افزارهای زنجیره تامین سفارشی را در اختیار دارند که در هزینه خرید خود شما صرفه جویی می کند. آن ها همچنین می توانند آن را بر اساس نیازهای خاص شما سفارشی سازی کنند و در طول دوره های فروش کم یا اوج فروش شما، آن را به طور یکپارچه مقیاس بندی کنند.۳. دسترسی سریع به سایر شرکت های حمل کننده: چه به دلیل مشکلات عملکردی شرکت های حمل کننده محصولات شما، وقفه ای در خدمات وجود داشته باشد و چه در صورتی که تقاضای شما در هر نقطه از مراحل بیشتر از حد طولانی شود، برای اطمینان از اینکه محصولات شما همچنان در حال حرکت هستند و مشتری نهایی معطل نمی ماند، به پشتیبانی اضافی از حامل دیگری نیاز خواهید داشت. تأمین کننده 4PL شما در حال حاضر حمل کننده معتبر و از پیش غربال شده ای دارد که می تواند وارد عمل شده و به شما کمک کند. ۴. لجستیک معکوس: مدیریت لجستیک معکوس بسیار دشوار است اما راه حل 4PL تضمین می کند که کالاهای شما ردیابی شده و برای عودت یا توزیع مجدد به مکان شما بازگردانده شود.۵. بررسی فرآیند در دست اقدام: هنگامی که برای اولین بار در تجارت الکترونیک شروع می کنید ممکن است نشانه هایی را پیدا کنید که نشان می دهد چیزی اشتباه است اما مطمئن نیستید دقیقا چیست. 4PL به شما در تفسیر داده هایی که دید زنجیره تامین را بهبود می بخشد، کمک می کند تا خطرات و آسیب ها را کاهش دهید، فرآیندها را بهینه کرده و استراتژی های تاکتیکی را توسعه دهید. با رصد و دریافت گزارش قوی و ابزارهای KPI برای درک بهتر زنجیره تأمین، می توانید پتانسیل رشد کسب و کار خود را پیش بینی کنید و آن را بهبود دهید.جمع‌ بندی:زنجیره های تأمین با مدیریت یکپارچه، تجارت شما را آسان تر می کند. اکثر شرکت هایی که فروشگاه های آنلاین باز می کنند در محصولات خود متخصص هستند اما ممکن است در پیچیدگی های عملیاتی زنجیره تامین تبحری نداشته باشند. اتکا به یک تامین کننده با تجربه 4PL برای مدیریت زنجیره تامین فروشگاه های الکترونیکی شما باعث می شود محصولات شما در زمان های مختلف به طور روان و کارآمد به مشتریان شما برسد. به همین دلیل است که 4PL بخش مهمی از راه اندازی یک تجارت الکترونیک است که برای موفقیت پایدار بهینه شده است.اگر علاقه مند به یادگیری این هستید که چگونه روناد می تواند زنجیره تأمین فعلی شما را به یک مدل پایدارتر و انعطاف پذیر تبدیل کند، از طریق راه‌ های ارتباطی از ما مشاوره رایگان دریافت کنید‌.www.Ronad.ir(021)91070761خدمات لجستیک رونادخدمات لجستیک رونادSun, 03 Oct 2021 09:39:15 +0330https://virgool.ir/@ronad.ir/چرا-برون-سپاری-خدمات-لجستیکی-می-تواند-مهمترین-تصمیم-تجاری-شما-باشد-nxxs5q11hmryتصور کنید می توانید در کمتر از یک سال، کسب و کار فروش محصولات فیزیکی را با درآمد بالا رشد دهید و نیازی به دفتر کار گران قیمت یا چیز دیگری غیر از لپ تاپ، اتصال اینترنت و تلفن همراه نداشته باشید. به نظر می رسد تصور خیلی خوبی باشد و این دقیقا همان کاری است که می توانید با استفاده از 3PL برای تسریع رشد تجارت خود انجام دهید.زندگی نه چندان پر زرق و برق یک بیزینسِ خودکفا (کارهای لجستیکی را خودتان انجام دهید)اگر صاحب یک کسب و کار کوچک هستید، به احتمال زیاد هنوز هم از خانه، گاراژ یا دفتر کار کوچک خود سفارشات خود را انجام می دهید، با بسته هایی که میز غذاخوری را پوشانده و سطل های زباله را پر کرده اند و حتما تجربه کرده اید حتی در روزهای ابتدایی تجارت، "فروش" شروع طمان زیادی از شما می گیرد و دغدغه هایتان بیشتر می شود.کدام یک از مشکلات زیر را به هنگام دریافت سفارش تجربه کرده اید؟- خرید اضطراری برای تهیه جوهر چاپگر و نوار بسته بندی- مونتاژ جعبه های ارسال و چاپ برچسب ها مخصوصا زمانی که چاپگر به خاطر شلوغی خود به وعده اش عمل نکرده- شمارش و بازشماری موجودی برای اطمینان از اینکه همه چیز درست باشد- نگرانی از اینکه چه مقدار مواد پرکننده اضافه کنید تا از شکستگی در حمل و نقل جلوگیری شود- جا دادن بسته های بی شمار درون ماشین، سپس نگرانی از سرعت راننده که آسیبی به بسته ها وارد نشود- تماشای کارمندان اداره پست و نگرانی از شرایط بسته ها در ارسال به شهرستانبا این تفاسیر اینکه از دوستان و خانواده بخواهید برای بسته بندی سفارشات یا شمارش موجودی کالا تا پاسی از شب با شما بمانند و کمکتان کنند، هیچ مشکلی ندارد اما روش بهتری وجود دارد که باعث صرفه جویی در وقت، هزینه و انرژی شما می شود.وقت آن است که افق دیدمان را گسترش دهیممزایای اساسی استفاده از لجستیک شخص ثالث (3pl) بسیار ساده است: با سپردن کسب و کار خود در بخش های انبارداری، پردازش، بسته بندی و ارسال به مجموعه های لجستیکی به صرفه جویی در وقت و در نهایت آرامش ذهنی خود کمک می کنید زیرا هم کسب و کار رشد می کند و هم وقت اضافه و کافی برای نظارت و مدیریت بخش های دیگر کسب و کارتان پیدا خواهید کرد. اما این حقیقت ساده غالبا کافی نیست تا زمانی که صاحبان مشاغل به ارزشمندی و قدرت استفاده از 3plها و پتانسیل واقعی آن ها پی ببرند و سرعت کار و رشد خود را در هر مرحله ببینند.اگر تصمیم گرفته اید که کسب و کار خود را به درآمد 7، 8 یا 9 رقمی برسانید باید لجستیک را برون سپاری کنید. استفاده از 3pl به اندازه استخدام کارکنان انبار، پرداخت اجاره بهای فضای انبار، بیمه و ... نه تنها گران نیست بلکه با برنامه ریزی که برای بیزینس شما می کند در هزینه های جاری و عملیاتی شما صرفه جویی می شود و شما به راحتی می توانید هزینه 3pl را با تمرکز در سفارشات مشتریان و در نتیجه مدل تجاری خود جبران کنید.نکته حرفه ای: نرخ های پایین روناد نه تنها این امکان را فراهم کرده بلکه باعث می شود این هزینه‌ها به چشم نیایند:) چگونه با صرفه جویی در وقت و مدیریت آن به درآمد مطلوب برسیم؟ما در اینجا در مورد فروش محصول صحبت نمی کنیم بلکه برآورد می کنیم شما با مدیریت زمان چگونه می توانید از کسب و کارتان درآمد کسب کنید و در اصل مدل درآمدی (Revenue Model) که برای بیزینس خود در نظر گرفته اید چیست؟هر صاحب کسب و کاری روزانه برای پیشبرد اهداف تجاری و بیزینسی خود به کمک همکارانش وظایف و فعالیت هایی را انجام می دهند و این وظایف ارزش یکسانی ندارند. با در نظرگرفتن هزینه ای که برای برون سپاری این وظایف پرداخت خواهید کرد می توانید فعالیت های "کم ارزش" و "با ارزش" را تعیین کنید و وقت خود را صرف کارهای باارزش کنید و درآمد خود را افزایش دهید. به طور مثال شما 4 سبد سرمایه گذاری دارید که ارزش آن ها بر اساس ارزش گذاری به دسته کم سود و پرسود (X=میلیون ریال و ضرایب 1، 10، 100، 1000 به ترتیب نشان کم ارزش و با ارزش بودن سبد را نشان می دهد). به عنوان یک بیزینس من هدف شما این است که تقریبا همه کارهای روزانه شما در سبد با ارزش 1000Xقرار بگیرد تا سود بیشتری نصیبتان شود.فعالیت های کم ارزش و با ارزش در کسب و کارها و اهمیت شناسایی آن ها برای توسعه و رشد بیزینس خودفعالیت های "کم ارزش" بدین معنی نیست که بی اهمیت هستند بلکه منظور این است آنقدر زمان و نیروی شما را مشغول خود می کند که فرصت رسیدگی به بخش های مهم و اصلی کسب و کار خود را نخواهید داشت و باید به فکر برون سپاری آن باشید و در اصل با هزینه کمتر، آن ها را برون سپاری می کنید و با گذراندن وقت خود در بخش های با ارزش، سود بیشتری از گسترش فعالیت های دیگر کسب و کارتان بدست می آورید که دیگر هزینه برون سپاری در مقابل آن به چشم نمی آید.پس با یک تغییر نگرش و متناسب با نیازهای مجموعه خود می توانید با اطمینان خاطر فعالیت هایی که در حوزه شرکت های لجستیکی 3PL هست را برون سپاری کنید و وقت خود را صرف سبد 1X نکنید و کار را به افراد متخصص این حوزه بسپارید و با رسیدگی به حوزه تخصصی کسب و کار خود ارزش سبد 1000X را بیشتر کنید. امروزه هر کسب و کار نوپا، استارتاپی، فروشگاه اینترنتی و سنتی، تولیدکنندگان و توزیع کنندگان با همین تغییر تفکرها و معادلات ساده ریاضی توانسته اند مجموعه خود را به سودهی برسانند و تجارت خود را گسترده تر کنند.کوله‌بار مشکلات و انتظاراتمتأسفانه تجربیات منفی گذشته با ما می مانند و متاسفانه بلندتر از همه تجربه های مثبت گذشته و حال با ما روبرو هستند. برای این موضوع باید سوگیری منفی 10 هزار ساله مغز "بدوی" انسان را سرزنش کنیم اما ما هنوز فقط افراد غارنشینی هستیم که در این اجسام "مدرن" گرفتار شده اند. این تجربیات منفی گذشته است که ما را به خودتخریبی در وضعیت و روابط فعلی خود، چه در زندگی تجاری و چه زندگی شخصی سوق می دهند. هنگام کنترل وظایف در مشاغل یا مشارکت با شرکای B2B، مشکلات کنترل و اعتماد ظاهر می شوند و به این موضوع که برخی از ارائه دهندگان سنتی خدمات 3pl به عدم برقراری ارتباط و بی توجهی در مشکلات مشتریان شهره هستند اضافه می شود.کلید موفقیت: مدیریت انتظارات از هر دو طرفکلمه بزرگ "انتظارات" برای اکثر مردم ترسناک و گیج کننده است. انتظارات حال و هوای منفی می بخشند زیرا می ترسیم که عدم رسیدن به آن ها فرد دیگر یا خودمان را ناامید کند در واقع این همان ترس از شکست است. بنابراین چگونه می توانیم از شر آن خلاص شویم؟مکالمات شفاف بین هر دو طرف برای ارائه انتظارات و تعیین روند عملیاتی پیش رو برای موفقیت لازم است. طرف مقابل بهتر است بداند که شما انتظار یک شام استیک فانتزی را دارید زیرا اگر آن ها فکر می کنند انتظار شما چلوکباب برگ است، در آن صورت است که در نهایت رابطه شکست خواهد خورد.نتیجه گیریاگر احساس می کنید که در فعالیت های کم ارزش غرق شده اید، پس من شما را تشویق می کنم که به این فکر کنید که چرا در واگذاری یا برون سپاری این وظایف مشکل دارید، حتی با اینکه احتمالا می دانید که برای رشد و گسترش سریع باید روی بخش های با ارزش تمرکز کنید. آیا به این دلیل است که احساس می کنید هیچ کس دیگری نمی تواند این کار را مطابق انتظارات و رضایت شما انجام دهد؟اگر شما یک کارآفرین هستید که به دنبال مقیاس گذاری و رشد در کسب و کار خود هستید، شخصی که به فکر وقت و سلامت خود است، در حال حاضر می دانید که تنها راه رشد، ایجاد یک تیم عالی در اطراف شما است و آن میتواند یک مجموعه 3pl باشد. دامنه کارهای کم ارزشی که یک 3pl کارآمد می تواند برای شما انجام دهد حیرت انگیز است و شما آزاد خواهید بود تا بیشتر از آنچه در حال حاضر آرزو دارید بر روی آن فعالیت های با ارزش متمرکز شوید. فقط مطمئن شوید که با اعضای تیم خود و همچنین اعضای 3pl به درستی رفتار می کنید. هیچ یک از ما کامل نیستیم به همین دلیل ارتباط صریح و شفاف، به ویژه در مورد تعیین اهداف کوتاه مدت و بلند مدت شما، برای رشد بسیار مهم است.برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره کسب و کار با ما در ارتباط باشید.راه های ارتباط با ما:www.Ronad.ir(021)- 91070761خدمات لجستیک رونادخدمات لجستیک رونادSun, 26 Sep 2021 11:42:25 +0330https://virgool.ir/@ronad.ir/پول-انبار-جدا-پول-بسته-بندی-جدا-کالا-به-تعداد-مشتریان-و-دیگر-هیچ-snxrapkzehfgسریال مرد هزار چهره ساخته مهران مدیری را یادتان هست؟در قسمتی می‌ گفت "پول آب جدا می ‌دهیم و پول گاز جدا، پوتین به تعداد سربازها ..." آن موقع لبخند رضایت از طنز بکار رفته در برنامه بر لبمان می‌ نشست اما دریغ که با سرعت پیشرفت تکنولوژی، امروز باید برای هر قسمت از زندگی و کسب ‌و کارمان دیدی بلند مدت و فکری اقتصادی داشته باشیم و پول هر چیز را جدا بدهیم :)و یا یادتان می‌آید که چرخ‌دستی را دنبالمان می کشاندیم و از یک فروشگاه به فروشگاهی دیگر راه می ‌افتادیم و مایحتاج خود را تامین می‌ کردیم؟ اما امروز با چند کلیک کل لوازم مورد نیازمان را درب منزل دریافت می ‌کنیم؛ آن هم با بسته‌ بندی شکیل، مقاوم و سر موقع!!!البته یادم افتاد از خرید ‌های اینترنتی خودم رضایت چندانی ندارم. چون چند بار پیش آمده که کالای اشتباهی ارسال کرده‌ اند، با تاخیر دریافت کرده ‌ام و حتی جنسی که سفارش داده بودم، به خاطر بسته‌ بندی نامناسب آسیب دیده بود. این تجربه مشترک شاید برای شما هم رخ داده باشد و اینکه همه چیز مرتب و دقیقا همان چیزی که سفارش دادیم مانند تبلیغات تلویزیونی به دستمان برسد، به یک آرزو تبدیل شده است :)روی صحبت من با دو قشر از مردم جامعه است: گروه اول: صنف تولیدکنندگان و توزیع‌کنندگان کالا که از آن‌ها با عنوان زنجیره تامین یاد می‌ شود و گروه دوم: مردم که مشتریان این گروه هستند.به نظرتان چه نقص‌ هایی در عملکرد گروه اول باعث می ‌شود تا آن نارضایتی که گفتیم در گروه دوم شکل بگیرد؟گروه اول می ‌توانند فروشگاه ‌های زنجیره ‌ای کوچک و بزرگ باشند که به سبک سنتی به مشتریان خود سرویس می ‌دهند و یا فروشگاه ‌های آنلاینی باشند که هر روز به تعدادشان اضافه می ‌شود و در شرایط امروز جامعه‌ مان روزانه با حجم انبوهی از سفارش مواجه هستند و آنقدر درگیر سفارش و ورود و خروج کالاها هستند که یادشان می ‌رود مشتریانی که به آن‌ها اعتماد کرده‌اند، چندین ساعت و یا شاید چندین روز از سفارشی که ثبت کرده‌اند، می‌ گذرد و هنوز کالایی دریافت نکرده‌ اند.هر مجموعه ‌ای نیازمند تغییر و تحول هست و اگر با تغییرات دنیا و تکنولوژی خود را همراه نکند، دیر یا زود شکست خواهد خورد اما در این بین کسب‌ وکارهایی شکل گرفته‌اند که بین فروشنده و خریدار پلی زده‌اند که ارتباط بین این دو به بهترین و سریع‌ترین شیوه ممکن صورت پذیرد.هر صاحب کسب ‌و کاری به خوبی می‌ داند هزینه انبار، استخدام متخصص این حوزه، بسته ‌بندی و ارسال به موقع را باید جداگانه پرداخت کند. اینجاست که می‌ گویم آن سریال (مرد هزار چهره) حرف حسابی زده بود. این هزینه ‌ها به قدری زیاد است که هر بیزینسی به راحتی از پس آن بر نمی‌آید؛ مگر با برون‌ سپاری و دریافت خدمات از شرکت ‌های لجستیکی طرف سوم (3PL) با هدف کاهش هزینه ‌های این بخش.در زنجیره تامین، هوشمندانه فکر کردن و اینکه چطور کالای درست را به موقع و در مکان مورد نظر مشتری به دستش برسانیم به اندازه فرایند تولید کالا اهمیت دارد. همچنین پس از تولید محصول، اهمیت انبارش اصولی کالاها بر کسی پوشیده نیست. انبارداری و انبارگردانی فرآیندی است که نیاز به فضای مجهز و نیروی کارآمد دارد که تیم روناد این خدمات را ارائه می‌کند و کالاهای شما بر اساس ارزش، حجم و سایز، پردازش، دسته‌بندی و در قفسه‌های مخصوص که کالا آسیب نبیند نگهداری می‌شوند. از این رو کسب‌ و کارهایی که با مردم سر و کار دارند، می ‌توانند به کمک برنامه ‌ریزی برای لجستیک زنجیره تامین خود با توزیع سریع‌ تر، رضایت مشتری را افزایش داده و فروش خود را هم به تبع آن بالاتر ببرند.خدمات لجستیک رونادخدمات لجستیک رونادSun, 19 Sep 2021 11:11:40 +0430