https://virgool.ir/feed/@m_96460276fa2026-11-12 15:44:22https://virgool.ir/images/default-avatar.jpghttps://virgool.ir/@m_96460276https://virgool.ir/@m_96460276/تفکر-انتقادی-چیست-۷-راه-برای-تقویت-تفکر-انتقادی-ewd57i2uc0wnبسیاری از امور مرتبط با تصمیم‌گیری و حل مسئله، به مهارت‌های تفکر انتقادی (Thinking Critical) نیاز دارند. این مهارت، توانایی تحلیل اطلاعات برای دست‌یابی به نتیجه‌ی منطقی را فراهم می‌کند. در این مطلب به تعریف تفکر انتقادی و راه‌هایی برای تقویت این نوع تفکر می‌پردازیم. با ما همراه باشید. تفکر انتقادی چیست؟ تفکر انتقادی، توانایی آزمودن منطقی اطلاعات و قضاوت بر مبنای استدلال است که بر اساس تحلیل شما انجام شده. متفکران انتقادی از پذیرش یک موضوع بر اساس ظواهر امر دوری می‌کنند و از سوگیری انتقادی خود نیز آگاه هستند که به آن ها در نتیجه گیری عینی کمک می‌کند. مهارت های بلندمرتبه‌تر تفکر مانند تفکر انتقادی، شما را توانمند می‌کند تا به جای پذیرش مطیعانه و منفعلانه‌ی اطلاعاتی که دریافت می‌کنید، به‌طور فعال یاد بگیرید. ۷ مثال از مهارتهای تفکر انتقادیتفکر انتقادی عناصر مهم بسیاری را شامل می‌شود. برای این که توانایی بیشتری در تفکر انتقادی به دست آورید، باید با این مفاهیم کلیدی که در ادامه به آن ها می‌پردازیم آشنا شوید: ۱ .داشتن ذهنیت باز (آزاد اندیشی): متفکران انتقادی باید برای رسیدن به فرایند تفکر عاری از سوگیری و تعصب تلاش کنند و پذیرای نقطه نظرات متفاوت باشند. پذیرش و گشودگی در به چالش کشیدن اطلاعات، زیربنای تفکر انتقادی است؛ ۲ .تحلیل: اطلاعات را برای سنجش قابلیت اطمینان‌شان تحلیل کنید و آنقدر خوب آن را درک کنید تا بتوانید به نتیجه گیری‌های بیشتری برسید. تحلیل کردن یکی از مهم‌ترین ابعاد تفکر انتقادی است‌؛۳ .تفسیر: برای تفسیر کردن تحلیل‌هایتان، تلفیق و کشف معنای اطلاعات موردنظر زمان بگذارید؛ ۴ .حل مسئله: هنگامی که به تحلیل و تفسیر یک مسئله می‌پردازید، می‌توانید یک یا چند راه حل ممکن را پیدا کنید؛ ۵ .تصمیم گیری: با تصمیم‌گیری قاطع، به نتیجه‌گیری‌ای بر مبنای داده‌هایی که تفسیر کرده‌اید می‌رسید؛۶ .ارتباطات مؤثر: شما باید قادر باشید تا به صورت انتقادی، نتیجه گیری های خود و فرایند فکری پشت آن را برای دیگران توضیح دهید؛ ۷ .پیشرفت شخصی: متفکران منطقی خوب، افرادی هستند که عادت‌های فکری مثبت را با انعکاس فرایند تفکر انتقادی شخصی خود توسعه می‌دهند و به دنبال روش های جدیدی برای ارتقای آن هستند. ۷ گام برای تقویت تفکر انتقادیبهبود مهارت های تفکر انتقادی به زمان نیاز دارد؛ اما راه های به خصوصی برای سرعت بخشیدن به این فرایند وجود دارد. برای شروع یادگیری تفکر انتقادی، گام های زیر را دنبال کنید: ۱ .مشکل را به‌طور دقیق تعریف کنید: چه به دنبال راه‌حل یک مشکل هستید یا پاسخ یک سؤال، فرایند تفکر انتقادی را با تشخیص مشکل موجود آغاز کنید؛ ۲ .اطلاعات جمع کنید: تا جای ممکن در مورد مشکل تحقیق کنید و درباره‌ی آن، داده جمع‌آوری کنید. حتما به دنبال منابعی باشید که باورهای شما را به چالش می‌کشند؛ ۳ .بسنجید و موشکافی کنید: قابل اطمینان بودن منبع اطلاعات‌تان را بررسی کنید، سوگیری آن ها را بسنجید و اطمینان حاصل کنید که برای هر عقیده ای، پشتوانه ای از شواهد محکم وجود دارد؛ ۴ .در مورد آنچه به مشکل مرتبط است تصمیم گیری کنید: بفهمید کدام مباحث به مشکل شما ارتباط دارند و مهمترین بخش از اطلاعات را با علامت گذاری، برجسته کنید؛ ۵ .خود ارزیابی کنید: از خودتان بپرسید که آیا در یافتن اطلاعات، دچار سوگیری یا تعصب شده‌اید یا خیر؛ ۶ .نتیجه گیری کنید: در خصوص یک یا چند نتیجه‌ی ممکن تصمیم‌گیری کنید. صحت نتیجه‌گیری‌هایتان را ارزیابی کنید و هر نقصی که می‌بینید را علامت‌گذاری کنید؛ ۷ .نتیجه گیری‌های خود را شرح دهید: به‌طور شفاف در مورد نتیجه گیری‌هایتان با دیگر اعضا صحبت کنید.ترانه پورابریشمترانه پورابریشمFri, 04 Nov 2022 20:47:02 +0330https://virgool.ir/@m_96460276/چرا-دادن-تست-شخصیت-شناسی-به-توسعه-شغلی-کمک-می-کند-zkivysalyevfبسیاری از سازمان‌ها برای استخدام و گزینش افراد در موقعیت‌های شغلی مختلف، از تست های شخصیت شناسی بهره می‌گیرند. علاوه بر این، تست شخصیت شناسی به متخصصانی که قصد ارتقای حرفه‌ای خود را دارند کمک می‌کند. تست شخصیت شناسی بسیار مفید است؛ زیرا نقاط قوت افراد را به آن‌ها نشان می‌دهد تا بتوانند تشخیص دهند در چه زمینه‌هایی به بهترین شیوه از آن‌ها استفاده کنند.وقتی افراد شناخت بهتری از شخصیت خود داشته باشند، قادر خواهند بود مشاغلی را انتخاب کنند که با شخصیت‌شان همخوانی دارد. شناخت بهتر از خودتان، می‌تواند در فرایند مصاحبه شغلی نیز به شما کمک کند تا تشخیص دهید کارفرما برای انتخاب یک متقاضی ایدئال، به دنبال چه ویژگی‌هایی می‌گردد.انتخاب شغل و شخصیت چه ارتباطی با یکدیگر دارند؟چگونگی توسعه‌ی حرفه‌ی افراد در طول زمان، از ارزش‌های فردی، شخصیت و اهداف آن‌ها تأثیر می‌پذیرد. تحقیقات نشان داده است که می‌توان از روی شخصیت افراد، پیش‌بینی کرد که به چه حرفه‌هایی بیشتر گرایش خواهند داشت.وقتی افراد، حرفه‌ای متناسب با ویژگی‌های شخصیتی خود دارند، انگیزه‌ی درونی آ‌ن‌ها برای انجام وظایف حرفه‌ای‌شان افزایش می‌یابد. پس قابل درک است که چرا برخی نقش‌های شغلی بیش از دیگر نقش‌ها به افراد اجازه می‌دهد تا ویژگی‌های شخصیتی‌شان را بروز دهند.برای مثال، شخصی که امتیاز بالایی در ویژگی شخصیتی برونگرایی به‌دست می‌آورد، در صورت تعامل با دیگر افراد احساس راحتی و انگیزه‌ی بیشتری خواهد داشت. حرفه‌ی مناسب برای چنین فردی می‌تواند فروش یا بازاریابی باشد.درست است که عوامل خارجی مانند میزان تقاضا در بازار کار یک حرفه‌ی خاص می‌تواند بر انتخاب شغلی افراد اثرگذار باشد، اما روی‌هم رفته ترجیحات شخصی و ویژگی‌های اخلاقی نیز در انتخاب شغل نقش دارد.آیا می‌توان با ویژگی‌های شخصیتی، انتخاب‌های شغلی را پیش‌بینی ‌کرد؟تحقیقات هالند (Holland) در سال ۱۹۹۷، نشان داد که بین شخصیت و حرفه‌ی مورد علاقه ارتباط وجود دارد. در تست هالند، ۶ نوع علاقه‌ی شغلی وجود دارد که عبارت‌اند از:واقع‌گرا/ عملگرا (Realistic)؛جست‌و‌جوگر/ متفکر (Investigative)؛هنری/ خلاق (Artistic)؛اجتماعی/ یاری‌دهنده (Social)؛جسور/ ریسک‌پذیر (Enterprising)؛قراردادی/ رسمی (Conventional).بررسی‌های انجام شده توسط لارسون، روتینگهاوس و بورگن (Larson, Rottinghaus & Borgen) در سال ۲۰۰۲، نشان داد که بین ویژگی‌ شخصیتی گشوده بودن نسبت به تجربیات جدید، با تمایلات شغلی جست‌و‌جوگر بودن و مشاغل هنری ارتباط مستقیمی وجود دارد. همینطور افراد برونگرا به مشاغل اجتماعی و پرریسک، و افراد وظیفه‌شناس نیز به مشاغل پرریسک و رسمی تمایل دارند.فهمیدن تیپ شخصیتی به متخصصان کمک می‌کند تا راحت‌تر تشخیص دهند چه مشاغلی برایشان مناسب است. برای مثال، اگر در تست شخصیت شناسی امتیاز بالایی در گشوده‌بودن نسبت به تجربیات جدید به‌دست آورید، مشاغل هنری برایتان مناسب خواهد بود.چگونه حرفه‌ی خود را به‌وسیله‌ی تست شخصیت شناسی توسعه دهیم؟گام ۱: برای شناخت ویژگی‌های بارز شخصیتی خود، تست شخصیت شناسی بدهید؛گام ۲: نتیجه‌ی تست شخصیت شناسی خود را با مسیر شغلی بالقوه‌تان همراستا کنید تا مطمئن شوید در جهت درستی پیشرفت می‌کنید؛گام ۳: مطمئن شوید در سازمان و حرفه‌ا‌ی مشغول به کار هستید که با ویژگی‌های شخصیتی‌تان هماهنگی دارد. در غیر این صورت، برای گرفتن راهنمایی شغلی با یک مشاور صحبت کنید؛گام ۴: اگر در حرفه‌‌ای متناسب یا تیپ شخصیتی‌تان مشغول به کار هستید، درنظر بگیرید که چگونه می‌توانید با توسعه‌ی شغلی و کسب تجربه، نقاط قوت خود را به بهترین شیوه‌ی ممکن نشان دهید.منبع: ckju.netترانه پورابریشمترانه پورابریشمSat, 10 Sep 2022 00:34:50 +0430https://virgool.ir/@m_96460276/۶-دلیل-برای-استفاده-از-تست-شخصیت-شناسی-mbti-در-سازمان-vktqrybkyanxکلید موفقیت یک سازمان، قرارگیری هر فرد در موقعیت صحیح است که بدون شناخت شخصیت افراد، نمی‌توان به این موفقیت دست پیدا کرد. در این مطلب از مجله‌ی فوربس، به اهمیت استفاده از تست شخصیت شناسی MBTI برای موفقیت سازمان می‌پردازیم و مزایای آن را بیان می‌کنیم.صاحبان کسب‌و‌کار می‌دانند اصلی‌ترین هزینه و ارزشمندترین سرمایه‌ی سازمانشان، چیزی نیست جز نیروی انسانی. حتی اگر پیشرفته‌ترین سیستم برای جذب و استخدام را در اختیار داشته باشید، اطمینان از اینکه تیم‌ها به‌خوبی هماهنگ شده‌اند و هر فرد در موقعیت صحیحی قرار گرفته، برای رشد کسب‌و‌کار شما حیاتی است. در این موقعیت، تست MBTI کارایی خود را نشان می‌دهد.تست MBTI ، آزمون شخصیت‌شناسی مایرز بریگز (Myers-Briggs)، پرکاربردترین تست شخصیت‌شناسی است که سالانه بیش از ۳.۵میلیون بار در سراسر دنیا انجام می‌شود. منظور از شخصیت در این تست، رفتار، صفات و ویژگی‌های هر فرد بر پایه‌ی نظریه‌های روانشناسی کارل یونگ (Carl Jung) است. یکی از اصول مدل یونگ، تیپ‌های روانشناختی (Psychological Types) نام دارد که طبق آن، هریک از ما میلی غریزی به رشد کردن داریم. بخشی از فرایند رشد ما از این موضوع نشئت می‌گیرد که درک کنیم به‌عنوان یک فرد، چگونه در دنیا عمل می‌کنیم.حدود ۸۰درصد از ۱۰۰ شرکت برتر فرچون (Fortune 100) برای ساختن تیم‌هایی قوی‌تر و اثربخش‌تر، و همینطور سازمانی با محیط سالم‌تر، از تست‌های MBTI بهره می‌گیرند.اطلاعات به‌دست‌آمده از تست‌های شخصیت‌شناسی، به سازمان‌ها کمک می‌کند نقاط ضعف و قوت کارکنان، و نحوه‌ی دریافت و تحلیل اطلاعات در آنان را بهتر درک کنند. ۱۶ نوع تیپ شخصیتی در تست شخصی ‌شناسی مایرز بریگز وجود دارد که اگر کارکنان بدانند کدام یک از تیپ‌های شخصیتی را دارند، به‌طور معمول به درک بهتری از جنبه‌های مختلف خودشان دست پیدا می‌کنند؛ مانند بهترین رویکردشان در انجام کارها، نحوه‌ی مدیریت زمان، چگونگی کنارآمدن با استرس، حل مسئله و تصمیم‌گیری.در ادامه توضیح می‌دهیم اطلاعات به‌دست‌آمده از تست MBTI چگونه به کسب‌و‌کارها کمک می‌کند تا به سازمانی قدرتمندتر و موفق‌تر تبدیل شوند.۱. ساختن تیم‌هانتایج MBTI به شما درباره‌ی اینکه هریک از افراد تیم علاقه دارد به چه شیوه‌ای کار کند و با چه کسی اثربخش‌ترین همکاری را خواهد داشت، اطلاعات زیادی می‌دهد. مدیرانی که مسئولیت ساختن تیم‌ها را برعهده دارند، می‌توانند از نتایج تست MBTI استفاده کنند تا اطمینان یابند تیپ‌های شخصیتی اعضای تیم با یکدیگر سازگار است و نقاط ضعف و قوت یکدیگر را پوشش می‌دهند.۲. تسهیل‌گری ارتباطاتهرکسی که تجربه‌ی مدیریت پروژه را داشته‌باشد، می‌داند که بزرگ‌ترین چالش‌ها نه دلایل فنی دارد و نه به بودجه مربوط می‌شود، بلکه به دلیل شخصیت افراد اتفاق می‌افتد. اگر اعضای تیم تیپ شخصیتی خود و دیگر اعضا را بدانند، می‌فهمند چگونه به بهترین نحو با یکدیگر ارتباط برقرار کنند. شما نیز به‌عنوان یک مدیر، در تعامل با افراد تیم کم‌تر به مشکل خواهید خورد؛ زیرا می‌دانید هریک از اعضا چگونه بهترین عملکرد را دارد و برای اینکه کارش را به‌خوبی انجام دهد، به چه چیزی نیاز خواهد داشت.۳. انگیزش کارکنانمدیران کارآزموده می‌دانند که نمی‌شود در همه‌ی افراد با روشی یکسان انگیزه ایجاد کنند. رویکردی که در یک شخص ایجاد انگیزه می‌کند، ممکن است بر روی شخص دیگر تأثیر برعکس بگذارد. آگاهی از تیپ شخصیتی کارکنان به شما کمک می‌کند تا بدانید چگونه آن‌ها را مدیریت کرده و در آن‌ها انگیزه ایجاد کنید. برای مثال، ممکن است یکی از اعضای تیم برای کاری که از او انتظار دارید، به دلایل صریح و منطقی نیاز داشته باشد و بتواند به‌تنهایی و بدون دریافت بازخورد، کار را به بهترین شیوه انجام دهد. همینطور ممکن است فردی با تیپ شخصیتی متفاوت، نیاز داشته باشد به‌دفعات به او بازخورد مثبت دهید، از او قدردانی کنید، و از همکاری سایرین نیز بهره ببرد.۴. تعارض کمتر و کارایی بیشترهریک از ما در نحوه‌ی دریافت و تحلیل اطلاعات متفاوت عمل می‌کنیم و این تفاوت‌ها، در عادات کاری ما پدیدار می‌شوند. به‌عنوان صاحب کسب‌و‌کار یا رهبر، برای اینکه هریک از کارکنان را در نقش مناسب قرار دهید، باید این تفاوت‌ها را درنظر بگیرید، از نقاط قوت آن‌ها بهره ببرید و تأثیر نقاط ضعف آنان را تا جای ممکن کاهش دهید. درک بهتر از شخصیت کارکنان، به شما کمک می‌کند تا سریع‌تر افراد را به تیم اضافه کرده و آن‌ها را برای برقراری ارتباطات قوی‌تر و تعاملات بهتر با سایر اعضا توانمند کنید.۵. توسعه‌ی رهبریبرای سازمان‌هایی که به‌دنبال توسعه‌ی رهبرانشان هستند، اطلاعات تست MBTI می‌تواند ابزار مهمی باشد. این تست می‌تواند رهبران را قادر سازد تا شناخت بهتری از خود پیدا کنند؛ مثلا روی چه مواردی تمرکز کرده و انرژی صرف می‌کنند، چگونه اطلاعات را تحلیل می‌کنند، چگونه تصمیم می‌گیرند و با استرس مقابله می‌کنند. برای مثال، ایرلاین جت‌بلو (JetBlue) ۱۰ سال پیش برای بخشی از برنامه‌ی توسعه‌ی رهبری خود از تست MBTI استفاده کرد. این کار رهبران کنونی و آینده را ملزم می‌کند تا خودنگری و خودشناسی‌شان را توسعه دهند، تفاوت‌های دیگران را پیدا کرده و درک کنند، و سپس از مهارت‌هایشان برای اقدامات و تعاملات با افراد استفاده کنند.۶. تبدیل‌شدن به رهبری بهترقدرت بنیادین هر رهبر، خودآگاهی اوست. بنابراین درک اینکه سلیقه و اولویت‌های شما به‌عنوان یک فرد‌ چگونه فرهنگ سازمان را تحت تأثیر قرار می‌دهد، کلیدی برای تبدیل شدن به رهبری بهتر است.امیدواریم مطالعه‌ی این مطلب برای شما مفید بوده باشد. نظرات خود را با ما به‌اشتراک بگذارید.ترانه پورابریشمترانه پورابریشمFri, 02 Sep 2022 18:29:17 +0430