<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"><channel><title>نوشته های مدرسه کسب و کار آیا | AYA business school</title><link>https://virgool.ir/feed/@marketing.ayabs</link><description>مشاوره کسب و کار، برگزار کننده ی دوره های هوش هیجانی، مدیریت، فروش و مذاکره حرفه ای، زبان بدن، خودفروشی و هوش خیابانی، مدیریت استراتژیک، دیجیتال مارکتینگ، اصول بازرگانی در کسب و کار  ||  www.ayabs.com</description><language>fa</language><pubDate>2026-11-11 10:25:20</pubDate><image><url>https://files.virgool.ir/upload/users/73435/avatar/oqNGSe.png</url><title>مدرسه کسب و کار آیا | AYA business school</title><link>https://virgool.ir/@marketing.ayabs</link></image><item><title>5 راز زندگی از وارن بافت</title><link>https://virgool.ir/@marketing.ayabs/5-راز-زندگی-از-وارن-بافت-f8aydexja44q</link><description>5 راز زندگی از وارن بافتوارن بافت یکی از برترین و سر شناس ترین تاجران و سرمایه گذاران آمریکایی است که در دنیای فعالیت های بشر دوستانه و خیر خواهانه هم فردی فعال است و سال هاست که به عنوان یکی از موفق ترین و ثروتمند ترین افراد جهان به حساب می آید. او هم اکنون صاحب، مدیر اجرایی و سرمایه گذار اصلی برکشایر هاتاوی و همچنین سهام دار بسیاری از شرکت های بزرگ مانند Coca Cola و P&amp;G نیز می باشد. با ادامه خبر 5 درس زندگی از وارن بافت با ما همراه باشید.در تازه ترین مصاحبه ای که با وارن بافت انجام گردیده است، او به مطالب فوق العاده ای اشاره می نماید که می تواند برای بسیاری از مردم جهان جالب توجه باشد. وارن بافت که یکی از افراد سرشناس آمریکایی در دنیای سرمایه گذاری است به این موضوع که مردم آمریکا و همینطور دیگر نقاط جهان عاداتی دارند که همین عادات جلوی پیشرفت آن ها را گرفته است. به طور مثال او می گوید مردم جهان اکثرا از اینکه در زندگی خود ریسک کنند می ترسند.بافت معتقد است که بزرگ ترین مانع پیش روی پیشرفت مردم، طرز فکر خودشان است. او در ادامه ی مصاحبه ی خود اضافه می نماید که بسیاری از مردم جهان پول خود را در منزل خود نگه داری نموده یا در صندوق های امانات بانک ها قرار می دهند که این کار بزرگ ترین اشتباه از نظر او می باشد. او می گوید حتی اگر سرمایه گذاری اشتباهی انجام دهید، بهتر است تا هیچ کاری نکرده باشید. در ادامه ی مصاحبه او اضافه می کند که از نظر او 5 درس وجود دارد که همه ی افراد باید آن را فرا بگیرند تا بتوانند در زندگی خود موفق شوند:اگر می خواهی بازی کنی، برای اهداف کوتاه مدت بازی نکن. نظر من این است که همه باید روی اهداف بلند مدت تمرکز کنند.سعی کنید هر روز مطالب جدیدی یاد بگیرید و به اطلاعات خود اضافه نمائید. شما نمی دانید در آینده چه برای شما پیش می آید، توصیه ی من این است هر چه می توانید بیاموزید. جایی در زندگی به کار شما می آید.همیشه سعی کنید تغذیه مناسبی داشته باشید. تغذیه مناسب باعث می شود تا ذهن شما بهتر کار کند و بتوانید تصمیمات بهتری بگیرید.اگر از من به عنوان یک سرمایه گذار بزرگ بپرسید که روی چه چیزی سرمایه گذاری کنید، من به شما می گویم ابتدا همیشه سعی کنید روی خود سرمایه گذاری کنید.یک توصیه ی دیگر هم به همه دارم و آن هم این است که خودتان را بشناسید و ذهن خود را گسترش دهید. با این امر راه را برای موفقیت برای خود باز می کنید.www.ayabs.com</description><category>مدرسه کسب و کار آیا | AYA business school</category><author>مدرسه کسب و کار آیا | AYA business school</author><pubDate>Wed, 15 Jan 2020 16:41:48 +0330</pubDate></item><item><title>رکورد جابجایی مدیران بزرگ در سال 2019</title><link>https://virgool.ir/@marketing.ayabs/رکورد-جابجایی-مدیران-بزرگ-در-سال-2019-amsfnjvprznl</link><description>رکورد جابجایی مدیران بزرگ در سال 2019سال گذشته سال بسیار پر فراز و نشیب در اقتصاد جهانی بود که همین دلیل باعث شد مدیران اجرایی بسیاری از شرکت های فعال در بازارهای جهانی، جایگزین یکدیگر شوند. این جابجایی ها در بسیاری از شرکت ها مفید و در بسیاری دیگر اثر بخش نبود. در ادامه خبر ” رکورد جابجایی مدیران بزرگ در سال 2019 “ با ما همراه باشید.در میان شرکت هایی که در آمریکا مستقر هستند و همچنین دیگر موسسات کسب و کار دولتی و غیر انتفاعی فعال در آمریکا، 1404 تن از مدیران اجرایی این شرکت ها شغل خود را ترک نموده اند. این عدد از میانگین تمام جابجایی مدیران از سال 2002 تا کنون بیشتر بوده است.شرکت های فعال در بخش خصوص آمریکا از جمله شرکت های فعال در حوزه پوشاک، تغذیه، تکنولوژی و انرژی شاهد بیشترین جابجایی ها در سمت مدیر عاملی خود بودند که رشد بسیاری را نسبت به سال 2018 میلادی تجربه نموده است. در حالی که اکثریت این مدیران به دلایلی مانند بازنشستگی یا پیدا نمودن شغل دیگر این شرکت ها را ترک نموده اند، بسیاری دیگر هم به دلایل رسوایی، عدم کارآمدی و بعضا بدرفتاری از آن شغل کنار گذاشته شده اند.در میان بزرگترین جابجایی های مدیران در سال 2019 می توان به مدیر عامل Boeing آقای Dennis Muilenburg، مدیر عامل WeWork آقای Adam Neumann، مدیرعامل United Airlines آقای Oscar Munoz، مدیر عامل آلفابت آقای Larry Page، مدیرعامل Nike آقای Mark Parker، مدیرعامل Mcdonalds آقای Steve Easterbrook و مدیر عامل SoulCycle’s خانم Melanie Whelan اشاره نمود.بسیاری از این شرکت ها جایگزین مدیران اجرایی قبلی را از داخل شرکت و بسیاری از بیرون شرکت انتخاب نمودند. این بار هم یک رکورد دیگر ثبت شد که در آن، شرکت هایی که مدیران جدید را از بیرون شرکت انتخاب نمودند به 784 عدد رسید که بیشتر از 620 شرکتی بود که مدیران جدید را از داخل مجموعه برگزیدند.منبع: CNNwww.ayabs.com</description><category>مدرسه کسب و کار آیا | AYA business school</category><author>مدرسه کسب و کار آیا | AYA business school</author><pubDate>Wed, 15 Jan 2020 13:05:03 +0330</pubDate></item><item><title>اپ استور، ماشین پول سازی اپل</title><link>https://virgool.ir/@marketing.ayabs/اپ-استور-ماشین-پول-سازی-اپل-wsp4st2tsocz</link><description>اپ استور ماشین پول سازی اپلکمپانی APPLE که توانست در سال 2019 میلادی لقب برترین شرکت جهان را کسب کند، پس از گذشت حدود دو هفته از آغاز سال 2019 میلادی آمار جالبی درباره فروش یک روزه فروشگاه اپلیکیشن خود ارائه داده و اعلام نموده که این شرکت تنها در روز اول ژانویه توانسته بالای 386 میلیون دلار فروش داشته باشد. در ادامه خبر ” اپ استور، ماشین پول سازی اپل “ با ما همراه باشید.رکورد بی سابقه اپ استور اپل در چند روزApp Store شرکت اپل در روزهای پایانی سال 2019، رکورد خارق العاده ای از خود به جای گذاشته و توانسته تنها در حد فاصل کریسمس تا روز اول سال نو، بالغ بر 1.42 میلیارد دلار درآمد کسب کند. این عدد از این حیث یک رکورد محسوب می شود چرا که این شرکت از زمان تاسیس اپ استور خود توانسته بود تا ابتدای سال 2019 مبلغی بالغ بر 155 میلیارد دلار درآمد کسب نماید.کمپانی اپل همچنین توانست رکوردی دیگر هم به ثبت برساند و تنها در روز سال نو میلادی 386 میلیون دلار فروش داشته باشد. از آنجایی که اپل در سال 2019 تمرکز خود را بر روی سرویس ها قرار داده بود، توانست با ارائه Apple Tv plus، Apple news plus، Apple Arcade و Apple pay سالی پر فروغ را پشت سر بگذارد.اپل همچنین مدل جدید درآمدزایی خود را نیز اعلام نموده و اضافه کرده است که Apple Tv به زودی به تلویزیون های LG، SAMSUNG و VIZIO راه پیدا خواهد کرد که می تواند درآمد چشمگیری برای اپل به ارمغان بیاورد.www.ayabs.com</description><category>مدرسه کسب و کار آیا | AYA business school</category><author>مدرسه کسب و کار آیا | AYA business school</author><pubDate>Wed, 15 Jan 2020 13:03:24 +0330</pubDate></item><item><title>رشد 98 درصدی شاخص بورس</title><link>https://virgool.ir/@marketing.ayabs/رشد-98-درصدی-شاخص-بورس-ycy5us7rnduh</link><description>رشد 98 درصدی شاخص بورسبا به پایان رسیدن معاملات آذر ماه 1398 ارزش بازار بورس ایران، فرابورس، بورس کالا و بورس انرژی ایران به عددی بالغ بر 18 هزار میلیارد ریال رسید که نسبت به ماه قبلش رشد 16 درصدی و نسبت به پایان سال 1397 رشد 98 درصدی را نشان می دهد. در ادامه خبر ” شاخص بورس 98 درصد رشد را تجربه کرد “ با ما همراه باشید.طی بررسی های شاخص های بازار سرمایه، بورس اوراق بهادار تهران در پایان معاملات یک ماهه منتهی به آذر 1398، افزایش 16.1 درصدی را تجربه و به عدد ۳۵۳ هزار و ۹۹۷ واحد رسید. این عدد بیشترین مقدار شاخص کل در 13 ماهه اخیر است. همچنین شاخص کل بورس اوراق بهادار از آغاز سال 1398 تا انتهای آذر ماه امسال به میزان 98 درصد رشد داشته که رکوردی در نوع خود محسوب می گردد. شاخص کلی فرابورس ایران نیز در یک ماهه منتهی به پایان آذر 1398 به میزان 15 درصد رشد داشت و عدد آن به 4559 رسید که این مورد هم بالاترین عدد در 13 ماه گذشته است.یک رکورد دیگر هم در بازار بورس ثبت شد که مرتبط با شاخص کل وزنی ارزشی بورس بود که رشدی معادل 102 درصد داشت که به خودی خود یک رکورد بزرگ محسوب می گردد.www.ayabs.com</description><category>مدرسه کسب و کار آیا | AYA business school</category><author>مدرسه کسب و کار آیا | AYA business school</author><pubDate>Wed, 15 Jan 2020 13:01:51 +0330</pubDate></item><item><title>چرا بازار، عکس العمل هیجانی به تحولات اخیر نشان نداد؟</title><link>https://virgool.ir/@marketing.ayabs/چرا-بازار-عکس-العمل-هیجانی-به-تحولات-اخیر-نشان-نداد-q5v9stvjpfyh</link><description>چرا بازار، عکس العمل هیجانی به تحولات اخیر نشان نداد؟روزهای اخیر کشور عزیزمان ایران درگیر تحولات بسیاری از جمله شهادت سردار سلیمانی، حمله سپاه پاسداران به پایگاه آمریکایی در عراق و سقوط دلخراش هواپیمای مسافربری بود که انتظار می رفت بازار کشور شاهد نا آرامی هایی باشد اما خوشبختانه این طور نشد و بازار در قبال این اتفاقات خونسرد عمل کرد. در ادامه خبر ” چرا بازار، عکس العمل هیجانی به تحولات اخیر نشان نداد؟ “ با ما همراه باشید.پس از حمله ی موشکی جمهوری اسلامی ایران به پایگاه آمریکایی بازارهای جهانی دستخوش نوسان گردید اما بازار ایران در مقابل این مسائل بسیار خونسر عمل کرد. اما دلیل این خونسردی بازار ایران چه بود؟از آنجایی که در چند ماه اخیر تغییر و تحول بنیادی مانند تورم بسیار یا تغییر در نقدینگی صورت نگرفت. همچنین افزایش نه چندان چشم گیر قیمت دلار هم به دلیل افزایش قیمت بنزین و تسویه ارزی شرکت ها در پایان سال میلادی بود که با کاهش اثر دو مورد، عوامل التهاب نرخ ارز اثر دهی خود را کاملا از دست دادند.بانک مرکزی ایران در طی یک ماه اخیر اقدامات بسیار مهمی در حوزه نقل و انتقالات ارزی انجام داد که شامل محدود شدن کل مبلغی که می توان به صورت غیر حضوری انتقال داد به صد میلیون تومان و همچنین افزایش بسیار بالای شیب پوز های بسته شده خارج کشور می گردد. این دو عامل تاثیر بسزایی در ثبات بازار ارز داشته اند.با توجه به تحولات اخیر منطقه و بی پاسخ ماندن حمله موشکی ایران به پایگاه نظامی آمریکایی، اثر ممنوعیت های تجاری آمریکا و تحریم های اعمال شده توسط آمریکا بر ایران خنثی گردید. اکنون اکثریت دنیا از عدم وقوع جنگ بین ایران و آمریکا مطمئن شده اند و همین طور به این باور رسیده اند که تهدید های خارجی فقط تهدید است و قرار نیست عملی شود. این موارد نیز باعث گردید تا ثبات بیشتری در بازار ایران حاکم شود.بسیاری از کارشناسان بازار معتقدند این موارد بوده است که بازار ایران را علی رقم اتفاقات تلخ به ثبات رسانده است.www.ayabs.com</description><category>مدرسه کسب و کار آیا | AYA business school</category><author>مدرسه کسب و کار آیا | AYA business school</author><pubDate>Wed, 15 Jan 2020 12:59:53 +0330</pubDate></item><item><title>6 آمار مهم اینستاگرام در سال 2019</title><link>https://virgool.ir/@marketing.ayabs/6-آمار-مهم-اینستاگرام-در-سال-2019-scbgp3vgatew</link><description>6 آمار مهم اینستاگرام در سال 2019اینستاگرام در سال گذشته میلادی یکی از محبوب ترین و پر بازدید ترین شبکه های اجتماعی در کنار شبکه های اجتماعی دیگر بود. پس از اتمام سال میلادی، اینستاگرام آمارهای بسیار جالبی ارائه نموده است که در ادامه خبر ” 6 آمار مهم اینستاگرام در سال 2019 “ به آن ها خواهیم پرداخت.* کاربران اینستاگرام به طور متوسط روزانه 4.2 میلیارد پست را لایک می کنند.* 33 درصد کاربران اینستاگرام در سالی که گذشت، از طریق این اپلیکیشن حداقل یک خرید را انجام داده اند.* متوسط نرخ ENGAGEMENT برای هر پست برند های فعال و مطرح 4.3 درصد بوده است.* به طور متوسط هر کاربر اینستاگرام روزانه حدود 53 دقیقه وقت خود را در این اپلیکیشن می گذراند.* پست تخم مرغ معروف در سال گذشته، رکورد بیشترین لایک را با 53 میلیون لایک شکست و رکوردی در اینستاگرام ثبت کرد.* هشتگ مورد علاقه ی مردم در یک سال گذشته در شبکه ی اجتماعی اینستاگرام LOVE# می باشد.www.ayabs.com</description><category>مدرسه کسب و کار آیا | AYA business school</category><author>مدرسه کسب و کار آیا | AYA business school</author><pubDate>Wed, 15 Jan 2020 12:55:37 +0330</pubDate></item><item><title>قدمت شرکت های بزرگ دنیا چقدر است؟</title><link>https://virgool.ir/@marketing.ayabs/قدمت-شرکت-های-بزرگ-دنیا-چقدر-است-zml4itn21g9u</link><description>قدمت شرکت های بزرگ دنیا چقدر است؟شرکت های بزرگ و نامی بسیاری در سراسر جهان وجود دارند که در حوزه های مختلف مشغول به فعالیت هستند. از حوزه ی تکنولوژی گرفته تا شبکه های اجتماعی و غیره. بسیاری از این شرکت ها چندین سال قدمت داشته و بسیاری دیگر عمری کوتاه تر دارند. این شرکت ها هر کدام در زمینه ی فعالیت خود جز بهترین ها هستند و برای بسیاری از مردم جالب است بدانند هر کدام از این شرکت ها چند سال است که مشغول به فعالیت هستند. در ادامه خبر ” قدمت شرکت های بزرگ دنیا چقدر است؟ “ با مدرسه کسب و کار آیا همراه باشید.شرکت IBM بالغ بر 109 سال قدمت دارد.شرکت Disney بالغ بر 97 سال قدمت دارد.شرکت HP بالغ بر 81 سال قدمت دارد.شرکت Intel بالغ بر 52 سال قدمت دارد.شرکت Apple بالغ بر 44 سال قدمت دارد.شرکت Microsoft  بالغ بر 44 سال قدمت دارد.شرکت Amazon بالغ بر 26 سال قدمت دارد.شرکت Netflix بالغ بر 23 سال قدمت دارد.شرکت Google بالغ بر 22 سال قدمت دارد.شرکت Facebook بالغ بر 16 سال قدمت دارد.شرکت Twitter بالغ بر 14 سال قدمت دارد.شرکت Uber بالغ بر 11 سال قدمت دارد.www.ayabs.com</description><category>مدرسه کسب و کار آیا | AYA business school</category><author>مدرسه کسب و کار آیا | AYA business school</author><pubDate>Wed, 15 Jan 2020 12:52:51 +0330</pubDate></item><item><title>بورس به روال عادی بازگشت</title><link>https://virgool.ir/@marketing.ayabs/بورس-به-روال-عادی-بازگشت-spy0tj0ldszw</link><description>بورس به روال عادی بازگشتروز شنبه و در پی ترور و شهادت سردار قاسم سلیمانی در بغداد، بورس اوراق بهادار تهران روز خود را با سقوطی تاریخی آغاز نمود. 14 دی ماه 1398 بورس روز خوبی را تجربه نکرد و ریزشی معادل 15 هزار واحد داشت که بسیاری را در ایران نگران نمود. پس از این سقوط، شاخص بورس به کانال 369000 وارد شد که عددی پایین برای این روزهای بورس می باشد. اما خبر ها حاکی از این است که این سقوط دوامی نداشته و هم اکنون شاخص مثبت شده و بورس به روال عادی خود بازگشته است. در ادامه خبر ” بورس به روال عادی بازگشت “ با ما همراه باشید.گزارش ها حاکی از این است که بورس اوراق بهادار تهران که پس از یک ماه و نیم رشد بی وقفه شاهد سقوط سنگینی بود، امروز پس از باز شدن، رشد چشمگیری داشته و به روال عادی خود بازگشته است. با توجه به خبرهایی که از بازار بورس دست به دست می شود، بورس اوراق بهادار تهران امروز و پس از گشایش در کمتر از 45 دقیقه رسدی بیش از 2600 واحد داشته و شاخص را از مرز 368 هزار واحد عبور داده است.در این رشد 0.7 درصدی که هر چند زیاد نیست اما نوید بازگشت روزهای خوش را به بورس می دهد، سه نماد فارس، فملی و شبندر بیشترین تاثیر را داشته اند. پیش بینی می شود که بازار بورس که عکس العملی هیجانی به شهادت سردار سلیمانی نشان داد و هم اکنون قدری آرام گرفته، در روزهای آتی و بخصوص هفته آینده رشد سریع تری داشته و شاخص آن رکوردهای گذشته را نیز بشکند.www.ayabs.com</description><category>مدرسه کسب و کار آیا | AYA business school</category><author>مدرسه کسب و کار آیا | AYA business school</author><pubDate>Wed, 15 Jan 2020 12:47:43 +0330</pubDate></item><item><title>حقوق تیم کوک در اپل چقدر است؟</title><link>https://virgool.ir/@marketing.ayabs/حقوق-تیم-کوک-در-اپل-چقدر-است-ywjakprbphs0</link><description>حقوق تیم کوک در اپل چقدر است؟پس از فوت استیو جابز، تیم کوک جایگزین او در سمت مدیر عاملی اپل شد. تیم کوک در این سمت موفقیت های بسیاری کسب نموده و توانسته در سال گذشته میلادی ارزش سهام اپل را تا 80 درصد افزایش دهد. حال شاید برای بسیاری این سوال پیش بیاید که درآمد او به عنوان مدیر عامل اپل چقدر است؟ در ادامه خبر ” حقوق تیم کوک در اپل چقدر است؟ ” با ما همراه باشید.بر اساس اعلام شرکت اپل، حقوق سالیانه تیم کوک از فعالیت در شرکت اپل، برابر با 3 میلیون دلار است. به عبارت دیگر او در ماه حدود 250 هزار دلار دستمزد دریافت می کند که برای مدیر عامل بزرگ ترین و برترین شرکت حوزه تکنولوژی در جهان باور نکردنی است. تیم کوک که مدیر اجرایی کمپانی اپل است در سال 2019 حدود 6000 سهم خود از این کمپانی را به یک خیریه بخشیده است که نزدیک به 2 میلیون دلار ارزش دارد. او با انجام این کار نشان داد که راه استیو جابز را ادامه می دهد و فقط به دنبال کسب درآمد برای خود نیست و اولویت های او فراتر از مسائل مالی هستند.بر اساس گزارشی که موسسه filling منتشر نموده، اپل در سال 2019 نیز به طور جداگانه مقداری از درآمد خود را به موسسات خیریه اختصاص داده و اعلام نموده که موسسه فیلینگ وکیل شرکت اپل در زمینه امور خیریه می باشد.اپل اعلام نموده که دستمزدی که کوک از این شرکت دریافت میکند بالغ بر 3 میلیون دلار در سال است در حالی که بسیاری دیگر از مدیران شرکت حدود 1.5 میلیون دلار دریافت می کنند. البته درآمد کلی تیم کوک از اپل با احتساب همه سهامی که او از اپل در اختیار دارد، به 125 میلیون دلار می رسد.منبع: Apple.comwww.ayabs.com</description><category>مدرسه کسب و کار آیا | AYA business school</category><author>مدرسه کسب و کار آیا | AYA business school</author><pubDate>Wed, 15 Jan 2020 12:45:54 +0330</pubDate></item><item><title>تحریم های آمریکا روی فروش هواوی تاثیر نداشت</title><link>https://virgool.ir/@marketing.ayabs/تحریم-های-آمریکا-روی-فروش-هواوی-تاثیر-نداشت-bmczg8ii3jz7</link><description>تحریم های آمریکا روی فروش هواوی تاثیر نداشتهواوی در سال 2019 علی رقم تحریم های سنگین آمریکا توانست فروش قابل توجهی بالغ بر 122 میلیارد دلار داشته باشد و نه تنها به رشد خود ادامه داد بلکه توانست رکوردی بی نظیر نیز بر جای بگذارد. اما مدیران این شرکت هشدار داده اند که سال پیش رو بسیار سال سخت و پر چالشی خواهد بود. در ادامه خبر ” تحریم های آمریکا روی فروش هواوی تاثیر نداشت “ با ما همراه باشید.اریک ژو رئیس چرخشی کمپانی هواوی به مناسبت سال نوی میلادی و در جشنی که این شرکت ترتیب داده بود خطاب به کارمندان خود گفت که در آمد این ابر کمپانی چینی از مرز 122 میلیارد دلار در سال 2019 فراتر رفته که نسبت به سال گذشته 18 درصد رشد را نشان می دهد.آقای ژو اضافه نمود که کمپانی هواوی توانسته در سال 2019، تعداد 240 میلیون گوشی تلفن همراه را به فروش برساند که نسبت به فروش 206 میلیون عددی خود در سال 2018، 34 میلیون رشد را تجربه نموده است. این میزان رشد ایستادگی قوی آن ها در مقابل تحریم های آمریکا را نشان می دهد که بدین وسیله توانستند این تحریم ها را شکست بدهند.ژو تاکید نموده که هواوی در حال مقابله ی تمام عیار با اقدامات خصمانه و طولانی مدت ایالات متحده آمریکاست و اضافه نموده که اگر این تحریم ها ادامه داشته باشد، شرایط برای فعالیت این شرکت سخت تر از گذشته خواهد شد.منبع: Tech Crunchwww.ayabs.com</description><category>مدرسه کسب و کار آیا | AYA business school</category><author>مدرسه کسب و کار آیا | AYA business school</author><pubDate>Wed, 15 Jan 2020 12:43:21 +0330</pubDate></item><item><title>علی بابا 20 سال پیش در چنین روزی تاسیس شد</title><link>https://virgool.ir/@marketing.ayabs/علی-بابا-20-سال-پیش-در-چنین-روزی-تاسیس-شد-rzpfm1mur8az</link><description>علی بابا 20 سال پیش در چنین روزی تاسیس شدگروه علی بابا یک مجموعه چینی است که توسط جک ما و با همکاری پنگ لی در چنین روزهایی در سال 1999 راه اندازی شد و فعالیتش را در زمینه ارائه خدمات مختلف از طریق بستر اینترنت آغاز نمود. پلتفرمی که جک ما تاسیس نمود، در سال 2001 به سود دهی رسید و در همین راستا جک ما رو به تاسیس وب سایت های جدید با نام TaoBao برای رقابت با E-bay و Alipay نمود. در ادامه خبر ” علی بابا 20 سال پیش در چنین روزی تاسیس شد ” با ما همراه باشید.جک ما در چنین روزهایی در سال 1999 کمپاین AliBaba را در آپارتمان کوچک و شخصی خودش راه اندازی نمود. او در ادامه کار از همکاران خود دعوت نمود تا با وی همکاری کنند و زیر پر و بال این پلتفرم را بگیرند. جک ما برای اینکه آن ها را ترغیب کند تا با وی همکاری کنند می گفت:ما باید همیشه در خود روحیه ی سخت کوشی حاضر در سیلیکون ولی را داشته باشیم. ما در واقع باید ابتدا آن را فرا بگیریم. اگر قرار ما بر این باشد که ساعت 8 صبح به سر کار برویم و بعد هم ساعت 5 بعد از ظهر به خانه بر گردیم، هرگز یک شرکت فناوری موفق در دنیا نخواهیم بود.علی بابا در سال 2014 سهام خود را در بازار بورس عرضه نمود و جک ما ثروت هنگفتی از این راه به دست آورد. او با این ثروت تبدیل به سی و ششمین فرد ثروتمند جهان شد. جک ما هم اکنون سهام دار اصلی علی بابا و رئیس هیات مدیره است و مدیر عاملی را به دنیل ژانگ واگذار نموده است.منبع: CNNwww.ayabs.com</description><category>مدرسه کسب و کار آیا | AYA business school</category><author>مدرسه کسب و کار آیا | AYA business school</author><pubDate>Wed, 15 Jan 2020 12:37:10 +0330</pubDate></item><item><title>ویکی پدیا شبکه اجتماعی تاسیس می کند</title><link>https://virgool.ir/@marketing.ayabs/ویکی-پدیا-شبکه-اجتماعی-تاسیس-می-کند-zxfrrluah2jy</link><description>ویکی پدیا شبکه اجتماعی تاسیس می کندوب سایت ویکی تریبون که توسط بنیان گذار WikiPedia برای مبارزه با اخبار کذب راه اندازی گردیده بود، به WT:Social تغییر نام داده و قرار است به عنوان پلتفرمی برای به اشتراک گذاری اخبار و یک شبکه اجتماعی به فعالیت بپردازد. در ادامه خبر ” ویکی پدیا شبکه اجتماعی تاسیس می کند “ با ما همراه باشید.اردیبهشت سال 96 بود که بنیان گذار ویکی پدیا وب سایت Wiki Tribune را راه اندازی نمود ولی استقبال چندانی از این وب سایت به عمل نیامد. او پس از این شکست، استراتژی وب سایت ویکی تریبون را تغییر داد و پلتفرمی تحت عنوان WT:Social را معرفی نمود که امیدوار است در دراز مدت بتواند به جایگزینی برای اینستاگرام و فیس بوک تبدیل شود.وب سایت WT:Social مانند دیگر رقبایش به کاربران اجازه انتشار اطلاعات و مقالات را می دهد. درآمد این پلتفرم هم از طریق کمک های کاربران است که این مورد جای تبلیغات را گرفته است. جیمی ولز، بنیان گذار ویکی پدیا در مصاحبه ای که با فایننشال تایمز داشت اظهار نمود:” مدل کسب و کار شبکه های اجتماعی معمولا وابسته به تبلیغات است که این موضوع از نظر ما مشکل زاست و در این فضا در واقع برنده واقعی کسانی هستند که محتواهای بی کیفیت تولید می کنند. ”این شبکه اجتماعی بر خلاف دیگر شبکه های اجتماعی که پر بازدید و پر لایک ترین ها را بالاتر نمایش می دهند، ابتدا جدیدترین ها را نمایش داده و در آینده قرار است دکمه up vote نیز به آن اضافه گردد. ولز همچنین اضافه می کند:” ما قصد داریم محیطی را به وجود آوریم که بازیگران بد را از آن حذف کنیم، زیرا همه ی ما می دانیم که این دقیقا کار درست است. عضویت در این شبکه اجتماعی رایگان است اما برای پیوستن به آن فعلا باید در لیست انتظار قرار گرفت و منتظر ماند. ولز همچنین بیان نموده که وب سایت مذکور تا ماه پیش بیش از 50 هزار ثبت نام داشته که عددی قابل توجه است اما هدف ما 50 هزار و 500 هزار نیست بلکه ما قصد داریم تا مخاطبان خود را به 50 میلیون برسانیم.منبع: ترجمه شده از Engadget.comwww.ayabs.com</description><category>مدرسه کسب و کار آیا | AYA business school</category><author>مدرسه کسب و کار آیا | AYA business school</author><pubDate>Wed, 15 Jan 2020 12:35:16 +0330</pubDate></item><item><title>دیجی کالا رقیب جدید اسنپ فود</title><link>https://virgool.ir/@marketing.ayabs/دیجی-کالا-رقیب-جدید-اسنپ-فود-e6s3ed5zewsz</link><description>دیجی کالا رقیب جدید اسنپ فوداخبار ها از دنیای استارتاپ ها حاکی از این است که پس از خرید ریحون توسط چیلیوری و تعطیل شدن استارتاپ چنگال، دیجی کالا نیز چیلیوری را خریده و قصد دارد تا با تمام قوا وارد رقابت با اسنپ فود شود. در ادامه خبر دیجی کالا رقیب جدید اسنپ فود با ما همراه باشید.پس از اینکه گروه چیلیوری وارد مذاکره ای چند ماهه با ریحون شد و با کش و قوس های فراوان توانست این استارتاپ سفارش آنلاین غذا را خریداری کند، زمزمه های تعطیل شدن استارتاپ چنگال که آن هم در همین زمینه فعالیت چند ساله داشت به گوش رسید. پس از تعطیل شدن شرکت چنگال شایعاتی مبنی بر اینکه یک غول دیگر قصد دارد تا وارد رقابت با اسنپ شود به گوش می رسید که به حقیقت تبدیل شد. گروه دیجی کالا اعلام نمود که طی مذاکراتی فراوان استارتاپ سفارش آنلاین غذای چیلیوری را که با ریحون ادغام شده بود خریداری نموده و می خواهد با تامین زیر ساخت های لازم و افزایش نیروهای ماهر به جنگ اسنپ فود رفته و سهم مهمی از بازار را در دستان خود بگیرد.با وارد شدن دیجی کالا که بزرگ ترین فروشگاه اینترنتی ایران را در اختیار دارد، به بازار سفارش آنلاین غذا پیش بینی می شود رقایت جالب و جدی بین این دو شکل بگیرد که قطعا هم به نفع مردم و هم به نفع این بازار خواهد بود.www.ayabs.com</description><category>مدرسه کسب و کار آیا | AYA business school</category><author>مدرسه کسب و کار آیا | AYA business school</author><pubDate>Wed, 15 Jan 2020 12:33:56 +0330</pubDate></item><item><title>تله خویشتن داری و خود انضباطی ناکافی</title><link>https://virgool.ir/@marketing.ayabs/تله-خویشتن-داری-و-خود-انضباطی-ناکافی-nuurlnzwh94w</link><description>اگر به این تله دچار شده باشیم در بحث خویشتن داری انسان های ضعیفی هستیم و نمی توانیم هیجانات خود را کنترل کنیم. در رفتار خود تعادل نداریم و نمی دانیم رفتار درست چیست و هرکاری که دلمان بخواهد انجام می دهیم؛ مثلا در کلاس درس یک دفعه می زنیم زیر خنده و حتی اگر اخراج هم بشویم برایمان اهمیتی ندارد. در بخش خود انضباطی ناکافی، از لحاظ ذهنی آشفته و پریشان هستیم، اتاق نامنظم و به هم ریخته ای داریم، اکثر مواقع به دنبال وسایلمان می گردیم و اگر کسی اتاقمان را تمیز کند دائما غر می زنیم که وسایلمان را معلوم نیست کجا گذاشتی و ما نمی توانیم آن ها را پیدا کنیم.انسان حواس پرتی هستیم، از مسئولیت پذیری گریزانیم، قرار ها و کارهایی که باید انجام دهیم را فراموش می کنیم که این کارها سبب می شود آدم های اطرافمان را بخاطر این رفتارها از دست بدهیم. از بی هدفی خود ناراحتیم اما برای کارها و اهداف خود برنامه ریزی نمی کنیم حتی اگر برنامه هم داشته باشیم آن را اجرا نمی کنیم. بی نظمی، سهل انگاری و حواس پرتی ما سبب می شود تا به موفقیت هایی که مستحق آن ها هستیم دست پیدا نکنیم.ریشه های تله خویشتن داری و خود انضباطی ناکافیدر دوران کودکی همیشه یک نفر (به خصوص پدر و مادر ) در زندگی ما حضور داشته است که کارهای ما را انجام دهد و بی نظمی های ما را مدیریت کند، بنابراین یاد نگرفتیم که نظم داشته باشیم و کارهای خود را به تنهایی و به موقع انجام دهیم.اگر در دوران کودکی، والدین ما نامنظم و نامرتب باشند، همچنین توانایی کنترل هیجانات خود را نداشته باشند باعث می شود در همان دوران کودکی رفتار نادرست آن ها را به عنوان الگو قرار دهیم و به مانند آن ها رفتار نماییم.نشانه های تله خویشتن داری و خود انضباطی ناکافیبه نظافت فردی خود اهمیت نمی دهیم؛ برای ما مهم نیست که با چه ظاهری در جمع ها و مراسم های مهم ظاهر می شویم. همچنین نظافت جامعه نیز برایمان اهمیتی ندارد تا حدی که زباله های خود را در طبیعت و در کنار سواحل رها می کنیم.معمولا انسان کمال گرایی می باشیم به طوری که یا کارها را نباید انجام دهیم و یا تمام و کمال آن ها را به سرانجام برسانیم تا اینجای قضیه مشکلی ندارد و شاید هم خوب باشد اما به دلیل تنبلی، حواس پرتی و اینکه حوصله انجام کار عالی را نداریم کلا بیخیال کارها می شویم. به دنبال شنبه طلایی برای شروع کارهای خود می گردیم، همان شنبه ای که هرگز نخواهد آمد.در جستجوی کسب تجربه های پرخطر مثل اعتیاد هستیم و با جمله “همه ما روزی می میریم پس بهتر است که زندگی را سخت نگیریم و هرکاری را که دوست داریم تجربه نماییم” خودمان را گول می زنیم و به کار خود ادامه می دهیم.مخالف قوانین و محدودیت ها هستیم، آن ها را دست و پاگیر می دانیم بنابراین به خودمان اجازه می دهیم با حالتی طلبکارانه خلاف قوانین عمل کنیم.هر پولی دستمان بیاید خرج می کنیم و هیچ اعتقادی به پس انداز کردن نداریم.راهکارهای مقابله با تله خویشتن داری و خود انضباطی ناکافیقبل از اینکه راهکارهایی برای مقابله با این تله بیان کنیم، لازم است که بگوییم تله هایی که در طول زندگی به آن ها دچار می شویم ممکن است عمق زیادی داشته باشند و به تنهایی نتوانیم از پس آن ها برآییم، بنابراین حتما برای مقابله با آن ها از یک درمانگر کمک بگیریم. راهکارهای زیر در کنار حضور یک درمانگر می توانند به ما کمک ما بیایند.از معاشرت با افرادی که بیش از حد روحیه حمایت گری دارند، خودداری نماییم. این افراد نه تنها کمکی به استقلال و نظم ما نمی کنند بلکه باعث عمیق تر شدن و تداوم این تله ها در ما می شوند. با افرادی که بیش از حد منظم و به قول خودمان وسواسی هستند نیز معاشرت نکنیم زیرا باعث می شوند از آن ور بوم بیفتیم و به طور افراطی منظم باشیم. افراط و تفریط در هیچ کاری درست نیست؛ نه آنقدر منظم باشیم که به وسواس تبدیل شود و نه آنقدر بی نظم باشیم که باعث تنبلی و شلختگی ما شود.هیچگاه به دنبال شرایط عالی برای شروع کارها نباشیم. این نکته را بدانیم که “برای شروع نباید عالی باشی، اما برای اینکه عالی باشی باید شروع کنی”. کارهای خود را اولویت بندی نماییم، از سخت ترین آن ها شروع کنیم و  حتی شده زمان کمی را به صورت روزانه به آن ها اختصاص دهیم.www.ayabs.com</description><category>مدرسه کسب و کار آیا | AYA business school</category><author>مدرسه کسب و کار آیا | AYA business school</author><pubDate>Tue, 14 Jan 2020 12:07:35 +0330</pubDate></item><item><title>تیپ شخصیتی ISTP</title><link>https://virgool.ir/@marketing.ayabs/تیپ-شخصیتی-istp-j8x9wtc3dyai</link><description>افراد دارای تیپ شخصیتی ISTP افرادی درونگرا و پر از رمز و راز هستند. این تیپ شخصیتی قدرت ریسک پذیری بالایی دارند و از چالش ها همواره استقبال می کنند. افرادی هستند که به صورت منطقی تصمیم می گیرند و همه جوانب را تحلیل می کنند. افراد دارای تیپ شخصیتی ISTP فقط با استدلال و دلیل قانع می شوند. افرادی هستند که می توانند خود را با شرایط تازه وفق دهند و همواره بسیار منعطف هستند. افرادی پرو اکتیو هستند که برای آن ها تفریح یعنی فعالیت های زیاد؛ مانند فعالیت های ورزشی.در نتیجه ی تست شخصیت شناسی ENTP باید به درصد های گزارش شده دقت داشت؛درصد قضاوتی بودن در برابر دریافت گرا، درصد درونگرایی در برابر برونگرایی، درصد حسی بودن در برابر شهودی بودن و درصد منطقی بودن در برابر احساسی بودن. هر میزان که این اختلاف بیشتر باشد، می توان گفت که نتیجه ی این آزمون به شخصیت فرد نزدیک تر است. اما هر چه درصد ها به هم نزدیک تر باشند، در می یابیم که در برخی موارد با شخصیت آن فرد، به طور کامل منطبق نیست. این امر دلیل بر ضعیف بودن تست شخصیت شناسی MBTI نیست؛ بلکه بیانگر نزدیک بودن ترجیحات فرد می باشد.افراد دارای تیپ شخصیتی ISTP با روش های حساب شده و دقیق موانع و مشکلات را حل می کنند. سلسله مراتب اداری برای آن ها تعریف شده نیست و خود را ملزم به رعایت این قوانین نمی دانند. قدرت ریسک پذیری افراد دارای تیپ شخصیتی ISTP بالاست و ممکن است مقررات را رعایت نکنند.نقاط قوت تیپ شخصیتی ISTP در محیط کارافراد دارای تیپ ISTP انعطاف پذیر هستند و قدرت ریسک پذیری بالایی دارند. در هنگام استرس، به راحتی می توانند آرامش خود را حفظ کنند. بواسطه ی اینکه افرادی عملگرا هستند، تمایل دارند با ابزار و وسایل سر و کار داشته باشند و کار کنند. زمانی با شخص دیگر همکار می شود که احساس کند آن فرد، توانایی، تخصص و دانشی بیشتر از خود آن شخص داشته باشد. در تصمیم گیری ها احساس را دخیل نمی کند و با منطق خود تصمیم می گیرد.نقاط ضعف تیپ شخصیتی ISTP در محیط کارافراد دارای تیپ شخصیتی ISTP خیلی زود بی حوصله می شود و انگیزه خود را از دست می دهد. نسبت به احساسات دیگران بی تفاوت است و اهمیتی نمی دهد. قوانین را تا حد زیادی می پذیرند و اگر این قوانین از حد معمول بیشتر شود، آن را نمی پذیرند.نحوه برخورد با تیپ شخصیتی ISTP در محیط کاردر محیط کاری ISTP نباید قوانین سفت و سخت و دست و پاگیر حاکم باشد.افراد دارای تیپ شخصیتی ISTP از انجام کار های روز مره و تکراری فراری هستند.این تیپ شخصیتی باید زمانی را برای استراحت و تفریح داشته باشند.افراد دارای تیپ شخصیتی ISTP تمایل دارد تا در محیط های چالشی حضور داشته باشد.برای افراد دارای تیپ ISTP جزئیات باید به طور کامل، واضح و مشخص باشد.مشاغلی که برای تیپ شخصیت شناسی ISTP مناسب است:بانکدار، مشاور حقوقی، مسئول مهمات، مهندس شبکه و …www.ayabs.com</description><category>مدرسه کسب و کار آیا | AYA business school</category><author>مدرسه کسب و کار آیا | AYA business school</author><pubDate>Mon, 13 Jan 2020 12:20:13 +0330</pubDate></item><item><title>بازاریابی با طعم m&amp;m</title><link>https://virgool.ir/@marketing.ayabs/بازاریابی-با-طعم-mm-janhdqgyyhv7</link><description>بازاریابی با طعم m&amp;mاگر بخواهیم تنها یک فرمول مهم در علم بازاریابی ارائه کنیم، آن چیزی نیست بجز حاصل تقسیم مزایا بر هزینه ها که خروجی آن تنها یک پارامتر خواهد بود به نام ارزش. ارزشی که شما برای مشتری خلق می کنید باید ملموس و قابل اندازه گیری باشد، بنابراین این اصرار که تنها یک فرمول برای رسیدن به این کمیت قابل اندازه گیری وجود دارد، دستیابی به مفهوم ارزش است. در ادامه مطلب ” بازاریابی با طعم m&amp;m “ با ما همراه باشید.مفهوم ارزش در فروش و بازاریابی (Mathematics &amp; Marketing)در عالم خلقت، تنها یک تعریف برای ارزش وجود دارد:Value = Benefit / Costارزش برابر است با مزیت تقسیم بر هزینه.حال به تفصیل درباره مزیت و هزینه صحبت می کنیم تا خروجی آن یعنی مفهوم ارزش را به درستی درک کنیم.مزیت یا Benefit همانطور که از نام آن پیداست، پارامتر هایی هستند که ما را ترغیب به خرید می کنند و شامل مشخصه هایی هستند که یک محصول یا یک خدمت را از سایر محصول و خدمات متمایز می کنند. در کل دو نوع مزیت وجود دارد:مزیت های کاربردی (Functional) و مزیت های احساسی (Emotional)مزیت های کاربردی مزیت هایی هستند که یک مشکل را حل می کنند و یا یک نیاز را برطرف می کنند. به عنوان مثال کاربرد یک خودکار، تنها نوشتن است. اما قیمت یک خودکار معمولی ساده با یک قلم برند مون بلان، قطعا متفاوت است. مثال دیگر اینکه کاربرد یک ساعت مچی تنها نشان دادن زمان است و کاربرد دیگری ندارد؛ اما قیمت یک ساعت معمولی با قیمت ساعت رولکس تفاوت بسیار زیادی دارد. دقیقا در این نقطه، یک مزیت دیگر با عنوان مزیت احساسی مطرح می شود که علاوه بر مرتفع نمودن نیاز های شما، یک احساس خوب به شما می دهد. این مزیت را مزیت احساسی یا Emotional Benefit می نامند. تمامی برند ها این اهمیت را درک کرده اند که علاوه بر مزیت های کاربردی باید یک دلیل قانع کننده به مشتری داد که از محصولات و یا خدمات سایر برند ها صرف نظر کنند و تنها از آن برند خریداری کنند و آن دلیل، دلیل احساسی است. همانگونه که می دانید، برند یعنی ذهنیت. ذهنیتی که انسان ها در ذهن و قلب خود از یک محصول یا خدمت دارند. و تنها هنر مدیران بازاریابی این است که بر روی ذهنیت مشتریان کار کنند تا آن ها را متقاعد کنند که تنها از آن ها خرید کنند و به آن ها وفادار باشند. امروزه، بیشتر تبلیغات دنیا به سمت تبلیغات احساسی رفته است. زیرا تمام آژانس های تبلیغاتی دنیا از Ogilvy گرفته Young &amp; Robicam همه به سوی تبلیغات احساسی رفته اند. با این کار، هم تبلیغات بیشتر در ذهن مخاطب می ماند و هم احساس خوبی به مخاطب می دهد.پس از بررسی صورت کسر، به مخرج کسر یعنی هزینه ها (Cost) می پردازیم.در مجموع چهار هزینه وجود دارد:هزینه های پولی (Monetary)هزینه های زمانی (Time)هزینه های انرژی (Energy)هزینه های روانی (Psychic) که مهمترین بخش هزینه می باشد.حال به جزئیات، به بررسی تک تک این هزینه ها می پردازیم؛ هزینه های پولی همان هایی هستند که شما بابت بهای آن یک پولی را پرداخت می کنید و متأسفانه در ذهنیت بسیاری از صاحبان کسب و کار این نکته متبادر است که به جز هزینه ی پولی، هزینه ی دیگری وجود ندارد و تنها به این قسمت از هزینه می پردازند! مثل تخفیف دادن و قسطی کردن یک محصول یا خدمت! در صورتی که ممکن است شما قیمت محصول(یا خدمت) خود را چندین برابر کنید و استقبال مردم نیز بیشتر و فروش شما چند برابر شود. دلیل این است که صاحبان برند بر روی سایر پارامتر های هزینه کار می کنند و هزینه های روانی را به صفر می رسانند که خروجی این کسر (که همان ارزش است) را بالا ببرند.هزینه های زمانی شامل هزینه هایی است که شما زمانی را صرف می کنید تا یک محصول یا خدمت را دریافت کنید. به عنوان مثال از شمال شهر به سمت جنوب شهر می روید تا در رستوران معروف در جنوب شهر تهران یک وعده غذا را نوش جان کنید. زمانی که در ترافیک صرف می کنید، به عنوان هزینه های زمانی مطرح می شود. و همچنین انرژی که صرف می کنید تا به آنجا برسید نیز به عنوان هزینه ی شامل انرژی مطرح می شود.مهمترین هزینه در هر کسب و کار، هزینه های روانی است. هر چقدر شما بتوانید هزین های روانی مشتریان را کاهش دهید، صد در صد مشتریان وفادار خواهید داشت و قادر خواهید بود مشتریان بیشتری را جذب کنید. ممکن است شما در یک مجموعه ای استخدام شوید که حقوق بسیار عالی به شما بدهند ولی محیط و جو کار به گونه ای باشد که قادر نباشید آن محیط را تحمل کنید!بنابراین به درستی می توان دریافت که همه چیز، هزین های پولی نیست و باید بر روی سایر هزینه ها کار کرد تا ارزش (تنها پارامتر خروجی که ما به دنبال آن هستیم) را بالا ببریم.حال باید ببینیم به چند طریق می توانیم خروجی یک کسر را افزایش دهیم:به پنج طریق می توان خروجی یک کسر را افزایش داد:صورت کسر را افزایش داده و مخرج کسر را کاهش دهیم، به این معنی که مزیت ها (مزیت های کاربردی و مزیت های احساسی) را افزایش دهیم و هزینه ها را کاهش دهیم.صورت کسر را ثابت نگه داشته و مخرج کسر را کاهش دهیم.صورت کسر را افزایش دهیم و مخرج کسر را ثابت نگه داریم.صورت کسر و مخرج کسر را همزمان با هم افزایش دهیم؛ با این توضیح که صورت کسر را باید بیشتر(یا چند برابر مخرج) افزایش دهیم.صورت کسر و مخرج کسر را همزمان کاهش دهیم؛ با این توضیح که مخرج کسر را باید بیشتر(یا چند برابر صورت) کاهش دهیم.تمامی این راه ها برای این انجام می شود که ما یک خروجی بسیار بالا (ارزش) داشته باشیم. اگر می خواهید ارزش بالا برای مشتری خود خلق کنید و قصد دارید تنها بر روی یکی از شش پارامتر این کسر (مزیت های کاربردی، مزیت های احساسی، هزینه های زمانی، هزینه های انرژی، هزینه های پولی و هزینه های روانی) کار کنید، بدون شک بر روی هزینه های روانی کار کنید و به هر طریقی که می توانید، هزینه های روانی را کاهش دهید. به عنوان مثال، جنس فروخته شده را پس بگیرید! خدمات پس از فروش مطمئن ارائه دهید! همیشه در دسترس مشتری باشید و بلافاصله پس از مراجعه مشتری، با روی خوش از آن ها استقبال کنید و مشکل آن ها را مرتفع کنید. در برابر مشتری مسئولیت پذیر باشید و همیشه پاسخگو باشید. برای آن ها یک مشاور و دوست خوب باشید تا مشتریان همواره به شما اعتماد داشته باشند.www.ayabs.com</description><category>مدرسه کسب و کار آیا | AYA business school</category><author>مدرسه کسب و کار آیا | AYA business school</author><pubDate>Sun, 12 Jan 2020 17:12:45 +0330</pubDate></item><item><title>15 نقل قول الهام بخش از استیو جابز</title><link>https://virgool.ir/@marketing.ayabs/15-نقل-قول-الهام-بخش-از-استیو-جابز-zgj05trlzdbl</link><description>از زمان فوت استیو جابز تا کنون حدود 8 سال می گذرد و این بدان معنی است که 8 سال است دنیای تکنولوژی از وجود بنیان گذار بزرگ اپل و پیکسار بی بهره است. خیلی ها معتقد بوده و هستند که نبوغ بالای استیو جابز به علت درک عمیقی بود که وی از طبیعت بشر داشت و این موضوع در بسیاری از نقل قول های معروف او که رازهای موفقیت، نحوه زندگی و حتی شکست خوردن را در بر دارد، منعکس گردیده است. در ادامه مطلب ” 15 نقل قول الهام بخش از استیو جابز “ با ما همراه باشید.یکی از مشهور ترین نقل قول های او ” گرسنه بمان، احمق بمان “ است. شعاری که به گفته خود استیو جابز، او در زندگی همیشه به دنبالش بوده است. اگر به این نقل قول به صورت سطحی بنگریم، شاید معنی خاصی نداشته باشد، اما منظور از گرسنه بمان از دیدگاه استیو جابز، این موضوع است که شما باید همیشه عطش یادگیری را در خود حفظ و به دنبال چیزهای جدید باشید. منظور از احمق بمان هم از دیدگاه استیو جابز، این مورد است که هیچ وقت فکر نکن همه چیز را میدانی. بعضی اوقات شاید لازم باشد که به صدای قلبت هم گوش کنی. گزیده ای از معروف ترین نقل های قول های استیو جابز، بنیان گذار کمپانی اپل به شرح زیر است:* این موضوع برای من هیچ ارزش و اهمیتی ندارد که ثروتمند ترین فرد قبرستان باشم. آنچه برای من ارزشمند است این موضوع است که زمانی که می خواهم به رختخواب بروم، بدانم که امروز کار خارق العاده ای انجام داده ام. استیو جابز شخصی بود که همیشه ثروت بالایی داشت و زمانی ثروتش از 10 میلیارد دلار هم فراتر رفته بود اما هیچ گاه به دنبال پر کردن جیب خود نبود و علاقه داشت تا بهترین و بی نقص ترین محصولات را تولید کند.* چیزهایی که من در زندگی دوست دارم اکثرا رایگان هستند. از نظر من با ارزش ترین منبع ما در زندگی، زمان است. من معتقدم زمان باید برای موضوعات مهم مورد استفاده قرار گیرد. به طور مثال از نظر من زمان باید برای خانواده صرف شود و این موضوع ارتباطی به میزان درآمد ما ندارد.* جابز می گوید، من از پیکسار به اپل بر نگشتم تا ثروت اندوزی انجام بدهم. من انسان بسیار خوشبختی در زندگی بوده ام و ثروتمند هم شده ام. زمانی که سنم 25 سال بود، 100 میلیون دلار پول داشتم. آن زمان با خودم خلوت کردم و قراری با خودم گذاشتم تا این موضوع بر روی کارم تاثیر نگذارد. من ثروت را دوست دارم اما هیچ گاه به آن طوری نگاه نمیکنم که میزان هوش من را اندازه گیری کند. او پس از بازگشت به اپل بنیان گذار محصولات انقلابی متعددی مانند آیفون، آیپاد، آیپد و تا حدودی اپل واچ بود.* ما برای انجام همه ی کارها فرصت پیدا نخواهیم نمود، زیرا زندگی کوتاه است و روزی فرا می رسد که انسان می میرد. پس کاری که ما با زندگی مان میکنیم بهتر است درست بوده و ارزشش را داشته باشد. او در ادامه تاکید می کند: کاری که ما در زندگی انجام می دهیم باید معنی داشته باشد. ما باید برای انجام هر کاری فکر کنیم و هیچ وقت کاری را بدون فکر کردن انجام ندهیم.* زمان برای همه محدود است، پس سعی نکنیم به روش دیگران زندگی کنیم. حاصل زندگی کردن به روش دیگران معمولا تعصب است که نتیجه ی خوبی نیست. اجازه ندهید سر و صدای افکار و اعتقادات دیگران ندای درون شما را خاموش کند. همیشه جرات این را داشته باشید که به دنبال قلب و درک خود بروید. این دو دقیقا می دانند که شما می خواهید در آینده چه بشوید. جابز در سخنرانی که در سال 2003 در دانشگاه استنفورد داشت، همه مردم را به آزادانه اندیشیدن تشویق نمود. او شخصی بود که از دانشگاه انصراف داد اما کلاس هایی را که در دانشگاه به آن ها علاقه داشت را ادامه داد، به خصوص کلاس هایی که جنبه هنری داشت و نتیجه آن هم طراحی فوق العاده محصولات اپل بود.* به نظر من زمانی مه شما کاری را انجام دادید و نتیجه اش خوب از آب درآمد، باید کار بعدی که می خواهید انجام دهید، بهتر از کار قبلی باشد. از من می شنوید، زیاد روی کار خوب قبلی نمانید و به جای آن به دنبال موفقیت بعدی باشید. جابز کسی بود که هیچ گاه بر روی موفقیت های روز افزونش مانور نمی داد و سریعا پس از موفقیت یک پروژه، به سراغ پروژه بعدی می رفت. اگر استیو جابز بر روی موفقیت آیپاد و مک مکث می کرد، هیچ گاه آیفون و آیپد ساخته نمی شد.* اگر شما یک نجار باشید و وسیله ای زیبا ساخته باشید، دلتان نمی خواهد که از تخته سه لا برای پشت آن استفاده کنید، حتی اگر این تخته سه لا رو به دیوار باشد و کسی آن را نبیند. شما خودتان می دانید که آن تخته سه لا آنجاست، پس به جای آن از یک چوب خوب و مرغوب استفاده کنید. شما برای اینکه بتوانید محصول خوب تولید نموده و شب را راحت بخوابید باید کیفیت و مرغوبیت را همه جا لحاظ کنید. استیو جابز یک هنرمند واقعی بود و حسش فراتر از آن چیزی بود که مشتری می توانست درک کند. جابز روی طراحی زیبای مدارهای الکتریکی مک پافشاری بسیاری نمود و اعتقاد داشت زیبایی آن به بهبود محصول کمک می کند. این موضوع در صورتی بود که تقریبا کسی آن قطعه را نمی دید و در این موضوع می توان دقت و حساسیت جابز را مشاهد نمود.* طراحی فقط آن چیزی مه به نظر می رسد و دیده می شود نیست. طراحی در واقع نحوه کارکرد است. جابز یک مدیر معمولی نبود و به نحوه کارکرد محصولاتش اهمیت می داد. او در اغلب طراحی ها در کنار جانی آیو نقش بسزایی داشت.* شما قادر نیستید با نگاه انداختن به آینده، از اتفاقاتی که در گذشته افتاده سر در بیاورید و آن ها را بهم متصل کنید. شما زمانی می توانید آن ها را درک کنید که به گذشته نگاهی انداخته باشید. شما باید بدانید کارهایی که در گذشته انجام داده اید به طریقی در آینده معنی پیدا خواهد کرد و به این موضوع اعتماد کنید. هر کس اعتقاداتی دارد، شما هم به اعتقادات خود اطمینان کنید، مواردی مثل زندگی، سرنوشت، حس درونی، کارما یا موارد دیگر.* نهایتا همه چیز به سلیقه شما بر می گردد. به تلاش در راستای اینکه خودتان را در معرض بهترین چیزهایی که بشر انجام داده قرار داده اید. پیکاسو یک جمبه ی مشهور دارد که می گوید: هنرمندان خوب کپی می کنند و هنرمندان بزرگ می دزدند. ما هیچ گاه از اینکه ایده های خوب و عالی را می دزدیم، شرمنده نشده ایم. جابز می گوید: چیزی که مکینتاش را با بقیه دستگاه ها متمایز کرد تیمی بود که روی آن کار کرده بودند. تیمی که اعضای آن را هنرمندان، آهنگسازان، شاعران، جانور شناسان و تاریخ دان هایی بودند که جز برترین دانشمندان حوزه تکنولوژی و کامپیوتر هم بودند، تشکیل می دادند.از نظر من چیزی که اپل را نسبت به بقیه ی برند های خوب خاص کرد، توجه ویژه به طراحی بود. جابز همیشه سعی داشت تا کسانی که در بخش طراحی کار می کردند را به سمت های شغلی بالاتر ارتقا دهد و دستمزدشان را افزایش دهد. همین کار وی باعث شد تا محصولات فوق العاده ای مثل آیفون و آیپد عرضه شوند.* این که محصولات را بر اساس نظر یک جامعه آماری از مشتریان طراحی کنیم، واقعا سخت است. بسیاری اوقات مردم نمی دانند از یک محصول چه می خواهند یا اینکه در آینده، آن محصول به چه سمتی پیش خواهد رفت. منشا این صحبت به صحبت هنری فورد بر می گردد که گفته بود: اگر از مردم می پرسیدیم که به چه چیزی احتیاج دارند همه جواب می دادند، درشکه هایی با اسب های سریع تر. جابز معتقد بود که باید محصولات نوآورانه بسازیم و بعد آن ها را به مردم معرفی کنیم تا آن ها خودشان متوجه شوند که چرا به این محصول نیاز دارند و باید از آن استفاده کنند.* زمانی که هفده سالم بود یک نقل قول را شنیدم که می گفت، اگر هر روز طوری زندگی کنیم که انگار روز آخر عمرمان است، روزی این تصور به واقعیت تبدیل می شود. این موضوع روی من تاثیر بزرگی داشت و از آن روز هر زمان که در آینه به خودم نگاه می کنم از خودم می پرسم، اگر امروز روز آخر زندگی من باشد باز هم کارهایی را که امروز می خواهم انجام دهم باز هم انجام می دهم یا خیر. هر وقت چند بار این سوال را پرسیدیم و چند بار جوابش نه بود، آن زمان، وقت تغییر فرا رسیده است. یکی از مسائلی که جابز به آن معتقد بود، مسئله مرگ بود. او معتقد بود مدت زمان زندگی کوتاه است. در این مدت هرچه بدست بیاوریم به همان مدت کوتاه مربوط است و باید کاری کنیم تا دستاوردهای ما به این مدت کوتاه محدود نشود.* من به یک سری از کارهایی که نکرده ام هزار بار بیشتر از کارهایی که کرده ام افتخار می کنم، زیرا نوآوری گاهی اوقات به معنی نه گفتن است. طراحی به معنی انتخاب کردن است و جابز بهترین ها را انتخاب می کرد.* کسی علاقه به مردن ندارد. حتی کسانی که می خواهند به بهشت بروند، آن ها هم علاقه ندارند تا بمیرند و به بهشت بروند. با این حال مرگ بخشی از سرنوشت انسان است و هیچ کس تا کنون از آن رهایی نجسته است. مرگ بزرگترین مساله ی زندگی و مهم ترین عامل تغییر آن است. مرگ بدین معنی است که کهنگی می رود و طراوت می آید.* اصل و اساس اپل تولید محصولات مصرفی برای مشتری هاست. مشتری کسی است که به ما نظر مثبت و منفی می دهد و او آن کسی است که ما درباره اش فکر می کنیم. وظیفه ی ما این است که مسئولیت کل تجربه ی کاربری را بر عهده بگیریم. اگر کاری انجام دادیم و درست از آب در نیامد، خیلی راحت تقصیر ماست.اپل شرکتی است که نسبت به تجربه ی کاربری مشتریانش وسواس دارد و این نگرش مستقیما از نگرش استیو جابز الهام گرفته شده است.www.ayabs.com</description><category>مدرسه کسب و کار آیا | AYA business school</category><author>مدرسه کسب و کار آیا | AYA business school</author><pubDate>Sun, 12 Jan 2020 11:12:11 +0330</pubDate></item><item><title>زندگی نامه ساتیا نادلا مدیر عامل مایکروسافت</title><link>https://virgool.ir/@marketing.ayabs/زندگی-نامه-ساتیا-نادلا-مدیر-عامل-مایکروسافت-mu2lwkutbvqz</link><description>ساتیا نادلا سومین مدیر عامل غول دنیای تکنولوژی جهان، مایکروسافت است. او مهندسی هندی تبار است و پس از بیل گیتس و استیو بالمر برای این سمت انتخاب شده است. او در سال 1967 در شهر حیدر آباد ایالت تلنگانای هند به دنیا آمد. پدر ساتیا، بوکاپورام نادلا در اداره خدمات شهروندی هند کاری می کرد و با داشتن یک شغل دولتی، زندگی متوسطی را برای خانواده خود به ارمغان آورده بود. او در دوران کودکی زندگی بسیار معمولی داشت و هیچ گاه فکر نمی کرد روزی بر جایگاه مدیر عاملی مایکروسافت تکیه بزند. در ادامه مطلب ” زندگی نامه ساتیا نادلا مدیر عامل مایکروسافت ” با ما همراه باشید.تحصیلات ساتیا نادلاساتیا دبستان و دبیرستانش را در همان شهر حیدر آباد هند گذراند و در ادامه وارد موسسه صنعتی مانیپال کارناتاکا شد. او علاقه ی شدیدی به کامپیوتر داشت و به همین دلیل تصمیم گرفت تا مهندسی کامپیوتر بخواند اما از شانس او دانشگاه مهندسی کامپیوتر ارائه نمی کرد، او هم به همین واسطه تصمیم گرفت مهندسی برق بخواند. در ادامه زندگی اش او وارد دانشگاه شد و مهندسی برق را در سال 1988 به پایان رساند. تحصیل در رشته مهندسی برق به او یاد داد استعداد ها و علائق خود را بهتر بشناسد و در نتیجه درک بالاتری نسبت به خود پیدا کند.در سن 21 سالگی، ساتیا به داشتن ذهنی باز و روشن در خود احساس می کرد چیزی فراتر می خواهد و علاقمند است تا زندگی مردم را تغییر بدهد. اما او یک مشکل بزرگ داشت و آن این موضوع بود که نمی دانست باید از کجا شروع کند. در همین حین تصمیم گرفت به آمریکا رفته و در شهر میلواکی به تحصیل بپردازد. او کارشناسی ارشد خود را در دانشگاه ویسکانسین و در رشته علوم کامپیوتر شروع و دو سال بعد در سال 1990 با موفقیت به پایان رساند. این دو سال علاوه بر اینکه به ساتیا فرصت دنبال کردن علائق قدیمی اش را داد و باعث شد استعداد او در زمینه آی تی شکوفا گردد. در این میان او دریافت تا برای رسیدن به آن جه می خواهد باید مهرات های دیگری را نیز فرا بگیرد. به همین دلیل او به دانشگاه شیکاگو رفت و چند سال بعد از دانشگاه مدیریت و تجارت این شهر، دومین کارشناسی ارشد خود را در رشته MBA اخذ کرد.پس از اینکه نادلا تحصیلات آکادمیک خود را به پایان رساند، نخستین شغل حرفه ای خود را به عنوان مهندس تکنولوژی در شرکت سان مایکروسیستمز آغاز نمود. این دقیقا تنها شغل رسمی او پیش از پیوستن به مایکروسافت بود.زندگی حرفه ای ساتیا نادلا و ورود به مایکروسافتساتیا نادلا از آن دسته افرادی بود که در زندگی و از زمان کودکی اش رویاهای بزرگی را در سر پرورانده بود. واقعیت دنیای امروز این است که بسیاری از شرکت های فعال جهان علاقمند هستند تا بتوانند تغییرات بسیاری را در جهان ایجاد کنند و آن را در مسیری مثبت تغییر دهند. اما تقریبا بسیاری از آن ها فاقد عناصر لازم برای حرکت در این مسیر هستند. به طور مثال منابع مالی لازم یا ندارند و یا منابع انسانی آن ها کیفیت لازم را دارا نمی باشند. اما مایکروسافت دقیقا همان محلی بود که همه فاکتورهای لازم برای پیشرفت نادلا را داشت.پس از مدتی که ساتیا در شرکت سان مایکرو سیستمز فعالیت داشت، با محدودیت ها و کمبود های بسیاری در این کمپانی مواجه شد که حس می کرد جلوی پیشرفتش را می گیرد. به همین علت او شروع به گشتن به دنبال یک شغل دیگر نمود و باعث شد زندگی او به واسطه همین تصمیم یعنی جدا شدن از سان مایکروسیستمز تغییر بزرگی نمود. در نظر داشته باشید که نادلا در شرکت یاد شده درآمد خوبی هم داشت اما ریسک کرد و تصمیم گرفت تا از آن شرکت جدا شود. او در سال 1992 به مایکروسافت پیوست.مدتی از ورود او به مایکروسافت نگذشته بود که همه همکاران او در مایکروسافت، او را به عنوان رهبری که می تواند با ایده های خاص خود سخت ترین شرایط را مدیریت کند، می شناختند.کار اولیه او در شرکت مایکروسافت با توسعه ویندوز NT آغاز شد. مایکروسافت ویندوز NT را برای افرادی که در حوزه های تجاری فعالیت داشتند، طراحی نموده بود. او در شرکت چند مسئولیت را همزمان بر عهده داشت و به ادامه تحصیلات عالیه خود هم فکر می کرد. او اغلب جمعه شب ها از ردموند به شیکاگو پرواز می نمود و در کلاس های دانشگاه شرکت می کرد و در نهایت عصر شنبه به ردموند باز می گشت.پیشرفت ساتیا نادلا در مایکروسافتپیشرفت نادلا در شرکت مایکروسافت همیشه روندی صعودی را طی می کرد. در حالی که شرکت در حوزه تکنولوژی، نرم افزارهای کامپیوتری و مایکرو کامپیوتر ها بسیار موفق بود و در جهان رقیب نداشت، نادلا علاقه داشت به همان اندازه در فضای وب نیز موفق باشد. به همین دلیل وارد مسیری شد که در واقع می توانست برای آینده شرکت حیاتی باشد. آن مسیر در واقع تغییر فرهنگ شرکت از خدمات مشتری به خدمات و زیر ساخت های ابری. نادلا کسی بود که سرورهای ویندوز، پایگاه داده و ابزارهای توسعه دهنده ی آن را به سروریس ابری آژور انتقال داد. شما می توانید سخت کوشی و پشتکار او را در نمودار شغلی اش مشاهده کنید:مدیریت بخش نرم افزارهای جستجو و راهکار ها (سال ۲۰۰۱)معاون اجرایی بخش کسب و کار و تجارت (سال۲۰۰۴معاون ارشد بخش تحقیق و توسعه خدمات آنلاین (از مارچ ۲۰۰۷ تا فوریه ۲۰۱۱)مدیریت بخش ابزارها و سرور (از فوریه ۲۰۱۱ تا فوریه ۲۰۱۴)معاون اجرایی بخش خدمات ابری مایکروسافتدر طول چندین سال همکاری با ابر شرکت مایکروسافت، ساتیا نادلا از خود شرکت سریع تر پیشرفت می کرد. او در واقع عامل پیشرفت مایکروسافت آفیس، مایکروسافت داینامیک، بیزتاک سرور و خدمات سی آر ام بود. او همچنین نقش مهمی در حرکت رو به جلوی شرکت در زمینه مدیریت حقوق دیجیتال و همین طور تلویزیون دیجیتال داشت. وی به عنوان برترین مقام و جایگاه شغلی در بخش خدمات ابری، مسئولیت ایجاد زیر ساخت ها و ساختار شبکه آنلاین بینگ، شبکه بازی های آنلاین ایکس باکس و خدمات اشتراک گذاری آفیس 365 را بر عهده داشت. خدمات نادلا باعث شد تا مایکروسافت سریع ترین و سودآور ترین رشد خود را در تاریخش تجربه کند. راز این ماجرا در این بود که اغلب مردم ترجیح می دهند تا از خدمات برنامه های کاربردی به صورت ابری برخوردار شوند تا اینکه خودشان بخواهند آن ها را اجرا کنند.درآمدی که مایکروسافت از خدمات ابری کسب نمود در زمان مدیریت نادلا از 16.6 میلیارد دلار از سال 2011 به 20.3 میلیارد دلار در سال 2013 رسید. (زندگی نامه ساتیا نادلا مدیر عامل مایکروسافت)انتخاب به سمت مدیر عاملی مایکروسافتدر ماه اگوست سال 2013، استیو بالمر از سمت مدیر عاملی مایکروسافت استعفا کرد و بازنشستگی خود را اعلام نمود. این بازنشستگی همه اهالی تکنولوژی را شوکه کرد و گمانه زنی ها برای انتخاب نفر بعدی جایگزین بالمر، آغاز شد. هم زمان با این اتفاق شرکت خود را آماده می کرد تا آفیس را به دنیای موبایل ها وارد کند. در ماه ژوئن نیز مایکروسافت بخش موبایل نوکیا را به قیمت 7.2 میلیارد دلار خریده بود. به همین دلیل شرکت در بزنگاه مهمی قرار داشت و به دنبال شخصی بود تا به مدت زیادی در شرکت فعالیت داشته و از خط مشی شرکت به طور کامل آگاه باشد، تا بتواند مسیر پیشرفت را ادامه دهد.ساتیا نادلا برای جهان فردی کمتر شناخته شده بود، اما 22 سال فعالیت همکاری و فعالیت برای مایکروسافت و خدمات غیر قابل انکاری که ارائه نموده بود باعث گردید تا بیل گیتس او را به عنوان بهترین شخص برای مدیر عاملی ببیند. نادلا کسی بود که در سال های گذشته در تولید محصولاتی همچون ویندوز سرور، سیستم سرور، آژور و اس کیو ال سرور نقش بسزایی داشت. بعلاوه او مسئول توسعه نرم افزار های مایکروسافت نیز بود که در این مسیر هم گام های بزرگی برداشته بود. تجارب بی بدیل نادلا او را به شخصی بی رقیب برای این موقعیت سغلی تبدیل نموده بود. سرانجام در فوریه سال 2014 پس از بیل گیتس و استیو بالمر ، ساتیا نادلا به عنوان سومین مدیر عامل تاریخ مایکروسافت انتخاب گردید.اقدانات نادلا در مقام مدیر عاملی مایکروسافتاو پس از انتخاب به سمت مدیر عاملی، پروسه خرید نوکیا را کامل نمود و پس از پرداخت مابقی مبلغ قرارداد خرید، 18 هزار نفر از کارکنان نوکیا را تعدیل نمود که به بزرگ ترین تعدیل تاریخ مایکروسافت تبدیل شد. او سپس موسس نوکیا را به عنوان مشاور خود در شرکت استخدام نمود.او پس از انتخاب به سمت مدیر عاملی همچنین سعی نمود تا فرهنگ کاری مایکروسافت را تغییر دهد. او از تعصبات بسیار مسئولین قبلی روی ویندوز و نرم افزار های آن دست برداشت و اولویت های شرکت را بر روی توسعه آژور، توسعه های اپلیکیشن های مبتنی بر وب، توسعه نرم افزار های تلفن همراه و پردازش داده های هوش مصنوعی قرار داد.در انتهای سال 2014 مایکروسافت برنامه آفیس را برای آیپد اپل ارائه نمود.در ژانویه سال 2015 نادلا ویندوز 10 را معرفی نمود و اعلام نمود که مشکلاتی که در ویندوز های 7 و 8 موجود بود را در این نسخه حل نموده و کاربران این نسخه ها می توانند به رایگان به ویندوز 10 آپدیت کنند.در کنار معرفی ویندوز 10 مایکروسافت هدست واقعیت افزوده خود را وارد بازار نمود.در سال 2015 مایکروسافت اعلام نمود، سرویس ابری آژور از لینوکس پشتیبانی می کند.در پایان سال 2015، نادلا کار نا تمام بالمر را به پایان رساند و تولین لپ تاپ این شرکت را با نام Microsoft surface book وارد بازار نمود.در سال 2016 مایکروسافت شرکت بازی های ویدیویی موجانگ که تولید کننده بازی ماینکرفت را به مبلغ 2.5 میلیارد دلار خریداری نمود. خریداری ماینکرفت نشان از برنامه های بلند مدت نادلا در زمبنه بازی های ویدیویی دارد.او در سال 2016 نیز معامله ای بزرگ نمود و Linked in را به مبلغ 26.2 میلیارد دلار خرید. او با این خرید، بزرگ ترین خرید مایکروسافت را انجام داد.در پایان سال 2015 میلادی، مایکروسافت با رهبری ساتیا نادلا به ارزشی معادل 314 میلیون دلار در بازار سرمایه رسید و توانست 76 میلیارد دلار سود داشته باشد.سخنان برتر ساتیا نادلاتمام فرصت‌ های زندگی، تجربه ‌ای برای یادگیری ‌من بوده اند.همه‌ی رؤیا های من یا مبتنی بر شعر هستند، یا علوم کامپیوتر.در طول ۱۰ سال آینده، ما به نقطه ‌ای می‌رسیم که همه ‌چیز دیجیتال شده است.مهم‌ ترین بخش حرفه ‌ی من این است که خدمات نو آورانه ‌ی بیشتری را با سرعت بالاتر به مشتریان ارائه دهم.همیشه برای ارزش‌ گذاری زندگی ‌ام از خودم سوال می کنم: آیا در این لحظه جایگاه بهتری نسبت به سال قبل دارم؟صنعت ما به سنت ‌ها رحم نمی‌کند، صنعت فقط نو آوری‌ ها را محترم می ‌شمارد.پرشور و بی ‌پروا باشید و فراموش نکنید که همیشه یاد بگیرید. این ‌ها خصوصیاتی هستند که شما را به موفقیت می‌ رسانند.شما هر روز خودتان را باز آفرینی می‌کنید. گاهی شکست می‌خورید و گاهی پیروز می‌شوید. برآیند شکست ‌ها و پیروزی ‌ها، شخصیت واقعی شما را نشان می‌دهد.رؤیا های بزرگی داشته باشید تا به خلاقیت ‌های بزرگ دست بزنید.من نمی‌خواهم جنگ ‌های قدیم را ادامه دهم. ترجیح می‌ دهم جبهه ‌های جدیدی برای مبارزه داشته باشم.نکاتی خواندنی از زندگی ساتیا نادلانادلا از دوران جوانی علاقه داشت، بازیکن حرفه ای کریکت شود. ولی بعد ها به علت اشتیاقی که تکنولوژی و علم در او ایجاد نموده بود، وقتی برای رسیدن به این رویا نداشت. با این حال او بارها در مصاحبه های مختلف گفته است که ورزش کریکت الهام بخش او در مدیریت کلان او در مایکروسافت بوده است.زمانی که نادلا به مایکروسافت پیوست، بیل گیتس مدیر عامل این شرکت بود و ویندوز یک پدیده ی نوپا بود.نادلا یکی از 30 مهاجر شاغل در شرکت مایکروسافت بود و اولین پروژه ای که در مایکروسافت انجام داد، به سختی شکست خورد.او پس از اینکه به آمریکا مهاجرت نمود، از مردم کشور خود غافل نشد و از زمانی که در مایکروسافت مشغول شده است، از سرمایه شخصی اش مقداری را برای آموزش بچه های هندی محروم اختصاص می دهد.او در سال 1999 اولین مقام اجرایی خود را در مایکروسافت به دست آورد و به سمت معاون بی سنترال مایکروسافت انتخاب شد. وظیفه ی او سرپرستی بخش خدمات وب برای کاربران حوزه کسب و کار بود که میزبانی وب سایت ها و ایمیل های آن ها را شامل می شد.هیات مدیره مایکروسافت برای اینکه او پیشنهاد مدیر عاملی را قبول کند به او 84 میلیون دلار پیشنهاد داده بود.زمانی که او به سمت مدیر عاملی منسوب شد نامه ای به همکاران خود نوشت که در ادامه به آن اشاره می کنیم:من ۴۶ ساله هستم و ۲۲ سال برای مایکرو سافت کار کرده‌ام. ازدواج‌ کرده‌ ام و سه فرزند دارم. مانند سایر انسان‌ ها، تفکر و عملکردم تحت تأثیر خانواده و تجارب شخصیم در دوران زندگی است. کسانی که مرا می‌شناسند از من به‌عنوان فردی کنجکاو و تشنه‌ی یادگیری یاد می‌کنند. من زیاد کتاب می‌خرم، زیاد کتاب می‌خوانم. در کلاس‌های آنلاین زیادی ثبت‌نام می‌کنم که گاهی فرصت پرداختن به آن‌ ها را پیدا نمی‌کنم. کاملاً معتقدم اگر انسان همیشه در حال یادگیری چیز های جدید نباشد، موفق نمی‌شود کارهای بزرگ و سودمندی انجام دهد. خانواده، کنجکاوی و اشتیاق به دانش هسته ‌ی وجودی من را تشکیل می‌دهند و شما را هم به همین سه اصل زندگی ترغیب می‌کنم.www.ayabs.com</description><category>مدرسه کسب و کار آیا | AYA business school</category><author>مدرسه کسب و کار آیا | AYA business school</author><pubDate>Sun, 12 Jan 2020 11:07:23 +0330</pubDate></item><item><title>تیپ شخصیتی ESFP</title><link>https://virgool.ir/@marketing.ayabs/تیپ-شخصیتی-esfp-r0jwrqqrufbi</link><description>فراد دارای تیپ شخصیتی ESFP افرادی برونگرا، خوش برخورد و خوش صحبت هستند. افراد دارای تیپ شخصیت شناسی ESFP دارای روابط گرم و صمیمی هستند و دوستی و روابط آن ها با افراد بدون هیچ چشم داشتی است و بدون توقعی به آن ها محبت می کنند.تیپ شخصیت شناسی ESFP افرادی هستند کاملا خونسرد که از زندگی کردن خود لذت می برند و آن را به صورت فرآیندی می بینند و به دنبال نتیجه و انتها نیستند و سعی می کنند ازتک تک لحظات خود لذت ببرند. دوستان و اطرافیان افراد دارای تیپ ESFP از مصاحبت و هم نشینی با آن ها لذت می برند. افراد دارای تیپ شخصیت شناسی ESFP افرادی همدل هستند که سعی دارند به دیگران کمک کنند و روحیه حامی گری خوبی دارند. تفریح کردن و بازی، یکی از هدف های آن ها در زندگی است و هر آنچه را که می بیند و لمس می کند را درک می کند؛ از همین رو واقع بینی زیادی دارند. افراد دارای تیپ ESFP بسیار در جزئیات غرق می شوند و تمام جزئیات را به خاطر می سپارند.افراد دارای تیپ شخصیت شناسی ESFP منافع جمعی را به مصالح شخصی ترجیح می دهند. تیپ ESFP دارای کاریزمای خاصی هستند و این قدرت را دارند تا افراد را متقاعد کنند و نظراتشان را دیکته کنند.به واسطه ی برونگرایی، افرادی خوش رو و خوش صحبت هستند و دیگران را نیز به سمت خودشان می کشند.در نتیجه ی تست شخصیت شناسی MBTI باید به درصد های گزارش شده دقت داشت؛درصد قضاوتی بودن در برابر دریافت گرا، درصد درونگرایی در برابر برونگرایی، درصد حسی بودن در برابر شهودی بودن و درصد منطقی بودن در برابر احساسی بودن. هر میزان که این اختلاف بیشتر باشد، می توان گفت که نتیجه ی این آزمون به شخصیت فرد نزدیک تر است. اما هر چه درصد ها به هم نزدیک تر باشند، در می یابیم که در برخی موارد با شخصیت آن فرد، به طور کامل منطبق نیست. این امر دلیل بر ضعیف بودن تست شخصیت شناسی MBTI نیست؛ بلکه بیانگر نزدیک بودن ترجیحات فرد می باشد.افراد دارای تیپ شخصیت شناسی ESFP تمایل دارند تا محیط های کاری آن ها شاد و مفرح باشند. تا آخرین لحظه  نمی توانند تصمیم بگیرند که یک کار را انجام دهند و بر سر دو راهی می مانند که آن کار را انجام دهند یا خیر. این افراد در دور هم جمع کردن یک تیم، مهارت خاصی دارندافراد دارای تیپ ESFP می توانند به تنهایی به تک تک اعضای تیم انگیزه بدهند. بهترین پوزیشن برای آن ها می تواند مدیر روابط عمومی و یا کارمند روابط عمومی در یک سازمان باشد.نقاط قوت تیپ شخصیتی  ESFP در محیط کارافراد دارای تیپ شخصیتی ESFP در مواجهه با افراد، منعطف هستند و همچنین نسبت به همکاران و کارمندان خود بسیار متعهد هستند. در محیط کار خود تمایل دارند تا به سایر همکاران خود کمک کنند. مانند زندگی، از کار کردن خود نیز به شدت لذت می برند.نقاط ضعف تیپ شخصیتی  ESFP در محیط کارتمام کارها را در آخرین دقایق و فرجه ها انجام می دهد و همین موضوع می تواند موجب ناراحتی و عصبانیت سایر کارکنان شود. افراد دارای تیپ شخصیتی ESFP از حال خود بسیار لذت می برند و انسان های آینده نگری نیستند.تیپ شخصیتی ESFP به دلیل احساسی بودن، منطقی تصمیم نمی گیرند. این تیپ شخصیتی انتقاد ها را به صورت شخصی می بینند و نه برای پیشرفت سازمان!نحوه برخورد با تیپ شخصیتی ESFP در محیط کارافراد دارای تیپ شخصیتی ESFP تمایل دارند تا درکارشان تفریح نیز داشته باشند و از کار کردن لذت ببرند. افراد دارای تیپ شخصیتی ESFP علاقه دارند تا مورد تأیید و تشویق قرار بگیرند. افراد دارای تیپ شخصیتی ESFP می خواهند در کار خود به دیگران کمک کنند.مشاغلی که برای تیپ شخصیت شناسی ESFP مناسب است:مربی ورزشی، مربی مهد کودک، مربی بدنساز، عکاس، کارگزار بیمه، خدمات پروازwww.ayabs.com</description><category>مدرسه کسب و کار آیا | AYA business school</category><author>مدرسه کسب و کار آیا | AYA business school</author><pubDate>Sun, 12 Jan 2020 11:01:43 +0330</pubDate></item><item><title>5 راه مهم برای ثروتمند شدن</title><link>https://virgool.ir/@marketing.ayabs/5-راه-مهم-برای-ثروتمند-شدن-vnqvaxefcbls</link><description>تعاریف متفاوتی برای ثروتمند شدن وجود دارد که اکثر این تعاریف معنی دقیق آن را نمی تواند بیان کند. ثروتمند شدن بیش تر از آنکه به کسب مال و ثروت مربوط باشد به ذهن افراد باز می گردد. گاهی ممکن است که فرد ثروتمندی بسیار فقیر باشد یا شخص فقیری بسیار ثروتمند. ثروت واقعی این است که شما بتوانید در یک کلبه ی کوچک و محقر خوشحال باشید و در کنار عزیزانتان با شادی زندگی کنید. علاوه بر این موضوع ثروتمند بودن واقعی زمانی است که شما همه چیزی را که می خواهید در کنار هم داشته باشید. این که در رفاه باشید اما نتوانید از زندگی خود لذت ببرید ارزشی ندارد و در واقع شما ثروتمند نیستید. شما برای اینکه بتوانید شادی و همین طور ثروت مالی را در کنار هم داشته باشید، باید به مسیر درست وارد شده و بیشترین تلاش را انجام دهید. حال شاید این سوال برایتان پیش آمده باشد که راه ثروتمند شدن چیست؟ در ادامه مطلب 5 راه مهم برای ثروتمند شدن را به شما آموزش خواهیم داد. با ما همراه باشید.همیشه ذهنیت یک تولید کننده را داشته باشیدیکی از مهم ترین راه های پیشرفت در زندگی این موضوع است که شما از یک مصرف کننده و خریدار به یک تولید کننده تبدیل شوید. به طور مثال خریداران پیتزا را خریداری نموده و می خورند اما تولید کنندگان پیتزا را تولید می کنند. خریداران به سینما رفته و فیلم تماشا می کنند اما تولید کنندگان فیلم را می سازند. افراد خریدار جویای کار به دنبال کار می گردند اما تولید کنندگان خودشان کار را ایجاد می کنند. راز صروتمند شدن میلیونر ها دقیقا همین است. آن ها این راز را دریافته اند و با استفاده از آن به موفقیت های مالی دست پیدا کرده اند.حال شاید این سوال پیش بیاید که این تفکر برای چه شغلی مناسب است، پاسخ این است که شما چه جراح باشید و چه یک بنا، چه یک مهندس باشید و چه یک کاسب مغازه دار، این موضوع تفاوتی نمی کند. شما باید خود را در جایگاه خریدار قرار داده و خدمت یا محصولی را ارائه کنید که برای مردم مناسب و مفید باشد. اگر شما زندگی نامه افراد مشهور را مطالعه کنید، در می یابید که همه ی آن ها خدمت یا محصولی را به میلیون ها انسان ارائه داده اند. اولین قدم برای اینکه ثروتمند شوید این موضوع است که به طرز فکر یک تولید کننده دست پیدا کنید. اگر توانستید این کار را بکنید، قطعا می توانید در این راه قدم بگذارید.درآمد روزانه خود را مورد بررسی قرار دهیدآیا تا به حال پیش آمده که شما درآمد روزانه خود را محاسبه کنید؟ شما در سال حدود 250 روز مشغول به کار هستید. آیا تا به حال فکر کرده اید که اگر بخواهید ثروتمند شوید، باید چه کاری انجام دهید؟ شما اگر بتوانید در روز بالای 4000 دلار درآمد داشته باشید می توانید در پایان سال به یک میلیونر تبدیل شوید. به طور مثال اگر در روز 100 دلار درآمد دارید باید آن را دو برابر نمائید. اما برای رسیدن به این مهم کاری که باید انجام دهید این است که می بایست تلاش خود را دو برابر کنید. به طور مثال اگر به دنبال کار هستید، به جای یک کار به دنبال دو کار بروید و برای دو شرکت رزومه بفرستید. اگر قصد دارید تا در روز 10 فروش داشته باشید، این رقم را با تلاش دو چندان به 20 فروش برسانید. اگر پرستار کودک هستید به دنبال تاسیس یک مهد کودک باشید. اما نکته ی مهم این است که کیفیت کار خود را بالا نگه دارید و چه بسا افزایش دهید تا بتوانید به اهداف خود دست پیدا کنید.شرایط را مدیریت کنید تا بتوانید به هدف خود برسیداکثر مردم از اینکه از یک سری دارایی های خود برای رسیدن به اهداف خود بگذرند، واهمه دارند. چرا که فکر می کنند ممکن است آن دارایی را از دست بدهند و دیگر نتوانند آن را بدست آورند. به طور مثال بسیاری از مردم جهان حاضر نیستند کتابی را که در آن راه هایی برای کسب درآمد 2000 دلاری داده شده به قیمت 20 دلار خریداری کنند. دقیقا مانند مادری که نگران هزینه های زندگی است اما برای اینکه فرزندش گله نکند برایش یازی های کامپیوتری می خرد. شما برای اینکه پولدار شوید حتما باید فقیر بودن را تجربه کنید. بدون این تجربه، ثروتمند شند بسیار سخت است. در هر حالتی برای اینکه بتوانید بدون اتکا به دیگری پولدار شوید، باید هزینه ی آن را بپردازید تا بتوانید به هدف نهایی خود برسید.” اگر انتظار بهترین ها را برای خود دارید، باید بتوانید بد ترین ها را تجربه نموده و آن شرایط بد را به بهترین شکل مدیریت کنید “در مسیر رسیدن به اهداف بزرگ گاهی اوقات نیاز است تا از یک سری چیزهای کوچک بگذرید. این کار زمانی که شما نتیجه ی خود را گرفتید خودش را به بهترین شکل نشان می دهد. شما زمانی که می خواهید ریسکی را انجام دهید و تصمیمی بگیرید باید همواره دو سال را از خودتان بپرسید:در صورتی که این ریسک را انجام دادم و نگرفت بدترین حالتی که ممکن است پیش بیاید چیست؟یا این که در صورتی که این ریسک را انجام دادم و گرفت، بهترین اتفاقی که ممکن است بیفتد چیست؟اغلب اوقات دلیل پذیرفتن یا نپذیرفتن یک ریسک، مسائل مالی است. اما یک مورد بسیار مهمی که وجود دارد این است که:” شما اگر می خواهید ثروتمند شوید باید بتوانید از همه چیز خود بگذرید، حتی اگر آن چیز آخرین هزار تومانی باشد که در جیب دارید. ”اگر می خواهید ثروتمند شوید، کارهایی را انجام دهید که شما را به ثروت می رسانداصلی ترین و مهم ترین روشی که ممکن است ثروت شما را از بین ببرد، بودن در محیط های فقیر و کنار افراد فقیر است. (دقت کنید که افراد فقیر منطور افرادی است که افکار فقیر دارند) سعی کنید به محیط هایی مه اطرفایانتان را افراد فقیر تشکیل می دهند نروید، زیرا هم نشینی با چنین افرادی باعث می شود که شما هیچ وقت نتوانید ثروتمند شوید. یکی از افراد ثروتمند حال حاضر دنیا در مصاحبه ای گفته بود:زمانی که نوجوان بودم و بسکتبال بازی می کردم، افرادی که در کنار من بودند همگی انسانهای منفی بودند و من در کنار آن ها و در این محیط منفی بازی می کردم. آن ها مدام سیگار می کشیدند و طوری رفتار می کردند که با باور های من سنخیت نداشت. من هیچ گاه درگیر رفتار های اشتباه آن ها نشدم اما همین که در کنار آن ها بودم و رفتار های آن ها را می دیدم روی من تاثیر منفی می گذاشت. یک روز که به سر تمرین می رفتم تصمیم گرفتم تا دیگر با آن ها بازی نکنم. مسیر خود را عوض نمودم، به محیط های بهتر رفتم و در آن محیط ها با افراد مثبت و موفق آشنا شدم. با این تصمیم بود که من توانستم راه خود را تغییر دهم و به موفقیت فعلی ام دست پیدا کنم.همیشه به خاطر داشته هایتان شکر گزار باشیدهمه ما از سمت خداوند بزرگ هدایایی را دریافت نموده ایم. شما باید خدایی را که خداوند به شما عطا نموده را شناسایی نموده، از آن ها استفاده نموده و بابت آن ها همیشه شکر گزار باشید. خیلی اقات افراد داشته های خود را نه تنها نمی بینند بلکه آن ها را بی ارزش جلوه می دهند. شما باید از هدایای خود نهایت استفاده را ببرید و افرادی را در کنار خود داشته باشید که از شما حمایت کنند. شما باید با استفاده از این هدایا و حمایت اطرافیان بتوانید استعداد ها، مهارت ها و توانایی های خود را کشف کنید. همه ی ما قابلیت های متعددی داریم که آشمار نیستند  ما باید با استفاده از داشته هایمان آن ها را کشف کنیم. (5 راه مهم برای ثروتمند شدن)زمانی که با تلاش و صرف وقت فراون این استعداد ها و پتانسیل ها را کشف کردیم، باید از آن ها در راستای رسیدن به اهدافمان استفاده کنیم. هر چه بیشتر از نعمت هایی مه خداوند به ما اعطا کرده استفاده کنیم، زندگی شادتر و موفق تری خواهیم داشت و در نهایت به ثروت بیشتری خواهیم رسید. سکوی پرتاب شما همین قابلیت های شما هستند. اسکناس های پول هر روزه در حال چاپ شدن هستند. شما باید مطمئن باشید که سهم خود را از اسکناس هایی که امروز چاپ شده اند به دست آورده اید. پول فقط یک ابزار است که به شما این امکان را می دهد تا به جایگاهی بهتر از جایگاه فعلی خود دست پیدا کنید. هم اکنون زمانی است که باید اقدامات فوق الذکر را انجام دهید و به موفقیت و به دنبال آن به ثروت برسید.www.ayabs.com</description><category>مدرسه کسب و کار آیا | AYA business school</category><author>مدرسه کسب و کار آیا | AYA business school</author><pubDate>Sun, 12 Jan 2020 10:58:43 +0330</pubDate></item></channel></rss>