<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"><channel><title>نوشته های پیام حشمتی</title><link>https://virgool.ir/feed/@payam</link><description></description><language>fa</language><pubDate>2026-11-11 08:32:36</pubDate><image><url>https://files.virgool.ir/upload/users/4045891/avatar/323Icr.jpg</url><title>پیام حشمتی</title><link>https://virgool.ir/@payam</link></image><item><title>یک تیم فنی به چه جلساتی نیاز داره ؟</title><link>https://virgool.ir/@payam/یک-تیم-فنی-به-چه-جلساتی-نیاز-داره-iegb88vztu5n</link><description>تو این پُست میخوام تجربم رو راجع به جلسات تیممون بنویسم، شاید به کار شما هم اومد... از جلسات روزانه شروع میکنم به سالیانه میرسیم.به صورت کلی و مختصری از پیشنهادات :جلسات Daily Standupاین جلسات رو اگر مدیریت نکنید، مُفت نمی‌ارزه و فقط اتلاف وقته!مدیریت، چه از نظر زمان (چند دقیقه)چه محتوا، که بحثها به حاشیه نره ...نفراتم هرچی کمتر بهتر ! به نظرم اگه زیادین، تیم و بشکنید .جلسات چالش‌ها و فرصت‌ها ! (هفتگی)توش چی بگید ؟مشکلاتی که خوردید و راه حل هاش!سرویسها و تکنولوژی‌های جدیدی که آشنا شدید و معرفیش که شاید به کار کس دیگه هم بیاد و مثل یه جرقه یه مشکل قدیمی و حل کنه ...جلسات ارائه فنی (دو نوع، هفتگی)نوع اول که طبق معمول موضوعات مختلف رو به نفرات تخصیص میدیم و یکی از بچه‌ها میاد ارائه میده، البته فقط ارائه نیست و تو این جلسه ارائه دهنده باید از سرویسی که ارائه میده دفاع هم بکنه ! یعنی بحث کنیم که آیا به کار ما میاد تو پروژه‌ها یا نه ! مزایا و معایبش چیه ؟هزینش به فایدش میارزه یا چی ...نوع دوم ارائه اما فرق داره، اینجا کسی به تنهایی ارائه نمیده، یک کورس و ویدئوی آنلاین انتخاب میکنیم، با هم میبینیم، برای هم توضیحش میدیم و با هم میفهمیمش!جلسات مطالعه (ماهی دوبار)این و جدید اضافه کردیم، تو این جلسات میشه کتابی که خوندیم رو توضیح بدیم، پادکستی که گوش دادیم رو روایت کنیم یا فیلمی که رومون تاثیر گذاشته واسه بقیه تعریف کنیم !اینها همش به نظرم نوعی از مطالعس و صرفا کتاب خونی نیست که بعد مدتی بچه‌ها خسته بشن از جلسات ...جلسات One-on-Oneاین جلسه وظیفه‌ی مدیر و یکی از مهم ترین جلساته، به نظرم بین یک تا حداکثر دوماه یکبار باید بین مدیر و بچه‌های تیم به صورت تک به تک برگزار بشه تا مشکلات، انتقادها و گره‌های ذهنی هر دو طرف رو مطرح و در صورت امکان حلش کنه !پیش از اونکه خیلی دیر بشه و دیگه واسه مشکلات راه حلی نباشه.جلسات OKR هدف‌ها رو مشخص کنید !هدف‌هارو مثل بنز بزنید و برید سراغ کارهای بزرگتر کِی ؟ بستگی داره به هدف، ولی در کل به نظرم سالی دوبار !جلسات طوفان فکریآخ آخ ! این رو شخصا خیلی دوست دارم...ایده‌های خفن از بلند پروازی و فکر آزاد تو این جلسات میان ...ازش غافل نشید ...البته که بازه‌ی زمانیش بستگی به نیازمندی سازمان جهت رویداد اتفاقای جدید داره...با اینکه شخصا از جلسه فراری ام :) و بیشتر دنبال اینم پشت سیستم باشم ولی این جلسات مهمه و در کل تایم زیادی هم نمیگیره اگه مدیریت بشه.البته که نمیشه برای همه‌ی تیم‌های فنی نسخه‌ی کُلی پیچید و خیلی بستگی به ساختار و وضعیت داره، ولی تا جایی که پتانسیلش هست به نظرم باید از فرصت‌ها استفاده کرد :برای پیشرفت شخص، تیم، شرکت و چرا که نه، برای ایران ...بدرخشید ارادت :)</description><category>پیام حشمتی</category><author>پیام حشمتی</author><pubDate>Mon, 02 Jun 2025 11:28:31 +0330</pubDate></item></channel></rss>