<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"><channel><title>نوشته های محدثه شاکری</title><link>https://virgool.ir/feed/@mohadeseshakeri</link><description></description><language>fa</language><pubDate>2026-11-11 09:14:50</pubDate><image><url>https://virgool.ir/images/default-avatar.jpg</url><title>محدثه شاکری</title><link>https://virgool.ir/@mohadeseshakeri</link></image><item><title>فضای اشتراکی کاری در کارخانه تکنولوژی</title><link>https://virgool.ir/@mohadeseshakeri/فضای-اشتراکی-کاری-در-کارخانه-تکنولوژی-awpnqqjtwwry</link><description>محل کار اشتراکی &#34;کارخانه تکنولوژی&#34; در اقدسیه، فضایی آرام و مناسب برای فریلنسرها و کارآفرینان ساخته. اگر از محیط پر سر و صدای خانه، دفتر کار سنتی یا کافه‌ها فراری هستی و می‌خواهی خودت را در فضایی آرام و بهره‌ور غرق کنی، &#34;کارخانه تکنولوژی&#34; بهترین انتخابته.ما امکانات متنوعی را فراهم کردیم تا شما بدون این که نگران چیزی باشید، فقط روی کار تمرکز کنید.-میز اختصاصی-وای‌فای پرسرعت-آشپزخانه مجهز با قهوه و چای-فضاهای استراحت برای استراحت و همفکری-سالن‌های جلسات اختصاصی برای بحث‌های خصوصی-کافه و رستوران داخل محل برای غذا و نوشیدنی‌-محیط با کنترل دما-کمد اختصاصی (لاکر)-امکان دریافت کدپستی-تلفن ثابت آی پی با قابلیت جابجایی خط-اپلیکیشن تماس ابری-عضویت در کامیونیتی ها و رویدادهای کارخانه-مشاوره و منتورینگ تکنولوژیفضای کارخانه تکنولوژی جاییه که می‌تونی با جامعه‌ای از افراد هم‌فکر ارتباط برقرار کنی و قدرت همکاری را کشف کنی. چه به یک میز روزانه یا ماهانه، یک دفتر اختصاصی یا یک فضای کار انعطاف‌پذیر نیاز داشته باشی، ما راه‌حل مناسبی برایت داریم.</description><category>محدثه شاکری</category><author>محدثه شاکری</author><pubDate>Tue, 17 Sep 2024 11:52:53 +0330</pubDate></item><item><title>“ ۷ پرسش استراتژی “  از دیدگاه رابرت سایمونز</title><link>https://virgool.ir/@mohadeseshakeri/۷-پرسش-استراتژی-از-دیدگاه-رابرت-سایمونز-qzpo3rcg9utb</link><description>برای داشتن یک استراتژی خوب و درست، باید این ۷ تا سوال رو از خودمون بپرسیم و جواب و راه حل های خوب و درست براشون پیدا کنیم:۱. مشتری اصلی شما کیست؟ -&gt; مشتری باید با نگرش، آداب و رسوم و ارزش های سازمان ما همخوانی داشته باشه.-&gt; هم چنین با قابلیت های مشهود یا نامشهود ما هم مثل سرمایه، منابع انسانی، میزان ریسک پذیری و … همخوانی داشته باشه.-&gt; سود ده باشه.۲. ارزش های اساسی سازمان شما چگونه مشتریان، کارکنان و سهام داران را اولویت بندی می کنه؟۳. کدام متغیرهای کلیدی عملکرد را رصد می کنیم (برای هر بخش)؟-&gt; با تمرکز بر روی شکست-&gt; کجا می خواهیم بریم و کجا نمی خواهیم بریم۴. چه خطوط قرمز استراتژی را تعیین کردیم؟-&gt; چه کارهایی باید کرد-&gt; چه کارهایی نباید کرد۵. چگونه تنش خلاق ایجاد می کنید؟۶. چگونه کارکنان متعهد به کمک به یکدیگر می شوند؟-&gt; افتخار به هدف، عضویت در گروه، اعتماد، عدالت۷. چه عدم قطعیت های استراتژیکی خواب را از شما ربوده است؟به نظرتون جواب کدوم سوال اهمیت بیشتری برای سازمان و بیزنس داره؟کدوم سوال براتون جدید بود یا جذابیت بیشتری داشت؟</description><category>محدثه شاکری</category><author>محدثه شاکری</author><pubDate>Thu, 25 Jul 2024 23:10:16 +0330</pubDate></item></channel></rss>