https://virgool.ir/feed/@mosadeqمتخصص برنامه‌ریزی و رشد کسب‌وکار به شما کمک می‌کنم که با استراتژی، بازاریابی، بازاریابی دیجیتال، OKR و تیم‌سازی، به اهداف خود برسید. https://majidmosadeq.ir/fa2026-11-11 18:58:11https://files.virgool.ir/upload/users/572203/avatar/RkioxO.jpghttps://virgool.ir/@mosadeqhttps://virgool.ir/@mosadeq/آیا-باغبون-خوبی-برای-سازمانتون-هستین-h6s7featosp7رهبری در کسب و کاریه باغبون خوب، اول یه درختچه جدید رو شناسایی کرده و با رسیدگی و COACH خوب همراهیش می‌کنه. این باغبون باید مسیر پیشرفت درختچه رو با قرار دادن چوب زیر ساقه‌اش، مشخص کنه تا اجازه نده که از مسیر تعالیش خارج بشه. در واقع با به موقع کود، سم و آب دادن کاری می‌کنه که اون درختچه بتونه بهترین خودش باشه و اجازه نده دچار آفت بشه.یه باغبون خوب می‌دونه کدوم نهال رو کجای باغ بکاره.می‌دونه که کی می‌تونه بهترین میوه را برداشت کنه. علاوه بر این، آگاهی کامل داره از اینکه کجا و چطوری اونو عرضه کنه.از نظر من، رهبر سازمان دقیقا باید مثل یک باغبون خوب عمل کنه. باید بدونه یه نیروی جدید رو کجا قرار بده، ازش چی بخواد و چطور باهاش برخورد کنه که اون نیرو بتونه بهترین خودش رو نشون بده.این درخچه‌ها کم ‌کم همراه با سازمان شما رشد می‌کنن، ولی همینطور که ممکنه یک نهال از مسیر رشدش خارج بشه و مورد حمله آفات قرار بگیره یه نیرو هم ممکنه وارد بی‌راهه بشه، پس مدیر خوب مدیریه که می‌دونه چطور رضایت کارمند ناراضی رو جلب کنه یا در صورت غیرمنطقی بودن شرایط، اونو به موقع حذف کنه.برای یه سازمان، یه کارمند ناراضی مثل یه آفت عمل می‌کنه. ممکنه همرو آلوده کنه.مجید مصدقمجید مصدقTue, 26 Oct 2021 10:26:10 +0330