<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"><channel><title>نوشته های محمد منتصری</title><link>https://virgool.ir/feed/@montaseri</link><description>نوشته‌های یک HR</description><language>fa</language><pubDate>2026-11-10 19:39:36</pubDate><image><url>https://files.virgool.ir/upload/users/2326446/avatar/JZztvO.jpg</url><title>محمد منتصری</title><link>https://virgool.ir/@montaseri</link></image><item><title>فانکشن اول: جذب و استخدام</title><link>https://virgool.ir/@montaseri/talent-acquisition-muvlsfezeaud</link><description>What&#39;s Talent Acquisition?در پست قبلی، خیلی کوتاه از این گفتم که منابع انسانی (HR) فقط «فیش حقوقی و بیمه» نیست و دنیای گسترده‌ای پشت این دپارتمان نهفته است. حالا وقتشه که بزنیم به دل ماجرا و اولین فانکشن یا وظیفه اصلی HR رو باز کنیم: جذب و استخدام (Talent Acquisition).شاید خیلی‌ها فکر کنن جذب و استخدام یعنی: «یک آگهی بزن، رزومه‌ها رو ببین، دو تا سوال بپرس و تمام!» اما اگر کمی دقیق‌تر به این فرآیند نگاه کنیم، متوجه میشیم که این بخش، قلب تپنده هر سازمانیه.جذب و استخدام اصلاً یعنی چی؟اگر بخوام خیلی ساده بگم، جذب و استخدام یعنی «پیدا کردن آدم درستی که نه تنها مهارتش برای شغل مناسبه، بلکه با فرهنگ و اهدافِ تیم هم همخوانی داره.» در واقع هنرِ یک HR اینه که بدونه چطور پازلِ تیم رو با انتخابِ درست، تکمیل کنه.پروسه استخدام چه شکلیه؟مسیر استخدام معمولاً از این ایستگاه‌های کلیدی رد میشه:۱. نیازسنجی: قبل از انتشار آگهی، باید مشخص بشه دقیقاً چه توانمندی‌هایی برای آن موقعیت شغلی نیاز است. آیا سازمان واقعاً به نیروی جدید نیاز داره یا میشه با آموزش، از نیروهای فعلی استفاده کرد؟۲. جستجو و جذب (Sourcing): اینجا مرحله‌ای است که باید بهترین کانال‌ها برای پیدا کردن استعدادها شناسایی بشه؛ از سایت‌های تخصصی کاریابی گرفته تا شبکه‌های حرفه‌ای و حتی همکاری‌های ارجاعی (Referral).۳. غربالگری (Screening): خب، حالا انبوهی از رزومه‌ها رو داریم. اینجا مرحله «بله» و «خیر» گفتن‌هاست؛ بررسیِ اینکه آیا رزومه ارسال شده با الزاماتِ اصلی شغل تطابق داره یا خیر.۴. مصاحبه: اینجا قلبِ کاره. مصاحبه فقط سوال‌وجواب فنی نیست؛ بلکه فرصتیه برای سنجشِ «هوش هیجانی»، «مهارت‌های نرم» و «تناسب فرهنگی». مهم‌ترین بخش مصاحبه، درکِ اینه که فرد چقدر با ارزش‌های سازمان همسو است.۵. پیشنهاد و جذب نهایی (Onboarding): وقتی فرد انتخاب شد، کار تازه شروع میشه. اینکه چطور نیروی جدید وارد شرکت بشه، با چه سیستمی آموزش ببینه و در هفته‌های اول چطور با فرهنگ سازمان آشنا بشه، مستقیماً روی موندگاری اون فرد تاثیر داره.مدل‌های جذب و استخداماستخدام همیشه یک‌جور نیست. گاهی تمرکز روی «تکنیک‌محور» بودن است (برای مشاغل فنی و تخصصی)، گاهی روی «فرهنگ‌محور» بودن (برای نقش‌های مدیریتی یا کار تیمی) و گاهی هم «جذب داخلی» که به رشد و توسعه نیروهای فعلی اهمیت میده.یک نکته طلایی برای جوینده‌های کاریه حقیقتِ ساده وجود داره: سازمان‌ها برخلاف تصور خیلیا، فقط دنبال یک «متخصصِ صرف» نیستن. مهارت رو میشه یاد گرفت، ولی «اخلاقِ حرفه‌ای» و «اشتیاق به یادگیری» چیزی نیست که بشه در یک بازه کوتاه به کسی تزریق کرد. پس توی مصاحبه‌ها، بیشتر از اینکه فقط به لیست کردنِ نرم‌افزارها اکتفا کنید، روی تجربیاتِ کاری، چالش‌هایی که حل کردین و نحوه تعاملتون با تیم‌های قبلی تمرکز کنید.حالا نوبت شماست:توی تجربه مصاحبه‌هایی که داشتین، چی براتون از همه جالب‌تر بوده؟ آیا تا حالا در پروسه استخدام، سوالی ازتون پرسیدن که واقعاً غافلگیرتون کنه؟خوشحال میشم تو کامنت‌ها برام از تجربه‌هاتون بنویسین. اگر سوالی هم درباره رزومه‌نویسی یا مراحل مصاحبه دارین، این پایین بپرسین تا در پست‌های بعدی بیشتر درباره‌شون صحبت کنیم.</description><category>محمد منتصری</category><author>محمد منتصری</author><pubDate>Thu, 10 Sep 2026 14:25:45 +0330</pubDate></item><item><title>اولین پست یک HR</title><link>https://virgool.ir/@montaseri/first-hrpost-jlgf4wy8r6p5</link><description>What is Human Resources?سلام سلام، من محمدممن یک HR ام، در واقع خلاصه شده Human Resources یا همون منابع انسانی. (البته در ترجمه به معنی منابع انسانی بصورت عام هست ولی خب دیگه الان به شکل و معنای یک شغل استفاده میشه.)شاید با وجود گذشت چندین سال از شکل‌گیری این شغل، بازم برای خیلیا ناشناخته است و اکثرا باید توضیح بدم که منابع انسانی یعنی چی و اصلا چیکار می‌کنه.بذارین اینجوری بگم وقتی شما برای اینکه کار پیدا کنین به شرکتی درخواست میفرستین، تو جلسه مصاحبه شرکت میکنین، منابع انسانی هست که اصلا فرایند استخدام رو انجام میده، از بررسی کردن درخواست و رزومه‌تون، تا خود جلسه مصاحبه و حتی وقتی استخدام شدین و قراره که معرفی بشین به بقیه اعضای اون شرکت و بدونین که چه کارهایی قراره انجام بدین.یا تمام قراردادها، حقوق و دستمزدها، عیدی‌ها، پاداش‌ها، مساعده‌ها و وام‌های سازمانی و حتی بیمه‌ای که بهتون تعلق میگیره.یا وقتی داخل شرکت یه درخواستی دارین، به چیزی نیاز دارین، هر برنامه تفریحی و آموزشی، هدایای مناسبتی و این جور چیزا.و در نهایت اینکه قراره اینجا چیکار کنیم و از چی حرف بزنیم:۱- قراره از منابع انسانی بیشتر بگیم؛ اینکه چه فانکشن‌ها و شاخه‌هایی داره، چالش‌ها و جذابیت‌هاش چیه و توی جهان به چه شکل اتفاق میفته.۲- قراره از تجربیاتم بگم، مصاحبه‌ها و رزومه‌های خوب و بدی که داشتم. در کنارش هم آموزش‌هایی برای رزومه نویسی بهتر و نکات مهمی که باید تو مصاحبه‌ها رعایت کنیم که از این طریق کمکی کرده باشم.۳- با هم کانکشن داشته باشیم و شما هم از تجربیات و مهارت‌هاتون برام بگین که شاید بتونم از این طریق، فرصت‌های شغلی رو بهتون معرفی کنم و شاید حتی امکان همکاری به وجود اومد.۴- و هر چیز مرتبط با این حوزه ...راستی، اگر دوست داشتین میتونین رزومه تون رو برام ارسال کنید که با توجه به مهارت‌ها و تجربیاتتون، علاوه بر نیازسنجی شرکتی که توش فعالیت دارم، رزومتون رو برای همکارانم در سایر شرکت‌ها ارسال کنم</description><category>محمد منتصری</category><author>محمد منتصری</author><pubDate>Tue, 08 Sep 2026 19:17:10 +0330</pubDate></item></channel></rss>