نوشته های هادی نجاری

آیا شما یک کسب و کار باهویت دارید؟

هادی نجاری — Thu, 10 Feb 2022 03:08:08 +0330

همه ما دارای یک هویت مشخص هستیم و در تعریف اجتماعی یک فرد بی هویت و بی نام نشان حق و جایگاهی ندارد، در دانشنامه ویکی پدیا هویت این گونه تعریف شده است: هویت یا کیستی به مجموعه نگرش ها، ویژگی ها ، و روحیات فرد و آنچه وی را از دیگران متمایز می کند، گفته می شود.هویت کسب و کار شما چیست؟با توجه به این تعریف در دنیای کسب و کار، همه کسب و کارها باید دارای هویت و شناسنامه باشد و مولفه های اساسی و پایه های آن به صورت واضح مشخص شده باشد.چرایی و چیستی و ماموریت یک کسب و کار می تواند به عنوان هویت تعریف شود، شغل های زیادی هستند که چیستی و چرایی خود را نمی دانند و به همین دلیل در تنگنا و فشار زیادی قرار دارند و هر روز پسرفت می کنند و در نهایت توانایی زنده ماندن و ادامه دادن به حیات خود در دنیای کسب و کار را ندارند و نابود خواهند شد.یک خبر خوشحال کننده این است که همه کسب و کار ها می توانند با طراحی مدل بوم کسب و کار خود را از نابودی نجات دهند، اگر شما هم احساس می کنید که در محدوده خطر قرار گرفته اید حتما در ادامه مقاله با من همراه باشید تا به منطقه امن حرکت کنیم.هویت کسب و کارتان رو بسازید.مدل بوم کسب و کار همان هویت و شناسنامه هرکاری است و علاوه بر اینکه داشتن بوم کسب و کار یک ضرورت است از طرفی بوم کسب و کار آینده و چشم انداز شغلی را تعیین و ترسیم می کند که باعث پیشرفت و توسعه کسب و کار ها می شود .در واقع بوم کسب و کار یک نقشه راه است هر موقع که در رابطه با اهمیت بوم کسب و کار صحبت می کنم یکی از خاطرات کوهنوردی که داشتم زنده می شود:سال ها پیش به همراه تیم کوهنوردی شهرستان عجب شیر برای فتح قله ساوالان در اردبیل رفته بودیم با توجه به شرایط آب و هوایی و جغرافیایی منطقه، بهترین زمان صعود به قله تیرماه است و قبل و بعد از تیرماه دریاچه زیبایی که در دل کوه قرار دارد یخبندان است و به دلیل بارش برف طی کردن مسیر بسیار دشوار و در بعضی اوقات نا ممکن است، در تیم های کوهنوردی همیشه یک فرد حرفه ای که مسلط به مسیر است و نقشه راه را می داند به عنوان پیشگام و رهبر گروه در ابتدای صف حرکت می کند و بقیه افراد پشت‌سر پیشگام با نظم و هماهنگ با آهنگ قدم های پیشگام حرکت می کنند و در آخر صف هم یک فرد حرفه ای و کاردان که مسلط به کمک های اولیه است به عنوان پسگام تعیین می شود که گروه را همراهی می کند و از افراد گروه مراقبت می کند اگر کسی از گروه عقب ماند یا مشکلی پیش آمد مسئولیت حل مسئله و همراهی فرد آسیب دیده به عهده پسگام است و این مدیریت باعث می شود که گروه به خاطر یک نفر از حرکت و پیشروی باز نماند و به مسیر خود با راهنمایی پیشگام ادامه دهد.دریاچه زیبای ساوالان https://boomgardi.net/magazineDetail/172 پیشگام نقش حیاتی در موفقیت گروه دارد و صعود به قله وابسته به مسیرهای انتخابی پیشگام است، ما طبق برنامه ریزی با توجه به زمان مناسب صعود ساعت ۳ صبح به سمت قله حرکت کردیم و طبق برنامه زمانبدی ساعت یازده و نیم صبح به قله رسیدیم و دریاچه زیبای ساوالان را که به هیچ عنوان نمی توان زیبایی آن را توصف کرد رسیدیم و بعد از استراحت و شور و شعفی که از فتح قله داشتیم و گرفتن عکس های یادگاری همراه تیم شدیم تا به دامنه کوه برگردیم، در هنگام برگشت متاسفانه اتفاقی برای رهبر و پیشگام گروه اتفاقی افتاد و مجبور شد به آخر صف برود و برای خود یک جایگزین انتخاب کرد، جایگزین شخصی بود به نام آقا محمود، پسگام قبل از اینکه راهبری گروه را به آقا محمود بسپارد، پرسید که آیا مسیر برگشت را بلدی؟ و محمود آقا هم تایید کرد که این مسیر را چند بار رفته است و مسلط به مسیر برگشت است و گروه ۳۰ نفری به دنبال محمود آقا راه افتادیم تا به سمت پایین برگردیم، هر چه قدر جلو می‌رفتیم مسیر سخت تر و شیب کوه تند تر می شد، در مسیر کوهستان پرچم های قرمزی برای شناسایی مسیر نصب کرده بودند ولی در مسیر برگشت بعد از مدتی از پرچم ها خبری نبود.بعد از طی کردن مسافتی ابر بزرگی آمد و مه شدیدی جلوی دیدمان را گرفت طوری که به سختی می‌توانستیم یک متر جلوتر را ببینیم و نمی توانستیم مسیر را تشخیص بدهیم، اعضای تیم به محمود آقا پیشنهاد دادند که به مسیر ادامه ندهیم و منتظر بمانیم تا مه برود و دوباره به مسیر ادامه بدهیم اما محمود آقا گفت که من مسیر را بلدم و دنبالم بیایید و ما به ناچار پست سر محمود به مسیر ادامه دادیم بعد از نیم ساعت یکی از دوستانم که اسمش مرتضی بود و در کوهنوردی حرفه‌ای است، اعتراض کرد که محمود آقا مسیر را بلد نیست و نقشه راه را نمی داند و ما را به بیراهه می برد و گروه را به خطر می‌اندازد، بین مرتضی و محمود آقا جر و بحث شد و اختلاف نظر شدیدی به پیش آمد و نهایتاً توافق شد که ۱۰ دقیقه دیگر به مسیر ادامه بدهیم و اگر پرچم ها پیدا نشدند از مسیری که آمدیم دوباره برمی گردیم تا به پرچم ها را پیدا کنیم، کل تیم در سردرگمی و استرس قرار گرفته بودند، ما به مدت ۱۰ دقیقه به مسیر ادامه دادیم و ناگهان یک دفعه محمودآقا ایستاد و درجایش میخکوب شدوبه نظرتان چه اتفاقی افتاده بود ؟اگر محمود فقط پنج قدم دیگر بر می داشت از یک پرتگاه بلند و ترسناک به دره سقوط می‌کرد و گروه هم پشت سر ایشان به دره سقوط می کردند.در این لحظه بود که متوجه شدیم محمود آقا مسیر را بلد نبود و هیچ نقشه راهی نداشت و سردرگم بود اما پنهان کاری می‌کرده و از کسی هم مشورت نمی گرفت و این شد که مجدداً دعوا و درگیری شدیدی بین اعضای گروه و محمود آقا اتفاق افتاد.هوا رو به تاریکی بود و هوا سرد می شد و تشخیص مسیر برگشت به شدت سخت می شد و از طرفی هم خطر حمله حیوانات وحشی و درنده همچون خرس و گرگ ها تهدیدمان می‌کرد به هر حال ما مسیری را برگشتیم و در نهایت توانستیم پرچم ها را پیدا کنیم و با نشانه های مشخص شده به دامنه کوه برگشتیم.درسی که من از این کوهپیمایی گرفتم این بود که ما برای ادامه مسیر باید نقشه دقیق و درستی را داشته باشیم و سوالی که در ذهن من ایجاد شد این بود که آیا کسب و کار ما هم توسط محمود آقا هدایت می‌شود و آیا یک نقشه راه و نشانه هایی برای پیدا کردن مسیر درست را داریم؟خطر خطر: اگر کسب و کارتان دست محمود آقا هست همین الان بایستید و هیچ حرکتی نکنید چون به سمت پرتگاه و نابودی می‌روید.مدل بوم کسب و کار برای تمامی شغل ها و اصناف ضروری و حیاتی می باشد پس پیشنهاد می کنم اگر تا به حال بوم کسب و کار خود را طراحی نکرده‌اید جزء فوریت ها و ضروریت های کاری خود قرار بدهید و در اولین فرصت نسبت به طراحی مدل بوم کسب و کار خود اقدام کنید و در این زمینه از راهنمایی ها یک فرد متخصص در زمینه طراحی مدل بوم کسب و کار استفاده کنید و مشاوره بگیرید.یکی از کاربردهای اساسی بوم کسب و کار برای شرکت ها، سازمان ها و کسانی است که ایده ای در سر دارند و می خواهند این ایده را در عالم واقعیت اجرا و پیاده سازی کنند؛ بوم کسب و کار برای ارزیابی و امکان سنجی درست بودن ایده بسیار کارآمد است و یک ابزار مهم و مفید در ایده سنجی است و در طراحی ایده ها برای پیاده سازی ایده نیاز به مدل بوم کسب و کار داریم تا موفقیت یا شکست را بسنجیم و موفقیت یک ایده به کیفیت طراحی بوم آن بستگی دارد.اگر در حال حاضر ایده‌ای در سر دارید اولین قدم برای اجرایی کردن، ایده پردازی جهت طراحی مدل بوم کسب و کار است.BMGاز دیگر مزیت های مدل بوم کسب و کار میتوان به موارد زیر اشاره کرد: تسلط کامل به تمامی بخش های کسب و کارشناسایی دقیق مشتریان و مخاطبان شناسایی دقیق مسیرها و کانال های ارتباطی ایجاد رابطه پایدار با مشتریان آگاه شدن به فعالیت های کلیدی تسلط بر منابع کلیدی نظارت و مدیریت روند هزینه هاایجاد جریان های درآمدی جدید و افزایش سود ایجاد ارتباطات جدید و نحوه تعامل با شرکای کلیدی امکان عارضه یابی بر رفع مشکلات اساسی کسب و کارمتقاعد سازی افراد برای سرمایه گذاریبرند سازه شخصی و شرکتی برای ماندگاری در بازاررفع ابهامات، ترس ها و سردرگمی های کسب و کار مدیریت صحیح دارایی ها و منابع امکان ارزیابی عملکرد و سنجش سازمانو...موارد بالا تنها گوشه ای از تاثیرات مثبت بوم برای کسب و کارها است.در واقع بوم کسب و کار قلب تپنده کسب و کار شماست .پازل های سازنده بوم کسب و کار شامل ۹ بخش اساسی می باشد که این بخش ها و هر پازل نقش مجزا و عملکرد حیاتی را بر عهده دارند و مانند یک سیستم عمل می‌کنند که اگر به هر دلیلی یک بخش به درستی کار نکند بخش های دیگر دچار مشکل می شوند، پازل های بوم همانند چرخ‌دنده‌های ساعت هستند و اگر فقط یک قطعه ریز و کوچک به درستی کار نکند در سیستم اختلال ایجاد می شود و در نهایت ساعت خراب شده و از کار می افتد.پازل های سازنده مدل بوم کسب و کارپازل های سازنده بوم شامل بخش های زیر می باشد :1. ارزش پیشنهادی2. بخش مشتریان3. بخش کانال ها4. ارتباط با مشتریان5. جریان های درآمدی6. منابع کلیدی7. فعالیت های کلیدی8. شرکای کلیدی9. ساختار هزینه ها... به زودی ادامه این مقاله منتشر می شود با من همراه باشید تا به صورت مفصل به بررسی پازل های بوم کسب و کار بپردازیم.نویسنده: هادی نجاری - متخصص طراحی مدل بوم کسب و کار، منتور و بیزینس کوچ

هر آنچه که درباره تعریف کوچینگ باید بدانید(معرفی کتاب کوچینگ چیست؟)

هادی نجاری — Wed, 02 Feb 2022 07:34:00 +0330

من هادی نجاری هستم فعال حوزه کوچینگ کسب و کار و مدتها دنبال جواب یک سوال همیشگی و پرتکرار که هر روزه از طرف مراجعین جدیدم پرسیده می شود، بودم که کوچینگ چیست؟ و در پی پیدا کردن و ایجاد یک تعریف جامع و درست و در عین حال ساده برای تعریف کلمه کوچینگ بودم، تعاریف خیلی زیادی در رابطه با کوچینگ در دسترس است اما آنچه که مدنظرم بود یک تعریف راحت و بسیار ساده و با مفهوم بود که بتوانم به صورت آسانسوری ارایه کنم و مخاطب را سریع به پاسخ برسانم، همه ما می دانیم که ساده گویی یک هنر و یک مهارتی هست که اساتید خیلی کمی توانایی ساده سازی مباحث گنگ و پیچیده را دارند و به نظرم هنر یک استاد در بیان ساده ی کلمات مبهم و پیچیده است یعنی ما توانایی و مهارت داشته باشیم که برای چیزهای سخت، روش‌های آسان و راحت پیدا کنیم و بتوانیم با ساده‌سازی مطالب پیچیده و گنگ یک مفهوم قابل درک ارائه کنیم.در میان این مطالعه و تحقیق ها که کوچینگ چیست؟ و کوچ کیست؟ و چه معنایی دارد با یک کتاب بسیار مفید با عنوان کوچینگ چیست؟ (معرفی مسیر آینده موفقیت) نوشته جناب آقای یاسر متحدین و آقای مصطفی جهانگیر رسیدم از انتشارات مورد علاقه ام یعنی انتشارات نگاه نوین، یک کتاب کم حجم و پرمحتوا با زبانی ساده و کامل در رابطه با تعریف کوچینگ و اینکه اگر شما بخواهید وارد دنیای کوچینگ بشوید باید از کجا شروع کنید و بتوانید یک درک درست و پایه ای از کوچینگ داشته باشید در این کتاب آمده است، در آغاز کتاب، از پیداش واژه کوچ شروع شده که اولین بار یک روستایی بوده به نام روستای کاکس در غرب شهر بوداپست پایتخت مجارستان که در این روستا کالسکه های بسیار راحت و باکیفیتی می ساختند که می توانست مسافت های طولانی را بدون اذیت و ناراحتی مسافران را از مکان فعلی به مقصد مورد نظر با راحتی و خیال آسوده برساند و در واقع تعریفی از کوچ است که ریشه های بنیادین کوچ از کجا آمده و این که بعداً این واژه به چه زبان هایی رفته با چه لهجه‌هایی عنوان شده و نهایتاً تبدیل به کوچ امروزی در زبان انگلیسی شده است و چرا کوچ یک معادل فارسی ندارد که مثلاً به زبان عامیانه بگویند مربی، به خاطر اینکه خود کلمه کوچ در دل خود یک داستان و فرآیندی دارد که این داستان سیر و تکامل کلمه کوچ را در دل خود دارد و حامل تاریخچه و پیام مستقل هست.تصویر کتاب کوچینگ چیستکتاب دارای ۷ فصل است که در فصل یک با عنوان تعریف درست از کوچینگ کدام است، شروع میشود و حاوی اطلاعاتی است که به صورت مختصر در ذیل اشاره می شود:در کتاب تعریف اساسی از نگاه شخصی به نام جان ویتمور ارائه شده است شاید بتوان تعریفی را که جان ویتمور از کوچینگ ارائه داده است بهترین تعریف از کوچ دانست و به این صورت معرفی می‌کند:<< آشنایی افراد با توانمندی های خود تا بتوانند بهترین عملکرد را داشته باشند، کوچینگ به افراد کمک می‌کند خودشان یاد بگیرند تا اینکه به آنها آموزش داده شود.>>تعریف فدراسیون بین المللی کوچینگ به این صورت است << همکاری با مراجع تا بتواند در یک فرایند برانگیزاننده و خلاقانه، از توان فردی و حرفه ای خود حداکثر استفاده را ببرد>>تعریف که موسسه بین المللی کوچینگ (IIC) ارائه می کند چنین است: کوچینگ شکل ساده ولی موثری است از توسعه فردی که طی آن مُراجعه و کوچ با هم ارتباط برقرار می کنند که نتیجه آن رشد فردی و تقویت شایستگی های مُراجع است. این رابطه قوی به مراجع این توانمندی را می‌دهد که بدون توجه به گذشته خود به آن کسی که می‌خواهد تبدیل شود.به طور کلی تمام صاحب نظران موافقند که کوچینگ : یک) گفتگو و رابطه مدیریت شده است که بین دو نفر صورت میگیرد . دو) هدف از ایجاد تغییرات مطلوب در رفتار و سبک طرز فکر فرد است طوری که از آن به عنوان شتاب دهنده تغییر یاد میکنند. سه) روی یادگیری ارتقا و توانمندسازی مراجعه متمرکز است.اینها تعاریفی است که در رابطه با سوال (کوچینگ چیست؟) در کتاب نوشته شده است و پس از ارائه یک تعریف در رابطه با مزایا و دستاوردهای کوچینگ صحبت می کند که شما در کوچینگ می توانید این مزایا را بدست آورید:دیدن نقاط کورغلبه بر اهمال کاریپاسخگویییافتن نیت و چرایی پشت اهدافافزایش بازدهی و بهره وریشفاف سازی ارزش ها و باورهای محدود کنندهبهبود اعتماد به نفس و عزت نفسبهبود مهارت های مدیریت و رهبریافزایش روحیه انگیزه و امید در کارکنانکمک به برقراری تعادل بین کار و زندگیسرعت دادن به فعالیت فرایند تغییر و توسعه فردی و سازمانیافزایش آگاهی افراد از توانمندی ها استعدادها و شایستگی هایشانشناسایی و تشخیص مشکلات عملکردی و بهبود عملکرد های ضعیفارتقای دانش ها و مهارت های شغلی و بهبود عملکرد شغلیتقویت مهارتهای ارتباطی مثل ارتباطات بین فردی، سخنرانی در جمع، فن بیان، مذاکره و ...فصل ۲ در جستجوی ریشه ها :در فصل دوم اشاره کرده به کاربردهای اساسی کوچینگ و اینکه چگونه کوچینگ وارد دنیای کسب و کار شد و برای اولین بار چه کسانی در چه صنعتی از مبحث کوچینگ استفاده کردند و ارتباط آن با روانشناسی مثبت گرا چیست و اینکه روانشناسی مثبت گرا و کوچینگ کاملاً با هم همسو هستند، چون هر دو بر این فرض استوارند که انسان ها توان و انگیزه کافی را برای رشد دارند. افراد به کوچینگ به دلایل گوناگونی روی می آورند، ولی در پس تمام این دلایل، میل به دستیابی به سعادت و شادکامی موج می‌زند که این‌ها مفاهیمی در حوزه روانشناسی مثبت گرا هستند.در همین فصل در رابطه با ریشه های کوچینگ در فلسفه صحبت کرده که خاستگاه اصول کلاسیک و اولیه کوچینگ، فلسفه یونانی است و مربوط به گفتگوهای سقراط در آتن قرن پنجم پیش از میلاد مسیح، الهام‌بخش کوچینگ بوده است و به ریشه‌های کوچینگ در فرهنگ ایرانی و ادبیات عرفانی اشاره کرده است که کلمات مربی، مراد، مرشد، خضر و پیر از نظر مفهومی به کوچ نزدیک اند.فصل سوم کتاب در رابطه با شایستگی‌ها و چارچوب‌های کوچینگ است: فدراسیون جهانی کوچینگ بزرگترین مرجع کوچ های حرفه‌ای در سراسر جهان است و نقش نظارتی روی آن دارد، این فدراسیون برای کسانی که می‌خواهند وارد عرصه کوچ حرفه ای شوند علاوه بر الزامات دیگر ۸ صلاحیت تعیین کرده است که تمام کوچ ها ملزم به رعایت آنها هستند این صلاحیت‌ها اساس روند ارزیابی و اعتبارسنجی مدرک صادر شده از سوی فدراسیون محسوب می‌شود با توجه به اینکه فدراسیون بین‌المللی کوچینگ متعهد هستند که استانداردهای خود را در بالاترین سطح نگه دارد و در صورت نیاز آنها را به روز کند در راستای این تعهد فدراسیون تصمیم گرفته است تا صلاحیت های اصلی کوچینگ را به‌روزرسانی کنند در واقع در نسخه قبلی صلاحیت‌های کوچینگ به ۱۱ مورد اشاره شده بود ولی در نسخه جدید و به روز شده این ۱۱ صلاحیت به 8 صلاحیت تغییر پیدا کردند که بر اساس نسخه جدید به صورت ذیل می باشد:اصول بنیادین:اجرای کوچینگ بر اساس اصول اخلاقیعمل مطابق با طرزفکر کوچینگبه وجود آوردن رابطه مشترک:تنظیم و حفظ توافق نامه هاایجاد و توسعه اعتماد و امنیتحضور و توجه کاملبرقراری ارتباط موثر:گوش دادن فعالایجاد یا برانگیختن آگاهیایجاد و توسعه آموزش و رشد:تسهیل و رشد مراجهپس ازعنوان کردن این شایستگی ها به ترتیب در رابطه با اصول اخلاقی و چارچوب های تعیین شده با جزئیات کامل نوشته شده است و اینکه ما بتوانیم چارچوب‌های اساسی کوچینگ را بر اساس استاندارد جهانی کوچینگ یاد بگیریم، مسیر و روند اصولی و درست را شناسایی کرده و بر اساس آن چارچوب ها حرکت کنیم و شناخت کاملی از حرفه کوچینگ داشته باشیم.در فصل 4 مهارت های اساسی و مورد نیاز یک کوچ بررسی شده است که یک کوچ حرفه ای باید چه مهارت هایی را داشته باشد و چه قابلیت هایی را در خود پرورش دهد و تقویت کند و در رابطه با مهارت هایی همچون پرسشگری قدرتمند: چه نوع پرسش هایی در کوچینگ پرسیده شود و چه سوال های اشتباهی نباید پرسیده شود و انواع پرسش‌ها اشاره شده است، در رابطه با همدلی و مهارتهای همدلی کردن و اجزای همدلی صحبت کرده و اینکه یک کوچ باید مهارت بازخورد سازنده را داشته باشد و چگونه بازخورد بدهد و در ارائه بازخورد سازنده باید به چه نکاتی توجه کند.فصل پنجم کتاب به جزئیات یک جلسه موفقیت‌آمیز کوچینگ پرداخته است که یک جلسه کوچینگ چگونه تشکیل میشود، با چه قدم‌هایی شروع می شود و گام‌های کوچینک را با معرفی مدلی به نام مدل رشد یا GROW بررسی کرده و توضیح داده است که چگونه کار می کند و نحوه استفاده از سوالات قدرتمند و نمونه‌ سوالاتی که در جلسه کوچینگ پرسیده می شود اشاره شده است و شما با خواندن این فصل با یک جلسه اصولی کوچینگ آشنا می شوید.فصل ششم در رابطه با مدل های مختلف کوچینگ است که چند نوع کوچینگ داریم و سطح بندی های کوچینگ به چه صورتی است: سطح فردی، سطح تیمی، سطح سازمانی که در سطح فردی :کوچینگ زندگی،کوچینگ روابط،کوچینگ سلامت، است، درسطح تیمی: کوچینگ تیم و در سطح سازمانی: کوچینگ مدیریت و رهبری و کوچینگ کسب و کار است، در ادامه کتاب به حوزه های فعالیت هر سطح و کاربرد آنها و اینکه چه وظایفی دارند و چه خدماتی را می توانند انجام بدهند و در چه بخش هایی از زندگی می توانیم از مهارت های یک کوچ استفاده کنیم نوشته شده است.در فصل هفتم کتاب در رابطه با مزایا و فواید مثبت کوچینگ است که تاثیرات کوچینگ برای مدیران، تاثیرات کوچینگ برای والدین، تاثیرات کوچینگ برای اساتید و معلمان به چه شکلی است را بیان کرده و نمونه‌و مثال ‌هایی در رابطه با مزایای ایفای نقش کوچ از سوی مدیر و تاثیرات آن بر روی سازمان را بررسی کرده است.طبق معمول در آخر کتاب منابع به صورت کامل نوشته شده است که شما می توانید با مطالعه بیشتر و با دسترسی به منابع اطلاعات زیادی را به دست بیاورید.تصویر پشت جلد کتاب کوچینگ چیستدر نگاه کلی به این کتاب: کتابی بسیار مفید و در عین حال با زبانی ساده برای کسانی است که می خواهند با کوچینگ آشنا بشوند و قدم‌های ابتدایی کوچ شدن را بردارند و در میان انبوه اطلاعات و تعاریف گونان سردرگم نشوند و قابل توجه است که این کتاب منطبق با استاندارد به روز شده فدراسیون بین‌المللی کوچینگ ۲۰۲۱ است که بر اساس استاندارد ملی کوچینگ ایران که توسط فراکوچ تبیین شده، نوشته شده است.امیدوارم که معرفی کتاب به باز شدن گره های ذهنی در رابطه با تعریف کوچینگ کمک کند و انگیزه خواندن این کتاب در شما ایجاد کرده باشد، برای تهیه نسخه چاپی کتاب می توانید به سایت انتشارات نگاه نوین مراجعه کنید یا بر روی لینک زیر کلیک کنید:https://negahnovin.ir/product/%da%a9%d9%88%da%86%db%8c%d9%86%da%af-%da%86%db%8c%d8%b3%d8%aa%d8%9f/بینهایت سپاسگزارم که وقت گرانبها و ارزشمند خود را برای خواندن این مقاله سرمایه گذاری کردید.گردآورنده و نویسنده: هادی نجاریمتخصص طراحی مدل بوم کسب و کار، منتور و بیزینس کوچ