<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"><channel><title>نوشته های سهیل آذرمهان</title><link>https://virgool.ir/feed/@m_78750409</link><description></description><language>fa</language><pubDate>2026-11-11 11:15:04</pubDate><image><url>https://files.virgool.ir/upload/users/1022309/avatar/BhZIXF.jpeg</url><title>سهیل آذرمهان</title><link>https://virgool.ir/@m_78750409</link></image><item><title>ارتباط ( نفع جمعی – نفع شخصی ) و توسعه :</title><link>https://virgool.ir/@m_78750409/ارتباط-نفع-جمعی-نفع-شخصی-و-توسعه-m1ywqrwms1ci</link><description>دوراهی اجتماعی : نفع جمعی و یا نفع شخصی ؟ مساله این است !?دوراهی اجتماعی موقعیتیست که در آن هر کنشگر با دو گزینه روبرو میباشد : همیارانه و غیر همیارانه .برای هر کنشگر رفتار غیر همیارانه نفع بیشتری را به دنبال دارد ، اما اگر تعداد زیادی از کنشگران غیر همیارانه رفتار کنند ،همه نسبت به زمانیکه همیارانه رفتار می کردند ،بیشتر زیان خواهند دید .یک تجربه شخصی :یادم می آید زمانی را که برای انجام پروژه ای بر روی سکوهای نفتی در خلیج فارس کار میکردم ،در آن زمان اتفاق جالبی برایم افتاد که همواره در طول سالها در ذهنم باقی ماند ،تا اینکه امروز سعی کردم تجربه ام را با دیگران به اشتراک بگذارم .اصل ماجرا !در یکی از روزهای کاری در شرایط سخت آب و هوایی و فشار کاری ، زمانیکه به جهت انجام وظایف شغلی خودم ، برروی سکوهای نفتی در خلیج فارس مشغول به کار بودم ، به همراه من یک گروه از کارگران و مهندسین مالزیایی نیز مشغول کار و عملیات بودند تا اینکه ، شیفت کاری آنها تمام شد . پس از اتمام شیفت کاری و طبق قاعده ، آنها باید با گروه جدید جایگزین شده و به استراحت میرفتند .ولی ماجرا از آنجا آغاز شد که یکی از اعضا گروه مالزیایی ، نتوانست وظایفش را در شیفت کاری به اتمام برساند ، و در این حالت ادامه کار او را باید نفر بعدی در شیفت کاری دوم به اتمام میرساند . ولی از آنجا که در این نوع پروژه ها زمان بسیار نقش حیاتی و سرنوشت سازی را داشت ، لذا مدیر پروژه با بازگشت آن یک نفر تا اتمام کارش مخالفت کرد ، و دستور داد تا همه برگردند الی همان یک نفر !همه برای یکی ، یکی برای همه?پس از هشت ساعت کاری طاقت فرسا آن یک نفر واقعا حق داشت که بازگردد و به استراحت برسد ، و او هم کاملا بر حقش واقف بود و اصرار داشت .و این شد که ، کارش را ناتمام ، به زمین گذاشت و اصرار به بازگشت و به استراحتگاه را کرد .ولی مدیر پروژه که زورش به همه می چربید ، و حکمش حکم خداوندگار را داشت در پروژه زیر بار نرفت که نرفت !و اینجا بود که من با صحنه جالبی روبرو شدم ، هر 9 نفر دیگر اعضا گروه به نشانه اعتراض و به جهت همراهی با آن یک نفر ، کار را زمین گذاشته و در سکو باقی ماندند ، و اعلام کردند که یا همه با هم به استراحت باز میگردیم ، و یا اصلا باز نمیگردیم .نتیجه همدلی :?و در نهایت مدیر پروژه که دید نمیتواند یک تیم 10 نفره را معطل کار یک نفر کند ، و به این صورت بیشتر زمان را ازدست خواهد داد ، شرایط آنها را پذیرفت و اجازه بازگشت را برای هر 10 نفر اعضا گروه صادر کرد .در اصل حرف آن یکی فقط و فقط به خاطر حمایت اعضا گروهش به بار نشست ، و یک نوع پیروزی جمعی حاصل شد .و زمانیکه من از روی کنجکاوی شخصی ،  فردای آن روز از اعضای تیم پرسیدم که : نترسیدید که همه شما را مجازات کنند و یا به استراحت باز نگردانند ؟ آنها جواب جالبی دادند! و آن این بود که : اتفاقا اگر ما با بی تفاوتی به آن یکی از اعضا گروه خود به استراحت بر میگشتیم نتیجه مشابهی در آینده نه چندان دور در انتظار خودمان می بود ، و این موضوع تبدیل به یک رسم میشد .جمع بندی :حتما خودتان هم تا به حال متوجه مضمون این ماجرا شده اید؟در اصل زمانیکه تک تک افراد در یک جامعه ، از نفع شخصی خود به خاطر تحقق نفع جمعی بزرگتر و ارزشمندتر میگذرند  ، هیچ نیرویی نمیتواند اراده آنها را پایمال کند .از آن زمان تا کنون به این فکر میکنم که اگر این اتفاق و یا مشابهش  ، برای یک گروه ایرانی افتاده بود نتیجه اش چه میشد ؟ آیا همان نتیجه را شاهد بودیم ، و یا آن یک نفر تنها می ماند ، و  مابقی به استراحتشان میرسیدند؟ واقعا چه میزان روحیه جمعی و شعور نفع جمعی در ما وجود دارد ؟ از نظر من این نوع تفکر و نگرش ، نیازمند سطحی از آگاهی و درک را دارد که شاید ، هنوز با آن فاصله داریم .در آخر باید خدمتتان عرض کنم که از دید من ،این مساله  ارتباط مستقیمی با مبنا و اصول دموکراسی و توسعه یک سازمان یا جامعه را دارد ، نظر شما چیست ؟(نویسنده : سهیل آذرمهان)</description><category>سهیل آذرمهان</category><author>سهیل آذرمهان</author><pubDate>Wed, 28 Jul 2021 16:24:57 +0430</pubDate></item></channel></rss>