https://virgool.ir/feed/@mehdirahbarاستراتژیست رشد | پرفورمنس مارکتر | به کسب‌وکارها کمک می‌کنم بفهمند مشکل رشدشان واقعاً کجاست و چه چیزی مانع تبدیل ظرفیت موجود به نتیجهٔ اقتصادی می‌شود.fa2026-11-12 00:58:56https://files.virgool.ir/upload/users/3080313/avatar/YCuIAq.pnghttps://virgool.ir/@mehdirahbarhttps://virgool.ir/@mehdirahbar/باشگاهی-متفاوت-برای-تمام-فصول-wghuzwi7te5yداستان باشگاه قبل از اینکه بگم داستان چیه و دربارهٔ کدوم باشگاه می‌خوام حرف بزنم، اجازه بدید منظورم رو از «تفاوت» توضیح بدم تا قضیه روشن‌تر بشه. امیدوارم با اسکرول به آخر مطلب،‌ اسپویل نکنید 😀 و قدم‌به‌قدم با من همراه باشید.تفاوتِ چی؟کایندرا هال توی کتابش «داستان‌هایی که می‌چسبند»، سؤال خوبی داره با این مضمون که چگونه می‌خواهید نشان بدهید متفاوت هستید، درحالی‌که دیگران هم دقیقاً مثل شما سعی دارند بگویند متفاوت هستند؟از مثال و آزمایش جالبش که بگذریم، جواب واقعی ولی تلخی می‌ده که تکرارش، هم برای برندها و کسب‌وکارها مفیده، هم برای تیم‌های بازاریابی و محتوا که با داستان‌سرایی سروکار دارند:«چیزهایی که ما را از بقیه متفاوت می‌کنند، دقیقاً یکسان هستند.»در واقع، هال اعتقاد داره که تفاوت ایجاد کردن سخت‌تر از چیزیه که ما فکرش رو می‌کنیم. از نظر اون ما فکر می‌کنیم داریم تفاوت‌های خدمت یا محصول‌مون رو با بقیه نشون می‌دیم، درحالی‌که حتی عبارت‌هایی که به کار می‌گیرم هم خیلی شبیه هم هستند. مثل وقتی که می‌گیم فلان خدمت تخصصی رو ارائه می‌دیم! یعنی رقبای ما دارن غیرتخصصیش رو ارائه می‌دن؟یا مثلاً دیجی‌کالا رو در نظر بگیرید؛ چرا با وجود اینکه کسب‌وکارهای زیادی سعی داشتن و دارن که باهاش رقابت کنن، ولی هنوز نتونستن؟ مگه محصولاتی که دیجی‌کالا می‌فروشه با بقیه متفاوته؟ نه.شاید بگید هیچ‌کس سرمایه و لجستیک قوی اون رو نداره. بله، درسته ولی آیا از اول همهٔ این‌ها رو داشت؟ چند سال طول کشید به اینجا برسه؟ آیا بقیه هم این فرصت و زمان‌ رو نداشتن و طی نکردن؟ پس چه چیزی واقعاً تونسته این تفاوت‌ها رو بین دیجی‌کالا و رقباش ایجاد کنه؟اثر داستان مؤسساینجاست که کیندرا بحث داستان مؤسس رو پیش می‌کشه. خلاصهٔ حرفش هم اینه که خدمات و محصولات نیستن که تمایز اصلی برندها رو ایجاد می‌کنن، بلکه داستان خود برند و مؤسسش هست که این اثر رو می‌ذاره.توی همین مثال دیجی‌کالا، می‌تونیم به‌خوبی اثر داستان برند رو از آغاز فعالیتش تا همین حالا در اغلب کمپین‌های فروشش، ببینیم. البته که برندهایی مثل علی‌بابا و اسنپ یا کسب‌وکارهای کوچک‌تری هم هستن که به‌خاطر داستان جذاب برندشون تونستن خیلی خوب ظاهر بشن و رشد کنن.باشگاهی با طعم محتوا روزی روزگاری، باشگاهِ؟این‌ها رو گفتم تا برسم به یه باشگاهِ داستاندار و داستانسازی که اخیراً عضوش شدم. باشگاهی که از «ب» باشگاهش تا «الف» محتواش، تونسته ارزش‌های داستانی متفاوتی خلق کنه؛ بله، منظورم «باشگاه محتواست».یه باشگاه ورزشی متفاوت که هم برنامهٔ تمرین و عضله‌سازی به‌روز و حساب‌شده‌ای داره و هم دمبل و وزنه‌هاش جدید هستن. اما باز هم تفاوت باشگاه محتوا فقط به این‌ها نیست، بلکه به داستان برند و مؤسس جذابیه که داره.حرف آخر؛ شنیدن کی بود مانند دیدین؟از اونجایی‌که هیچ چیزی جای تجربه خود آدم‌ها رو نمی‌گیره، به نظرم خودتون از طریق لینک‌های سایت و شبکه‌های اجتماعی باشگاه که پایین‌تر گذاشتم، سری به باشگاه بزنید و از زبان خودشون یا اعضای قبلی‌شون داستان برند رو بشنوید. این هم اضافه کنم که داستان باشگاه محتوا، فصل‌های دیدنی زیادی داره و تا الان که دارم این مطلب رو می‌نویسم، دوازده فصلش ساخته شده. البته فصل سیزدهمش هم تو راهه و پیشنهاد می‌کنم اگه به ژانرهای بازاریابی، محتوا یا شبکه‌های اجتماعی علاقه دارید، حتماً عضو باشگاه بشید و فصل‌های بعدی‌ش رو از دست ندید.آغاز فصل سیزدهم باشگاه محتوا ممنونم که تا اینجا همراهیم کردید. خوشحال میشم اگه شما هم تجربه یا خاطره‌ای از باشگاه محتوا دارید، نظرتون رو بنویسید.آدرس سایت باشگاه: https://mohtava.clubکانال تلگرام باشگاه: https://t.me/mohtava_clubصفحهٔ اینستاگرام باشگاه: https://www.instagram.com/mohtava_clubصفحهٔ ایکس (توییتر) باشگاه: https://twitter.com/mohtava_clubصفحه‌ٔ لینکدین باشگاه: https://www.linkedin.com/company/mohtava-clubمهدی رهبرمهدی رهبرFri, 26 Jan 2024 14:46:23 +0330