https://virgool.ir/feed/@m_15873914fa2026-11-11 20:57:21https://files.virgool.ir/upload/users/1625688/avatar/O7foGU.jpghttps://virgool.ir/@m_15873914https://virgool.ir/@m_15873914/رقیب-نیروی-محرک-پیشرفت-crru28rrlb0yبراتون پیش اومده فکر کنید که ایکاش تو حوزه کاری شما هیچ رقیبی وجود نداشت؟حتما پیش اومده تو مصاحبه های کاری دوست داشتید رقیبی نداشته باشید تا مهارت های شما تو جلسه مصاحبه زیر سوال نره. اگر صاحب کسب و کار نوپا باشید و حتی تو فکر راه اندازی کسب و کار خودتون باشید، باتوجه به اینکه یکی از بزرگ ترین چالش های شما داشتن مزیت رقابتی و برتری به رقباست به این موضوع فکر کردید که کاش تنها بودید و نیازی به اینهمه دردسر و استراتژی برای جذب مشتری و بهبود کار خودتون نداشتید.وقتی شما رقیب نداشته باشید چه نیازی به ارتقا خدمات و محصولات دارید؟ اگر رقیبی در بازار نباشه نیازی به خلاقیت و پیدا کردن نیاز های جدید مشتریان تون ندارید چون شما در بازار تنها هستید و مشتریان تنها مصول و خدمات موجود در بازار رو استفاده می‌کنند.دقیق تر که به این موضوع نگاه می‌کنید رقابت، محرک خلاقیت، نبوغ و پیشرفت شماست. شما مکررا رقبا را رصد می‌کنید و نقاط ضعف رو برطرف می‌کنید. استراتژی رقبا رو پیش بینی می‌کنید و مداوم نیاز های بازار هدف رو بررسی می‌کنید تا بهترین خدمات و محصول رو برای ارائه تهیه کنید.اگر رقابت برند های برند های بزرگ دنیا رو دنبال کنید، از اینکه در بازار رقیب قدرتمندی دارند استقبال می‌کنند و این رقابت رو حتی در فضای طنز هم وارد کردند.نمونه رقابت های کوکاکولا و پپسی، بنز و بی ام و سالهای طولانی ادامه داشته، حتی مرسدس بنز کلیپی درست کرد و صد سال رقابتش رو با BMW تبریک گفت. https://www.aparat.com/v/b7Hv3 حتما تبلیغات های جذاب رقابتی بین کوکاکولا و پپسی رو هم بارها و بارها دیدید و یک مثال پرتکرار: داخل یک خیابون یک دستگاه نوشابه کوکاکولا گذاشتن و از طریق ایت دستگاه روزانه 100 قوطی نوشابه به فروش می‌رفت، زمانی که یک دستگاه نوشابه پپسی رو هم اضافه کردن انتظار می‌رفت هر دستگاه در روز 50 نوشابه به فروش برسونه اما در کمال تعجب هر کدوم 100 نوشابه در روز فروختن. زمانی که شما بدون رقیب در بازار باشید، مشتری از خودش میپرسه نیاز به محضول شما داره یا نه؟ اما زمانی که شما و رقیب تو بازار باشید مشتری از خودش میپرسه کدوم رو انتخاب کنه؟ شمارو و یا رقیب تون؟تبلیغ جالب و طنز پپسی هم دیدنیه، زمانی که کوکاکولا اعلام کرد فروشش دو برابر پپسی بوده، پپیسی ویدئو زیر رو منتشر کرد https://www.aparat.com/v/xzr9S حتی امروزه خیلی از هلدینگ ها دو مجموعه رقیب رو میخرن و در ظاهر این دو مجموعه با هم رقیب هستند اما از این تکنیک رقابت برای افزایش فروش استفاده می‌کنند.دفعه بعدی که دارید آرزو می‌کنید کاش بی رقیب و تنها در بازار بودید از شرکت های بزرگ درس بگیرید که چطور از فضای رقابتی برای بهبود عملکرد و فروششون استفاده می‌کنن#پله_به_پله #دیجیتال_مارکتینگ_پله_به_پله #رقیب #کسب_و_کار ثنا منظریثنا منظریSun, 08 Sep 2024 11:47:56 +0330https://virgool.ir/@m_15873914/از-افراد-توافق-ناپذیر-استقبال-کنید-js3iplhawvlhتا بحال دقت کردید چقدر درگیر مصیبت راضی نگه داشتن دیگران هستیم؟من از زمانی که یادم میاد ترجیح دادم با اطرافیانم کنار بیام تا دعوا پیش نیاد، بخشی از وجودم اصلا حوصله دعوا رو کردن نداشته و بخشی دیگه خواسته روابط رو حفظ کنه. اما چند وقت پیش به مثال جالبی برخوردم، انیمیشن شگفت انگیزان رو که دیدید؟ زمان ساخت این انیمیشن پیکسار مخالفت میکنه و زمان تولید و هزینه رو بسیار بالا اعلام میکنه اما کارگردان کار ناممکن پیکسار رو به انتها میرسونه و علتش رو انجام کارها به شیوه ای غیر رایج بیان میکنه. برای شروع یک تیم جمع میکنه از افرادی که توافق ناپذیرند. این دست از افراد معمولا به بدخلقی معروفند، بسیار رک هستند و به راحتی نظرات مخالف رو اعلام میکنند و یک شبکه چالشی ایجاد میکنند در یک شبکه چالشی اعضا به راحتی روش انجام کارها را زیر سوال میبرن و موجب میشن تا دوباره بازاندیشی صورت بگیره.ثمره یک شبکه چالشی دیدن نقاط ضعف ماست و ایجاد یک دیدگاه جدید که موجب بازاندیشی تصمیمات و روش های ما میشه. در صورتیکه اگر تمام افراد توافق پذیر باشند ما یک شبکه پشتیبانی ساختیم که به ما انگیزه و هیجان میده.نکته مهمی که نباید از یاد ببریم: اختلاف نظرات نباید منجر به مشاجره بشه بلکه باید به دید مناظره نگاه کنیم، افراد با لحنی پر شور و حرارت نظرات رو آزادانه بیان میکنن نه با لحنی ستیزه جو و پرخاشگرانه. زمانی که با دید مناظره وارد گفت و گو بشید یعنی آماده هستید تا نظرات مخالف را بشنوید و عقایدتون رو تغییر بدید.ما از افرادی که روند فکری مون رو به چالش بکشن بیشتر یاد میگیریم تا افرادی که نتایج مون رو تایید میکنند.#پله_به_پله #دیجیتال_مارکتینگ_پله_به_پله #دوباره_فکر_کنثنا منظریثنا منظریTue, 03 Sep 2024 10:24:53 +0330