https://virgool.ir/feed/@m.aghaeefa2026-11-12 02:11:27https://files.virgool.ir/upload/users/412226/avatar/fxAX12.jpeghttps://virgool.ir/@m.aghaeehttps://virgool.ir/@m.aghaee/میراث-پایدار-ia41l7jj9b9rپایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتها در نظر دارد به مناسبت سال نو و با همکاری موسسات و مراکز فعال در زمینه فعالیتهای اجتماعی و زیست محیطی، کمپینی تحت عنوان”میراث پایدار” برای اجرای پروژه‌ها و طرح‌های مرتبط با توسعه پایدار و مسئولیت اجتماعی شرکتی  اجرا کند.در این پویش سراسری، شرکتها، سازمانها و نهادهای تولیدی، مالی و اقتصادی بجای هزینه‌های معمول تبلیغاتی عید نظیر چاپ سررسید، هدایای تبلیغاتی و…، بخشی از بودجه تبلیغاتی خود را صرف اجرای طرح‌ها و پروژه‌های ناظر بر مسئولیت اجتماعی ‌می‌کنند .مشارکت در اجرای این کمپین علاوه بر انجام وظایف مرتبط با مسئولیت اجتماعی شرکتی، ‌می‌تواند در افزایش اعتبار برند و ایجاد وفادری در مشتریان نقش چشمگیری داشته باشد.براساس تحقیقات انجام شده توسط نهادهای بین المللی در حوزه مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها (csr) بسیاری از مصرف کنندگان در دنیا؛ کالاها و خدمات مورد نیاز خود را از شرکتهایی تهیه ‌می‌کنند که در حوزه مسئولیتهای اجتماعی فعال باشند و زمینه فعالیت آنها در عرصه اجتماعی با دیدگاه آنها همسو باشد. علاوه بر این، بسیاری از سرمایه گذاران به دنبال بنگاههایی برای سرمایگذاری هستند که عملکرد مثبتی در زمینه csr و esg داشته باشند.برای کسب اطلاعات بیشتر و مشارکت در این کمپین به لینک زیر مراجعه کنید:پویش میراث پایدارپایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتهاپایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتهاSun, 06 Feb 2022 14:11:53 +0330https://virgool.ir/@m.aghaee/پتانسیل-صنعت-مد-به-عنوان-الگوی-پایداری-qglacgfvyyerصنعت مد اقدام به تعیین اهداف اقلیمی برای خود کرده است تا پایداری را به عنوان یک کالای فرهنگی ترویج کند.صنعت مد به دنبال پایداری است و در این راستا اهداف اقلیمی ای را تعیین کرده است که تنظیم کننده های بازار و بسیاری از مشتریان منتظر دیدن نتایج آن هستند. رهبران این صنعت همچنین می‌خواهند صنعت مد را در حد یک ارزش فرهنگی ارتقاء بخشیده و به جای اینکه از آن به عنوان یک ویژگی برای محصولات فردی استفاده کنند، آن را تبدیل به یک فرهنگ و سبک زندگی کنند. منشور مد سازمان ملل، که در  COP26 تمدید و به روز رسانی شد، برای اولین بار،بحث تعهد در ارتباطات را اضافه کرد . چرا که پیام های ضمنی که صنعت مد منتقل می‌کند به اندازه پیام های صریح آن مهم است.” بابی کولاد، طراح اوگاندایی، در پنل Vogue Business و Google Summitمی گوید: من فکر می کنم ما به عنوان انسان به الگوهای کارآمدی نیازمندیم.  خیلی وقت‌ها، وقتی در مورد پایداری صحبت می‌کنیم، مردم به آن توجه نمی‌کنند و این دقیقا همان جایی است که صنعت مد باید وارد شود تا با ارائه الگوهای فردی مناسب، به مردم نشان دهند که همیشه صنعت مد درباره داشتن یک جفت کفش ورزشی جدید و قشنگ نیست.از آنجایی که رهبران و سازمان‌ها، صنعت مد را تحت فشار قرار می‌دهند تا ارتباطات خود را با تغییرات اقلیمی روز دنیا هماهنگ کنند، برخی نیز از دست اندرکاران صنعت مد می خواهند تا به یک الگوی پایدار پیشرفته برسند تا تبدیل به مدلی برای پایداری گرد  و به جای اینکه مردم آنرا نادیده بگیرند، از آن پیروی کنند.برجسته کردن الگوها و مفاهیم جدید موفقیت، نشان دادن راه‌حل‌هایی برای کمک به افراد برای داشتن سبک زندگی پایدارتر و تجلیل از ارزش‌های زیست‌محیطی، فرهنگی و اجتماعی از جمله توصیه‌های منتشر شده توسط برنامه محیط‌زیستی سازمان ملل است که منجر به ارائه منشور صنعت مد سازمان ملل شد.کارشناسان می گویند در حالی که صنعت مد تلاش های بسیاری برای اهداف تعریف شده خود در زمینه پایداری، از جمله کاهش انتشار گازهای گلخانه ای و کاهش مصرف آب انجام می دهد، اما فرصتی نیز برای مقابله با چالش های جهانی از زاویه ای دیگر دارد که اکثر بخش ها به آن دسترسی ندارند.به‌ طور جداگانه، متخصصان تبلیغات، کمپینی با عنوان (Good Life2030) راه‌اندازی کرده‌اند تا صنعت تبلیغات را تشویق به کاهش نرخ مصرف کمک کنند که این کار با معکوس کردن نقش سنتی صنعت مد، که بر اساس تشویق به مصرف بوده، صورت پذیرفته است . این کمپین برای کاهش ردپای کربن مصرف‌کننده ها تا سطح متوسط است . در بریتانیا، جایی که این ابتکارات از آنجا آغاز شده است،متوسط رد پای کربن به 28 درصد رسیده است.برندها در سال‌های اخیر برنامه‌های پایداری را به‌ صورت گسترده ای اجرا کرده‌اند، اما اغلب گزارش‌های رسمی نشان می دهد که آنها مشتریان خود را مستقیماً و به صورت معناداری درگیر این موضوع نمی‌کنند. در هر صورت، برندها سخت تلاش کرده‌اند تا ویژگی‌های یک محصول پایدار را در پس‌ زمینه تولیدات خود داشته باشند، زیرا در حالی که مصرف‌کنندگان به طور فزاینده‌ای به پایداری در صنعت مد علاقه‌مند هستند، اما احتمالاً اکثر آنها آنچه که پر رونق تر است را خریداری می کنند تا محصولاتی که دوستدار محیط زیست معرفی می شوند. برخی از برندها مانند Reformation، Girlfriend Collective و Patagonia در بازاریابی سیاست های پایداری خود موفق بوده اند درحالیکه بسیاری دیگر، با توجه به افزایش تقاضا ، ادعاهایی در این زمینه برای بازاریابی  مطرح می کنند که ممکن است اثبات بشود یا نشود.ادامه مطلب را در این لینک بخوانیدپایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتهاپایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتهاThu, 09 Dec 2021 16:21:39 +0330https://virgool.ir/@m.aghaee/دیوید-اتنبرو-خطاب-به-رهبران-دنیا-جهان-به-شما-نگاه-می-کند-f6ycdqkjdilsطبیعت شناس و فیلمساز کهنه کار “سر دیوید اتنبرو” (David Attenborough)،در اجلاس آب و هوایی گلاسکو COP26 خطاب به رهبران جهان گفت “داستان ما را بازنویسی کنید” تا نسل های آینده آن‌را به خاطر موفقیت یا شکستش قضاوت کنند.دیوید اتنبرو در جمع رهبرانی چون جو بایدن، رئیس‌جمهور ایالات متحده، جاستین ترودو، نخست‌وزیر کانادا و آنگلا مرکل، صدراعظم آلمان، گفت که وضعیت اضطراری آب و هوایی “به یک عدد خلاصه می‌شود: آن هم میزان غلظت کربن در جو است “.دیوید اتنبرو با نشان دادن فیلمی که به میزان غلظت دی اکسید کربن در جو اشاره دارد(سطح فعلی 414 قسمت در میلیون را نشان می دهد) خاطرنشان کرد:CO2تا حد زیادی تعیین کننده دمای جهانی است و ایجاد تغییر در همین یک عدد به وضوح داستان ما را ترسیم می کند.”او ادامه داد: ما باید داستان خود را بازنویسی کنیم تا این تراژدی را به یک پیروزی تبدیل کنیم.  “به هر حال ما به عنوان بشر،بهترین حلال مشکلاتی هستیم که تا به حال بر روی کره زمین وجود داشته است و اکنون این مشکل را کاملا درک می کنیم. ما می‌دانیم که چگونه از افزایش این عدد جلوگیری کنیم و آن را معکوس کنیم و باید بتوانیم انتشار کربن را در این دهه متوقف کنیم.”اتنبرو علیرغم عمر 95 ساله اش، با عزمی راسخ به صحنه رفت و سخنرانی خود را به همراه فیلمی ایراد کرد که 300.000 سال سطح دی اکسید کربن اتمسفر را به همراه افزایش و کاهش متوسط ​​دمای جهانی نشان می داد. در کنار این فیلم هم کلیپ هایی از فعالان زیست محیطی از سراسر جهان با پیام‌ هایی که نشان دهنده یاس و امیدشان بود به نمایش گذاشته شد.دیوید اتنبرو بر این واقعیت تأکید کرد که آب و هوای زمین کمی بیش از 10.000 سال قبل تثبیت شد و به تمدن بشری اجازه داد تا شکوفا شود.او افزود: هر چیزی که ما در ده هزارسال گذشته به دست آورده‌ایم، با وجود ثبات در شرایط آب و هوایی در این مدت امکان‌پذیر شده اس . اما  تاکید کرد که در حال حاضر، شرایط به لطف فعالیت های انسانی به سرعت در حال تغییر است.اتنبرو گفت: استفاده از سوخت‌های فسیلی، تخریب طبیعت، رویکرد ما به صنعت، ساخت‌وساز و آموزش، گاز های کربن را با سرعت و در مقیاس بی‌سابقه ای در جو آزاد می‌کند.  ما همین الان هم با مشکلات زیادی مواجه هستیم. ثباتی که همه ما به آن وابسته هستیم در حال شکستن است.وی در ادامه با بیان اینکه “کسانی که کمترین تاثیر را در ایجاد این مشکل داشته اند، بیشترین ضربه را می بینند”، خاطرنشان کرد: فقیرترین کشورهایی که کمترین CO2 را در جو منتشر کرده اند، بیشترین بار حوادث شدید آب و هوایی را تحمل می کنند.با این حال، اتنبرو با پیامی امید بخش سخنان خود را به پایان رساند. وی گفت: ما باید از این فرصت برای ایجاد جهانی برابر استفاده کنیم و انگیزه های ما نه از سر ترس، بلکه باید امید باشد.” همانطور که توسط هیئت بین‌دولتی تغییر اقلیم سازمان ملل توصیه شده است، برای جلوگیری از بی‌ثباتی هرچه بیشتر، جامعه بین‌الملل باید بر روی حفظ تغییرات دمایی در محدوده کمتر از 1.5 درجه سانتیگراد در قرن جاری تمرکز کند. برای دستیابی به این هدف، بشر به «انقلاب صنعتی جدیدی، با میلیون‌ها نوآوری پایدار» نیازمند است.نوشته های مرتبط: صفر خالص(Net Zero)، تجارتی پررونق برای شرکتهای مشاوره‌ایاتنبرو گفت: همه چیز در این جمله خلاصه می‌شود. نسل فعلی و نسل آینده به این کنفرانس نگاه خواهند کرد و تنها یک چیز را در نظر خواهند گرفت: آیا غلظت CO2 در جو زمین در نتیجه تعهدات انجام شده در این کنفرانس،کاهش می یابد؟ دلایل زیادی وجود دارد که باور کنیم پاسخ می تواند مثبت باشد.دیوید اتنبرو، معتبرترین صدا در جنبش محیط زیستدیوید اتنبرو، که مجموعه عظیمی از مستندهای طبیعت که بسیاری از آنها برنده جایزه شده اند را نوشته و ارائه کرده است، یکی از معتبرترین صداها در جنبش محیط زیست است. او کار خود را با بی‌بی‌سی در سال 1952 آغاز کرد و با تولید فیلم‌هایی، از جمله «A Life On Our Planet» که سال گذشته در نتفلیکس پخش شد، بر تخریب زیست محیطی که وی در طول زندگی‌اش شاهد بوده، تمرکز داردپایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتهاپایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتهاWed, 03 Nov 2021 14:33:56 +0330https://virgool.ir/@m.aghaee/تبلیغات-و-مسئولیت-اجتماعی-شرکتی-spepn6wul0eeبرای اینکه یک کمپین تبلیغاتی از نظر اجتماعی مسئول دیده شود، تبلیغات مورد استفاده در آن کمپین باید دارای استانداردهای اخلاق محور باشد. بازاریابی مسئولیت اجتماعی شرکتی، مرکز توجه بسیاری از کمپین های تبلیغاتی عمده بوده، اما اگر تبلیغات مورد استفاده در کمپین توسط مردم حتی ذره ای فریبنده دیده شود، بعید است که آن شرکت علیرغم موضوع تبلیغاتش، از نظر اجتماعی مسئول تلقی شود.حقیقت در تبلیغاتراستگویی اولین شرط اخلاقی و مسئولیت اجتماعی در صنعت تبلیغات است. با این حال ، برآوردن این نیاز آنطور که به نظر میرسد،ساده نیست. اطلاعات واقعی را می توان به شکل فریبنده ای به بیننده ارائه کرد ، ولی در عین حال می توان یک تصویر را طوری دستکاری کرد تا جاییکه تاثیر نهایی دقیق را ایجاد کند، بدون اینکه فریبنده تلقی شود.به عنوان مثال ، اگر تبلیغاتی می گوید یک محصول خاص ارزان است بدون اینکه به  فرسوده شدن سریع آن اشاره ای شود ، در این صورت اطلاعات اگرچه دقیق ولی در عین حال فریبنده است. در واقع مشتری ای که محصول را می خرد، به احتمال زیاد به جای پس انداز باید پول بیشتری صرف کند، زیرا به زودی آن محصول باید تعویض یا جایگزین شود.در تبلیغی دیگر ممکن است از ترفندهای عکاسی برای ایجاد جلوه بصری از یک استیک آبدار استفاده شود، زیرا تصویر دستکاری نشده استیک خشک به نظر می رسد و قابل توجه نخواهد بود.اگر استیک هایی که تبلیغ می شوند واقعاً آبدار باشند، تبلیغات فریبنده تلقی نمی شود، حتی اگر تصویر دستکاری شده باشد.پیام رسانی مسئولانهعدم رعایت مسائل اخلاقی در تبلیغات شامل ترویج یا مشارکت در هر چیزی است که به جامعه آسیب برساند. اگر در یک تبلیغ از کلیشه های نژادی یا جنسیتی استفاده شود، شیوه های فرزندداری  غیرمسئولانه ای را نشان دهد، استفاده غیرمسئولانه از مشروبات الکلی یا رفتارهای جنسی را تشویق کند یا سعی در دستکاری احساسی مخاطبان آسیب پذیر خود مانند کودکان داشته باشد، بسیاری آن را از نظر اجتماعی بی مسئولیتی تلقی می‌کنند.البته برخی از این استانداردها جای بحث دارد.  بسته به نوع نگاه شما، هر پیام تبلیغاتی می تواند از نظر احساسی، اغفال کننده تلقی شود.بنابراین عملا “بازار یابی بهتر” است که تعیین کننده است و این مساله برمی گردد به برداشت فردی هر شخص ،که چه چیزی مناسب است و چه چیزی نا مناسب و همیشه این خطر وجود دارد که کمپین تبلیغاتی شما باعث ناراحتی مشتریان شود. ادامه مطلب را در وب سایت "مسئولیت اجتماعی شرکتها" مطالعه کنید.پایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتهاپایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتهاSun, 26 Sep 2021 14:37:14 +0330https://virgool.ir/@m.aghaee/آیا-مسئولیت-اجتماعی-شرکتی-سلاح-مخفی-چین-است-a1gvqkhytwixاهمیت چین بعنوان یکی از اقتصادهای پیشرو در جهان بر کسی پوشیده نیست. در طی سه دهه اخیر، اقتصاد این کشور رشد شتابانی به خود گرفته و شرکتهای بزرگ این کشور همپای رقبای بین المللی خود، نقشی مهم در  مناسبات اقتصادی دنیا دارند. بر اساس گزارش سازمان تجارت جهانی، کشور چین اکنون به حضور شرکتهای این کشور در بازارجهانی بیش از گذشته اهمیت می دهد و در این مسیر از روندهای جاری در تجارت بین الملل حداکثر استفاده را می برد.حال که مسئولیت اجتماعی شرکتی، عاملی تعیین کننده در رشد و توسعه فعالیت شرکتها در دنیا است، چینی ها از این موضوع مهم به نفع خود  استفاده می کنند و تلاش می کنند تا در این مسیر از یک کشور پیرو به کشوری پیشرو در عرصه جهانی تبدیل شوند.این موضوع برای دولتمردان و  شرکتهای ایرانی از آن جهت اهمیت بیشتری پیدا می‌کند که با مطالعه اقتصاد روبه رشد کشور چین از راز و رمز این کشور در مسیر موفقیت، واقف شوند و سیستهایی نظیر توجه به مسئولیت اجتماعی شرکتی، را در سرلوحه برنامه‌های خود قرار دهند.آنچه در ادامه می‌خوانید، گزارش سازمان تجارت جهانی از رویکرد چین به موضوع مسئولیت اجتماعی شرکتها است که در 15 سال اخیر به آن توجه ویژه ای شده است:امروزه ما در مورد معاملات ادغام و تملیک(M&A)، سرازیر شدن پول و سرمایه گذاری چینی ها به بازارهای مختلف و حتی وام های چینی برای نجات اقتصاد برخی از کشورها، مطالب زیادی می شنویم.پوشش خبری گردشگران و نخبگان چینی که به خارج از کشورشان هجوم می آروند و پول زیادی را صرف خرید املاک و مستغلات و کالاهای لوکس می کنند، جهان را به این فکر می اندازد که آیا چین واقعاً آنقدر ثروتمند است؟ پاسخ کوتاه این است، بله – برخی از شرکت ها و شهروندان چینی توانسته اند از حرکت چشمگیر توسعه کشور و مازاد تجاری برای جمع آوری دارایی های مالی فوق العاده، استفاده کنند.هنگامی که به لیست 500 شرکت برتر مجله فورچون در سال 2014 نگاه می کنید، 95 شرکت از این لیست شرکتهای چینی هستند، جهشی بزرگ که از 9 شرکت در سال 2000، رشد چشمگیری را نشان می دهد. علاوه بر این، شرکت‌های دولتی چین نظیر ساینوپک، سی ان پی سی و استیت‌گرید، در میان 10 شرکت برتر فورچون قرار دارند. بنابراین شرکت های چینی در حال ثروتمند شدن هستند. اما آیا آنها در واقع در سطح جهانی رقابت می کنند؟ این سوال شاید هنگام ارزیابی قدرت نسبی شرکتهای چینی در یک اقتصاد بین‌المللی که به طور فزاینده ای جهانی شده، سوال مهمتری باشد.بطور همزمان که فروش و دارایی های مالی شرکت های چینی در دهه گذشته به رشد خود ادامه داده اند، کانون توجه شرکتهای چینی به مقوله ای به نام مسئولیت اجتماعی سوق پیدا کرده است. بر این اساس شرکت های پیشرو در چین مجبور شده اند که تغییرات اساسی در تفکر استراتژیک خود ایجاد کنند.این رویکرد که سازمانها صرفاً به عنوان سودآورترین در کشور شان باشند، مدتهاست سپری شده است. امروزه، شرکت های برجسته چینی به دنبال تبدیل شدن به برخی از معتبرترین و برجسته ترین مارک های جهان هستند و مسئولیت اجتماعی شرکتی  CSR را به عنوان بخشی مهم از تحولات خود در نظر می گیرند. برخی از مدیران شرکتهای چینی در مصاحبه با مطبوعات می گویند که قرار گرفتن در لیست شرکتهای برتر برای حفظ رقابت در بازارهای جهانی کافی نیست و شرکت ها باید به ویژه در حوزهCSR ، به اهداف والای خود دست یابند.“مجوز فعالیت اجتماعی” در معرض تهدیدمسئولیت اجتماعی شرکتی،به طور گسترده ای به عنوان راهی برای کمک به شرکتها در کار با مسئولیت پذیری و به روشی پایدار از نظر محیط زیست دیده می شود. عملکرد مثبت در این زمینه ها در ازای حمایت از مصرف کننده و جامعه محلی یا “مجوز اجتماعی” ، به عنوان یک قرارداد غیررسمی بین شرکت ها و سهامداران محلی تلقی می شود. به عنوان مثال ، موضوعی که اخیراً مورد توجه عموم چینی ها قرار گرفته؛ ایمنی محصول، به ویژه در حوزه غذا و دارو است. این موضوع بحث های داغ داخلی را ایجاد کرده و شرکت ها از سال 2003 با واکنش جدی مصرف‌کنندگان داخلی روبرو شده اند.نوشته های مرتبط: طرح اتحادیه هتلداران امارات برای نجات صنعت گردشگریاخیراً ، یک مستند مشهور در مورد آلودگی هوا با نام، “زیر گنبد” – که به عنوان نسخه چینی “یک حقیقت ناخوشایند” شناخته می شود – بحث در مورد نجات چین از فاجعه زیست محیطی را در میان صدها میلیون نفر ایجاد کرده است. این بحث ها بیشتر شرکت ها را در مورد عدم مسئولیت آنها در برابر تأثیرات اجتماعی به چالش کشیده است، که بازتاب فصل جدیدی از گفتمان عمومی چین است.شرکتهای چینی علاوه بر نگاهشان به بازار داخلی، انتظار دارند که در سطح جهانی گسترش پیدا کنند. با حضور فزاینده و نفوذ شرکت های چینی در خارج از کشور ، کشورهای میزبان به طور فزاینده ای از شرکت های چینی انتظار دارند که به اهداف توسعه پایدار،کمک کنند و فقط به فکر سود بردن از سرمایه گذاری روی پروژه ها به ویژه پروژه های استخراج منابع زیر زمینی نباشند. به عنوان مثال، علی رغم اینکه چین بزرگترین سرمایه گذار در آفریقا نیست، اما سرمایه گذارهای چینی، اغلب مورد انتقاد قرار می گیرند و پروژه های آنها به عنوان نوعی استعمار جدید برچسب گذاری می شوند.در پاسخ به این تصویر منفی و قطع ارتباط با جوامع محلی، برخی از شرکت های برجسته – از جمله ساینواستیل، ساینوپک ،مین متالز و سی ان پی سی – با انتشار گزارش های CSR ، شروع به نمایش سرمایه گذاری و تأثیرات اجتماعی خود در آفریقا کرده اند.افزایش مصرف کنندگان و سرمایه گذاران مسئولیت پذیر در کشور چین و جهان ، گسترش رسانه های اجتماعی و بازار جهانی که به طور فزاینده ای به سمت رقابتی شدن رفته، می توانند به عنوان عوامل اصلی توجه چین به مسئولیت اجتماعی شرکتی (( CSR تلقی شوند.فراتر از نیکوکاریدر بیشتر موارد، از CSR به عنوان نیکوکاری شرکتی تعبیر می شود;که این البته خاص شرکتهای چینی نیست. بسیاری از نمونه های منتشر شده در گزارش های CSR یا نمونه هایی که در سخنرانی ها و کنفرانس های مسئولیت اجتماعی(CSR)ارائه می شوند؛ مربوط به کمک های مالی یک شرکت به یک برنامه خیریه یا مشارکت در اقداماتی نظیر امدادرسانی به بلایا است. این اقدامات بدون شک در کمک به موارد اضطراری و یاری به نیازمندان اهمیت بسیار زیادی دارند، اما ویژگی اصلی CSR چگونگی صرف پول نیست، بلکه چگونگی کسب درآمد به شیوه ای پایدار و مسئولانه است.مسئولیت اجتماعی شرکتی، از طریق احترام و حمایت از حقوق انسانها، حفاظت از رفاه کارگران و جوامع، در سیاست ها و اقدامات شرکت ها گنجانده شده است.نظارت بر محیط زیست و از بین بردن فساد از طریق حاکمیت خوب از اصول اساسی مسئولیت اجتماعی است.  برای شرکت ها مهم است که مسائل زیست محیطی ، اجتماعی و حکمرانی را در تجارت اصلی و فرایندهای تصمیم گیری خود ادغام کنند. این موضواعات بسیار فراتر از انطباق قانونی و نیکوکاری است.در گذشته ، بسیاری از شرکت های چینی هنگام فعالیت در خارج از کشور ،اغلب به دلیل موانع زبانی و فرهنگی در انزوا کار می کردند. علاوه بر این ، آنها معمولاً به شدت به شیوه های موجود تجاری پایبند بودند و آنها را به عنوان رمز موفقیت خود در نظر می گرفتند. اما به سرعت آشکار شد که شرکت های برآمده از بازارهای نوظهور نظیر چین، مجبور به تلاش برای ایجاد یک سیستم گفتگوی چند جانبه مناسب و قوی و اطمینان از برقراری ارتباط به موقع با جوامعی هستند، که بطور مستقیم  تحت تأثیر فعالیت های آنهاستبرخی از این شرکتها، با فهم این مطلب، شروع به تغییر شیوه های کاری خود کردند و نه تنها بر ایجاد روابط دولت خود با کشور میزبان ، بلکه مهمتر از همه، در ایجاد اعتماد و روابط طولانی مدت با ساکنان محلی، سازمان های غیردولتی و سایر ذینفعان تلاش کردند. این روش  و نگاه از پایین به بالا، نه تنها خطرات را به حداقل می‌رساند، بلکه به اطمینان از اجرای آسان تر فعالیتها، پس از تأمین حمایت لازم از جوامع محلی، کمک می کند.نوشته های مرتبط: بودجه مسئولیت اجتماعی در خدمت واکسیناسیون عمومیاین امر همچنین به ایجاد یک اتحاد استراتژیک برای پیشبرد پایداری و رفاه کسب و کار برای کل جامعه کمک می کند. این دلگرم کننده است که طی سالهای گذشته، تعداد فزاینده ای از شرکت های چینی رویه های خود را تغییر داده و به طور فعالانه ای از ارتباطات دوسویه استفاده می کنند تا به نگرانی های سهامداران پاسخ دهند. تعدادی از شرکت های چینی، یک روز را برای بازدید عموم از شرکتشان(Open public day) در نظر گرفته اند تا به ذینفعان و عموم مردم اجازه دهد از این شرکتها بازدید کنند و نگرانی ها و پیشنهادات خود را در مورد عملکرد آنها بیان کنند.در فعالیتهای خارج از کشور ، تعداد فزاینده ای از استخدام های محلی و فرصت های آموزشی بیشتر – به جای آوردن مستقیم کارکنان از چین – به روند جاری شرکتها تبدیل شده است. فرهنگ شفاف در شرکت های چینی شروع به شکل گیری کرده است و این موضوع باعث شده تا مسئولیت اجتماعی به عنون بخش مهمی از شرکتهای این کشور تبدیل شود. این موضع به ویژه از آن جهت اهمیت دارد که این شرکتها بخواهند در خارج از چین فعالیت کنند.حمایت دولتمفهوم CSR، به خوبی توسط دولت چین پشتیبانی شده است. نقطه عطف این موضوع در ژانویه 2006 اتفاق افتاد. در آغازین روز سال، دولت چین قانون اصلاح شده شرکتها را منتشر کرد که در آن مفهوم مسئولیت اجتماعی شرکتی(CSR) بطور رسمی در آن گنجانده شده بود.در همان سال ، اولین گزارش مسئولیت اجتماعی شرکتی توسط یکی از شرکتهای دولتی این کشور منتشر شد. از یک سو، دولت چین از طرفداران جدی دخالت شرکت های چینی(عمدتاً دولتی) در پیشبرد CSR برای ایجاد ادغام هماهنگ گسترده تر در بازار جهانی بود و از سوی دیگر نیز می خواست تعریف و دستورالعمل CSR خود را ایجاد کند که در آن وضعیت اقتصادی و فرهنگ تجاری منحصر به فرد این کشور در آن گنجانده شده است.علاوه بر گنجاندن مفهوم CSR در قانون شرکت های چینی و قانون قرارداد کار (لازم الاجرا از 1 ژانویه 2008) ، کمیسیون نظارت و مدیریت دارایی های دولتی (SASAC) با انتشار یک بخشنامه، دستورالعمل مهمی را به شرکتهای دولتی اعلام کرد که بطور مستقیم تحت نظارت دولت مرکزی در زمینه انجام مسئولیتهای اجتماعی شرکتها مدیریت می شوند.این بخشنامه بالاترین اولویت کمیسیون نظارت و اداره دارایی های دولتی SASAC در آن سال بود که منعکس کننده تقاضای به سرعت در حال رشد جامعه است. در سال 2009، این کمیسیون دستور داد تا تمامی شرکتهای دولتی، سازوكار CSR را در ساختارهای حاكمیتی خود ایجاد كنند.SASAC علاوه بر ابلاغ این سیاست، دستور داد که کلیه شرکت های تحت نظارت دولت ،اولین گزارش CSR خود را تا پایان سال 2012 منتشر کنند. این سیاست و جنبش بعدی ایجاد شده منجر به انتشار بیش از 1600 گزارش پایداری توسط شرکتهای چینی شد. نیمی از این گزارش ها مربوط به شرکتهای دولتی  بود که نشان دهنده جهش قابل توجهی در مقایسه با 22 گزارش CSR از چین بین 1999 و 2005 است.امروزه ، SASAC در حال بررسی چگونگی ساخت یک سیستم داخلی برای ارزیابی عملکرد CSR شرکت های عضو خود است. این ساختار شامل موارد متعددی نظیر ،چگونگی تأثیر فعالیت یک شرکت بر محیط زیست، با اعطای پاداش به رهبران ارشد آنها است و مشوق هایی را برای گام بعدی برای ایجاد انگیزه و افزایش پایداری شرکت ها و رقابت جهانی تعیین می کند.مانند بسیاری از همتایان غربی خود ، شرکت های چینی با فشارهای مختلف جامعه و بازار روبرو شده اند و این موضوع  باعث توجه آنها به مفهوم CSR شده است. با این حال، شاید بیشتر از رقبا، بسیاری از شرکت های چینی آینده خود را به طور جدایی ناپذیری با عملکرد CSR در نظر می‌گیرند و شروع به مشاهده آن به عنوان یک مزیت رقابتی بالقوه کرده اند.چین آموخته است که مسئولیت اجتماعی شرکتی( CSR)، در فضای اقتصادی و سیاسی فعلی، به این کشور کمک می کند تا به یک رهبر تبدیل شود،و نه یک پیرو.ترجمه : پایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتها/سیدمهدی آقاییپایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتهاپایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتهاMon, 23 Aug 2021 16:35:14 +0430https://virgool.ir/@m.aghaee/مقابله-با-کرونا-مهمترین-مسئولیت-اجتماعی-شرکتهای-هندی-nbca4lcwmeusدر این روزها که کشور هند با موج تازه ای از همه گیری کرونا روبرو است و روزانه صدها هزار نفر به این ویروس مبتلا می شوند و هزاران نفر جان خود را از دست می دهند، دولت این کشور از شرکتها خواسته است تا تامین زیرساختهای مرتبط با بیماری کرونا را به عنوان اصلی ترین و مهمترین بخش از انجام مسئولیتهای اجتماعی خود در نظر بگیرند.پایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتها:بر اساس گزارش دولت هند که در روز پنجم ماه می منتشر شد، شرکتها می توانند بودجه های مربوط به انجام مسئولیتهای اجتماعی را برای تهیه تجهیزات بیمارستانی، دستگاه های تامین اکسیژن، ونتیلاتورها، سیلندرها و دیگر وسایل مورد نیاز بیمارستانی صرف کنند. ضمن اینکه مشارکت در فرآیند تامین واکسن و واکسینه کردن مردم هم می تواند بخشی از مسئولیتهای اجتماعی آنها باشد.در گزارش رسمی دولت به این نکته تاکید شده است که امروزه اصلی ترین چالش در کشور هند، مبارزه با کرونا است و شرکتها می توانند ضمن مشارکت برای تامین تجهیزات مورد نیاز بیمارستانی برای مبارزه با این بیماری، در ساخت بیمارستان های صحرایی ، مراکز موقتی نگهداری از بیماران و حتی مراکز واکسیناسیون مشارکت کنند و حتی بخش خصوصی می تواند با وارد کردن واکسن، سرعت واکسیناسیون را در کشور افزایش دهد.کشور هند تا روز پنجم ماه می سال جاری بالغ بر ۱۵۷ میلیون دوز واکسن تزریق کرده بود ولی در نظر دارد تا نیمه امسال شمار واکسن های تزریق شده به مردم را به بیش از ۳۰۰ میلیون دوز برساند. ولی باید در نظر داشت تا زمانی که تمامی جمعیت افزون بر یک میلیارد نفری این کشور واکسینه نشوند، امکان کنترل بحران کرونا در این کشور وجود ندارد به همین دلیل واردات هم در دستور کار دولت قرار گرفته است تا سرعت واکسیناسیون را بیشتر کند.نوشته های مرتبط: ویروس کرونا ، آزمونی برای مسئولیت اجتماعی شرکتهاوب سایت بیزینس استاندارد هم به تلاشهای انجام شده توسط شرکتها برای تسریع روند مقابله با کرونا اشاره کرده و نوشته است:« در یک سال گذشته شرکتها بودجه های مربوط به انجام مسئولیتهای اجتماعی را برای ارایه خدمات بهداشتی و درمانی  بیماران کرونایی اختصاص دادند. ولی با توجه به این مساله که بحران کرونا همچنان ادامه دارد، انتظار می رود نیاز برای استفاده از این بودجه ها تا انتهای سال و حتی تا اواسط سال بعد هم ادامه خواهد داشت.»پایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتهاپایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتهاSat, 08 May 2021 16:39:51 +0430https://virgool.ir/@m.aghaee/بابک-یزدانی-فرشته-نجات-کسب-و-کارهای-نوپا-ddzfkkz2otmxبابک یزدانی،کارآفرین موفق ایرانی مقیم آمریکا، شریک شرکت سرمایه‌گذاری کوتا، موسس شرکت نرم‌افزاری سبا، بنیان‏گذار شرکت سرمایه‌گذاری سیگنچر است.بابک یزدانی معروف به بابی یزدانی ،کارآفرین و سرمایه‌گذاری است که تا به حال الهام‌بخش کارآفرینان بیشماری بوده و روی بیش از صد استارت‌آپ و کسب و کار نوپا سرمایه‌گذاری کرده است.او در سال 2014 رتبه اول سرمایه‌گذاران فرشته را در آمریکا به دست آورد. سرمایه‌گذار فرشته یا سرمایه‌گذار غیررسمی به فردی گفته می‌شود که سرمایه مورد نیاز برای استارت‌آپ‌ها را از منابع شخصی در ازای بدهی قابل تبدیل یا حق سهام فراهم می‌کند. این افراد معمولا در مرحله اول آغاز به کار کسب و کار که ریسک شکست در آن بسیار بالاست تامین سرمایه می‌کنند. بابی یا بابک یزدانی هم یکی از همین فرشته‌ها است.شرکت تحلیل‌گر بازار کسب و کار در سال 2014 او را در میان 2000 سرمایه‌گذار فرشته دیگر به دلیل پشتیبانی‌های موفقیت‌آمیزش از استارت‌آپ‌هایی که توانسته‌اند در ادامه فعالیت خود سرمایه‌گذارهای بیشتری جذب کنند، به عنوان برترین سرمایه‌گذار فرشته در آمریکا معرفی کرد.بابك یزدانی كیست؟یزدانی متولد سال 1342 در تهران است. او دوران كودكی‌اش را در كنار خانواده‌ای از طبقه متوسط و پنج نفره در تهران سپری کرد. او والدینش را تاثیرگذارترین افراد دوران زندگی‌اش، چه در دوران کودکی و رشدش و چه در حال حاضر می‌داند. پدر او جراح و مادرش پرستار بودند، دو متفكر معاصر كه دوست داشتند بخشی از روند مدرن‌سازی كشور خود باشد. یزدانی می‌گوید والدینش در او میراث ماندگار اهمیت به فرهنگ و آموزش را نهادینه كردند: آن دو اصولی سختگیرانه درباره بشریت، تاثیرگذاری، غرور فرهنگی،‌ارزش‌های خانواده و تفكر مستقل داشتند، و تمامی این ارزش‌ها امروز همچنان با من هستند.یزدانی دوران دبستان خود را در مدرسه خصوصی كاتولیكی به نام اندیشه گذراند و معتقد است تحصیل در این مدرسه و برنامه درسی متنوعی كه داشت او را در معرض جهانی متفاوت از آنچه در كشوری عموما مسلمان در مدارس به دانش‌آموزان می‌آموزند قرار داد. او در سال 1980 و پس از انقلاب ایران را ترک کرد و برای تحصیل به مدرسه‌ای شبانه‌روزی در انگلستان رفت. در 19 سالگی وارد دانشگاه کالیفرنیا برکلی شد و در مقطع لیسانس فارغ‌التحصیل شد.یزدانی معتقد است تحصیل در غرب برایش تجربه موفقی بوده، زیرا جامعه کشورهایی که در آنها تحصیل و کار کرده، پذیرای او بودند و سبب تفاوت‎‌هایی که میان جامعه ایران و جوامع غربی بود، به رشد عقلانی‌اش کمک فراوان کردند: قرار گرفتن در میان جامعه‌ای باز و محیط فکری باز برایم دوران رشد و تکامل عمیقی را رقم زد. دانشگاه برکلی فرصت‌های فراوانی را برای قرارگرفتن در معرض ایده‎ها و جهان‌بینی‌های مختلف در اختیارم قرار داد و من تلاش کردن پذیرای تمامی این فرصت‌ها باشم. من در این دانشگاه در رشته‌های ریاضی کاربردی و علوم رایانه‌ای فارغ‌التحصیل شدم، اما به گمانم مهمترین درسی که در این دانشگاه آموختم، نه حقایق و علوم، بلکه چطور اندیشیدن بود.یزدانی معتقد است جدا از پدر و مادرش و اشتیاق مداوم آنها در ایجاد تغییری مثبت در جهان طی دوران حرفه‌ای خود، تاریخچه کار‌آفرینی در آمریکا برایش به شدت الهام بخش بوده است. یزدانی معتقد است که در سن کم وارد آمریکا نشده بود شاید جایگاه امروزش را به دست نمی‌آورد: آمریکا لشکری از انسان‌های موفق را تولید کرده است که تاثیری عمیق و قابل توجه بر جهان گذاشته‌اند و خواهند گذاشت. اکثر آنها از هیچ شروع کرده‌اند و عمیقا باوردارم تحصیلم در آمریکا و احاطه شدن توسط داستان‌هایی شگفت‌انگیز از موفقیت‌های بزرگ افرادی که بیشترشان مهاجر بودند و از گذشته‌ای مشابه من به آمریکا آمده بودند، به موفقیت من کمک فراوانی کرد.سبا و دیگرانیزدانی در سال 1997 شرکت نرم‌افزاری سبا را بنیان گذاشت و در سال 2000 آن را رسما افتتاح کرد. پیش از آن در چند کشور بزرگ از جمله اوراکل سمت مدیریتی داشت. او به سرعت توانست شرکت سبا را به کسب و کاری به ارزش بیش از 100 میلیون دلار تبدیل کند. به این ترتیب شرکت نرم‌افزاری سبا به یکی از برترین شرکت‌های نرم‌افزاری جهان با بالاترین سرعت رشد تبدیل شد. این شرکت امروز یکی از اصلی‌ترین فعالان در حوزه ارائه راه‌حل‌های مدیریت و توسعه سرمایه انسانی در جهان فناوری به شمار می‌رود، به بیش از 30 میلیون نفر از 2200 شرکت مشتری در 195 کشور جهان به 37 زبان مختلف خدمات رسانی رسانی می‌کند.نوشته های مرتبط: علی اکبر رفوگران، پدر نوشت افزار ایرانبابک یزدانی عامل موفقیت سریع و قابل توجه این شرکت را حس رقابتی می‌داند که همواره در درونش رشد داده است: “بیشتر از آنکه روی اصول بیرونی موفقیت متمرکز باشم، تلاش کردم به صورت مداوم عملکردم و دستیابی به اهداف پیشرفتم را بهبود ببخشم. می‌خواستم به نیابت از تمامی افرادی که در اطرافم بودند، همکارانم در شرکت سبا، خانواده‌ام و همه افرادی که از من حمایت کرده‌ بودند، برنده شوم”.سکوی نرم‌افزاری شرکت سبا امکان آموزش مدیریت عملکرد و غرامت، برنامه‌ریزی موفقیت و برنامه‌ریزی نیروی کار را به شرکت‌ها می‌دهد تا بتوانند میان کارمندان، مشتریان و شرکا همکاری پویا، همدلانه و اثربخشی به وجود آورند. این شرکت در میان برترین تحلیل‌گران فناوری به خاطر توانایی و خلاقیتش در مدیریت یکپارچه نیروهای کار، همکاری و بهره بردن از شبکه‌های اجتماعی مشهور است. راهکارهای سبا مبتنی بر تقاضا به مشتریان عرضه می‌شوند. مشتری‌های این شرکت رهبران جهانی از صنایع مختلف و سازمان‌های دولتی هستند. از میان آنها می‌توان به شرکت‌های BMW، دایملر، IBM، صلیب سرخ آمریکا، پراکتر و گمبل، مدترونیک، ارتش آمریکا، دراپ باکس، گوگل، اوبر، بونوبوس و نیروی دریایی آمریکا اشاره کرد. در بخش معرفی وب سایت شرکت سبا این جمله به چشم می‌خورد: ماموریت ما کمک به همه شرکت‌ها است تا به مکانی تبدیل شوند که افراد مشتاق کار کردن در آنها هستند. تمرکز اصلی شرکت ارائه راهکار و ابزار مورد نیاز برای جذب نیروهای کارآمد، آموزش مهارت‌های جدید، راهبری شرکت‌ها و راهنمایی آنها به سوی رشد و توسعه و ایجاد فرهنگ کاری است که دربرگیرنده و الهام‌بخش باشد.بابک یزدانی معمولا مسئولیت سخنگوی شرکت را در رویداد‌های صنعتی که توسط سازمان‌های مختلف مانند سازمان ملل و نشریه اکونومیست برگزار می‌شوند را به عهده دارد.یزدانی همچنین بنیانگذار شرکت‌های سرمایه‌گذاری کوتا و سیگنچر نیز هست. او سرمایه‌گذاری را از سال 1989 آغاز کرد و اولین شرکت سرمایه‌گذاری‌اش سیگنچر را در سال 2006 تاسیس کرد. او به عنوان بنیانگذار و عضو هیات مدیره توانست بیش از 100 شرکت در حوزه فناوری را تحت پوشش سرمایه‌گذاری‌های خود قرار دهد. او همچنین در سال 2015 شرکت سرمایه‌گذاری کوتا را تاسیس کرد، شرکت سرمایه‌گذاری در بخش خصوصی و عمومی کسب و کارهای فناوری به منظور حمایت از کارآفرینان.یزدانی هدف از تاسیس این شرکت را تلفیق کردن تمامی دانشی که طی دوران فعالیتش تا به آن زمان آموخته بود بیان می‌کند: “کوتا روی شرکت‌های فناوری در هر مرحله‌ای از فعالیتشان که باشند سرمایه‌گذاری می‌کند، چه در مراحل آغاز به کار باشند و چه در مرحله رشد و توسعه. بسیاری از شرکت‌های برتر حوزه هوش مصنوعی، واقعیت مجازی، فناوری‌های مرتبط با سلامت و شرکت‌های نرم افزای خدمات‌رسان را تحت پوشش این شرکت قرار داده‌ایم”.یزدانی درباره فلسفه فعالیت شرکت کوتا می‌گوید بخشی از کار این شرکت شناسایی بهترین فناوری‌هایی است که تحولاتی مثبت، خلاقانه و وسیع در جهان ایجاد خواهند کرد. اما مهمترین کار شرکت کوتا پشتیبانی از کارآفرینانی است که راهنما و قهرمانان ایجاد چنین تغییراتی هستند. از این رو اگرچه شرکت کوتا همواره در جستجوی ایده‌ها و شرکت‌های جدید و خلاقانه است، اما تیم کوتا به صورتی ویژه بر حمایت و پشتیبانی از کارآفرینانی که از گذشته می‌شناخته متمرکز است.چرا کارآفرینی؟یزدانی در مصاحبه‌ای با هافینگتون پست درباره دلایل گرایشش به کارآفرینی می‌گوید: دلایل زیادی باعث شدند تا من به یک کارآفرین تبدیل شوم: اشتیاق به استقلال، تاثیرگذار بودن،تغییر ایجاد کردن و داشتن این امکان که صدایم شنیده شود. دلایلم برای تبدیل شدن به سرمایه‌گذار فرشته هم تقریبا همین است، افزون بر آن اشتیاق زیادم برای پشتیبانی از دیگر کارآفرینان من را به سوی سرمایه‌گذار شدن سوق داد. از آنجایی که من یک متفکر ریزبین هستم، فکر می‌کنم نسبت به دیگر سرمایه‌گذاران فرشته زاویه دید متفاوتی دارم و از زاویه متفاوتی با موضوع سرمایه‌گذاری مواجه می‌شوم. من از مفاهیم انتزاعی و دریچه فکر گرایش‌ها و ایده‌های اطرافم را شناسایی می‌کنم و به متفاوت یا نوین بودن آنها پی می‌برم. من همواره در جهان به دنبال داده‌های جدید هستم، و هرجا با چنین داده‌هایی مواجه شوم، می‌فهمم که فرصت‌هایی جدید به همراه دارند. همچنین همواره به دنبال درک این موضوع هستم که چطور فناوری می‌تواند تجربیات جدید و محاسبات کاربردی را با تاروپود زندگی بشر در هم بیامیزد. مانند آنچه شرکت اوبر را ایجاد اپلیکیشن حمل و نقل خود انجام داد، خودرو همان خودروی سابق است، راننده هم همان راننده، اما شیوه‌ای که ما به خودرو دسترسی پیدا می‌کنیم کاملا متحول شده است. من همواره به دنبال یافتن چنین ایده‌هایی هستم، اما تنها یافتن و درک این ایده‌ها مهم نیست، به موقع و پیش از دیگران اقدام کردن برای جذب ایده‌ها نیز از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است.نوشته های مرتبط: جهانگیری،مردی با انگشتان سبزچه چیز در یک استارت‌آپ توجه او را برای سرمایه‌گذاری جلب می‌کند؟ یزدانی می‌گوید در میان هیاهو و جنجال جهان فناوری، ایجاد اصول و مقرراتی مشخص برای ارزیابی کسب و کاری که ارزش سرمایه‌گذاری داشته باشد دشوار است. اگرچه نمای کلی آن کسب و کار را مد نظر قرار می‌دهم، اما برای اطمینان از سرمایه‌گذاری‌ام باید پاسخ چند پرسش را داشته باشم. ابتدا باید مطمئن باشم که آن شرکت قرار است چه مشکلی را حل کند، قرار است چه چالش پیچیده، نیاز، درد یا معضلی را برطرف سازد؟ چرا آن مشکل ارزش حل شدن دارد؟ دوم اینکه باید بفهمم چرا راه‌حل ارائه شده برای مشکل مطرح شده بی‌نظیر و تاثیرگذار است؟ آن راه‌حل بی‌همتا چیست؟ چطور عمل می‌کند، و چه مزیتی نسبت به دیگر راه‌حل‌ها دارد؟ سوم اینکه باید بزرگی بازار و مقیاس‌پذیری شرکت را بررسی کنم و در نهایت و مهمتر از همه، باید انگیزه و ظرفیت تیم مدیریت آن کسب و کار را ارزیابی کنم. اینها نکاتی است که کارآفرینان نیز برای جذب سرمایه‌گذار مد نظر قرار دهند.ادای دین به دانشگاهیزدانی باور دارد می‌توان کارآفرینی را با ارائه نمونه‌ها، داستان‌ها و سمبل‌های بیشتر به موضوعی قابل آموزش و نظام‌مند تبدیل کرد. همچنین به گفته او کارآفرینان از اشتراک‌‌گذاری تجربیاتشان با یکدیگر بهره فراوان می‌برند. تنها موضوعی که از نظر این کارآفرین امکان بازتولید و نظام‌مندی آن وجود ندارد، انگیزه انسان است. به اعتقاد او آنچه به انسان انگیزه می‌دهد در اصل مجموعه‌ای از تجربیات زندگی است و این را نمی‌توان در رشته کار‌آفرینی دانشگاه‌ها به کسی آموخت.با این‌همه یزدانی یکی از موافقان پر و پاقرص آموزش و تحصیلات و از مدافعان قدرتمند نظام آموزش عمومی است. از این رو در دانشگاه کالیفرنیا برکلی برنامه کمک هزینه تحصیلی نوآوری سیگنچر را به راه انداخته است. به گفته این کارآفرین موفق، دانشگاه‌های عمومی نهادهایی متنوع، پویا و خارق‌العاده هستند و دانشگاه‌هایی مانند برکلی برای افرادی با درآمد‌ها و سرگذشت‌های متفاوت، امکان دسترسی به تحصیلات با کیفیتی را فراهم می‌کند. دلیل دیگر یزدانی برای ارائه این کمک هزینه به دانشجویان برکلی، ادای دین به دانشگاه بوده است به خاطر تاثیرات مثبتی که بر زندگی دوران جوانی‌اش داشت و به او کمک کرد تا مراحل موفقیت آینده‌اش را برنامه‌ریزی کند: این کمک هزینه شیوه‌ای برای پشتیبانی از جوانانی است که دورانی مشابه دوران جوانی من را سپری می‌کنند، افرادی مملو از ایده‌های جدید، هدفمند و قدرتمند، و افرادی که هدفشان ایجاد تغییر در جهان است.پایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتهاپایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتهاSun, 25 Apr 2021 14:17:42 +0430https://virgool.ir/@m.aghaee/قاره-سبز-پیشگام-در-انجام-مسئولیتهای-اجتماعی-d5z2o8cicjfnبا اینکه گزارشهای زیادی در مورد مسئولیت اجتماعی شرکتها در امریکا ارایه می شود و آمارهای زیادی در مورد شرکتهای بزرگ امریکایی که در این زمینه فعال هستند منتشر می شود، ولی کارشناسان اروپایی بر این باورند این قاره قدمت بیشتری در حوزه انجام مسئولیتهای اجتماعی دارد و سازمان یافته تر در این حوزه کار می کند.به گزارش پایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتها در قاره اروپا انجام مسئولیتهای اجتماعی توسط شرکتها الزام قانونی ندارد ولی کمتر شرکتی را می توان یافت که در این زمینه فعالیت نکند. طبق گزارش ارایه شده توسط press-stories در سالهای اخیر اروپا در حوزه انجام مسئولیتهای اجتماعی فعال تر از دیگر قاره ها بوده است و شرکتهای فعال در این قاره تمرکز اصلی خود را روی تغییرات جوی و تلاش برای کاهش رد پای کربن قرار داده اند.بر مبنای گزارش های موجود این روند از سال ۲۰۱۶ تا کنون سرعت گرفته است و تعداد پروژه های فعال با انرژی های پاک و تعداد نیروگاه های فعال با انرژی های تجدید پذیر در این قاره رشد کرده است.انتشار اوراق قرضه سبزاروپا اولین قاره ای بود که اوراق قرضه سبز را منتشر کرد و انتشار این اوراق قرضه به معنای جمع آوری منابع مالی توسط شرکتهای فعال در حوزه های زیست محیطی از بازار سهام بود. این سیاست در سال ۲۰۱۷ برای اولین بار در اروپا استفاده شد و در ابتدا تصور می شد که استقبال اندکی از آن شود ولی بعد از اینکه مردم و دولتها متوجه شدند با منابع مالی جمع آوری شده  از این طریق چه پروژه هایی قابل اجرا است و چه تغییرات بزرگی در سطح جهانی امکان ایجاد را دارد، سرمایه گذاری روی آن افزایش یافت.نوشته های مرتبط: ضرورت رعایت اخلاق در کسب و کارپیشتازی شرکتهای فرانسویفرانسه اولین کشور اروپایی بود که اوراق قرضه سبز را منتشر کرد.شرکتهای فرانسوی در مقایسه با دیگر کشورهای اروپایی نقش فعال تری در عرصه مسئولیتهای اجتماعی دارند و آمارها نشان می دهد بالغ بر ۳۴ درصد از شرکتهای این کشور، اولین و اصلی ترین سیاست خود در حوزه مسئولیتهای اجتماعی را توجه به مسایل زیست محیطی و کاهش انتشار کربن اعلام کرده اند.پایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتهاپایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتهاTue, 20 Apr 2021 13:46:35 +0430https://virgool.ir/@m.aghaee/برابری-جنسیتی-در-دسترسی-به-فرصتهای-شغلی-و-دستمزد-oi4luggw34p1یکی از حوزه های مهم انجام مسئولیتهای اجتماعی در دنیا تلاش برای پرداخت برابر دستمزد به زنان و مردان است. در واقع برابری دستمزد و برابری ارایه فرصتهای شغلی به زنان و مردان در کشورهای مختلف به عنوان یک گام مهم توسط شرکتها در حوزه مسئولیتهای اجتماعی تعریف شده است.پایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتها:یکی از چالشهایی که این روزها در دنیا وجود دارد تفاوت دستمزد زنان و مردان در مشاغل مشابه و حتی تفاوت در دسترسی  زنان  و مردان به فرصتهای شغلی است. بررسی آمارها نشان می دهد حتی در جریان همه گیری کرونا هم نرخ بیکاری زنان و کاهش دستمزد آنها بیش از مردان بود و به همین دلیل این گروه با مشکلات اقتصادی  بیشتری نسبت به مرادن  روبرو شدند.اما در این روزها که در مورد ضرورت حمایت از نیروی کار در سالهای بحرانی و عدم اجرای طرح تعدیل نیرو در شرکتهای بزرگ صحبت می شود، موضوع برابری جنسیتی در دسترسی به فرصتهای شغلی و حتی دستمزد هم به عنوان یک مسئولیت مهم شرکتها معرفی شده است.نشریه فوربس در این زمینه می نویسد:« مسئولیت اجتماعی شرکتها به معنای تلاش آنها برای منفعت رساندن به جامعه است. در صورتی که شرکتهای بزرگ این مسئولیت را برای رساندن منفعت به نیمی از ساکنان زمین یعنی زنان انجام  دهند، می توانند ادعا کنند که بهترین سیاست را اجرا کرده اند و تاثیر مسئولیت اجتماعی انجام شده توسط آنها حتی در دهه های آتی هم در جامعه به جا می ماند.» مساله ای که باعث شده است تا نابرابری جنسیتی در بازار کار به عنوان معضلی در دنیای مدرن تعریف شود.نوشته های مرتبط: ضرورت رعایت اخلاق در کسب و کارطبق گزارش منتشر شده توسط فوربس یکی از حوزه های مهم انجام مسئولیتهای اجتماعی در دنیا تلاش برای پرداخت برابر دستمزد به زنان و مردان است. در واقع برابری دستمزد و برابری ارایه فرصتهای شغلی به زنان و مردان در کشورهای مختلف به عنوان یک گام مهم  توسط شرکتها در حوزه مسئولیتهای اجتماعی  تعریف شده است.البته برخی از شرکتها در این زمینه فعالیت کرده اند و موفقیتهایی هم کسب کرده اند. به عنوان مثال در سال ۲۰۲۰ شرکت GAP  به عنوان اولین شرکت بزرگ جهان معرفی شد که دستمزد زنان و مردان را برابر تعیین کرده است. معرفی این شرکت به عنوان اولین شرکت فعال در این زمینه باعث شد تا رتبه آنها در انجام مسئولیتهای اجتماعی افزایش یابد و شمار افراد متقاضی اشتغال در این شرکت افزایش یابد. فوربس در این زمینه می نویسد:« افزایش تقاضا برای اشتغال در این شرکت به معنای  افزایش قدرت انتخاب شرکت است و این فرصت را به GAP می دهد تا بهترین  نیروها را  استخدام کند و بهره وری بالاتری به دست بیاورد.»این نشریه تاکید می کند که در سال ۲۰۲۱ باید شرکتها در حوزه برابری جنسیتی در اشتغال و پرداخت دستمزد نقش فعال تری داشته باشند و بدانند که  این سیاست می تواند به عنوان یکی از مهمترین مسئولیتهای اجتماعی آنها معرفی شود. در صورتیکه شرکتهای بزرگ در این حوزه فعالیت کنند می توانند تاثیری ماندگار روی جامعه بگذارند.پایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتهاپایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتهاTue, 06 Apr 2021 17:09:53 +0430https://virgool.ir/@m.aghaee/فضای-مجازی-و-مسئولیت-اجتماعی-nfgv8vze7kojپایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتها:در دنیای امروز ارتباط با کاربران در فضای مجازی اهمیت زیادی دارد و به همین دلیل اطلاع رسانی در مورد مسئولیت اجتماعی شرکت و نتایج آن در دنیا مجازی می تواند تاثیر زیادی در عملکرد شرکتها داشته باشدانجام مسئولیتهای اجتماعی توسط شرکتها در روزهای کرونایی یک ضرورت است و تاکنون گزارشهای زیادی در این زمینه ارائه شده است. در این دوره که دنیا با چالشهای زیادی روبرو است و بی ثباتی در اقتصاد مشاهده می شود،حضور شرکتها در عرصه مسئولیتهای اجتماعی اهمیت زیادی دارد و مطالعات نشان داده است ۸۵ درصد از مردم بر این باورند که شرکتها باید تاثیر مثبت خود را روی جامعه بر جای بگذارند.به گزارش مرکز مطالعاتی پورتر نولی ۶۳ درصد از مصرف‌کنندگان انتظار دارند، شرکتها حتی در روزهای کرونایی هم به مسایل اجتماعی و زیست محیطی  توجه کنند و بودجه های مسئولیت اجتماعی خود را در این حوزه صرف کنند.اما در دنیایی که  فضای مجازی و ارتباطات آنلاین سهم زیادی در تعاملات مردم دارد، چگونه می توان در این زمینه اطلاع رسانی دقیقی انجام داد.نشریه فوربس در گزارش اخیر خود با اشاره به این موضوع می نویسد:« در دنیای امروز ارتباط با کاربران در فضای مجازی اهمیت زیادی دارد و به همین دلیل اطلاع رسانی در مورد مسئولیتهای اجتماعی شرکت و نتایج آن در دنیا مجازی می تواند تاثیر زیادی در عملکرد شرکتها داشته باشد.»اما سوال این است که آیا شرکتها باید در فضای مجازی در زمینه  فعالیتهایی که در حوزه مسئولیتهای اجتماعی انجام می دهند اطلاع رسانی کنند یا خیر؟ اگر قرار است این اطلاع رسانی به صورت مستمر انجام شود، چگونه باید این کار انجام شود و چه نتایج مثبتی برای جامعه به همراه دارد؟نوشته های مرتبط: معرفی مختصر و مفید مسئولیت اجتماعی شرکتیمقاله نویس فوربس معتقد است:« ضرورت دارد که شرکتها از پروژه هایی که در حوزه مسئولیتهای اجتماعی انجام می دهند، عکس و فیلم تهیه کنند و یا با افرادی که در جریان این کار منتفع شده اند ارتباط برقرار کنند و در مورد تاثیر این طرح روی جامعه یا زندگی خودشان از آنها سوال کنند.»در ادامه این گزارش با اشاره به این مساله که در این روزها بخش زیادی از اطلاعات از طریق فضای مجازی به افراد منتقل می شود آمده است:« اطلاع رسانی از طریق فضای مجازی به معنای حرکت در مسیر درست اطلاع رسانی است. امروزه مردم از فضای مجازی استفاده های زیادی می کنند و بهتر است آگاه سازی جامعه در مورد  پروژه های مسئولیتهای اجتماعی شرکتها هم در این همین حوزه انجام شود. از طرف دیگر باید زمینه برای حضور داوطلبانه افراد در این فضا فراهم شود زیرا تجربه افرادی که بصورت داوطلبانه با شرکتها برای رساندن منفعت به جامعه همکاری می کنند، می توانند نقش مهمی در نمایش توانمندی های شرکت ها در حوزه مسئولیت اجتماعی داشته باشند.»پایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتهاپایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتهاWed, 10 Mar 2021 15:16:47 +0330https://virgool.ir/@m.aghaee/طرحی-برای-تشویق-مردم-به-دریافت-واکسن-کرونا-h1copnzxf4rkوزارت امور شرکتها در هند با ارائه طرحی از شرکتها خواسته است تا سهم خود را برای انجام مسئولیت اجتماعی ،صرف اطلاع رسانی و تشویق مردم به دریافت واکسن کرونا کنند.به گزارش پایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتها، اهمیت واکسیناسیون حداقل ۷۰ درصد جمعیت کشورها برای ممانعت از شیوع ویروس کرونا و پایان یافتن پاندمی باعث شده است تا مسئولیت اجتماعی در شرکتهای مختلف به مساله واکسیناسیون اختصاص پیدا کند.به عنوان مثال در کشور هند که یکی از پر جمعیت ترین کشورهای دنیا است، در گام اول از شرکتها خواسته شده تا  واکسیناسیون کارکنان خود را به عنوان بخشی از مسئولیت اجتماعی  شرکت در دستور کار قرار دهند؛ ولی واکسیناسیون در شرایطی انجام می شود که افراد تمایل به دریافت واکسن داشته باشند.صرف بودجه مسئولیت اجتماعی برای اطلاع رسانیبه همین دلیل وزیر امور شرکتها در کشور هند اخیرا طرح تازه ای ارایه کرده است. بر مبنای این طرح شرکتهای بزرگ فعال در کشور هند که موظف به صرف ۲ درصد از سود سالانه خود برای انجام مسئولیتهای اجتماعی هستند، می توانند این بودجه را صرف اطلاع رسانی در مورد واکسن های کرونا و متقاعد کردن مردم برای دریافت واکسن کنند.بر اساس بیانیه وزارت امور شرکتها در هند، این سیاست می تواند سرعت واکسیناسیون را در کشور افزایش دهد و کمک بزرگی به پایان دادن به این همه گیری خواهد کرد. باید در نظر داشت که اطلاع رسانی در مورد مزایای واکسن و خطرات جانبی اجتماعی در صورت دریافت واکسن، می تواند گام بسیار  مهمی در جهت افزایش شمار افراد واکسینه شده در این کشور باشد.هند در نظر دارد تا اواسط سال جاری ۳۰۰ میلیون نفر را واکسینه کند و تشویق مردم برای حضور یافتن در مراکز واکسیناسیون و دریافت واکسن اولین و اصلی ترین گام است.به همین دلیل  اطلاع رسانی به طرق مختلف از جمله تولید تبلیغات تلویزیونی و رادیویی یا توزیع پوسترهای تبلیغاتی در مناطق مختلف کشور و حتی تبلیغ در مورد واکسیناسیون روی بسته بندی های محصولات شرکتها می تواند به عنوان بخشی از مسئولیت اجتماعی آنها در نظر گرفته شود و به طور همزمان ایجاد شرایط برای واکسیناسیون کارکنان و خانوداه های آنها در دستور کار شرکتها قرار بگیرد.نوشته های مرتبط: اولویت با خدمات است نه هدیه تولدهم اکنون بالغ بر دو و نیم میلیون نفر در کشور هند واکسن کرونا دریافت کرده اند ولی این عدد برای کشوری که بالغ بر ۱.۳ میلیارد نفر جمعیت دارد، عدد بسیار کمی است.برنامه دولتهند در نظر دارد تا اواسط سال جاری ۳۰۰ میلیون نفر را واکسینه کند و تشویق مردم برای حضور یافتن در مراکز واکسیناسیون و دریافت واکسن اولین و اصلی ترین گام است. استفاده از بودجه های مسئولیت اجتماعی شرکتها در جهت تبلیغات در سالی که دولتها برای تامین واکسن مورد نیاز مردم و آموزش کادر درمانی برای اجرای این طرح هزینه زیادی را متحمل شده اند، اهمیت زیادی دارد و بار بزرگی از دوش دولتها برمی دارد.وزیر امور شرکتهای هند تاکید کرده مسئولیت اجتماعی شرکتها باید متناسب با نیازهای کشور صرف شود و در شرایط کنونی تشویق مردم برای دریافت واکسن اولویت اول کشور است.پایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتهاپایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتهاTue, 23 Feb 2021 16:28:42 +0330https://virgool.ir/@m.aghaee/مراقب-کسب-و-کارهای-کوچک-باشید-lb1bscv77nsxمجله فوربس در گزارشی با اشاره به آسیبهای وارد به کسب و کارهای کوچک آمده بخاطر پاندمی کرونا ، از حمایت شرکتهای بزرگ از آنها در راستای انجام مسئولیت اجتماعی  یاد می کند.سال ۲۰۲۱ تفاوتهای زیادی با سال های قبل از کرونا دارد و مسئولیت اجتماعی شرکتها نیز در حوزه‌های مختلف نسبت به سال قبل تفاوت زیادی خواهد داشت.بر طبق گزارش منتشر شده توسط فوربس مسئولیت اجتماعی شرکتها بر مبنای نیازهای سال و ویژگیهای اقتصادی کشورها تغییر می کند.در این گزارش آمده است:«در سال2020 بسیاری از کسب و کارهای کوچک و متوسط در دنیا آسیب دیدند و بسیاری از ادامه کار بازماندند.به همین دلیل است که حمایت از کسب و کارهای کوچک و آسیب دیده به یکی از مهمترین مسولیتهای اجتماعی شرکتها تبدیل می شود.از بین رفتن کسب و کارهای کوچک می تواند آسیب زیادی به اقتصاد وارد کند و باعث از بین رفتن فرصتهای شغلی زیادی شود. به همین دلیل ورود به این حوزه از مسئولیتهای اجتماعی اهمیت زیادی دارد.در واقع شرکتهای بزرگ که بخشی از بودجه خود را برای تاثیر گذاری در جامعه در نظر می گیرند، می‌توانند از این بودجه برای ارایه کمک های مالی بلاعوض به کسب و کارهای کوچک استفاده کنند. این کار باعث می شود تا کسب و کارهای کوچک و متوسط احیا شوند و با بازگشت آنها به بازار کار ،از افزایش بیکاری و از بین رفتن فرصتهای شغلی جلوگیری شود.»طبق این گزارش تخصیص بودجه های مرتبط با مسئولیتهای اجتماعی شرکتهای بزرگ به  شرکتهای متوسط و کوچک  و حمایت از آنها به معنای حمایت از اقتصاد کشور، حمایت از بازار کار و در نهایت احیای زیرساختهای مالی کشور است.نوشته های مرتبط: مسئولیت شرکتها در سال پیش روباید در نظر داشت که از بین رفتن کسب و کارهای کوچک می تواند آسیب زیادی به اقتصاد وارد کند و باعث از بین رفتن فرصتهای شغلی زیادی شود. به همین دلیل ورود به این حوزه از مسئولیتهای اجتماعی اهمیت زیادی دارد.در  امریکا اخیرا گزارشهایی در مورد ورود به این حوزه منتشر شده است . اتاق بازرگانی امریکا اعلام کرده است تعداد زیادی از شرکتهای بزرگ، حمایت از کسب و کارهای کوچک و آسیب پذیر را شروع کرده اند.به عنوان مثال کسب و کارهایی که مالک آنها سیاه پوستان هستند، یا کسب و کارهایی که در محله‌های فقیر مشغول به کار بودند و در این روزها به دلیل ویژگی های اقتصادی منطقه بیش از کسب و کارهای فعال در مناطق ثروتمند آسیب دیده اند، در فهرست کسب و کارهایی قرار گرفته اند که  این منابع مالی را دریافت می کنند.از طرف دیگر طرحی برای تخصیص بودجه های مرتبط با مسئولیتهای اجتماعی شرکتهای بزرگ به رستوران ها و کافی شاپ های کوچک مطرح شده است. زیرا کسب و کارهایی که با سرمایه های کوچک راه اندازی شده بودند به علت تعطیلی های پی در پی، آسیب زیادی دیده و  تعطیل شده‌اند یا در خطر تعطیلی قرار گرفته اند. به همین دلیل حمایت از آنها با استفاده از بودجه مسولیتهای اجتماعی شرکتها در امریکا مطرح شده است.منبع: پایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتهاپایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتهاپایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتهاTue, 09 Feb 2021 16:23:21 +0330https://virgool.ir/@m.aghaee/پژمان-نوزاد-کارآفرینی-که-از-ماست-فروشی-شروع-کرد-o66ls17rk41iپزمان نوزاد کارآفرین ایرانی ساکن آمریکادر سال ۱۹۹۲ من، پژمان نوزاد، در سیلیکون‌ولی یک بی ‏خانمان بودم. خب نه بی‌خانمان به معنی واقعی کلمه. در یک لبنیاتی و ماست ‏فروشی کار می‌کردم و مالک فروشگاه را راضی کرده بودم تا بگذارد بدون پرداخت اجاره‏ بها در اتاق زیرشیروانی مغازه بخوابم. یک‏بار وقتی آخر شب می‌خواستم وارد مغازه شوم، پلیس جلوی من را گرفت. فکر می‌کرد قصد دزدی از مغازه را دارم.نمی‌توانستم سرزنششان کنم. خودم هم بودم همین‌کار را می‌کردم. اما من در تلاش برای بقا بودم. چند ماه پیش از این، ایران را با ۷۰۰ دلار به مقصد ایالات متحده آمریکا ترک کرده بودم. نمی‌توانستم انگلیسی صحبت کنم، و تعداد انگشت‌شماری آشنا در کالیفرنیا داشتم. اما می‌دانستم که آمریکا سرزمین فرصت‌ها است و من آماده قاپیدن فرصت‌ها بودم. در این گیر و دار عاشق هم بودم. در تهران، عاشق دختری بودم که با هم بزرگ شده بودیم.پول کمی را که داشتم صرف تماس گرفتن با آن سوی جهان می‌کردم. به سرعت پولم ته کشید.من در تهران خبرنگار ورزشی بودم اما تمامی سوابقم در این حوزه در آمریکا هیچ بودند. در سن‌خوزه کاری در یک کارواش برای خودم دست و پا کردم و در یک کالج محلی شبانه مشغول به یادگیری زبان شدم. بعد شغلم را از کارواش به ماست‏فروشی تغییر دادم. یک روز حین تماشای تلویزیون در اتاق زیرشیروانی‌ام، تبلیغی از گالری فرش مدالیون در پالوآلتو دیدم. آنها فروشنده استخدام می‌کردند. بلافاصله گوشی را برداشتم. صاحب مغازه پرسید:تا به حال فرش فروخته ‏ای؟گفتم:نه.-تا حالا مبلمان فروخته ‏ای؟-نه.-تا به حال چیزی فروخته‏ ای؟-نه.-پس چرا به من زنگ زدی؟پیش از آنکه گوشی را بگذارد از او خواهش کردم به من فرصتی بدهد: چطور قبل از اینکه من را ببینی ردم می‌کنی؟ سکوتی طولانی کرد و بعد پذیرفت: قبول، فردا بیا. روز بعد به دیدنش رفتم.کار را گرفتم و تا پایان هفته از اتاق زیر شیروانی نقل مکان کردم. این آغاز زندگی جدیدم بود.فرش ‏فروشیاولین چیزی که به عنوان کارمندی جدید در فرش‌فروشی مدالیون یاد گرفتم این بود که فرش‌های ایرانی واقعا گران هستند، هرکدام ده‌ها هزار دلار. دومین موضوع این بود که فهمیدم بیشتر مشتریان راهی نداشتند تا بفهمند آیا مورد سوءاستفاده قرار می‌گیرند یا نه. نمی‌توانند نوع بافت و محل بافت فرش‌ها را تشخیص بدهند. هیچ اطلاعاتی از قیمت منصفانه نداشتند و راهی هم برای تشخیص وجود نداشت. از این رو بود که فروش فرش‌های گران‏قیمت نیازمند اعتماد و برقراری ارتباطی مستحکم است. این همان کاری است که طی چند سال پس از آن انجام دادم. با مشتری‏هایم دوست شدم. به خانه‌هایشان رفتم. با خانواده ‏هایشان وقت گذراندم. با آنها آشنا شدم و فروش خوبی هم انجام دادم.در بهترین سال فروشندگی‌ام هشت میلیون دلار فرش فروختم. من شاهد جامعه‌ای شگفت‌انگیز بودم که هدفش تغییر جهان بود و من می‌خواستم بخشی از آن باشم. از این رو،‌ علاوه بر فروش فرش به مشتری‌ها شروع به پرسیدن کردم. کم‏ کم پیچ و خم جهان اطرافم دستم آمد. شرکت‌ها، فناوری، و رشد باورنکردنی آن. سپس یک روز وارد دفتر رئیسم، مدیر فرش‏ فروشی شدم و به او گفتم: ما باید یک صندوق سرمایه‌گذاری کارآفرینی راه بیندازیم.ماجراجویی آغاز می‌شودرئیسم، امیر عمیدی، مردی فوق‌العاده بود که تمامی موفقیت‌هایش در ایران را برای مهاجرت به آمریکا رها کرده بود و اینجا همه‌چیز را از صفر آغاز کرده بود.او بسیار باهوش بود و من و فرصتی را که از آن حرف می‌زدم باور داشت. من هرآنچه را که در گاو صندوق‌مان پس‌انداز کرده بودم وسط گذاشتم و به دنبال شرکت‏های نوپای خوش ‏آتیه گشتم. تعهد من ۲۰۰ هزار دلاری بود، که همه آن را نداشتم و بخشی از آن را از درآمد ماهانه فرش ‏فروشی پرداخت می‌کردم. اولین چالش ما قانع کردن مردم بود تا باور کنند ما در کارمان جدی هستیم. بیشتر بنیان‏گذارانی که با ما ملاقات می‌کردند، پیش از ما با سرمایه‌گذارانی بزرگ در جاده سند هیل ملاقات کرده بودند. آنها حین ملاقات با ما انتظار همان برخورد مجلل و صیقل داده‏‌شده‌ای را داشتند که از آنها دیده بودند.ما به اولین سرمایه‌گذار شرکت‌های دراپ‌باکس، لندینگ کلاب، ساوند‏هاوند، دنجر، زوسک و دیگر شرکت‏های موفق تبدیل شدیم. امروز شرکت‌هایی که روی آنها سرمایه‌‏گذاری کردم بیش از ۲۰ میلیارد دلار ارزش دارند، و اولین زمین بازی آنها فروشگاه فرش بود.در عوض ما از آنها در پستوی مغازه فرش‏ فروشی با چای دم‏ کشیده سیاه ایرانی استقبال می‌کردیم. می‌خواستیم یخشان باز شود. پس از آن بزرگ‏ترین چالش ما یافتن بهترین شرکت‌ها پیش از دیگران بود. عنوان سرمایه‌گذار فرشته یا سرمایه‏ گذار مرحله کشت ایده آن زمان مرسوم نبود. هیچ منبعی هم وجود نداشت. از این رو من سرمایه‌گذاران و بنیان‏گذاران را به منظور ایجاد ارتباط به مراسم‌های مختلفی در فروشگاه فرش دعوت می‌کردم. زمان بسیار زیادی را صرف یادگیری کردم. هر کنفرانسی را که مرتبط با این کار بود رفتم، با بنیان‏گذاران و سرمایه‌گذاران زیادی ملاقات کردم و کتاب‌های بسیاری خواندم.نوشته های مرتبط: محسن خلیلی عراقی،هفت دهه تلاش صنعتیدر اول راه سرمایه‏‌گذاری‌های بدی انجام دادیم، اما پس از آن شانس به ما رو کرد. ما در سال ۲۰۰۰ سرمایه‏‌گذار اندی روبین شدیم که در نهایت سیستم عامل اندروید را خلق کرد.ملاقات با اندی نقطه عطفی در زندگی من بود. من ویژگی‌های بسیار کمیابی از کارآفرینی را در او دیدم و پس از آن همه‌چیز وابسته به تشخیص الگوها بود. وقتی اسم ما بر سر زبان‏ها افتاد، افراد بیشتری برای گفت‏‌وگو درباره فناوری به فرش‏‌فروشی می‌آمدند. شرکت‏های سرمایه‏‌گذار بزرگ تماس‌های من را جدی‌تر می‌گرفتند. با گذشت زمان، سرمایه‌گذاری‌های ما رشد کرد. ما به اولین سرمایه‌گذار شرکت‌های دراپ‌باکس، لندینگ کلاب، ساوند‏هاوند، دنجر، زوسک و دیگر شرکت‏های موفق تبدیل شدیم. امروز شرکت‌هایی که روی آنها سرمایه‌‏گذاری کردم بیش از ۲۰ میلیارد دلار ارزش دارند، و اولین زمین بازی آنها فروشگاه فرش بود.مسیر مندر سال ۲۰۱۳ مسیر جدایی را در پیش گرفتم و شرکت سرمایه‌گذاری «پِر»(Pear)، را به منظور سرمایه‌گذاری در مراحل اولیه کار تاسیس کردم. شریکم مار هرشنسون بود، کارآفرینی اسپانیایی و فارغ‌التحصیل مقطع دکترای مهندسی برق از دانشگاه استنفورد. او در تاسیس سه شرکت موبایل، تجارت الکترونیک و نرم‌افزار، و صنایع نیمه‏‌هادی مشارکت کرد.ایده اصلی این بود که همان‌اندازه روی افراد سرمایه‌گذاری کنیم که روی فناوری می‌کنیم؛ یافتن کارآفرینانی که برای حل مشکلات در بازارهای بزرگ به دنبال راه‏ حل بودند و تبدیل کردن آنها به بخشی از خانواده خودمان، پایبندی به آنها در روزهای خوشی و ناخوشی. با اینکه هر بنیان‏گذار و موسسی متفاوت از دیگری است و هیچ فرمول جادویی برای شناسایی آنها وجود ندارد، اما ما نشانه‌های اندکی را که درمیان بهترین آنها رایج است شناسایی کردیم، نشانه‏‌هایی که در مراحل اولیه می‌توان آنها را تشخیص داد.من اولین استارت‌آپ زندگی‌‏ام را در دوران جنگ ایران و عراق در تهران تاسیس کردم. هرشب جت‏های جنگی بالای شهر پرواز می‏‌کردند و با شکسته شدن دیوار صوتی، شیشه پنجره‌ خانه‌ها خرد می‌‏شد. تقریباهر شب این اتفاق می‌افتاد. یک روز صبح تصمیم گرفتم خانه به خانه در بزنم و نوارچسب‌هایی را به مردم بفروشم تا با چسباندن آنها روی شیشه‌ها، از خرد شدن شیشه جلوگیری کنند.من به دنبال افرادی هستم که لیستی از ۲۰ ایده دارند و تمامی گزینه‌‏های آن را برای اجرا کردن عملی‌ترین گزینه خط زده‌‏اند. من به دنبال بنیان‏گذارانی هستم که ایده‌‏پردازی آنها تاریخچه داشته باشد. بهترین کارآفرینان تنها در تعقیب موضوعات جذاب و بزرگ نیستند. آنها به مشکلاتی که در حال رفع آن هستند بسیار نزدیک‏‌اند و این مشکلات معمولا بسیار واضح‌‏اند. مثل مرتبط کردن افرادی که خودرو دارند به افرادی که می‌خواهند به مقصدی بروند. یا ایجاد شیوه‏‌هایی کاربردی برای کارمندان برای ارتباط داشتن با یکدیگر در محیط کار. یا ذخیره سازی اطلاعات از راه دور. این همان ایده‌‏هایی بودند که اوبر،‌اسلکز و دراپ‌باکس را در جهان خلق کردند.نوشته های مرتبط: اکبر ابراهیمی؛ مرد صنعت و مدرسه‌سازیوقتی فردی مسئله‌ای را که در حال حل آن است واقعا و عمیقا درک می‏‌کند، احتمال اینکه در زمان سختی‌ها کار را رها کند کمتر می‌‏شود و درک بهتری از موضوعات ساختاری در بازار که مانع از حل مسئله توسط دیگران شده است خواهد داشت. ایده‌‏های بزرگ هیچ ایرادی ندارند، اما اگر شرکتی بر اساس یک ایده بزرگ ساخته شود، احتمال شکست آن بالا می‌رود. بهترین شرکت‌ها آنهایی هستند که با هدف حل مسائل کوچک‏تری که موسس آنها را تجربه کرده و درگیر آنها است،کار خود را آغاز می‌کنند. چنین ارتباط بدیعی با مسئله است که آنها را به سوی حل مسئله پیش می‏راند و به موفقیت می‌رساند.ویژگی بعدی استقامت بالا است زیرا ایجاد یک استارت‌آپ موفق، بسیار دشوار است. من اولین استارت‌آپ زندگی‌‏ام را در دوران جنگ ایران و عراق در تهران تاسیس کردم. هرشب جت‏های جنگی بالای شهر پرواز می‏‌کردند و با شکسته شدن دیوار صوتی، شیشه پنجره‌ خانه‌ها خرد می‌‏شد. تقریباهر شب این اتفاق می‌افتاد. یک روز صبح تصمیم گرفتم خانه به خانه در بزنم و نوارچسب‌هایی را به مردم بفروشم تا با چسباندن آنها روی شیشه‌ها، از خرد شدن شیشه جلوگیری کنند. هیچ‏کس از من خرید نکرد و پس از چند ساعت من کار را رها کردم. یک موسس خوب هرگز چنین کاری نمی‌کرد. او تکنیک‏های فروش دیگری را امتحان می‏‌کرد، با چسبی متفاوت، یا حتی ایده‌ای متفاوت. چندین سال بعد با کارآفرینی شکست‏‌خورده حرف می‏زدم که می‌گفت: سیلیکون‌ولی یک میدان جنگ است. این‏طور نیست. من در منطقه جنگی بزرگ شدم. اما موفق شدن در اینجا نیازمند مقداری کافی از سرسختی است.کارآفرینان خوب،‌ناخدایان کشتی‌های خود هستند، به شرکای خود اهمیت می‌دهند و نقاط قوت و ضعف یکدیگر را می‏‌شناسند، دیدگاهی طولانی‌مدت دارند و به دنبال ثروت بادآورده و زودهنگام نیستند، به دنبال ایجاد اشتغال، ساخت شرکتی بادوام و ایجاد تحول در صنایع هستند، اعتماد به نفس عمیقی نسبت به آینده دارند و درعین حال به اندازه‏ای محتاط‏اند که هر تصمیم را بارها بررسی می‌کنند.درس‏ هایی از اتاق زیرشیروانیبرای من، همه‏ چیز از آن اتاق زیر شیروانی مغازه ماست‏ فروشی آغاز شد. آن موقع پول چندانی نداشتم، اما امید داشتم. امید به اینکه اگر بتوانم از پس زندگی در آن اتاق زیر شیروانی بربیایم، از پس هر چیز دیگری برخواهم آمد. امید به اینکه با فداکاری و سختکوشی فراوان می‌توانم چیزی از خود خلق کنم. امید به اینکه این تازه اول راه است. آن دختر را به یاد دارید؟ همانی که تمام پولم را خرج تلفن زدن به او کردم. ما بیست و ششمین سالگرد ازدواجمان را امسال در کنار دو فرزندمان جشن گرفتیم. این هم یک دلیل دیگر برای اینکه بدانید چرا هیچ‏وقت نباید تسلیم شد.پایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتهاپایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتهاWed, 03 Feb 2021 17:33:39 +0330https://virgool.ir/@m.aghaee/نقش-مسئولیت-اجتماعی-در-جذب-سرمایه-wtx9hjpztgrjدر مورد تاثیر انجام مسئولیت اجتماعی در شرکتها در جذب مشتری و افزایش درآمد مطالب زیادی ارایه شده است ولی تا کنون مطالعه ای در مورد تاثیر انجام مسولیتهای اجتماعی  توسط شرکتها روی جذب سرمایه انجام نشده بود.موسسه مطالعاتی DEVERE   اخیرا مطالعه ای برای بررسی ارتباط جذب سرمایه گذار در یک شرکت و انجام مسولیتهای اجتماعی آنها انجام داده و  از 1125 سرمایه گذار خواسته است تا در مورد دلایل انتخاب یک شرکت برای سرمایه گذاری صحبت کنند. از آنها سوال شده آیا انجام مسئولیتهای اجتماعی توسط شرکتها تاثیری در انتخاب آنها برای سرمایه گذاری دارد یا خیر و دلیل این دیدگاه چیست؟.77 درصد سرمایه گذاران تمایل به سرمایه گذاری در شرکتی دارند که در انجام مسئولیتهای اجتماعی فعال استبر مبنای این مطالعه 77 درصد از سرمایه گذاران اعلام کردند تمایل به سرمایه گذاری در شرکتهایی دارند که مسئولیت اجتماعی خود را به نحو احسن انجام بدهد و اعتبار زیادی در میان مردم و مشتری ها داشته باشد. در بخشی از این گزارش در مورد دلیل این ارتباط بین جذب سرمایه گذار خارجی و انجام مسولیتهای اجتماعی آمده است:«در نگاه اول یک سرمایه گذار تنها به سود دهی شرکت و میزان توزیع سود توجه دارد ولی برای سرمایه گذاری که نگاه بلند مدت دارد و می‌خواهد در بازاری وارد شود که سرمایه اش رشد کند، مسایل دیگری هم مهم است. مثلا اینکه شرکت تا چه اندازه در حوزه محیط زیست فعال است.انجام مسولیتهای اجتماعی در حوزه محیطی زیست طی شش سال اخیر به یک مساله بسیار مهم برای سرمایه گذاران تبدیل شده است. زیرا آنها بر این باور هستند که در سالهای آتی مردم به خرید محصولات شرکتهایی روی می آورند که در بازار فعال هستند. مشکلات زیست محیطی با سرعت زیادی در دنیا افزایش پیدا کرده است و جهانیان برای بقا در این فضا نیاز به توجه به مسایل زیست محیطی و کاهش انتشار کربن دارند. به همین دلیل است که سرمایه گذاران تمایل دارند در شرکتهایی سرمایه گذاری کنند که در حوزه مسایل زیست محیطی به انجام مسولیتهای اجتماعی مشغول هستند.»نوشته های مرتبط: رویکردی که شهرت و مشروعیت می‌آوردبر اساس این مطالعه توجه سرمایه گذاران جوان به مسئولیت اجتماعی شرکتها هنگام تصمیم گیری در مورد شرکتی که قرار است در آن سرمایه گذاری کنند بیش از سرمایه گذاران سالمند است. از طرف دیگر64 درصد سرمایه گذاران اعلام کردند شرکتهایی که در حوزه مسولیتهای اجتماعی فعال هستند و در رسانه ها در مورد آنها صحبت می شود، امکان جذب نیروهای با استعدادتری را دارند و آینده روشن تری پیش روی آنها است. به همین دلیل سرمایه گذاری در این شرکتها می تواند سود بیشتری را نصیب سرمایه گذار کند و این سود آوری برای دوره طولانی تری ادامه خواهد داشت.منبع: پایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتهاپایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتهاپایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتهاThu, 28 Jan 2021 16:01:04 +0330https://virgool.ir/@m.aghaee/سهم-شرکتهای-فناور-در-انجام-مسئولیت-اجتماعی-در-سال-2020-pxq2demlpnw0در سال ۲۰۲۰ بسیاری از شرکتهای صنعتی و تولیدی در دنیا با چالش روبرو شدند ولی این مساله سبب نشد تا از انجام مسئولیتهای اجتماعی غافل شوند.وب سایت فوربس در شماره اخیر خود به بررسی مسئولیتهای اجتماعی انجام شده توسط شرکتهای فعال در حوزه  تکنولوژی پرداخته و می نویسد:« در این روزها که دنیای تکنولوژی یکی از مهمترین بخش های اقتصاد دنیا است، شرکتهای فعال در این حوزه نه تنها زیان  نکردند بلکه سود هم به دست آوردند. به همین دلیل توانستند نقش فعال تری در انجام مسئولیتهای اجتماعی داشته باشند.»سرمایه گذاری در تولید واکسنبر اساس این گزارش شمار زیادی از شرکتهای فعال دردنیای تکنولوژی در شرکتهای تولید واکسن سرمایه گذاری کردند. بخشی از این سرمایه گذاریها به ثمر نشست و شمار زیادی از این فعالیتهای مطالعاتی بدون حصول نتیجه ای مطلوب متوقف شد. از طرف دیگر شرکتهای بزرگ به عنوان بخشی از مسئولیتهای اجتماعی خود اقدام به توسعه زیرساختهای تکنولوژیکی شرکتهای صنعتی و تولیدی وحتی خدماتی کردند.به عنوان مثال بستر تکنولوژیکی لازم برای عرضه محصولاتشان به صورت آنلاین را فراهم کردند .در ادامه گزارش مجله فوربس آمده است:«  استفاده از تکنولوژی در زمان کرونا به اوج خود رسید. شمار زیادی از کارکنان برای دور ماندن از خطر ابتلا به کرونا دورکاری را برگزیدند و شمار زیادی هم به دلیل نداشتن اطلاعات لازم برای کار در دنیای تکنولوژی نگران از دست دادن شغل خود شدند.آموزش آنلاینشرکتهای فعال در دنیای تکنولوژی در سال ۲۰۲۰ ضمن سرمایه گذاری در توسعه زیرساختهای تکنولوژیکی در شرکتها، دوره های آموزشی آنلاین برای کارکنان شرکتهای مختلف تشکیل دادند تا آنها را با شرایط تازه آشنا کنند. انجام این کارها به عنوان بخشی از مسئولیت اجتماعی شرکتهای فعال در دنیای تکنولوژی در عصری که به عصر تکنولوژی معروف است، مورد تقدیر قرار گرفت.»نوشته های مرتبط: مسئولیتهای اجتماعی گوگل در حوزه محیط زیستفوربس با اشاره به همکاری این شرکتها در ارایه زیرساختهای آموزشی به مدارس و دانشگاه ها و ارایه کلاس های آموزشی برای دانش آموزان و دانشجویان می نویسد:«شرکتهای فعال در دنیای تکنولوژی در سال ۲۰۲۰ توانستند شمار زیادی از مردم دنیا را تحت تاثیر قرار دهند. به نظر می رسد در سالی که بدترین سال اقتصاد دنیا و شاید بدترین سال تاریخ نام گرفته است، شرکتهای فعال در دنیای تکنولوژی توانسته اند شمار بیشتری از ساکنان زمین را در سود خود شریک کنند و مسئولیت اجتماعی خود را در زمینه ای انجام دهند که منفعتی طولانی مدت و اثر گذار روی جامعه داشته باشد.»توجه به محیط زیستدر این سال سرمایه گذاری شرکتهای فعال در دنیای تکنولوژی در انرژی های پاک هم افزایش پیدا کرد زیرا همه گیری کرونا باعث شد تا توجه به مسایل زیست محیطی بیش از قبل افزایش پیدا کند. سرمایه گذاری در ساخت مزارع انرژی خورشیدی و بادی و استفاده از برق پاک در این شرکتها گام دیگری بود که در جهت انجام مسئولیتهای اجتماعی برداشته شد.منبع: پایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتهاپایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتهاپایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتهاMon, 18 Jan 2021 16:30:13 +0330https://virgool.ir/@m.aghaee/آیا-مسئولیت-اجتماعی-شرکتها-باید-قانونی-شود-e9ghxiims6m5در این دوره که مسئولیت اجتماعی شرکتها به موضوعی مورد بحث در تمامی محافل علمی و اقتصادی تبدیل شده است،این سوال پیش می‌آید که آیا باید قوانینی درمورد نحوه انجام این مسئولیتها توسط شرکتها وجود داشته باشد؟ یا شرکتها در انتخاب مسئولیتهای اجتماعی آزاد هستند؟ آیا شرکتها باید از نظر قانونی موظف به انجام مسئولیتهای اجتماعی شوند یا خیر؟نشریه سی اس آر در این مورد می نویسد:«پانزده کشور بزرگ عضو اتحادیه اروپا در حوزه قانون گذاری در زمینه انجام مسئولیت اجتماعی توسط شرکتها بسیار فعال هستند و در سالهای اخیر هم توانسته‌اند این حوزه را قانونمند کنند.البته این قوانین در تمامی کشورها یکسان نیست و دلیل تفاوت قانون ها تفاوت در وضعیت اقتصادی کشورها است.مخالفاما مخالفت های زیادی در مورد قانونی شدن انجام مسئولیتهای اجتماعی هم وجود دارد و بسیاری از پژوهشگران بر این باور هستند که این فعالیت اختیاری است و شرکتها برای انتقال پیامی مهم به جامعه در انجام مسئولیتهای اجتماعی مشارکت می کنند. زمانی‌که انجام مسئولیتهای اجتماعی به عنوان اصلی قانونی معرفی شود، دیگر نمی تواند کارایی مدنظر شرکتها در معرفی محصولاتشان و نشان دادن حسن نیت آنها در مقابل جامعه را داشته باشد.از جمله منتقدان به اصل قانونی شدن مسئولیت اجتماعی در شرکتها،آرمسترانگ و گرین بودند. این دو دانشمند و پژوهشگر هر نوع قانون‌گذاری در این حوزه را مخرب ارزیابی کرده و معتقد بودند که این سیاستها می تواند اثرات منفی روی اقتصاد کشورها بر جای بگذارد.موافقاما این مخالفت ها باعث نشد که کشورها از حوزه قانونگذاری در زمینه مسئولیت اجتماعی عقب بنشینند.نوشته های مرتبط: تمرکز شرکتها روی هفت حوزه مسئولیت اجتماعیفایننشال تایمز در این زمینه می‌نویسد:« مسئولیتهای اجتماعی برای شرکتهای کوچک می تواند به عنوان فعالیتی  اختیاری معرفی شود ولی برای شرکتهاب بزرگ و پردرآمد در کشورها یک قانون است . به همین دلیل دولت دانمارک در روز ۱۸ دسامبر سال ۲۰۰۸ رسما اعلام کرد ۱۱۰۰ شرکت بزرگ فعال در این کشور موظف هستند قوانین مصوب در حوزه مسئولیت اجتماعی شرکتها را رعایت کنند و بخشی از سود سالانه خود را به انجام مسئولیتهای اجتماعی و فعالیت های عام المنفعه اختصاص دهند. در این قانون عنوان شد از آنجا که شرکتهای بزرگ سودآوری بالایی دارند و مبلغی که برای مسئولیتهای اجتماعی در نظر می گیرند، مبلغ قابل توجهی است؛ باید در حوزه هایی صرف شود که منافع عمومی و کشوری دارد .به همین دلیل شرکتهای بزرگ این کشور با سرمایه گذاری در حوزه های مرتبط با احیای محیط زیست، ایجاد کارخانه‌های تولید انرژی های پاک و ارائه خدمات آموزشی به مناطق دور افتاده، در این مهم مشارکت می کنند. در کشور دانمارک، دولت با مشارکت شرکتهای بزرگ پروژه های کشوری را اجرا می‌کند و شرکتهای کوچک در بخش های دیگر و به صورت داوطلبانه فعالیت می کنند.منبع:پایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتهاپایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتهاپایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتهاTue, 29 Dec 2020 19:21:38 +0330https://virgool.ir/@m.aghaee/حلقه-مفقوده-مسئولیت-اجتماعی-شرکتها-در-کشورهای-در-حال-توسعه-mzn2f2ssep0nبا وجود اینکه مطالعات، رابطه مستقیم انجام مسئولیتهای اجتماعی توسط شرکتها و کسب منافع مالی توسط شرکت را به اثبات رسانده ولی بررسی‌ها نشان می‌دهد که در بسیاری از کشورهای در حال توسعه توجه به این مساله بسیار کم است.از طرف دیگر بسیاری از شرکتهای فعال در بازار کشورهای در حال توسعه که در حوزه مسئولیتهای اجتماعی فعال هستند هم، به دلایل مختلف از این سیاست منفعتی نمی برند. پایولا کایزاک اخیرا مقاله ای در مورد انجام مسئولیت اجتماعی توسط شرکتها در کشورهای در حال توسعه انجام داده است. براساس این مقاله بسیاری از شرکتهای فعال در کشورهای در حال توسعه اصلا تمایلی به فعالیت در این حوزه ندارند و به همین دلیل است که در بازار جهانی نمی توانند با دیگر شرکتها رقابت کنند.در این مقاله آمده است:«شرکتی که در حوزه مسئولیتهای اجتماعی فعالیت نکند، تنها ابزارش برای بازاریابی، محصولی است که تولید می کند؛ اما شرکتی که در حوزه مسئولیت اجتماعی فعال است و در این زمینه نو آوری دارد، نامش و کاری که انجام می دهد در رسانه ها مطرح می شود و در واقع بدون اینکه هزینه‌ای پرداخت کند یا سیاستی برای بازاریابی در پیش بگیرد، در میان مردم دنیا شناخته می‌شود . حال تصور کنید چنین شرکتی یک سیاست بازاریابی مناسب هم در اختیار داشته باشد که همراه شدن این سیاست با انجام مسئولیتهای اجتماعی می تواند منافع مالی دو چندان را نصیب اقتصاد آنها کند.»بسیاری از شرکتهای فعال در کشورهای در حال توسعه اصلا تمایلی به فعالیت در این حوزه ندارند و به همین دلیل است که در بازار جهانی نمی توانند با دیگر شرکتها رقابت کنند.در واقع این شرکتها در سطح بین المللی شناخته شده نیستند و به همین دلیل محصولاتشان با استقبال زیادی روبرو نمی شود.این نقطه ضعف بزرگی برای شرکتهای صنعتی فعال در کشورهای درحال توسعه به ویژه در منطقه خاورمیانه محسوب می شود.نوشته های مرتبط: نوکور، شرکتی نوآور در انجام مسئولیت اجتماعیعلاوه براین شماری از شرکتها با آگاهی در مورد ضرورت فعالیت در حوزه های مسئولیتهای اجتماعی، وارد این عرصه شده اند ولی بازهم نتوانسته‌اند از فعالیت در این حوزه سودی کسب کنند.دلیل این شرایط نامساعد در شرکتهای مذکور را می توان کاهش سرمایه گذاری در بخش تحقیق و توسعه و اختصاص بودجه آن بخش به انجام مسئولیتهای اجتماعی دانست.در ادامه این مقاله آمده است:«با کاهش بودجه تحقیق و توسعه در واقع تلاشی برای ارتقای کیفیت محصولات تولیدی یا ارایه محصولاتی تازه متناسب با نیازهای جدید بازار انجام نمی شود به همین دلیل کالاهای تولید شده در شرکت نمی تواند با محصولات موجود در بازار جهانی رقابت کند و مشتری ندارد.انجام مسئولیتهای اجتماعی در شرایطی می تواند منفعت مالی شرکت را به همراه داشته باشد که شرکت برای تولید محصولات تازه و با کیفیت هم سرمایه گذاری کند و در واقع به نیاز مصرف کننده توجه کند در غیر این صورت هیچ منفعتی از این سیاست کسب نخواهد کرد.»منبع: پایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتهاپایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتهاپایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتهاSat, 26 Dec 2020 14:38:45 +0330https://virgool.ir/@m.aghaee/در-بحران-ها-عجولانه-تصمیم-نگیرید-qpuwl7sw8wtuدر بحران ها عجولانه اقدامی نکنید تا بتوانید تصمیمات بهتری بگیرید. خبرها در رابطه با کوید 19 هر روز شنیده می شود و هر روز خبرها تغییر می کند. مردم سعی دارند برای همه کارهای خود مانند کنسل کردن سفر هایشان تا چگونگی حفاظت از خود و اجتماعی که در آن زندگی می کنند تصمیم بگیرند. تصمیم گرفتن به دلیل عوامل روانشناختی بسیار برای شما سخت و مشکل می شود.اول اینکه یک خطر بالقوه شما را تهدید می کند. خطر ابتلا به بیماری جدی است. این بیماری به سرعت در حال پخش است و مردم از ابتلا به آن فوت می کنند و هر روز اخباری تازه شنیده می شود. مغز انسان به شکلی ساخته شده که تهدیدات را بسیار جدی می گیرد که این حالت طبیعی به دوران غار نشینی انسان اولیه باز می گردد که برای بقا باید تهدیدات را جدی می گرفت.در حال حاضر داستان بیماری کوید نوزده ترسناک تر از تغییرات آب هوایی بر روی زمین است زیرا این تهدید درست در کنار ما احساس می شود. دوم، تردیدها و سئوالات بسیاری درباره گسترش این بیماری وجود دارد مانند چه تعداد از افراد به این بیماری مبتلا شده اند، این بیماری چقدر واگیر دار است و چه تعداد به آن مبتلا خواهند شد.وقتی با پروژه های عملیاتی مواجه می شویم معمولا فرایند کارهایی که بصورت مرحله به مرحله هستند را بهتر می فهمیم. اما در فهم فرایندهای ناگهانی و پر شتاب بسیار ناتوان هستیم. موارد ابتلا به این ویروس کمتر خواهد شد اما ممکن است دوباره سریع رشد کند. بی ثباتی که از این موضوع ایجاد می شود ما را به فکر فرو می برد.سوم، مردم کنترل کمی بر گسترش ویروس دارند. ما می توانیم فعالیت هایی چون شستن دستان، جلوگیری از دست زدن به صورت، فاصله اجتماعی را رعایت کنیم، اما موارد بسیاری وجود دارد که از کنترل ما خارج است. مردم دوست ندارند که در موقعیت هایی قرار بگیرند که کنترلی بر آن ندارند. و این موضوع بر شدت نگرانی آنها می افزاید و میل آنها را به بدست گرفتن کنترل اوضاع افزایش می یابد.نوشته های مرتبط: چگونه افراد باهوش موفقیت خود را خراب می کننددر آخر تمامی تلاشها منتهی به جلوگیری از گسترش ویروس خواهد شد و این بدین معنا است که اگر آنها موفق شوند بعضی از مردم بیمار نخواهند شد. متاسفانه، ما هیچوقت به نکته ای نخواهیم رسید که بتوانیم شرایط را تحت کنترل کامل در آوریم. در نتیجه بسیار مشکل خواهد بود که بگویم فعالیت ها و برنامه هایی که منجر به فضا هایی عاری از ویروس کرونا شود کار ساز باشند.تمامی چهار عوامل گفته شده بر روی رفتار ما و  تصمیم گیری ما اثرگذار هستند. خطر ، بی ثباتی و اضطراب بر روی تصمیم گیری شما تاثیر بد خواهد گذاشت. بطور مثال بی ثباتی شما را وادار می کند مانند بسیار از مردم به دنبال اطلاعاتی دربارۀ نحوۀ گسترش بیماری و عوامل واگیر دار آن باشید.مطلع بودن بسیار مفید است اما شنیدن زیاد اخبار منفی منجر به اضطراب و عدم تمرکز می شود. به همین ترتیب، افراد به علت نبود منابع مطلع را مجبور خواهند شد برای داشتن احساس کنترل بر اوضاع خودشان دست به اقداماتی بزنند.در ابتدا شروع به خرید محلول های استریل کننده و پاک کننده می کنند. این اقدام منطقی به نظر می رسد زیرا موجب استریل شدن افراد و سطوح شده و از انتشار ویروس جلوگیری می نماید. اما بعد از آن باز افراد می خواهند کنترل بیشتری بر اوضاع داشته باشند.بنابراین شروع به جمع آوری دستمال توالت، بطری آب معدنی و بعد اقدام خرید چیزهایی که کاملا غیر  منطقی است ( و توسط کارشناسان توصیه نمی شود) می کنند. هرچند این اقدامات موجب آرام شدن موقت بعضی از افراد شده و احساس می کنند برای کنترل کردن اوضاع اقدامی حداقلی انجام شده است.حتی دیده شده افراد در برابر اضطراب تصمیم هایی عجولانه برای نگهداشتن تناسب اندام خود نیز می گیرند. با توجه به سقوط بیست درصدی شاخص بورس در آمریکا بسیاری از افراد وسوسه شدند که سهام خود را بفروشند و بسیاری نیز  فروختند. اما چیزی که ارزش آن کاغدی از دست میرود فردا ممکن است دوباره ارزش بیابد ( رفتاری معمول که در اکثر بازار های بورس وجود دارد و بارها شاهد آن بوده ایم). حتی اگر اقدام نکردن عاقلانه به نظر برسد، افراد می خواهند دست به اقدامی سریع بزنند.نوشته های مرتبط: بر قراری ارتباط در بحران کروناحال با  وجود این عوامل روانشناختی چگونه باید تصمیم گرفت؟ بهترین کار و اولین اقدام آن است که آهسته اقدام کنیم. آهسته تصمیم بگیریم. مردم دوست دارند سریع در برابر بحران های تصمیم بگیرند اما باید گفت در زمان بحران بیماری های عالم گیر مانند کرونا  تصمیم های شما عجولانه خواهد بود و بنابراین محتاطانه نیز عمل نخواهید کرد.با آهسته کردن تصمیمات خود شما می توانید اطلاعات موجود را به صورت منطقی تحلیل کنید و تصمیم نهایی خود را بر اساس تحلیل و بررسی بگیرید. اطلاعات بسیار درباره میزان گستردگی ویروس و تهدید آن و راه های مبارزه با آن وجود دارد. قبل از آنکه تصمیم شخصی و یا کاری بگیرید برای خواندنو تحلیل اطلاعات موجود وقت بگذارید.در بعضی مواقع تصمیم نگرفتن بهتر از تصمیم گرفتن است. قضاوت های زود هنگام باعت ایجاد نوعی تعصب می شود و اطمینان کاذب به شما می دهد که تصمیمی که گرفته اید درست استدر روزها و ماه های آینده مردم تصمیمات زیادی خواهند گرفت اما تصمیم باید بر مبنای مشورت، هوشیاری از اطلاعات موجود و استفاده کارشناسان خبره گرفته شود. تصمیماتی که بر مبنای سر خط اخبار ، واتس اپ و یا تلگرام گرفته شود از بنیان غلط خواهد بود.در بعضی مواقع تصمیم نگرفتن بهتر از تصمیم گرفتن است. قضاوت های زود هنگام باعت ایجاد نوعی تعصب می شود و اطمینان کاذب به شما می دهد که تصمیمی که گرفته اید درست است.  بنابراین شما نیاز دارید برای تضمین درست بودن تصمیم ها زود عکس العمل نشان ندهید. به طور کلی باید گفت در زمانی که ابعاد بحران ها به تدریج خود را نشان می دهند (مانند بیماری کرونا) بهتر است به جای گرفتن تصمیم های احساسی به خود زمان داده و بعد تصمیم بگیرید. ممکن است تصمیم های فوری به شما در کوتاه مدت آرامش دهند اما در بلند مدت برای شما مسئله ساز خواهند بود.منبع: هاروارد بیزنس ریویوپایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتهاپایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتهاپایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتهاSat, 26 Dec 2020 13:16:19 +0330https://virgool.ir/@m.aghaee/مزایای-انجام-مسئولیت-اجتماعی-شرکتی-ty8rp7lvabybمفهوم انجام مسئولیتهای اجتماعی در دنیا مفهوم چندان تازه ای نیست ولی قدمت توجه صاحبان کسب وکار به این مساله و تخصیص بخشی از سودآوری و درآمد شرکت به انجام مسئولیتهای اجتماعی عمر زیادی ندارد.مرکز مطالعات بیزینس اینفو در گزارش اخیر  با اشاره به اهمیت این مساله در دنیای امروز می‌نویسد:«انجام مسئولیت اجتماعی توسط شرکتها هم برای شرکت و هم برای جامعه اهمیت دارد. از مزایای اصلی و مهم آن برای شرکت این است که باعث می شود تا شرکت یا برندی که در این حوزه فعالیت می کند بهتر شناخته شود. انتشار اخباری در مورد آن برند در رسانه های تصویری و صوتی و نوشتاری را می توان نوعی از تبلیغ برای شرکت درنظر گرفت. تبلیغی که به مصرف کننده اعلام می کند، رشد و رونق اقتصاد و وضعیت تمامی مردم کشور برای شرکت اهمیت دارد و آن شرکت تنها به دنبال کسب سود و جذب مشتری نیست.این رویکرد زمینه را برای افزایش سطح محبوبیت شرکت در جامعه فراهم میکند و در نهایت مشتریانی وفادار را به مجموعه مشتریان شرکت اضافه می کند. افرادی که با خرید از شرکت تلاش می‌کنند در انجام مسئولیتهای اجتماعی توسط شرکت سهیم شوند.» در اغلب مطالعات در مورد ضرورت فعالیت شرکتها در حوزه مسئولیت اجتماعی به منظور انتقال بخشی از منافع به جامعه صحبت می شود و این مسئولیت از نظر اخلاقی و انسانی مورد بررسی قرار می گیرد ولی واقعیت این است که شرکتهایی که در عرصه های اجتماعی فعالیت می کنند، بیشترین منفعت اقتصادی را کسب خواهند کرد و شاید منفعت جامعه برایشان در درجه بعدی اهمیت قرار داشته باشد.به عنوان مثال شرکتهایی که در عرصه مسئولیتهای اجتماعی فعال تر هستند و در نتیجه جامعه، شناخت بهتری از آنها دارد، می توانند به منابع مالی و وام های بهتر و بیشتری دسترسی داشته باشند و طرحهای توسعه‌ای خود را ساده تر پیش ببرند. این شرکتها در جذب نیروهای توانمند و نخبه موفق‌تر هستند زیرا برای مردم هم کار کردن با یک مجموعه شناخته شده و موفق مطلوبیت بیشتری ایجاد می‌کند. چنین شرکتهایی معمولا عملکرد اجرایی و مالی بهتری دارند و فرصت رشد برای آنها بیشتر فراهم می شود.»انجام فعالانه مسئولیتهای اجتماعی را می توان یک فعالیت داوطلبانه توسط شرکت برای رشد اقتصادی بیشتر و کسب سود بالاتر در آینده دانست. به همین دلیل است که در سالهای اخیر ما شاهد افزایش حضور شرکتها در این عرصه هستیم و اخبار مربوط به فعالیت های انها نه تنها توسط رسانه های عمومی که توسط وب سایتهای شرکتها هم منتشر می شود.باید در نظر داشت انجام مسئولیتهای اجتماعی توسط شرکتها یک بازی برد-برد  برای شرکت و جامعه است و ضمن اینکه منافع مالی زیادی برای شرکت دارد، می تواند کل جامعه را نیز منتفع کند.»پایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتهاپایگاه مسئولیت اجتماعی شرکتهاMon, 07 Dec 2020 16:57:07 +0330