https://virgool.ir/feed/@m_86512606کارشناس حسابداری. کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی. مدرس زبان انگلیسی طراح روش نوین آموزش زبان (مکالمه) به مدیران و معاونین با استفاده از کلمات تخصصی حسابداری و مدیریتfa2026-11-12 15:21:15https://files.virgool.ir/upload/users/1548313/avatar/rzDksg.jpghttps://virgool.ir/@m_86512606https://virgool.ir/@m_86512606/اثر-خطاها-و-اشتباهات-عوامل-مربوط-به-ترجمه-بر-عملکرد-مدیریت-zqry7y4e80h2بطور قطع یکی از منابع اصلی مورد استفاده مدیران و معاونین یک سازمان مطالعات منابع مربوطه است. این منابع همانطور که با رفرنس ها آدرس دهی می شوند، برخی خارجی هستند که به زبان انگلیسی به وجود آمده و به فارسی ترجمه شده اند. در این بخش خطا هایی بروز می نماید که به کلی معنی موضوع را تغییر داده یا اثرات منفی به دلیل درک اشتباه بر جای می گذارد.یک تجربه:چند پیش یکی از بستگان دور که صاحب فرزند نمی شد تصمیم گرفت فرزندی را از پرورشگاه تقبل نماید که پسری حدودا 7 ساله بود. این پسر بسیار پر انرژی و بازیگوش بود بطوری که بعضا شیطنت هایش غیر قابل تحمل می شد. به سبب نسبت دور فامیلی پس از چند ماه مجددا این پسر بچه را دیدم که به طرز عجیبی منزوی افسرده و ناراحت به نظر می رسید. موضوع را جویا شدم و متوجه شدم مشاور خانواده یا شخصی تحت عنوان کارشناس مربوطه توصیه کرده که باید حقیقت را به او بگویند و این اتفاق باعث دگرگونی این پسر بچه شده بود. این اقدام به هیج وجه برای من متقاعد کننده نبود و به دنبال دلیل این کار رفتم. بطور خلاصه متوجه شدم یک دکتر گویا روانشناس بود مقاله ای را از یک کشور اروپائی خوانده و متقاعد شده و متعاقبا اعمال کرده است. ایشان در ترجمه و فهم مطالب مقاله دچار اشتباه نشده بود اما اشکال اینجا بود که فرهنگ زندگی اروپائی با ایرانی متفاوت بود به کلام دیگر جامعه آنها که متشکل از ارتباط، عواطف و عوامل دیگر کاملا با ما متفاوت است. ما نباید با فرزندانمان مانند یه فرزند در کشور اروپا رفتار کنیم. شرایط محیط فرزندان ما کاملا با آنها متفاوت است و ممکن است اثرات مخربی بر جای گذارد.این خطا می تواند بصورت مشابه در حیطه مدیریت رخ دهد و اثرات مخربی در سازمان برجای گذارد. M.ZarifiyanM.ZarifiyanTue, 22 Jul 2025 12:49:09 +0330https://virgool.ir/@m_86512606/از-یادگیری-تا-درک-مفاهیم-مدیریت-nfh6fgn2tdbaبطور قطع تعاریف بسیاری از مدیریت توسط بزرگان این علم و دیگر فعالان این حوزه ارائه شده است و مخاطبین با استفاده از آنها سعی در انجام بهتر امور شخصی و کاری خود را دارند که البته برخی بسیار موفق و برخی هم توفیق چندانی عایدشان نمی شود. پر واضح است که افراد موفق درک بهتری از مفاهیم مدیریتی داشته اند. بطور کلی مدیریت را می توان دو بخش دانست: مهارت و علم، بدین سبب تمام اشخاص به نوعی مدعی مدیریت هستند که البته پر بی راه نیست، زیرا هر کس در انجام امور روزانه خود اعم از شخصی یا کاری به نوعی درگیر فنون آموخته یا خود شناخته ی مدیریت است و میتوان نتیجه گرفت مدیریت اول مهارت است بعد علم.بی تردید زمانی که از مرحله عمومی مدیریت به مرحله تخصصی پا می گذاریم شرایط بطور چشمگیری تغییر می کند. موضوع این است که عوام بر این باورند که چون در انجام امور روزانه ی خود موفق هستند می توانند در انجام تخصصی امور مدیریتی یک سازمان نیز موفق عمل نمایند. این باور غلط بسیاری از سازمان ها و بنگاه های اقتصادی کشور را با چالشها اساسی مواجه کرده است. در ادامه، جهت توضیح بهتر موضوع این مطلب، مثالی ارائه می شود. قطعا همه ما با مسائل حقوقی سر و کار داشته ایم و شاید به وکیل هم مراجعه کرده ایم. مگر کتب امور حقوقی در دسترس نیست؟ سواد خواندن حتی در سطوح بالا هم وجود دارد. پس چرا یک دکتر به وکیل مراجعه می کند؟ چرا با تهیه و مطالعه ی مبحث مرتبط کتابای حقوقی مشکل خود را حل نمی نماید؟ واقعیت این است که درکی که یک حقوقدان از ماده ها و تبصره های قانون و ارتباط بین آنهارا دارد یک پزشک ندارد. در مباحث تخصصی مدیریتی هم همین گونه است. حتی اگر مدیران اجرائی با تغییر رشته تحصیلی یا مبادرت به تحصیل در رشته های مدیریتی به درک درستی از مفاهیم مدیریت دست نیابند عملکرد موفقی نخواهند داشت. نتیجه این که، یادگیری و حفظ مفاهیم مدیریتی کاری است که از عهده ی هرکسی با هر رشته ی تحصیلی بر می آید اما درک صحیح این مفاهیم که قطعا دستیابی به آن راه و روش های خاص خود را دارد و در مطالب بعدی به آنها اشاره خواهد شد از عهده ی هرکسی بر نمی آید و این است یکی از مهمترین تفاوت بین مدیران موفق و ناموفق. M.ZarifiyanM.ZarifiyanMon, 14 Jul 2025 10:32:22 +0330