<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"><channel><title>نوشته های مجتبی یوسفی نژاد</title><link>https://virgool.ir/feed/@mojtaba.yusefi</link><description></description><language>fa</language><pubDate>2026-11-11 04:58:57</pubDate><image><url>https://files.virgool.ir/upload/users/169120/avatar/gIYW2E.png</url><title>مجتبی یوسفی نژاد</title><link>https://virgool.ir/@mojtaba.yusefi</link></image><item><title>سخت‌ترین مرحله فرآیند جذب</title><link>https://virgool.ir/@mojtaba.yusefi/سختترین-مرحله-فرآیند-جذب-pwxngnhteswb</link><description>سخت ترین مرحله فرآیند جذب نیرو، کنار گذاشتن گزینه‌های overqualified است. گزینه‌هایی که شایستگی‌های فنی، اخلاقی و حرفه‌ای بالاتر از فرصت شغلی مورد تقاضا دارند.تلاش همیشگی یک مدیر، داشتن نیروهای قوی و شایسته است - گزینه‌ای که در بازار نیروی انسانی کیمیا هستند- اما عدم تطابق و شایستگی بالاتر از میزان مورد تقاضا، باعث به‌ هم ریختگی ساختار و عدم رضایت شغلی فردی و سازمانی خواهد شد.به نظر می‌رسد حرفه‌ای ترین روش برخورد با این موضوع، آگاهی فرد مصاحبه شونده از دلیل عدم جذب و در صورت احساس در خصوص توان جذب فرد در موقعیت‌های پیش رو و آتی، حفظ ارتباط شخصی و یا سازمانی تا زمان مقتضی است.</description><category>مجتبی یوسفی نژاد</category><author>مجتبی یوسفی نژاد</author><pubDate>Fri, 10 Apr 2020 21:08:34 +0430</pubDate></item></channel></rss>