<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"><channel><title>نوشته های مهرین نظری</title><link>https://virgool.ir/feed/@mehrin.nazari</link><description>خبرنگار، فعال استارتاپی، مجری، فاندر آفتابگردون</description><language>fa</language><pubDate>2026-11-11 15:25:15</pubDate><image><url>https://files.virgool.ir/upload/users/74319/avatar/zYeM9C.jpg</url><title>مهرین نظری</title><link>https://virgool.ir/@mehrin.nazari</link></image><item><title>نگاهی جامع به کمپین‌ های دیجیتال</title><link>https://virgool.ir/@mehrin.nazari/نگاهی-جامع-به-کمپین-های-دیجیتال-dcemlnoqbahw</link><description>کمپین‌ های دیجیتال مارکتینگ، در حقیقت تلاش‌های استراتژیک یک کسب‌وکار، برای ترویج هدفی خاص است که در بستر دیجیتال شکل می‌گیرد و تعریف می‌شود. این هدف می‌تواند افزایش آگاهی مشتریان نسبت به محصولی جدید، دریافت فیدبک‌های مشتریان، فروش، برندینگ و… باشد، اما هدف ارتباط یک کسب‌وکار با مشتریان و مخاطبان خود در همه این اهداف مشترک است.اما چرا کسب‌وکارها، از کمپین‌های فروش استفاده می‌کنند؟ادامه مطلب: https://irandeconomy.com/%d9%86%da%af%d8%a7%d9%87%db%8c-%d8%ac%d8%a7%d9%85%d8%b9-%d8%a8%d9%87-%da%a9%d9%85%d9%be%db%8c%d9%86-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%af%db%8c%d8%ac%db%8c%d8%aa%d8%a7%d9%84-%d9%85%d9%87%d8%b1-%db%b1/ </description><category>مهرین نظری</category><author>مهرین نظری</author><pubDate>Wed, 27 Sep 2023 16:29:43 +0330</pubDate></item><item><title>مولتی تسکینگ در نسل Z</title><link>https://virgool.ir/@mehrin.nazari/مولتی-تسکینگ-در-نسل-z-wyga6b3mwz4l</link><description>اگرچه در خصوص نسل زد که استفاده از ابزارهای دیجیتال یک کار عادی روزمره به شمار می‌رود، نظریات گوناگونی وجود دارد، اما خیلی از این نظریات می‌تواند بر یادگیری آن‌ها اثر منفی داشته باشد.در بحث‌های نوآوری آموزشی، به‌ویژه بحث‌هایی که مربوط به پیاده‌سازی فناوری‌های اطلاعاتی و ارتباطی خاص، نیاز به آموزش‌های مؤثرتر، یا مشکلات تجربه‌شده با انگیزه است، ناگزیر اصطلاح «بومی دیجیتال» برای این نسل مطرح می‌شود.صرف این واقعیت که آنها در معرض فناوری‌های دیجیتال قرار گرفته‌اند، به این گروه رو به رشد ویژگی‌های خاص و حتی منحصربه‌فردی بخشیده است که اعضای آن را کاملاً با کسانی که در نسل‌های گذشته رشد کرده‌اند، متفاوت می‌کند.فرض بر این است که این نسل دارای مهارت‌های دیجیتالی فنی پیچیده و ترجیحات یادگیری هستند که آموزش سنتی برای آنها آماده و نامناسب است.ادامه مطلب: https://irandeconomy.com/%d9%85%d9%88%d9%84%d8%aa%db%8c-%d8%aa%d8%b3%da%a9%db%8c%d9%86%da%af-%d8%af%d8%b1-%d9%86%d8%b3%d9%84-z-%d8%b4%d9%87%d8%b1%db%8c%d9%88%d8%b1-%db%b1%db%b4%db%b0%db%b2/ </description><category>مهرین نظری</category><author>مهرین نظری</author><pubDate>Wed, 20 Sep 2023 11:47:52 +0330</pubDate></item><item><title>مدیر ارتباطات و روابط عمومی دیجی کالا تغییر کرد</title><link>https://virgool.ir/@mehrin.nazari/مدیر-ارتباطات-و-روابط-عمومی-دیجی-کالا-تغییر-کرد-avmxbvxdtkuw</link><description>امیرحسن موسوی، مدیر روابط عمومی دیجی کالا در حساب‌های کاربری سوشال مدیای خود از خداحافظی با دیجی کالا نوشت: من هیچ‌وقت برای نگارش این متن آماده نبودم. علی‌رغم حرفه‌ام که ایجاب می‌کند برای خیلی از متن‌ها مهیا باشم. برای خداحافظی از وطن، خانه یا خانواده، متن خداحافظی آماده کردن خیلی سخت است و من نمی‌توانم. دیجی کالا خانه من است و این یک متن خداحافظی نیست. این توصیفی از خانه من، دیجی کالاست.هنوز مشخص نیست که این خداحافظی اجباری بوده یا انتخاب شخصی. همچنین مدیر جدید روابط عمومی دیجی کالا هنوز معرفی نشده است. تصور می‌شود این تغییرات، در پی تغییر مدیرعامل دیجی کالا باشد، اتفاقی که در سازمان‌ها بسیار رایج است و با تغییر مدیرعامل، بسیاری از مدیران ارشد نیز تغییر می‌کنند.متن کامل: https://irandeconomy.com/%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1-%d8%b1%d9%88%d8%a7%d8%a8%d8%b7-%d8%b9%d9%85%d9%88%d9%85%db%8c-%d8%af%db%8c%d8%ac%db%8c-%da%a9%d8%a7%d9%84%d8%a7-%d8%aa%d8%ba%db%8c%db%8c%d8%b1-%da%a9%d8%b1%d8%af-%d9%85%d8%b1/ </description><category>مهرین نظری</category><author>مهرین نظری</author><pubDate>Sat, 19 Aug 2023 12:43:10 +0330</pubDate></item><item><title>نقش رسانه ها در ده سال گذشته اکوسیستم</title><link>https://virgool.ir/@mehrin.nazari/نقش-رسانه-ها-در-ده-سال-گذشته-اکوسیستم-u9ncpqqfkdfr</link><description>در رویدادی که روز چهارشنبه، ۱۸مرداد به مناسبت روز خبرنگار و میزبانی تپسل برگزار شد، در پنلی سردبیران رسانه‌های اکوسیستم به گفتگو در خصوص نقش رسانه در کسب‌وکارها پرداختند.در پنل رسانه، مهرک محمودی سردبیر پیوست، امیر مستکین، سردبیر دیجیاتو و هادی مرادی، سردبیر دی‌ام برد حضور داشتند و مدیریت پنل بر عهده احمد عطارزاده، سردبیر ایران دکونومی و مدیر مارکتینگ تپسل بود.در ابتدای پنل، عطارزاده با نگاهی به ده سال گذشته، از نقش رسانه‌ها در رشد اکوسیستم پرسید...ادامه در لینک زیر: https://irandeconomy.com/%d9%86%d9%82%d8%b4-%d8%b1%d8%b3%d8%a7%d9%86%d9%87-%d9%87%d8%a7-%d8%af%d8%b1-%d8%af%d9%87-%d8%b3%d8%a7%d9%84-%da%af%d8%b0%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d8%a7%da%a9%d9%88%d8%b3%db%8c%d8%b3%d8%aa%d9%85-%d9%85%d8%b1/ </description><category>مهرین نظری</category><author>مهرین نظری</author><pubDate>Sat, 12 Aug 2023 15:41:26 +0330</pubDate></item><item><title>ردپای زنان در استارتاپ‌ها</title><link>https://virgool.ir/@mehrin.nazari/ردپای-زنان-در-استارتاپ-ها-xarvcmzojhrf</link><description>طبق گزارش‌های رسمی ۱۴۰۱، تنها ۱۰درصد از زنان ایرانی در سن اشتغال مشغول به کار هستند. از جمعیت شاغل کشور نیز ۸۴.۴ درصد سهم آقایان و ۱۵.۶ درصد سهم بانوان است.با توجه به آمار پایین اشتغال زنان در ایران، همین نسبت در میان کارآفرینان خانم و استارتاپ‌ها وجود دارد، اگرچه استارتاپ‌ها سعی کردند در جذب نیرو و هم‌بنیانگذاران خود کاملاً بدون دید جنسیتی رفتار کنند و نیروهای خانم زیادی در این فضاها به چشم می‌خورند، اما مشکل اساسی اینجاست که در سمت‌های مدیریتی و سی لولی اغلب در اختیار آقایان قرار می‌گیرند.کمتر هم دیده می‌شود که بانوان بر سر جایگاه‌های مدیریتی با آقایان به رقابت بپردازند و این نکته‌ای قابل تامل است. ادامه مطلب در لینک زیر: https://irandeconomy.com/%da%af%d8%b2%d8%a7%d8%b1%d8%b4-%d9%85%d9%86%d8%a7%d8%a8%d8%b9-%d8%a7%d9%86%d8%b3%d8%a7%d9%86%db%8c-%d8%a7%d8%b3%d9%86%d9%be-%d8%af%d8%b1-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%b2%d9%86%d8%a7%d9%86/ </description><category>مهرین نظری</category><author>مهرین نظری</author><pubDate>Tue, 01 Aug 2023 19:05:16 +0330</pubDate></item><item><title>فریلنسری، خوب یا بد؟</title><link>https://virgool.ir/@mehrin.nazari/فریلنسری-خوب-یا-بد-wlvg1dcrlhgo</link><description>پس از ایجاد فضاهای کار اشتراکی و پدید آمدن مفهوم فریلنسری در یک دهه گذشته، بسیاری از میزها در فضاهای کار اشتراکی به فریلنسرها اختصاص یافتند.فریلنسر فردی است که به صورت مستقل کار می‌کند و با قبول پروژه‌های مختلف، کسب درآمد می‌کند. این مفهوم هم با توسعه اکوسیستم استارتاپی در کشور پدید آمد، در واقع این افراد توانستند، کمک بسیار زیادی به رشد استارتاپ‌ها برسانند. استارتاپ‌ها در ابتدای فعالیت خود، امکان جذب هم‌بنیانگذار متخصص در همه حوزه‌های کسب‌وکاری نداشتند و از طرفی امکان استخدام همه نیروها را هم نداشتند. این بود که در بسیاری از حوزه‌های کاری خود مثل سئو، دیجیتال مارکتینگ، گرافیک و… از فریلنسرها و به صورت برون‌سپاری استفاده کردند. کم کم این نوع کار گسترش پیدا کرد و دیگر شرکت‌ها هم پروژه‌های خود را به فریلنسرها برون سپاری کردند.متن کامل در لینک زیر: https://irandeconomy.com/%d9%86%da%af%d8%a7%d9%87%db%8c-%d8%a8%d9%87-%d9%88%d8%b6%d8%b9%db%8c%d8%aa-%d9%81%d8%b1%db%8c%d9%84%d9%86%d8%b3%d8%b1%db%8c-%d8%af%d8%b1-%d8%a7%db%8c%d8%b1%d8%a7%d9%86-%d8%aa%db%8c%d8%b1-%db%b1%db%b4/ </description><category>مهرین نظری</category><author>مهرین نظری</author><pubDate>Mon, 31 Jul 2023 17:15:05 +0330</pubDate></item><item><title>چالش سهم بازار\ تپسل رقبا را فراخواند</title><link>https://virgool.ir/@mehrin.nazari/چالش-سهم-بازار-تپسل-رقبا-را-فراخواند-ojosuvk22rwg</link><description>در گفتگوی ویدئویی هادی مرادی با سبحان فروغی، مدیرعامل تپسل موارد چالش برانگیزی مطرح شد.در ابتدا هادی مرادی پرسید: در بازار صحبت این است که مدیااد، بازار خود را از دست داده، واقعا اینطور است؟فروغی در پاسخ گفت: صدای ما کمتر است، معمولا در بازار کسی که صدای بیشتری دارد دیده می‌شود. ما نخواستیم طبل باشیم. چند سال است که جریانی تلاش میکند که به بازار القا کند ما، ورشکسته‌ایم اما مگر، ورشکستگی چند سال طول می‌کشد؟ شایعه‌ای‌ست که بازار باور‌ نمی‌کند. البته انتظار غلطی است که بخواهیم مشتری خودش متوجه همه چیز شود. قبول دارم که باید در رسانه حضور داشته باشیم و خود را معرفی کنیم. اما، ما بازار خوبی داریم (۵۰درصد) و همچنان به فعالیت خود ادامه می‌دهیم.سنجاقادامه گفتگو در لینک زیر: https://irandeconomy.com/%da%86%d8%a7%d9%84%d8%b4-%d8%b3%d9%87%d9%85-%d8%a8%d8%a7%d8%b2%d8%a7%d8%b1-%d8%aa%d9%be%d8%b3%d9%84-%d8%b1%d9%82%d8%a8%d8%a7-%d8%b1%d8%a7-%d9%81%d8%b1%d8%a7%d8%ae%d9%88%d8%a7%d9%86%d8%af-%d8%aa%db%8c/ </description><category>مهرین نظری</category><author>مهرین نظری</author><pubDate>Sat, 29 Jul 2023 15:47:28 +0330</pubDate></item><item><title>کار تمام وقت منابع انسانی، خوب یا بد؟</title><link>https://virgool.ir/@mehrin.nazari/کار-تمام-وقت-منابع-انسانی-خوب-یا-بد-mkorlca0yq6b</link><description>برخی از شرکت‌ها به خصوص کسب‌وکارهای نوپا، از مدل‌های مختلفی مثل نداشتن ساعت کاری یا تسک‌محوری در مدیریت منابع انسانی خود استفاده می‌کنند. این نوع ساعت کاری نوین، در کنار فواید و مزیت‌هایی که دارد، معایبی نیز ایجاد کرده است. در این مقاله، با متخصصین این حوزه گفتگو کردیم و نظراتشان را جویا شدیم:سارا نظری، متخصص منابع انسانی در گفتگو با ایران دکونومی گفت: تسک‌محور بودن هر چقدر شغل‌ها به سمت این مسئله حرکت کنند که فرآیند کار قابل تشخیص نباشد خوب است. تسک‌محوری برای شغل‌های نتیجه محور مناسب است. پس این مسئله به نوع کار هم مربوط است. هرچه به سمت مشاغل حوزه تک می‌رویم این مدل ایده بهتری است. نداشتن ساعت کاری هم برای مشاغلی که با مشتری سر و کار نداشته باشند، می‌توانند این نوع کار را داشته باشند. مثلا، برای واحد فروش که مشتری در ساعات معینی با آن‌ها تماس می‌گیرد، شناوری ساعت کاری منطقی نیست، اما در دیگر مشاغل که وابسته به مشتری نیست، می‌تواند مفید باشد و از سمت کسب‌وکار یک امتیاز محسوب شود، چرا که آن کسب‌وکار، آفر ویژه‌ای به نیروهایش ارائه می‌دهد.ادامه مطلب در لینک زیر:https://irandeconomy.com/%da%a9%d8%a7%d8%b1-%d8%aa%d9%85%d8%a7%d9%85-%d9%88%d9%82%d8%aa-%d9%85%d9%86%d8%a7%d8%a8%d8%b9-%d8%a7%d9%86%d8%b3%d8%a7%d9%86%db%8c%d8%8c-%d8%ae%d9%88%d8%a8-%db%8c%d8%a7-%d8%a8%d8%af%d8%9f-%d8%aa%db%8c/</description><category>مهرین نظری</category><author>مهرین نظری</author><pubDate>Sat, 29 Jul 2023 15:37:26 +0330</pubDate></item><item><title>مشکلات گوگل در ایران\ در چه سرویس‌هایی تحریم شدیم؟</title><link>https://virgool.ir/@mehrin.nazari/مشکلات-گوگل-در-ایران-در-چه-سرویس-هایی-تحریم-شدیم-u8rw4sg7uzcx</link><description>در پی تحریم‌های ایران، بسیاری از ابزارها و سرویس‌های دیجیتال نیز در کشور، غیرقابل استفاده شد. گوگل نیز در سال گذشته بسیاری از سرویس‌های خود را برای کاربران ایرانی تحریم کرد. بسیاری از سرویس‌هایی که گوگل ارائه می‌داد، بعد از شناسایی آی‌پی ایران، متوقف شدند. گوگل از مجموعه‌ای از اطلاعات مختلف که در اختیار دارد می‌تواند کاربر هر کشور را شناسایی کند. این در حالی است که گوگل به‌طور علنی اعلام نکرده که از چه اطلاعاتی برای شناسایی کاربران استفاده می‌کند.اما اتفاق جدیدی که افتاد این است که به گزارش برخی از کاربران ایرانی، از سمت گوگل به مشکل پی‌منت برخوردند.متن کامل را از لینک زیر بخوانید:https://irandeconomy.com/%d9%85%d8%b4%da%a9%d9%84%d8%a7%d8%aa-%da%af%d9%88%da%af%d9%84-%d8%af%d8%b1-%d8%a7%db%8c%d8%b1%d8%a7%d9%86-%d8%aa%db%8c%d8%b1-%db%b1%db%b4%db%b0%db%b2/</description><category>مهرین نظری</category><author>مهرین نظری</author><pubDate>Sat, 29 Jul 2023 14:57:37 +0330</pubDate></item></channel></rss>