https://virgool.ir/feed/@m.mohammadifa2026-11-12 12:16:31https://files.virgool.ir/upload/users/143224/avatar/nbvHqD.pnghttps://virgool.ir/@m.mohammadihttps://virgool.ir/@m.mohammadi/آموزش-در-دنیای-کسب-و-کار-leasoq0dcsqdآموزش نوینشاید در کشورمان چیز عجیبی باشد که آموزش به کسب و کار ورود کند و جالب تر اینکه آموزش در عناوین حساس و مهمی همچون عملیات نفوذ کند.آموزشی که نه تنها به نیازسنجی می پردازد بلکه به رشد فیزیکی و تسلط نیروها کمک ویژه و بزرگی می کند، حال چگونگی شکل گیری این فرایند بسیار هیجان انگیز می باشد که سعی شده تا حدودی در این متن تقدیمتان گردد.مقدمه ای بر چگونگی عملکرد آموزش در یک کسب و کار در حال رشد؛امروزه پلتفرم‌های یکپارچه مبتنی بر فضاهای ابری چیزی بیش از برنامه‌های رایانه‌ای جدید و اپلیکیشن‌های موبایلی به شمار می‌روندکه سازمان‌های پیشرو در این زمینه استفاده از بسترهای یادگیری ابری نظیر اپلیکیشن‌های شخصی شده با استاندارد MOOC،دوره‌های آنلاین آزاد انبوه یا SPOC دوره‌های آنلاین خصوصی کوچک، ویدئوهای آموزشی، بازی‌های یاد‌دهنده، مربیگری از راه دور، کلاس درس‌های مجازی و پشتیبانی آنلاین و شبیه‌ سازی‌های آنلاین را در دستور کار خود قرار داده‌اند.برای مثال، یک موسسه طراحی آسیایی که در پژوهش شرکت داشت، فضای یادگیری سه ‌بعدی را در کارگاه مدلسازی مجازی‌اش ایجاد کرد. این سیستم به کارکنان اجازه می‌دهد ابزارهای پیچیده‌ای که در بسیاری از کارخانه‌های موسسه مورد استفاده قرار می‌گیرد را به صورت مجازی از نزدیک ببینند و کار با آن را حس کنند.برنامه ریزی در آموزش؛در عصر حاضر برنامه ریزی در کلیه موارد، یکی از ضرورت های اجتناب ناپذیر برای بقای سازمان ها و حتی جوامع بشری است و برنامه ریزی را یکی از ابزارهای بسیار مؤثر و کارآمد و شاید تنها وسیله برای دستیابی به هر هدفی قلمداد می نمایند. برنامه ریزی مهمترین و اولین وظیفه مدیران و سرپرستان است و مدیران و سرپرستانی که از این امر مهم غفلت می ورزند، در واقع آسیب پذیری خویش را نسبت به تغییرات محیطی افزایش داده و قدرت پاسخگویی به انتظارات جامعه، رؤسا و مرئوسین خویش را هم از دست خواهند داد،بالاخص در دوران حاضر که تحولات سریع در ابعاد مختلف علم و تکنولوژی اطراف ما را احاطه نموده است، بدون برنامه ریزی بویژه در زمینه های آموزش و بهسازی منابع انسانی، هیچ سازمانی قادر به ادامه حیات و انجام کار اثربخش نخواهند بود و به همین لحاظ است که برخی از صاحبنظران مدیریت، برنامه ریزی را اساس بقای سازمان قلمداد می نمایند.اولین گام اساسی و ضروری در برنامه ریزی و به خصوص برنامه ریزی های آموزشی، تعیین هدف های کلی و هدف های ویژه آموزشی است، برنامه ریزی نیاز مبرمی به تحقیقات گسترده میدانی در زمینه ی فعالیت آموزشی مد نظر دارد، تا نیاز سنجی دقیقی جهت برنامه ریزی صورت گیرد. همچنین نیازسنجی میبایست با در نظر گرفتن منطقی عملکرد افراد در راستای پیشرفت مجموعه قرار گیرد، چرا که نیاز سنجی غیر معقول موجب افت عملکرد حرفه ای می شود.مراحل انجام یک آموزش حرفه ای؛1.تهیه ی فیلم آموزشی که توضیحات کلی کاری را در بر می گیرد تا افراد قبل از عقد قرارداد شناخت مختصری نسبت به عنوان شغلی مدنظر پیدا کنند.2. حال در صورت پذیرش عنوان شغلی توسط افراد، آموزش با توجه به برنامه ریزی طراحی شده توسط مجموعه آغاز می گردد که می تواند شامل کلاس های تئوری و عملی باشد.3.مهمترین ارزیابی توسط یک تیم آموزش، پیگیری افراد آموزش دیده، پس از شروع بکار می باشد.این نوع پیگیری نیز میتواند از نوع آموزش حین کار (On The Job) باشد که با استفاده از یک برنامه ریزی دقیق، عملی می شود.شیوه ی حین کار با توجه به تفاوت عناوین کاری مختلف متفاوت می باشد که لازمه ی آن شناخت دقیق و کامل تیم آموزش از چگونگی انجام کار، ساخت و ایجاد دسترسی مورد نیاز می باشد.4. پس از گذر از مراحل عنوان شده، با توجه به بروزرسانی گسترده در اکثر مجموعه های در حال پیشرفت، نیازسنجی آموزشی پیشنهاد می شود که می تواند نیاز های قابل بهبود افراد یا مجموعه را شناسایی و سپس در صورت وجود اطلاع رسانی، تدریس یا بیان گردد.در اکثر مجموعه ها و سازمان های امروزی، آموزش محدود به منابع انسانی و تنها بررسی نیاز سنجی در واحد ها می باشد ; که نهایتا به برگزاری کلاس های خاص و کاربردی صرفا برای نیروهای اداری می پردازند.m.mohammadim.mohammadiSun, 05 Apr 2020 15:13:36 +0430