https://virgool.ir/feed/@razhan.coشرکت رایان پژوهان ژرف اندیش در سال ۱۳۹۰ با مشارکت جمعی از کارشناسان مجرب در زمینه فناوری اطلاعات و طراحی و تولید نرم افزار و سیستم های مدیریت اطلاعات تاسیس گردید.fa2026-11-11 10:39:31https://files.virgool.ir/upload/users/1200833/avatar/sGxOaR.jpeghttps://virgool.ir/@razhan.cohttps://virgool.ir/@razhan.co/راهکار-طلایی-برای-افزایش-بهره-وری-سازمان-db7eewge4wz03 هدف اساسی هر استراتژی مدیریت تعمیر و نگهداری عبارتند از: کاهش مدت زمان خراب بودن تجهیزات، کاهش هزینه های تعمیر و نگهداری و برنامه ریزی از قبل. یک نرم افزار CMMS مناسب می تواند به شما در دستیابی به اهداف مطرح شده، کمک کند. اما برای به دست آوردن این مزایا، ابتدا باید یک برنامه CMMS برای سازمان خود تنظیم کنید.به عنوان یک مدیر تعمیر و نگهداری، باید دقیقاً بدانید که دارایی های شما چه زمانی نیاز به تعمیرات اساسی دارند تا آنها را فعال نگه دارید.و تنها راه برای تسهیل کردن فعالیت های خود و یک قدم جلوتر بودن (از خرابی تجهیزات) ، ایجاد برنامه های جامع است. در این مقاله، ما 3 روش رایج برای ایجاد یک برنامه CMMS را بررسی می کنیم.❗ چرا برنامه ریزی تعمیر و نگهداری مهم استمدیریت دارایی - به خصوص اگر دارای مایملک زیادی هستید –آسان نیست. پس این جزء اصلی هر برنامه نگهداری پیشگیرانه یا پیش بینی کننده است.همانطور که گفته شد، یک مدیر تعمیر و نگهداری باید به دقت فعالیت های خود را از قبل برنامه ریزی کند. منتظر ماندن برای خراب شدن تجهیزات و سپس اقدام به تعمیر آن هدف CMMS نیست.(به خاطر داشته باشید که ما در مورد نگهداری و تعمیرات برنامه ریزی نشده صحبت نمی کنیم).یک برنامه نگهداری عالی باید به پیگیری عملکرد و سلامت دارایی کمک کند و منجر به کاهش خرابی شود.با تنظیم عملیات تعمیر و نگهداری در فواصل منظم، فواید زیر به همراه دارد:1. مدیریت سفارش کار را تا حد زیادی خودکار میشود2. مدیریت موجودی بهبود بخشیده میشود زیرا نیازهای قطعات یدکی را پیش بینی میشود3. دفعات درخواست های تعمیر و نگهداری و کارهای اضطراری را کاهش میدهد4. تجهیزات را در بهترین حالت نگه میدارد5. همیشه پرسنل واجد شرایط را برای انجام کارهای تعمیر و نگهداری در دسترس خواهید داشت6. علاوه بر این، مدیران زمان کافی برای تمرکز بر سایر مواردی که برای نقش‌هایشان حیاتی هستند، خواهند داشت.❗ راه های مختلف برای ایجاد یک برنامه CMMSایجاد یک برنامه تعمیر و نگهداری به آسانی نوشتن کارهای روزانه خود در تقویم اداری نیست. (مگر اینکه دارایی های نیازمند مراقب انگشت شمار باشند).اجرایی شدن برنامه نگهداری تعمیرات مستلزم ایجاد لیست مناسب از دارایی هایی است که به مراقبت احتیاج دارند (بر اساس نیازهای خاص دارایی های شما، مدت عملیات شما و محیطی که در آن کار می کنید).چند راه مختلف وجود دارد که می توانید برای ایجاد یک برنامه CMMS استفاده کنید. بسته به نوع دارایی شما، می توانید فقط از یکی، ترکیبی از هر دو یا همه استفاده کنید.برای انتخاب راه حل مناسب با مشاوران خود صحبت کنید.razhanrazhanSun, 20 Feb 2022 13:33:12 +0330https://virgool.ir/@razhan.co/نرم-افزار-cmms-چیست-wsrfmxlbtmvsیک سیستم مدیریت نگهداری کامپیوتری (CMMS) به حفظ و ثبت تمام اطلاعات مربوط به دارایی کمک می کند و در عین حال به تیم های تعمیر و نگهداری در مدیریت دارایی کمک می کند.یک نرم افزار مدیریت تعمیر و نگهداری معمولی به ایجاد درخواست های کاری، پیگیری سفارشات کاری، ثبت سابقه دارایی و برنامه ریزی وظایف کمک می کند. سیستم های CMMS به بهبود اثربخشی و کارایی فعالیت های تعمیر و نگهداری در یک سازمان کمک می کند.راه حل متوسط ​​CMMS برنامه ریزی، زمان بندی و نظارت فعال سفارشات کاری مختلف را ارائه می دهد. از این رو در صنایع مختلفی از جمله تولیدی، آب و برق، انرژی، پارک ها، مدارس و صنایع دیگر استفاده می شود.به طور خلاصه، چند کارکرد فنی اولیه یک CMMS خوب وجود دارد. اولاً، CMMS به مدیریت سفارش کار و نگهداری پیشگیرانه (که به عنوان تعمیر و نگهداری پیشگیرانه نیز شناخته می شود) کمک می کند. می توانید چندین سفارش کار را به طور همزمان بسازید، بررسی کنید، اولویت بندی کنید، اختصاص دهید و پیگیری کنید. در همین حال، می‌توانید از یک برنامه نگهداری پیشگیرانه برای ایجاد دستورات کاری برای نگهداری پیشگیرانه به جای تعمیر و نگهداری واکنشی استفاده کنید.در مرحله دوم، می توانید عملکرد و گزارش دارایی را بررسی و پیگیری کنید. برای بهبود بهره وری و کارایی می توانید داده های تجهیزات را تجزیه و تحلیل، دسترسی و استفاده کنید. گزارش های سفارشی را بر اساس KPI های مختلف ایجاد کنید تا ایده بهتری از فعالیت های تعمیر و نگهداری و وظایف تعمیر و نگهداری داشته باشید و آنها را با همه ذینفعان به اشتراک بگذارید.ثالثاً، شما یک نرم افزار تعمیر و نگهداری برای مدیریت موجودی MRO دریافت می کنید. شما می توانید به طور موثر هزاران قطعه یدکی را ردیابی کنید، آنها را سازماندهی کنید و سیستم خرید موجودی خود را به طور همزمان مدیریت کنید. به جای دریافت یک سیستم مدیریت دارایی سازمانی (EAM)، می توانید یک CMMS دریافت کنید که به سطوح موجودی و مدیریت کمک می کند.در نهایت، شما به راحتی می توانید همه چیز را با استفاده از CMMS خود بررسی کنید. تیم تعمیر و نگهداری شما می‌تواند آماده‌سازی حسابرسی را آسان‌تر انجام دهد زیرا CMMS به ثبت، ردیابی و دسترسی مؤثرتر به همه داده‌ها و اطلاعات کمک می‌کند.razhanrazhanMon, 17 Jan 2022 10:20:29 +0330https://virgool.ir/@razhan.co/cmms-rifuqmuz1d1aآیا می دانید تانوس از انتقام جویان مارول، مامور اسمیت از ماتریکس و خرابی تجهیزات چه مشترکاتی دارند؟ همه آنها به عنوان اجتناب ناپذیر ذکر می شوند.وقتی چیزی اجتناب ناپذیر است، باید برای آن برنامه داشته باشید. بنابراین، چه در حال اجرای یک بخش تعمیر و نگهداری فعال یا واکنشی باشید، باید بدانید که چگونه به طور موثر با تعمیر و نگهداری خرابی مقابله کنید. برای مدیریت تعمیر و نگهداری خرابیCCMS خرابی دارایی ها ،گران و مخرب است. هر چه زودتر بتوانید با مشکل مقابله کنید، بهتر است. نرم افزار مدیریت نگهداری کامپیوتری احتمالاً ساده ترین راه برای بهبود میانگین زمان تعمیر است. در زیر چند نمونه از موقعیت های تعمیر و نگهداری خرابی آورده شده است که نشان می دهد چگونه می توان به رضایت از مدیریت خود رسید.تعمیر و نگهداری خرابی چیست؟تعمیر و نگهداری خرابی بر روی دارایی ای انجام می شود که با شکست مواجه شده است، و هدف از این عمل بازگرداندن آن به شرایط عملیاتی بهینه است.برخی افراد از تعمیر و نگهداری خرابی به عنوان مترادف استراتژی تعمیر و نگهداری واکنشی استفاده می کنند، در حالی که برخی دیگر دوست دارند از آن به جای تعمیر و نگهداری اصلاحی و تعمیر و نگهداری اضطراری استفاده کنند.برای اطلاعات بیشتر اینجا کلیک کنیدrazhanrazhanTue, 04 Jan 2022 12:51:48 +0330https://virgool.ir/@razhan.co/تعمیر-و-نگهداری-اصلاحی-cm-cmuijs93cfzgهمانطور که از نام آن پیداست، استراتژی تعمیر و نگهداری است که برای تصحیح شرایط کاری عادی آن استفاده می شود. هر زمان که هر یک از تجهیزات یا دارایی خراب می شود، باید مشکل اصلی را شناسایی کرد و سپس در مورد اینکه آیا تجهیزات خاص نیاز به تعمیر یا تعویض دارند، تصمیم گیری کرد.چندین موقعیت وجود دارد که چنین نگهداری رخ می دهد:هر زمان که مشکلی با استفاده از نظارت بر وضعیت تشخیص داده شودهر زمان که در حین بازرسی معمولی یک خطای احتمالی شناسایی شودهر زمان که یک دارایی یا تجهیزات از کار بیفتد یا خراب شودهدف اصلی CM جلوگیری از افت تولید است. برای جلوگیری از اتلاف تولید، CM به سادگی تجهیزات یا دارایی را به شرایط کاری عادی خود برمی گرداند تا تأثیر آن بر تولید کاهش یابد. خرابی تجهیزات می تواند بر هزینه تولید، کیفیت محصول و رضایت مشتری تأثیر بگذارد.یکی دیگر از اهداف اصلی CM، تعمیر موثر هر یک از تجهیزات خراب است. CM باید تعداد مناسبی از تعمیرات را انجام دهد تا زمانی که تجهیزات خراب به وضعیت کار خود بازگردند.چه زمانی از CM استفاده کنیم؟بدیهی است که در زمان‌های خاص، دارایی‌ها یا تجهیزات معمولاً خراب می‌شوند یا از کار می‌افتند. تیم تعمیر و نگهداری معمولاً وظیفه تعمیر و نگهداری را به منظور تعمیر یا جایگزینی تجهیزات خراب انجام می دهد. سؤالات اصلی این است که چه زمانی باید از CM نسبت به استراتژی تعمیر و نگهداری دیگر استفاده کرد زیرا امروزه استراتژی های تعمیر و نگهداری زیادی وجود دارد.این تصمیم برای انتخاب CM عمدتاً به سرعت تعمیر تجهیزات در صورت بروز مشکل، قابلیت اطمینان دارایی خاص، هزینه خرابی بستگی دارد. گاهی اوقات انجام تعمیر و نگهداری اصلاحی می تواند پرهزینه تر از سایر انواع تعمیر و نگهداری باشد. اما بهتر است با انجام تعمیرات پیشگیرانه به جای انجام تعمیرات اصلاحی از خرابی تجهیزات جلوگیری شود.razhanrazhanSat, 01 Jan 2022 14:52:26 +0330https://virgool.ir/@razhan.co/تعمیر-و-نگهداری-a73o3pcooej8تعمیر و نگهداریبرنامه فناوری نگهداری صنعتی افراد را برای نصب، تعمیر و نگهداری ماشین آلات و تجهیزات صنعتی مانند پمپ ها، موتورها، سیستم های پنوماتیک و هیدرولیک و ماشین آلات تولیدی آماده می کند. این برنامه شامل دستورالعمل های لازم برای تست کردن، تنظیم و تعمیر سیستم‌های پنوماتیک و هیدرولیک، اتصال تجهیزات تکمیلی مانند شیلنگ‌ها، شیرها، گیت‌ها، دستگاه‌های کنترل مکانیکی، الکتریکی و الکترونیکی است.دانشی که معمولاً در تعمیر و نگهداری صنعتی مورد نیاز است، درک خواندن نقشه های مکانیکی، کاربردهای مکانیکی، کاربردهای موتور الکتریکی، سیستم های پمپ و ایمنی است. ابزار صحیح و درک نحوه استفاده از آنها می تواند برای رفع مشکلات احتمالی ماشین آلات بسیار مهم باشد. خواندن دقیق نقشه‌های شماتیک، تکنسین را قادر می‌سازد تا نحوه عملکرد یک ماشین خاص را درک کند. ایمنی نیز یک جنبه اساسی در تعمیر و نگهداری صنعتی است. با ورود تولیدات صنعتی و سایر شرکت‌ها با تکنولوژی بالا به منطقه ما و توسعه بسیاری از شرکت‌های دیگر، نیاز به مکانیک تعمیر و نگهداری صنعتی این چنین زیاد نبوده است. افزایش استفاده از ماشین‌آلات تولیدی نیازمند مکانیک‌های صنعتی و تکنسین‌های تعمیر و نگهداری بیشتری است تا ماشین‌ها را در شرایط کار خوب نگه دارند.razhanrazhanTue, 21 Dec 2021 14:53:26 +0330https://virgool.ir/@razhan.co/مدیریت-دارایی-سازمانی-eam-راهی-به-سوی-آینده-whj09dmkwp9eمدیریت دارایی سازمانی (EAM) ترکیبی از ابزارها ، حسگرها ، نرم افزار و خدمات است که برای بهینه سازی دارایی ها در طول چرخه عمر آنها استفاده می شود. هدف EAM به حداکثر رساندن عملکرد دارایی ، در دسترس بودن و افزایش طول عمر است. مدیریت دارایی سازمانی ضمن کاهش هزینه ها ، ظرفیت دارایی و زمان کار را افزایش می دهد.مدیریت دارایی سازمانی یک استراتژی است که شامل موارد زیر است:مدیریت چرخه عمر داراییمدیریت سفارش کاربرنامه ریزی و زمان بندیگزارش و تجزیه و تحلیلزنجیره تامین و بهینه سازی موجودیمدیریت مالیبا رشد اینترنت صنعتی اشیاء(IIoT) ، سازمانها باید اصول قابلیت اطمینان متقابل را در مدیریت دارایی شرکت خود لحاظ کنند.داده ها ، سیستم ها و تیم های متصل به یکدیگر امکان تجزیه و تحلیل پیشرفته ، افزایش ارتباطات و گسترش ابتکارات IIoT را فراهم می آورند.هنگامی که تیم ها تصمیمات مربوط به نگهداری و مدیریت مبتنی بر داده را اتخاذ می کنند ، کارایی و عملکرد دارایی را بهبود می بخشند. این امر تعمیر و نگهداری را به محرک ارزش تجاری تبدیل می کند.چرا مدیریت دارایی سازمانی مهم است؟استراتژی مدیریت دارایی سازمانی به سازمان ها اجازه می دهد تا با ردیابی سلامت دارایی ( عملکرد و کارآیی دارایی خود ) از قابلیت اطمینان آنها مطمئن شوند . هر سازمان دارای صدها تا میلیون ها دارایی هستند و مدیریت موثر این دارایی ها امری کلیدی است."دارایی" می تواند به هر چیزی که یک شرکت برای تکمیل هدف خود به آن نیاز دارد گفته شود . هر چیزی که برای انجام تولید ، خدمات یا عملیات حیاتی باشد ، یک دارایی نام دارد. استراتژی ها و بهترین شیوه های EAM بهتیم های نگهداری و تعمیرات این امکان را می دهد تا محیط های پیچیده خود را کنترل کنند.چهار مزیت برتر EAM چیست؟دیجیتالی کردن دارایی ها : با ترکیب استراتژیEAM با CMMS ،می توانید اطلاعات را متمرکز کرده و دارایی ها را از طریق یک صفحه نظارت کنید. EAM با خودکارسازی سفارشات کاری و نرم افزارهای سازگار با تلفن همراه باعث افزایش راندمان نیروی انسانی می شود.به حداکثر رساندن عمر دارایی: هنگامی که یک نرم افزار EAM با CMMS ترکیب می شود ، می توان از داده های دارایی ها قدیمی در تصمیم گیری استفاده کرد. این نه تنها کارایی دارایی را بهبود می بخشد ، بلکه به تیم ها امکان می دهد دارایی های قدیمی را در برنامه های خود قرار دهند.تراز و نگهداری عملیات : تیم های تعمیر و نگهداری از داده ها برای تعیین زمان انجام اقدامات استفاده می کنند ، در حالی که مهندسان عملیات می توانند بینش های عمیقی از معیارها کسب کنند.یک استراتژی EAM که به درستی تنظیم شده است ، سایر نیازهای دپارتمان که از اهداف MRO و کسب و کار پشتیبانی می کند را در نظر می گیرد.حفظ و نگهداری به عنوان محرک ارزش کسب و کار : استفاده از استراتژی EAM در عملیات شما اطمینان می دهد که شما آماده هر چیزی هستید . هنگامی که تعمیر و نگهداری برنامه ریزی و کنترل می شود ، عملیات هموارتر و کارآمدتر اجرا می شود.razhanrazhanTue, 28 Sep 2021 15:30:09 +0330