https://virgool.ir/feed/@hassanhajiakbarifa2026-11-11 17:04:21https://files.virgool.ir/upload/users/26112/avatar/TNIYtc.pnghttps://virgool.ir/@hassanhajiakbarihttps://virgool.ir/@hassanhajiakbari/httpsvirgooliohassanhajiakbaritavaniazme001-bz26fqbeao9tسابق بر این مقاله‌ای شخصی در ویرگول منتشر کردم که هدفم رو از "ویرگول‌نویسی" به صورت مختصر شرح دادم.منتها قبل از اینکه شروع کنم به نوشتن از سختی‌ها و چالش‌های کاریمون، لازمه که یه توضیح نه چندان مختصر بدم از کارایی که ما تو شرکتمون یعنی توان نیاز پارسیان (توانیاز) انجام می‌دیم و اصلا چی شد که اینجوری شدیم. اینکه ما صبح تا شب تو اون دفتر نیم وجبی چی کار می‌کنیم سوال پرتکراری هست که ذهن خیلی از دوستان و آشناهای خودمون رو هم درگیر کرده چه برسه به مخاطبامون!نکته صفرم اینه که ما یه تعداد دوست صمیمی بودیم و همگی چندین سال فعال دانشجویی از جنس انجمن علمی و کانون فرهنگی. دوست داشتیم کسب و کارمون هم به دانشجو جماعت خیر برسونه هم به صنعت مملکت و چون همگی رشته‌هامون فنی مهندسی بود هدفمون رو گذاشتیم ارتباط توان و نیاز صنعت و دانشگاه. اول از همه، برای اینکه تو مرکز رشد دانشگاه جا بگیریم کاری رو انجام دادیم که سال‌های دانشجویی تمرین کرده بودیم براش. کلی رویداد برگزار کردیم و در حال حاضر یک سالی هست که مدیریت کو-ورک اسپیس (فضای کار اشتراکی دانشگاه خواجه نصیر) بر عهده ماست.در حالی که همچنان به عنوان یه کار جانبی، رویداد تو حوزه کسب و کار و کارآفرینی برگزار می‌کنیم، سراغ یه کار جدی‌تر و پر چالش رفتیم.همونطور که گفتم هدف ما از اول هم ارتباط توان و نیاز صنعت و دانشگاه بود، به همین خاطر داریم تلاش می‌کنیم که برند خودمون رو به عنوان بروکر فناوری مطرح کنیم (شما می‌تونین دلال یا یه کم با کلاس‌تر کارگزار انتقال فناوری ترجمه‌اش کنین ؛)).حالا این یعنی چی؟ یعنی اگه یه واحد صنعتی به مسئله‌ای بر بخوره که نیاز به فناوری و یا منابع انسانی خاص داشته باشه ما سعی می‌کنیم با مراجعه به دانشگاه‌ها، پژوهشگاه‌ها یا اکوسیستم استارت‌آپی و دانش‌بنیان، راه حل اون چالش رو بهش معرفی می‌کنیم. به عبارت دیگه ما مامورین اجرایی نوآوری باز در سازمان به حساب میایم.می‌دونم بعضی از کلمه‌های مورد استفاده تو متن بالا یکم ثقیل بودن، به همین خاطر سعی می‌کنم با نوشتن یه پست مختصر و مفید به توضیح مفهوم نوآوری باز، بروکری فناوری، اکوسیستم استارت‌آپی و... بپردازم.خلاصه مرسی که اول با من و بعدش با توانیاز همراه هستید ؛)مرداد ۹۸Seyed Hassan Haji AkbariSeyed Hassan Haji AkbariThu, 25 Jul 2019 11:35:56 +0430https://virgool.ir/@hassanhajiakbari/httpsvirgooliohassanhajiakbaritavaniazme0-xiv3eiwaxeknمن و توانیازحقیقتش اینه که تو این ۲۴ سال که افتخار زندگی کردن داشتم، بارها تصمیم گرفتم یه دفتر به غایت شیک و جذاب بردارم و از تجربیات روزمره‌ام خاطره نقل کنم؛ منتها خیلی از شماها هم می‌دونین که این قبیل جوگیری‌ها اصولا به یه عبارت "که چی" طور ختم میشه و ایده‌اش با تنبلی دود میشه میره هوا.از حق نگذریم یکی از دلایل اصلیش این بود که هیچ وقت "وقایع فرشادیه" که در طول روز رخ می‌دادن برای خودم هم جذابیتی نداشتن که بخوام دست به قلم بشم یا حتی فراتر از اون، با دیگران به اشتراک بذارمشون. از چلوندن ۱۲ سال درس خوندن بی هدف و بدون شناخت و ۴ تا کار خسته دانشجویی، خوراک قابل عرضی در نمیاد ولی الان یکم اوضاع فرق داره‌.الان دو سال هست که همزمان به صورت آکادمیک و تجربی، دارم سعی می‌کنم که مدیر و با کمی اغماض، رهبر زندگی و کسب و کار خودم باشم. این اون وجهی از منه که نمیگم جذابه، ولی قطعا می‌تونه پر از درس عبرت باشه. به عبارتی تو نوشته‌های آینده بنده (به شرط دود نشدن ایده از سر تنبلی) اثری از آموزش و درسنامه نخواهید دید؛ ولی به جاش تا دلتون بخواد سوتی و تصمیمات خوب و بد رو باهم تجربه می‌کنیم بدون این‌که بدونیم چه نتیجه‌ای در بر خواهند داشت.تو حالت ایده‌آل، بی‌نهایت خوشحال میشم اگر همراهان احتمالی، فارغ از میزان تجربه و سن و سال و جنسیت، دید و جهان‌بینی، نظراتشون رو با من به اشتراک بذارن؛ چون به شدت برام هیجان انگیزه که ببینم شما اگر جای من می‌بودید چطور به قضایا نگاه می‌کردید و با چه ترفندی از پس چالش‌های مدیریت کسب و کار خودتون برمیومدید...سلام من فرشاد اکبری یه مدیر تازه کار هستم و دوست دارم که از تجربیات روزمره‌ام براتون نقالی کنم ؛)Seyed Hassan Haji AkbariSeyed Hassan Haji AkbariTue, 23 Jul 2019 09:22:29 +0430