https://virgool.ir/feed/@m_falahmoradکارشناسی عمران / ارشد MBA دارای سابقه کاری در زمینه استارتاپ - پروژه های ملی حوزه IT - کارشناس ITIL - کارشناس مدیریت دانش علاقه مند به حوزه فرآیند نویسی و مستندسازی - طراحی سازه های بتنی و فلزیfa2026-11-12 07:52:12https://virgool.ir/images/default-avatar.jpghttps://virgool.ir/@m_falahmoradhttps://virgool.ir/@m_falahmorad/تجربه-اول-bpm-pjnfhvbbebwdBPMدر راستای تجربیاتی که در یاد گیری این مفهوم داشتم یکسری سر تیتر های اصلی رو سعی کردم اینجا قرار بدم و منابع هم برای سرچ و یادگیری بسیار زیاد هستند.پیشنهاد می کنم اگر علاقه مند شدین حتما در یک کلاس شرکت کنید ارزشش رو دارهمدیریت فرآیند کسب و کار (Business Process Management = BPM)مدیریت فرآیند کسب و کار با داشتن الگوهای متعدد مورد نیاز سازمان‌ها، روشی یکپارچه برای تعریف، اجرا، بازبینی و مدیریت فرآیندهای کسب و کار سازمان ها را ارایه می‌کند و با استفاده از متدها و ابزارهای مربوطه، حجم کار توسعه راه کارها را به حداقل رسانده و مدیریت امور را سهل و کارآمد می­کند. بر این اساس می‌توان گفت مدیریت فرایند کسب و کار مجموعه‌ای است از رویکردهای مدیریتی و فناوری مدرن که به نحوی ساختاریافته، منسجم و هماهنگ، برای درک و مستند سازی، مدل‌سازی، تحلیل و بهبود  مستمر فرایندهای کسب و کار مورد استفاده قرار می گیرددر واقع BPM  یک “مدل مدیریت” است که برای سازمان‌ها این امکان را فراهم می‌آورد تا فرآیندهای کسب و کار را مانند دیگر اقلام سرمایه‌ای سازمان مدیریت کنند و بهبود دهند.مجموعه فعالیت‌های BPM به چهار دسته زیر تقسیم می‌شود:طراحی فرایند(Process Design)اجرای فرایند(Process Execution)پایش فرایند (Process Monitoring)بهبود فرایند (Process Improvement)مزیت ها و نتایج پیاده سازی BPMبهینه سازی و حذف فعالیت‌های غیر ضرورینتایج قابل ملاحظه‌ای در پاسخگویی و بهره‌وریچابکی کسب و کاربهبود تصمیم گیریافزایش سرعت کسب و کار و رضایت مشتریانچهارچوب های موجود برای پیاده سازی BPMچارچوب چانگچارچوب وسکمتدولوژی ARISچارچوب جستون- نلیسمنبع :https://bpmtraining.net/1395/02/21/20160510bpm-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA%D8%9F/m_falahmoradm_falahmoradSat, 29 May 2021 18:38:38 +0430