<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"><channel><title>نوشته های محمدی دوست</title><link>https://virgool.ir/feed/@m_76409822</link><description></description><language>fa</language><pubDate>2026-11-12 08:56:56</pubDate><image><url>https://virgool.ir/images/default-avatar.jpg</url><title>محمدی دوست</title><link>https://virgool.ir/@m_76409822</link></image><item><title>مدیریت نیمه خالی</title><link>https://virgool.ir/@m_76409822/مدیریت-نیمه-خالی-zjlecymvpo8i</link><description> بسم الله الرحمن الرحیم مطلب من فقط یک جمله اساسی دارد ،  آن که در هر کاری که در راستای یک هدف یا یک پروژه انجام می شود ، مواردی که محقق نمی شود ، یا فردی  که هرگز حاضر نیست یا مشقی که نوشته نشده ، یا پولی که پرداخت نشده ، ویا  ساعتهایی در  خانه که کار انجام نشده ، اینها مواردی هستند که مهم اند و عوامل بازدارندگی از هدف می باشند هر وقت ما در هر زمینه‌ای به مدیریت نقاط خالی یا به عبارت عامیانه یا تخصصی ، مدیریت نیمه خالی لیوان را انجام دهیم .  برای رسیدن به انتهای خطوط گام مهمی را برداشته ایم حالا این واژه ها  و مفهوم کلی از چه چیزی در ذهن من نشات می‌گیرد ؟  آن این است که مثلاً در داده های کامپیوتری مثلاً در اکسل یک جمعی را حضورشان را ثبت می‌کنیم یا  یک جمعی یک فایلی را باید برای شما بفرستند ، ویا تکلیفی را انجام دهند ، و یا خبری را بدهند. مواردی که انجام می‌دهند را ثبت می‌کنیم ولی افرادی که ارائه نکرده‌اند را چه کنیم و  مدیریتی کنیماین موارد فوق را  فکر می‌کنم در تمام کارها مهم باشد ، یا لااقل ارزش ثانیه ای تامل و انتقال تجربه را داشته باشند. تا بعد</description><category>محمدی دوست</category><author>محمدی دوست</author><pubDate>Fri, 08 Jan 2021 19:22:40 +0330</pubDate></item></channel></rss>