<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"><channel><title>نوشته های Maghooli Coach</title><link>https://virgool.ir/feed/@maghooli.coach</link><description>کوچ و منتور توسعه مدیران. &#xA;دانش آموخته کوچینگ در ICI و ICF و NLP و رهبری “با ما، مدیران و کارکنان توانمند، خلاق و شاد بسازید.</description><language>fa</language><pubDate>2026-11-11 07:57:00</pubDate><image><url>https://files.virgool.ir/upload/users/3407378/avatar/avatar.png</url><title>Maghooli Coach</title><link>https://virgool.ir/@maghooli.coach</link></image><item><title>قدرت پرسیدن سوال</title><link>https://virgool.ir/@maghooli.coach/قدرت-پرسیدن-سوال-qqzhrhfammc5</link><description>همه ما به دنبال این هستیم که چگونه می توانیم زندگی خود را هم از نظر شخصی و هم از نظر حرفه ای بهبود بخشیم، پس چرا یافتن پاسخ هایی که می خواهیم بسیار دشوار است؟ به عنوان انسان، همه ما کنجکاوی ذاتی یکسانی برای یادگیری و رشد داریم، پس چرا به نظر می رسد برخی از افراد بیشتر از دیگران پاسخ می دهند؟ آیا آنها باهوش‌تر هستند یا فقط به این دلیل است که سؤالات بهتری می‌پرسند؟ آیا تا به حال با کسی صحبت کرده اید که فقط در دو یا سه جمله پاسخ داده باشد و احساس کنید که چیزهای کمی یاد گرفته اید، از آنجا دور شده اید؟ ممکن است آن شخص عمداً به شما پاسخ‌های کوتاهی نداده باشد، اما شاید می‌توانستید سؤالات خود را بهتر بیان کنید تا اطلاعات بیشتری کسب کنید. بسیاری از مردم قدرت پرسیدن سوالات با کیفیت را درک نمی کنند. پرسیدن سوالات بهتر فواید زیادی دارد. بیایید نگاهی به چند مورد بیاندازیم. اول، پرسیدن سوالات بهتر به تقویت مهارت های تفکر انتقادی کمک می کند، اعتماد به نفس را افزایش می دهد، خلاقیت شما را افزایش می دهد و مهارت های حل مسئله شما را بهبود می بخشد. با پرسیدن سوالات بهتر، مکالمه را به سمتی که می خواهید هدایت می کنید و سردرگمی را از بین می برید. در عین حال، فرد را قادر می سازد تا پاسخ هایی را برای خود کشف کند. از نقطه نظر رابطه، می تواند به شخص دیگری کمک کند احساس خاص و مهمی کند و این می تواند به شروع یا تقویت یک رابطه کمک کند. از نظر عاطفی، پرسیدن سؤالات خوب، فروتنی را نسبت به طرف مقابل نشان می دهد و به شما کمک می کند تا از طریق درک بهتر دیدگاه دیگران، همدلی پیدا کنید. آلبرت انیشتین یک بار به طور مشخص گفت: &#34;اگر من یک ساعت برای حل یک مشکل وقت داشتم&#34; و زندگی من به راه حل بستگی داشت، &#34;من 55 دقیقه اول را صرف تعیین سؤال مناسب برای پرسیدن می کردم، &#34;برای یک بار که سوال مناسب را بدانم، «من می‌توانم مشکل را در کمتر از پنج دقیقه حل کنم.» سؤال‌ها را می‌توان برای خیلی چیزها استفاده کرد، از حل مسئله، تقویت گفتگو با دیگران و حتی یافتن اشتیاق و هدف خود در زندگی. وقتی سؤالات به طور مؤثر استفاده شوند، ابزار قدرتمندی هستند. آن‌ها می‌توانند امید را برانگیزند و بینش‌های جدید را برانگیزند. گاهی اوقات یک سوال قدرتمند تمام چیزی است که برای ایجاد یک تغییر ذهنی لرزان لازم است و وقتی طرز فکر شما تغییر می‌کند، رفتار شما نیز تغییر می‌کند. خلاق‌ترین و موفق‌ترین افراد جهان معمولاً پرسشگرهای متخصص هستند.</description><category>Maghooli Coach</category><author>Maghooli Coach</author><pubDate>Sat, 02 Aug 2025 10:44:57 +0330</pubDate></item><item><title>چه ابزارهایی در مدیریت یک واحد می تونه بهت کمک کنه؟</title><link>https://virgool.ir/@maghooli.coach/چه-ابزارهایی-در-مدیریت-یک-واحد-می-تونه-بهت-کمک-کنه-gwwgkw3li0kk</link><description>برای مدیریت یک واحد اگر ابزارهایی داشته باشی، می تونه در نوع مدیریت کردن اون واحد بهت کمک کنه. طبعا با یک سری تئوری و رویکرد و تعریف و انواع نمی شه یک واحد را مدیریت کرد و برای مدیریت درست و مناسب داشتن تکنیک های کاربردی و فرمول هایی که از دل تجربات کاری و با خلق تجربه به دست آمده خیلی می تونه به مدیران کمک کنه.یکی از این ابزارهای کاربردی بوم پایش عملکرد است که می تونه به شما مدیران در نوع مدیریتتان کمک زیادی داشته باشه.با بکارگیری بوم پایش عملکرد و ابزارهای اجرایی آن که شامل جلسات پایشی و گفتگوی پایشی و مدیریت دانش محور است می توانید پنج وظیفه مدیریتی که شامل برنامه ریزی، سازماندهی، بکارگماری، رهبری و کنترل موثر است را در زمان کمی و با بکارگیری ابزارهایی ساده و کاربردی اجرایی کنی.بوم پایش عملکرد ابزاری ساده و کاربردی است که با بکارگیری رویکرد کوچینگ و ابزارهای قدرتمند آن در مدیریت عملکرد کارکنان و در ورود به سطح مدیریت و رهبری کمک زیادی به شما می کنه و ارتباط موثری بین مدیر و کارکنان می سازد.برای آشنایی بیشتر با این ابزارها می توانی از طریق راهکار ارتباطی زیر با من در ارتباط باشی و نوع بودن مدیریتی متفاوتی را خلق و تجربه کنی.</description><category>Maghooli Coach</category><author>Maghooli Coach</author><pubDate>Wed, 28 Aug 2024 17:18:27 +0330</pubDate></item></channel></rss>