https://virgool.ir/feed/@mohamadreza.moradiفاندر استارتاپ و طراح تجربه‌ی کاربر هستم. نه من سبوکش این دیر رندسوزم و بس/ بسا سرا که درین کارخانه سنگ و سبوست!fa2026-11-12 07:56:18https://files.virgool.ir/upload/users/180297/avatar/NNvWMi.pnghttps://virgool.ir/@mohamadreza.moradihttps://virgool.ir/@mohamadreza.moradi/تجربهی-کاربر-نوشتن-برای-ارتباط-rtov7nkgvbthچهارمین کنفرانس تجربه‌ی کاربر شیراز، کنفرانس بسیار خوبی بود و از جهات زیادی پیشرفت کرده بود. با این‌که به دلیل اعتراضاتعمومی مردم #شیراز و حاکم شدن شرایط امنیتی و ناپایدار بر این شهر، زمان کنفرانس در آخرین لحظات به تعویق افتاده بود و کار رابرای برگزارکنندگان سخت‌ و تا حدودی فرسایشی‌ کرده بود اما برآیند کار ستودنی بود. تعداد شرکت کنندگان نسبت به کنفرانس قبلبیشتر شده‌بود و علاوه بر آن‌که سازماندهی و کنترل شرکت‌کنندگان را دشوارتر می‌کرد، برقراری #تعامل بین آن‌ها را هم به چالشی جدیدبرای تیم‌اجرایی تبدیل کرد. با این حال سطح عمومی سخنرانی‌ها به طور محسوسی بهتر شده بود. اما من در اینجا می‌خواهم بهسخنرانی پراهمیت حسام مطهری درباره‌ی #لحن و #زبان بپردازم.•مطهری که به واسطه‌ی تنفس چندساله در #ادبیات و تجربه‌های کپی‌رایتینگ‌ به خوبی نسبت به خطراتی که پس از #تحولات_دیجیتالپیش‌روی #زبان_فارسی قرار گرفته آگاه شده است، ضمن سخنرانی‌ توأم با احساسات‌اش بارها بر این نکته تاکید کرد که طراحان ازظرفیت‌های زبان غافل شده‌اند. همچنین به ‌جای استفاده از ظرفیت‌های ابهام زایی، تصویرسازی و آهنگین زبان، تنها به «انتقال مفاهیم» بسنده شده‌است و زبان را تا سطحی‌ترین حالت‌ ممکنش تنزل داده‌اند.حقیقت این است که ما نه‌تنها به واسطه‌ی زبان ارتباط ایجاد می‌کنیم، بلکه به کمک آن می‌اندیشیم و «فکر» می‌کنیم. آن‌چیزی که تا امروزتحت عنوان یوایکس‌رایتینگ در فارسی مطرح شده است، چیزی بیشتر از تعدادی ترجمه‌ی سردستی و بی‌دقت از این مفهوم نبوده است. متاسفانه طراحان ما نتوانسته‌اند زبان فارسی را برای طراحی‌هایشان بهینه کنند و ما با زبانی فشل و بی‌دست‌و‌پا طرف هستیم.•داستان لحن هم همین‌ است، وب‌سایت‌های دولتی لحنی را رایج کرده‌اند که خودْ علیه لحن است، نه مودبانه است و نه محترمانه! رواجچنین لحنی همانقدر مسخره است که «احتراما در سایه منویات پیشین حضرتعالی خواهشمندیم دستور فرمایید...» مسخره است! دیگرلحن رایج فارسی اگرچه ترجمه‌ای محض و پر از وصله و پینه است اما صمیمانه‌تر و محترمانه‌تر است. شاید تغییر زبان از انگلیسی بهفارسی و ترجمه‌های صرفا مفهومی را بتوان بزرگترین آفت لحن فارسی وب‌سایت‌ها دانست. چرا که این واقعیت را که در اثر تغییر ساختارزبان، لحن به‌کلی دگرگون می‌شود نادیده گرفته شده است.یک مقایسه‌ی ساده را ببینید؛ روی دکمه‌‌ی اصلی Ubereats نوشته شده: Find Food ، این ترکیب از ۸ حرف تشکیل شده و تنها ۲بخش(food/find) دارد، تکرار حرف F آهنگ ویژه‌ای به آن می‌دهد و حضور هجاهای بلند i و oo آن را کاملا ریتمیک کرده است. ترجمه‌ی آنبه فارسی «جستجوی غذا» می‌شود که اگر چه ۹ حرف دارد اما از ۶بخش (جُس/تُ/جو/یِ/غَ/ذا) تشکیل شده و اگرچه دو حرف ج دارد،اما توازن یا اهنگ ویژه‌ای ندارد. از همه مهمتر این ترکیب در اثر استفاده‌ی مداوم در زبان، تاثیرگذاری اش را از دست داده است. «غذایاب» یا «بروبگرد» می‌توانند انتخاب‌های بهتری باشند.•زبان فارسی در مفهوم‌سازی بسیار تواناست و از این‌جهت با حسام موافق‌ بودم، اما در مفهوم‌سازی‌ دیجیتال ماجرا کمی فرق می‌کند. زبان باید به مرور باتجربه شود و مفاهیم جدید را خودش بسازد. برای دست‌یافتن به زبانی پویا باید انفعال را کنار گذاشت و فعالانه بهمعماری آن پرداخت.mohamadreza.moradimohamadreza.moradiSun, 26 Apr 2020 23:32:48 +0430https://virgool.ir/@mohamadreza.moradi/خلاقیت-مکمل-طراحی-استارتاپ-m9qh4zh9dnq9چند وقت پیش در جشن پر از سوت و کف «#روز_کامپیوتر» که انجمن علمی رشته‌ی کامپیوتر دانشگاه #خلیج_فارس برگزار کرده بود، شرکت کردم. من در طی سال‌های اخیر به طور مداوم با دانشجویان این رشته‌ سروکله ‌زده‌ام، به کمک آن‌ها چیزهای زیادی آموخته‌ام و به‌تجربه متوجه شده‌ام که این دانشجویانِ‌خلاق وقتی صحبت از #طراحی و #تعاملات_انسانی مطرح باشد، «توانایی بروز خلاقیت» خود را تا حد زیادی از دست می‌دهند و از آنجا که در مدل‌های متداول «تبدیل #ایده به #محصول» هم خلاقیت نادیده گرفته شده‌است، تصمیم گرفتم دراین‌باره چند دقیقه‌ای با آن‌ها صحبت کنم.•در میان همه‌ی این مدل‌های «تبدیل ایده به محصول» همانند مدل «بوم کسب‌و‌کار»، «نوپای‌ناب» و «تفکر طراحی» چند چیز مشترک وجود دارد: ۱.توجه بیش از اندازه به #کاربر ۲.انفعال در برابر #شرکای_کلیدی ۳.و از همه مهمتر،ایجاد اخلال در بروز خلاقیت.از آن‌جا که ۱.شکل‌کلی این روش‌ها خطی است و ۲.سیر حرکتی آن‌ها از انتزاع به سوی عینیت است؛ توانایی ایجاد حرکات زیکاکی مابین انتزاع و عینیت را ندارند، حرکاتی که در حین بروز خلاقیت ضروری است. در نتیجه به جای تقویت خلاقیت،آن را کُند و بی‌اثر می‌کنند.•از طرفی هرگاه «خلاقیت» در #فناوری جدیدی ظهور کند که آن فناوری‌ بتواند ظرفیت بالفعل بالایی را به همراه خود آزاد کند و در عین‌حال فناوری قبلی هم دیگر ظرفیتی برای پیشرفت نداشته باشد،«#تخریب_خلاق» اتفاق می‌‌افتد.تخریب فلاپی‌ها به دست دیسک‌های فشرده، یا نابودی تاکسی تلفنی‌های سنتی به وسیله‌ی اوبر،تنها قسمتی از چرخه‌ی بی‌پایان و بی‌نهایت این تخریب‌های خلاق است.در حقیقت این مدل‌های متداول با ایجاد اخلال در فرصت‌های بروز خلاقیت، راه را بر ظهور «تخریب‌های خلاق» نیز می‌بندند.•این الگوی «پنج‌اصلی» که توسط «سیرل بوکه» استاد استراتژی و نوآوری مدرسه‌ی آی.ام.دی طراحی شده‌است، می‌کوشد همچون مکملی، به سایر مدل‌ها بپیوندد تا بلکه خلاء خلاقیت را به کمک اصول زیر، تا حدی پر کند.به‌طور خلاصه‌:۱.بالابردن «#دقت» به واسطه‌ی برداشتن پیش‌فرض‌ها و حذف عینک‌های تک‌حرفه‌ایِ مضر.۲.تغییر «#زاویه_‌دید» و یک گام به عقب برگشتن برای ایجادکردن دیدی واگراتر.۳.افزایش سطح «#تخیل» برای ایجاد ارتباط‌های بعید و غیرمنتظره در میان عناصر ناهمگون.۴.انجام «#آزمایش‌‌های هوشمندانه» و ارزان برای جلوگیری از تحمیل هزینه‌‌های سنگینِ غیرقابل برگشت.۵.و «#جهت_یابی‌ مناسب» برای شناسایی‌شرکای‌کلیدی و خارج نشدن از دورِ بازار.پنج‌گام این «مدل پوششی» را تشکیل می‌دهند. این روش‌ها را می‌توان به صورت منعطفی به‌کار برد تا بلکه خلا خلاقیت پوشش داده شود...mohamadreza.moradimohamadreza.moradiSun, 26 Apr 2020 23:22:03 +0430https://virgool.ir/@mohamadreza.moradi/کارآفرینی-فرای-مدیریت-luuuorigezz6امروز روز #کارآفرین استاز دیدگاه من #کارآفرینی یک شغل یا تخصصی ایزوله نیست! چیزی نیست که بشود در دوره و آموزشگاه آن را آموخت و به سختی قابلانتقال از یک فرد به فرد دیگر است، شاید چنین انتقالی اصلا ناممکن باشد! کارآفرینی نوعی خصلت #انسانی و آدمیزادی است کهپرسش‌گرانه به دنبال حل مسائلی می‌گردد که در حیطه‌ی #مدیریت و #مهندسی نمی‌گنجد، با «چرایی» شروع و سپس وارد حیطه‌ی«چگونگی» می‌شود.کارآفرینی را نه میشود در دایره‌ی مدیریت جا کرد، نه در مهندسی! اگرچه هم مدیریت است و هم مهندسی.•من کارآفرینی را اینطور تعریف می‌کنم: #طراحی و #مهندسی فرآیند‌‌های آزمون نشده و #مدیریت رفتارهای انسانی در شرایط عدمقطعیت بسیار بالا و #رهبری سازمان برای دستیابی به: #یادگیری_معتبر، جهت‌گیری هوشمندانه و رسیدن به مدل #کسب‌و‌کار پایدار.آنچه اکنون می‌خواهم بگویم این‌است که در نبود رهبری منسجم و خلاق، نه مدیریت و نه مهندسی،هیچکدام از عهده‌ی کارآفرینیبرنخواهد آمد! مهمترین ویژگی هر کارآفرین قدرت و شمّ رهبری اوست که در شرایط عدم قطعیت بالا، به او کمک می‌کند که جهت‌گیریهوشمندانه‌ای داشته باشد و آن‌چیزی را طراحی کند که به او و سازمانش کمک کند تا سریعتر به یادگیری معتبر برسد.•کارآفرینی #هنر است!حرفه‌ای انسانی،چندوجهی و فرا رشته‌ای که قبل از هر چیز بر یک سوال اساسی استوار است:چگونه#ارزش_پایدار خلق کنم؟ ارزشی که حداکثر #منافع را برای سازمان و #جامعه‌ خود ایجاد کند؟ کارآفرینی توانایی «تصمیم گیری» استوقتی که #ابهام و سردرگمی بر محیط کارآفرین غلبه کرده باشد. در این شرایط او با جدیتی مثال‌زدنی، سازمان را از میان ابر ابهاماتبیرون می‌کشد.انچه در این مسیر او را یاری می‌کند، نه تنها #اطلاعات یا #تحلیل_داده‌ هاست، بلکه «هنر ناب» اوست که آزمایش‌هایپیوسته‌ای‌ را طراحی ‌می‌کند تا از میان هزاران داده‌ و اطلاعات محتمل، آن اطلاعات تصمیم‌سازی را بیرون بکشد که به او و سازمانشکمک می‌کند تا آن‌چه را که باید بداند یاد بگیرد.همچون شاعری که در آغاز نمی‌داند شعر او در نهایت دقیقا چه شکلی خواهد داشت، با این‌حال پیوسته ایده‌هایش را آزمایش می‌کند،نتایج را می‌سنجد، تصمیم‌می‌گیرد و به جلو می‌رود•می‌خواهم بگویم کارآفرینی، هنر خلق ارزشی‌‌ست که از حیطه‌ی #علوم_اثباتی فراتر می‌رود و بنیان‌های جدیدی را برای اثبات‌کردن ارائهمی‌کند تا مهندسی و مدیریت با اتکاء بر اثباتآن، خود را به‌روز کنند.•ای که از دفتر عقل، آیت عشق آموزیترسم این نکته به تحقیق ندانی دانست!این روز بزرگ را به همه‌ی کارآفرینان تبریک میگویم.mohamadreza.moradimohamadreza.moradiSat, 25 Apr 2020 17:48:56 +0430