<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"><channel><title>نوشته های Zahra mahdavi</title><link>https://virgool.ir/feed/@m_63042094</link><description></description><language>fa</language><pubDate>2026-11-12 01:00:52</pubDate><image><url>https://virgool.ir/images/default-avatar.jpg</url><title>Zahra mahdavi</title><link>https://virgool.ir/@m_63042094</link></image><item><title>نظریه x و y چیست؟</title><link>https://virgool.ir/@m_63042094/نظریه-x-و-y-چیست-lzqnqwq0bhgu</link><description>اگر مدیر اجرایی هستی این مطلب به دردت می خوره!اول چندتا سئوال دارم ازت:فکر میکنی اکثر کارمندانت از زیر کار در برو و بی مسئولیت اند؟هیچ جوره نمیشه باهاشون کار رو پیش برد مگر با اعمال قوانین کنترلی؟اگر اینجوری فکر میکنی، صاحب نظریه x هستی.ویژگی صاحبان این نظریه رو باهم میخونیم:1- عملکرد مدیرمداری دارند.2- به دنبال رسیدن به نتیجه در کوتاه ترین زمان ممکن هستند.3- سازوکارهای بسیاری برای کنترل افراد دارند.4- پافشاری خاصی روی استفاده از منابع موجود دارند.خب! حالا شاید بگی اینا به خودی خود که بد نیست!دقیق تر نگاه کنید...کارمندانی خسته و فرسوده که ماشین وار دارند خروجی های مدنظر سازمان رو تامین می کنند.در مقابل این نظریه، نظریه y مطرح میشه.صاحبان این نظریه تمایل دارند...1-  به افراد سازمان اعتماد کنند چون میدونن اونا مسئولیت پذیرند.2- دنبال کشف استعداد و پرورش خلاقیت افراد هستند.3- نتایج بلند مدت براشون ارزشمندتر هست.4- مدیران در نقش حامی و هدایت گر برای افراد هستند.دوباره نگاه کنید...- سازمانی که تمامی افراد هر روز با شوق میان سرکارشون-  مدام دنبال راهکارهای خلاقانه برای انجام کارشون هستند.- از مدیرشون ترسی ندارند و بدون سانسور اگر کاری رو اشتباه انجام بدهند، با مدیر شون در میان میذارند.پس....محقق شدن این رویا به نفع همه است.شما رو دعوت میکنم برای تحقق این رویا قدم بردارید :) </description><category>Zahra mahdavi</category><author>Zahra mahdavi</author><pubDate>Mon, 23 Oct 2023 16:57:32 +0330</pubDate></item></channel></rss>