https://virgool.ir/feed/@m.ghaemiمن و برادرم دوقلو هستیم و دانشجوی ارشد روانشناسی صنعتی سازمانی براتون مطالبی میزاریم تا بهتر این رشته رو بشناسید و کمکتون کنه در شغل سازمانیتون بهترین باشیدfa2026-11-12 06:22:27https://files.virgool.ir/upload/users/1929524/avatar/F61GnX.jpghttps://virgool.ir/@m.ghaemihttps://virgool.ir/@m.ghaemi/تاریخچه-شکل-گیری-و-افراد-شناخته-شده-روانشناسی-صنعتی-و-سازمانی-ifw7efx2qikh۱۹۰۸ – والتر دیل اسکات : مطالعه فروشندگان و روانشناسی تبلیغات۱۹۱۱ – فردریک تیلور: مدیریت علمی برای افزایش کارایی و بهره وری۱۹۱۳ _ هوگو مونستنبرگ : طرح کار و گزینش کارکنان برای مشاغل۱۹۱۶ _ فرانک و لیلیان ژیلبرت : تکمیل اصول مدیریت علمی تیلور که منجر به انقلابی در  تعدادی از کارهای بدنی شددهه ۱۹۲۰ و جنگ جهانی اول_ رابرت یرکز : اولین تلاش برای گزینش کارمندی با رویکرد علمی، ایجاد آزمون های هوش آلفا و بتا برای تعیین شغل نیروهای نظامی امریکا-رشد روانشناسی صنعتی و سازمانی همزمان با رشد فوق العاده صنعتی در امریکا– در این دهه روانشناسان صنعتی و سازمانی به عنوان مشاور و محقق، مستقیما در صنایع به کارهایی مانند غربالگری و تعیین شغل پرسنل پرداختند.-در سال ۱۹۲۱ اولین درجه دکترای روانشناسی صنعتی و سازمانی اعطا شد.دهه ۱۹۳۰ و جنگ جهانی دوم– کشف اثر هاثورن توسط التون مایو و همکاران و در نتیجه ایجاد جنبش روابط انسانی-افزایش نیاز به روانشناس عوامل انسانی برای طراحی مناسب ماشن آلات پیچیده (ارگونومی)-بهبود شیوه های گزینش و به کارگماری پرسنل نظامی-ایجاد آزمون طبقه بندی عمومی ارتش-ایجاد آزمون های غربالگری برای داوطلبان آموزش افسری-ایجاد اداره خدمات استراتژیک ایالت متحده برای ارزیابی فشرده استراتژی های مربوط به گزینش داوطلبان برای ماموریت های جاسوسی خطرناکسال های بعد از جنگ جهانی دوم-شکوفایی واقعی روانشناسی صنعتی و سازمانی و به وجود آمدن حوزه های تخصصی آنمهم ترین عوامل اثر گذار بر این علم از ۱۹۹۰ تا به امروز :ماهیت در حال تغییر کار و سرعت بالای این تغییراتتاکید بیشتر بر روی منابع انسانی به عنوان ارزشمندترین سرمایه هر سازمانافزایش تنوع روز افزون در نیروی کار (زبان،قومیت،نژاد، مذهب، فرهنگ و …)گسترش تجارت جهانیتبدیل شدن جهان به دهکده جهانی با رشد روز افزون اینترنت، فضای مجازی، و فناوری های نوین مانند ویدئو کنفرانس و اثرات چشمگیر آن بر دنیای کار مانند امکان دور کاری در حد بین قاره ای…همه گیری جهانی بیماری کرونا و تاثیرات جهانی آن بر کار و آنلاین شدن بسیاری از کارها و خدماتچهره‌های شناخته شده ایرانیدکتر حسین شکرکن : موسس این رشته برای اولین بار در ایران در دانشگاه شهید چمران اهواز در سال ۱۳۵۲م ازتا امروز که این مقاله را مینویسم( خرداد ماه ۱۴۰۱)، همچنان قطب اصلی این رشته دانشگاه شهید چمران اهواز می باشد.دکتر ابوالقاسم نوریدکتر نسرین ارشدیدکتر عبدالکاظم نیسیدکتر کیومرث بشلیدهدکتر سید اسماعیل هاشمیدکتر حمیدرضا عریضیاگر مطالبمون رو دوست داشتید لینکدین ماروهم دنبال کنید https://www.linkedin.com/in/mohammad-and-hosein-ghaemi-a86726259سید محمد قائمیسید محمد قائمیTue, 06 Dec 2022 21:44:19 +0330https://virgool.ir/@m.ghaemi/مباحث-روانشناسی-صنعتی-و-سازمانی-wra7bscvhxuz1.مسائل پرسنلی شامل:تحلیل شغلجذب و استخدامآموزش و کارآموزیارزیابی عملکردارتقا2.مسائل روانی شامل:انگیزش کارکنانخشنودی شغلیاسترس کاریتاخیر و غیبت و ترک شغل3.مسائل گروهی و سازمانی شامل:ارتباطات در محل کارساختار سازمانیجو سازمانیفرهنگ سازمانیبالندگی سازمانیتحول سازمانی4.مسائل مربوط به محیط کار شامل:حفاظت و ایمنی محیط و ابزار کارتوجه به عوامل انسانی در طراحی محیط و ابزار کار5.مسائل مربوط به مشتری و بازار شامل:استراتژی های شناخت و دسترسی به مخاطب هدفاستراتژی های موثر بازاریابیاستراتژی های موثر فروشروانشناسی رفتار مصرف کنندهروانشناسی اجتماعیاگر مطالبمون رو دوست داشتید لینکدین ماروهم دنبال کنید https://www.linkedin.com/in/mohammad-and-hosein-ghaemi-a86726259سید محمد قائمیسید محمد قائمیTue, 06 Dec 2022 21:41:03 +0330https://virgool.ir/@m.ghaemi/روانشناسی-صنعتی-و-سازمانی-چه-فوایدی-برای-سازمان-ها-و-افراد-دارد-zlixm7qtkskgبرای این که افراد از بودن در کارشان و انجام دادن آن حال خوبی داشته باشند، اولین شرط این است که آن کار با ویژگی‌های فرد تناسب داشته باشد تا روز به روز بیشتر به آن علاقمند شود و بهتر بتوانند آن را انجام دهد.برای این که یک کار به بهترین شکل انجام شود و بیشترین بهره‌وری را به دنبال داشته باشد، باید کسی آن را انجام دهد که با ویژگی‌های مورد نیاز کار تناسب داشته باشد.نتیجه حاصل از این دو شرط مهم، طبیعتا این است که برای این که افراد شاد و مشاغل بهره‌ور داشته باشیم باید به ویژگی‌های افراد و ویژگی‌های شغل توجه کنیم و تناسب این دو را رعایت کنیم، درست همچون کلیدساز ماهری که برای هر قفل، کلید متناسب با آن را انتخاب می‌کند، چون میداند هر قفل با کلید متناسب خودش گشوده میشود، یک روانشناس صنعتی و سازمانی هم، با شناخت دقیقی که از طریق تحلیل‌های علمی از هر شغل و هر فرد بدست می‌آورد، هر شغل را به فرد متناسب و هر فرد را به شغل متناسب خودش، اطلاق میکند. تنها با برداشتن همین اولین گام استراتژیک، بسیاری از مشکلاتی که امروزه گریبان‌گیر افراد و سازمان‌های بیشمار است حل میشود و دیگر شاهد این همه افرادی که شغل‌شان را دوست ندارند و هر روز فرسوده‌تر از روز قبل می‌شوند و این همه مشاغلی که در پایین‌ترین سطح بهره‌وری قرار دارند و صرفا برای از سر باز کردن، سمبل بندی میشوند، نخواهیم بود…از همین جاست که ضرورت تحلیل شغل و تحلیل شخص، مشخص می‌شود چرا که یک تحلیل شغل علمی با تعیین ویژگی‌های هر شغل و متصدی آن، به ما کمک میکند درک دقیقی از هر شغل داشته باشیم و یک تحلیل فردی علمی هم کمک میکند درک دقیقی از هر فرد داشته باشیم. درنتیجه توسط این دو بینش دقیق و عمیق، بتوانیم متناسب‌ترین فرد را برای انجام هر شغل را تشخیص دهیم و افراد را به شغل درست راهنمایی یا در پروسه استخدام، پیدا کنیم و در نتیجه به بیشترین سطح بهره‌وری در هر شغل برسیم آن هم در شرایطی که فرد انجام‌دهنده بیشترین لذت را می‌برد و در بالاترین سطح خشنودی شغلی قرار دارد.میتوان گفت تمام کارکردهای دیگر این علم، بر همین کارکرد اول، یعنی تحلیل شخص-شغل، استوار میگردد:وقتی تحلیل دقیقی از شغل به دست می‌آید، افرادی که به دنبال شغل میگردند و نمیدانند به چه شغلی علاقه دارند یا چه شغلی برای آن ها مناسب است، از سردرگمی رها می‌شوند و قادر به فهم این موضوع می‌شوند که آیا این شغل در راستای علایق، توانمندی‌ها، شخصیت، و سایر ویژگی‌هایشان هست یا خیر. از آن جایی که این درک و بینشی که از این راه بدست می‌آورند، کاملا درست و علمی است، درصد خطا در تصمیم‌گیری‌ها بسیار کاهش پیدا میکند و این خود به معنای افزایش چشمگیر در افزایش خشنودی و بهره‌وری کلی جامعه می‌باشد.همچنین انجام پروسه استخدام به بالاترین حد کیفیت و اثربخشی خود می‌رسد چون روانشناس صنعتی و سازمانی در برنامه‌ریزی فرآیند استخدام، انجام مصاحبه‌ها و اجرای تست‌ها، دقیقا میداند باید به دنبال چه فردی با چه خصوصیاتی بگردد و این فرد را در کجاها با احتمال بیشتری میتواند پیدا کند. بنابراین در برنامه‌ریزی فرآیند جذب شامل نوع آگهی، مکان انتشار و … هم موفق‌تر است و با هزینه کمتر، متقاضیان بالقوه بیشتر و مناسب‌تری را می‌یابد.بعد از تحلیل شغل و جذب و استخدام، نوبت به آموزش و کارآموزی نیروی تازه وارد میرسد. چرا که یک فرد هر چقدر هم که توانمند باشد، برای آشنا و سازگار شدن با محیط شغلی و چالش‌های متداول کار (چه سازمان خصوصی یا دولتی، کسب و کار دیگران یا کسب و کار شخصی خودش باشد) نیاز به کمک دارد و این جا باز هم چه کسی بهتر از یک روانشناس صنعتی و سازمانی که هم به ویژگی‌های کار مسلط است و هم به ویژگی‌های فرد. او بهتری کسی است که می‌تواند به نیروی تازه‌وارد کمک نماید. بعد از کارورزی و آموزش‌های اولیه، این روانشناس صنعتی و سازمانی است که میتواند به بهترین و منطقی‌ترین حالت ممکن برنامه‌ای برای رشد توانایی‌های فرد و افزایش بهره‌وری کار داشته باشد. باز هم به دلیل تسلطی که بر ویژگی‌های هر دو و پتانسیل‌های بالقوه هر کدام دارد.یکی دیگر از کارکردهای مهم این علم، فراهم کردن امکان ارزیابی دقیق، واقع‌بینانه و حتی منصفانه، از عملکرد هر فرد و بهره‌وری هر ردیف کاری است. چراکه ما برای یک ارزیابی دقیق، به ملاک‌های دقیق نیاز داریم و برای داشتن ملاک‌های دقیق، به تحلیل دقیق از شغل و فرد نیازمندیم. در نتیجه یک روانشناس صنعتی و سازمانی، که در اولین مرحله کار خود، تحلیل دقیقی از شغل و فرد بدست آورده، به راحتی ملاک های دقیق ارزیابی را تعیین و بر اساس آن به ارزیابی دقیق و منصفانه دست میابد.در گام بعدی برنامه‌ریزی ملاک‌های ارتقا و تعیین افراد دارای شایستگی برای ارتقاست، وقتی خشت اول را روانشناس صنعتی و سازمانی دقیق بنا کرده تا ثریا دیوار دقیق بالا میرود. وقتی از ابتدا همه چیز بر مبنای تحلیل‌های دقیق و علمی بنا شده و دقیق‌ترین و منصفانه‌ترین ارزیابی صورت گرفته، ساده‌ترین کار این است که تشخیص دهیم چه کسی بیشترین شایستگی را برای ارتقا دارد.واضح است که این شیوه ارزیابی عملکرد و ارتقا تا چه اندازه میتواند انگیزه‌بخش باشد و فرهنگ شایسته سالاری را جانی تازه ببخشد.حتما شما هم دارید با خودتان فکر میکنید خدای من این چقدر رویایی است، گویی تحقق پیدا کردن آرمان شهر دیگر دور از ذهن نیستاگر واقعا این پروسه از تحلیل شخص – شغل تا ارتقا انجام شود، چقدر همه چیز سر جای خودش قرار میگیرد، چقدر آدم‌ها خوشحال‌تر خواهند بود، چقدر استرس‌ها کاهش میابند. چقدر کارها و خدمات بهتر، سریع‌تر و حتی با عشق بیشتری انجام می‌شوند! چقدر دنیا قشنگ‌تر می‌شود…باید بگویم بله واقعا همه این‌ها می‌شود. شاید کمی زمان ببرد ولی حتم دارم که میشود. همانطور که یک روز انسان‌ها قادر به تسخیر دریاها شدند با کشتی و انواع شناگرهای دست‌سازشان، یک روز قادر به تسخیر آسمان شدند با هواپیما و انواع پرنده‌های دست‌سازشان، یک روز قادر به تسخیر سیاره‌های دیگر شدند با سفینه‌ها و ربات‌های دست‌سازشان، روزی هم میرسد که قادر به تسخیر انتخاب‌هایشان میشوند و همه انتخاب‌هایشان را با این تحلیل‌ها انجام میدهند و آن روز قطعا دنیا زیباتر می‌شود…تمامی فوایدی که تاکنون گفتیم مربوط به حوزه اول روانشناسی صنعتی و سازمانی یعنی مسائل پرسنلی بود. حالا به سراغ فواید حوزه دوم یعنی مسائل روانی میرویم، با من همراه باش.عامل انجام کار یک انسان است. یک انسان با تمام ویژگی‌ها و مقتضیات انسان بودن؛ پس مسائل روحی روانی بسیار مهم هستند. چون انسان و کاری که انجام میدهد را به شدت تحت تاثیر قرار می‌دهند. برای مثال احتمال خطای کاری در فردی که تحت فشار و اضطراب شدید قرار دارد بسیار بیشتر از فردی است که در آرامش به سر می‌برد. از آنجا که هر چیزی که کار و کارکنان را تحت تاثیر قرار میدهد مورد علاقه پژوهش‌های علم روانشناسی صنعتی و سازمانی است. یکی از کارهایی که یک روانشناس صنعتی و سازمانی انجام میدهد، بررسی فاکتورهای روانشناختی کارکنان سازمان و اثرات آن‌ها بر کیفیت زندگی کارکنان و بهره‌وری سازمان و یافتن علت‌ها و راهکارها است. برای مثال بررسی میزان استرس کارکنان هر بخش، میزان اثر این سطح استرس بر فرد و کار، یافتن دلایل و علت‌های ایجادکننده این سطح از استرس، یافتن راهکارهایی برای کاهش استرس، اجرای راهکارها، بررسی اثر بخشی مداخله انجام شده، بازخورد و اصلاح.یکی دیگر از مواردی که افراد و سازمان را به شدت تحت تاثیر قرار میدهد مسائل گروهی و سازمانی است شامل ارتباطات در محل کار، ساختار سازمانی، فرهنگ سازمانی و … . برای مثال اگر ارتباطات در یک سازمان دچار اشکال باشد، هر چقدر هم که افراد توانمند باشند، نمیتوانند کارشان را به درستی و سهولت پیش ببرند و این خود موجب تاثیر منفی بر فاکتورهای روانشناختی مانند کاهش انگیزه می‌شود. پس مهم است که به این مسائل هم توجه ویژه شود.یک روانشناس صنعتی و سازمانی با توجه به واقعیت‌های بیرونی و درونی سازمان مانند امکانات، اهداف و چشم‌انداز سازمان، ساختار سازمان را طراحی کرده و بهترین مدل ارتباطی را با توجه به آن تعیین و سپس پیاده‌سازی می‌کند. همچنین با بررسی جو و فرهنگ سازمان، اقدامات لازم برای بهبود این دو عنصر حیاتی را انجام میدهد برای مثال با تدوین استراتژی‌های ارتقا بر اساس ارزیابی عملکرد شفاف، فرهنگ سازمانی را به سوی شایسته سالاری و جو آن را به سوی بهبود عملکرد و کیفیت زندگی کارکنان به دلیل ادراک عدالت و حس خوب دیده شدن، پیش می‌برد. این‌ها تنها مثال‌های کوچکی از خدمات متنوع و اثربخش علم روانشناسی صنعتی و سازمانی بر این حوزه است.فواید بعدی این علم، حوزه مسائل مربوط به محیط کار شامل حفاظت و ایمنی، عوامل انسانی در طراحی محیط و ابزار کار و … را در بر می گیرد. بعد از توجه به فرد، شغل، گروه، در نهایت نوبت به محیط کار و سازمان می رسد که سهم تعیین‌کننده‌ای بر کار و کسانی که کار میکنند دارد، از ساده‌ترین چیزها مثل دمای محیط گرفته تا مسائل پیچیده مثل سرعت دستگاه‌هایی که انسان‌ها اپراتور آن ها هستند.برای درک اهمیت این حوزه، حال کارمند شایسته و علاقمندی را تصور کنید که در یک شغل و گروه کاری ایده آل قرار دارد اما از شدت سرما به خود میلرزد و روی ترک‌های بین انگشتانش قطره‌ای خون خشک شده و سرعت حرکت اره (دستگاهی که با آن کار میکند)، بسیار بالاست… بالاتر از دست‌های یخ زده او. یک روانشناس صنعتی و سازمانی با درکی که از انسان و ماهیت شغل دارد بهترین و ایمن‌ترین شرایط را برای انجام کار و طراحی دستگاه‌ها و محیط کار فراهم میکند.اگر مطالبمون رو دوست داشتید لینکدین ماروهم دنبال کنیدhttps://www.linkedin.com/in/mohammad-and-hosein-ghaemi-a86726259سید محمد قائمیسید محمد قائمیTue, 06 Dec 2022 21:35:56 +0330https://virgool.ir/@m.ghaemi/روانشناسی-صنعتی-و-سازمانی-چیست-cnmpv0uwjsi7روانشناسی صنعتی و سازمانی شاخه ای از روانشناسی است که نظریه ها و اصول روانشناسی را در سازمان ها اجرا می کند.این رشته به نحوه افزایش بهره وری در محیط کار و مواردی مانند رفاه جسمی و روحی کارمندان می پردازد.روانشناسی صنعتی سازمانی بر استخراج اطلاعات و اصول رفتار فردی ، گروهی و سازمانی متمرکز است و از این دانش برای حل مشکلات مربوط به محیط کار استفاده می کند. روانشناسان صنعتی سازمانی وظایف متعددی دارند که شامل مطالعه بر روی رفتار و طرز برخورد کارگران، ارزیابی شرکت ها، تدریس نحوه مدیریت و رهبری و… می باشد.تخصص روانشناسی صنعتی سازمانی باید در مورد ملاحظات اخلاقی و دستورالعمل های قانونی ، اداری و اجرایی مربوط به فعالیت در محل کار آگاهی داشته باشد.روانشناسان I / O ، متخصصانی هستند که در زمینه طراحی ، اجرا و تفسیر تحقیقات روانشناسی مهارت دارند و از نتایج پژوهش خودشان برای کمک به رفع مشکلات انسانی و سازمانی استفاده می کنند.هدف کلی رشته روانشناسی صنعتی سازمانی مطالعه و درک رفتار انسان در محیط کار است.روانشناسی صنعتی چیست؟روانشناسی صنعتی بر روی نحوه تطبیق بهتر افراد با نقشهای شغلی خاص متمرکز است. به این بخش از روانشناسی I-O ، روانشناسی پرسنل هم می گویند.روانشناسان صنعتی، ویژگی های کارمندان را ارزیابی می کنند و سپس این افراد را به سمت شغل هایی هدایت می کنند که می توانند در آنها عملکرد موثری داشته باشند. از دیگر وظایف روانشناسان صنعتی، آموزش کارمندان ، تدوین استانداردهای عملکرد شغلی و اندازه گیری کارایی شغلی است.نقش روانشناسی صنعتی در محیط کارروانشناسان صنعتی اداره منابع انسانی یک سازمان را بر عهده دارند.آنها رفتار کارکنان را در محیط کار زیر نظر می گیرند ، روند کار و اقدامات سازمانی را برآورد کرده و فرصت های پیشرفت را شناسایی می کنند. زمینه های اصلی روانشناسی صنعتی شامل موارد زیر است:استخدامروانشناسان صنعتی با توسعه فرآیندهای استخدام و انتخاب پرسنل مناسب ، به بخش منابع انسانی کمک می کنند. تهیه آگهی های شغلی ، تعریف صلاحیت های اصلی و … از جمله دیگر وظایف روانشناس صنعتی است.آموزش کارمندانروانشناسان صنعتی با تجزیه تحلیل مشاغل مختلف ، مهارت ها و توانایی های لازم برای انجام موثر یک کار خاص را تعیین کرده و از اطلاعات بدست آمده برای توسعه و ارزیابی برنامه های آموزشی و توسعه مهارت های کارمندان استفاده می کنند.زندگی کاری و رضایت کارمنداناین حوزه از روانشناسی صنعتی مربوط به میزان رضایت ، انگیزه ، سلامتی ، ایمنی و رفاه کارکنان است. بنابراین نقش روانشناس صنعتی ارزیابی رفاه و رضایت کارکنان در محل کار و یافتن راه هایی برای بهبود محیط کار است.مدیریت اجراییروانشناسان صنعتی بوسیله انجام ارزیابی های عملکرد، پیدا کردن نقاط ضعف و ارائه بازخوردها و توصیه ها به مدیریت و سنجش عملکرد کارکنان یک سازمان کمک می کنند.آنها اطلاعات بدست آمده را برای گرفتن تصمیم بهتر جهت جبران خسارت و پیشرفت سازمان ارائه می کنند.مدیریت و توسعه سازمانیاین حوزه از روانشناسی صنعتی مربوط به ساختار و عملکرد سازمانی است. یک سازمان برای تعیین میزان کارآیی ، بهره وری و سودآوری سازمان، فرهنگ سازمانی و تغییرات ساختاری در سازمان ، نیاز به یک روانشناس صنعتی دارد.روانشناسی سازمانی چیست؟روانشناسی سازمانی بیشتر روی اینکه چگونه سازمان ها می توانند بر رفتار فردی تاثیر بگذارند، تمرکز دارد. ساختارهای سازمانی ، هنجارهای اجتماعی ، سبک های مدیریتی و انتظارات همگی عواملی هستند که می توانند بر نحوه رفتار افراد در داخل سازمان تأثیر بگذارند.روانشناسان سازمانی امیدوارند با در نظر گرفتن چنین فاکتورهایی ازیک سو عملکرد و سلامتی افراد را بهبود ببخشند و از سوی دیگر به منفعت کل سازمان کمک کنند.اگر مطالبمون رو دوست داشتید لینکدین ماروهم دنبال کنیدhttps://www.linkedin.com/in/mohammad-and-hosein-ghaemi-a86726259سید محمد قائمیسید محمد قائمیTue, 06 Dec 2022 21:13:27 +0330