<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"><channel><title>نوشته های fekretcampaign</title><link>https://virgool.ir/feed/@fekretcampaign</link><description>کمپین مشاوره‌های تخصصی 15 دقیقه‌ای        parhu.ir/fekret</description><language>fa</language><pubDate>2026-11-12 02:22:44</pubDate><image><url>https://files.virgool.ir/upload/users/47610/avatar/BY9l7K.png</url><title>fekretcampaign</title><link>https://virgool.ir/@fekretcampaign</link></image><item><title>چطور از مشاوره‌های 15 دقیقه‌ای بهترین بهره را ببریم؟</title><link>https://virgool.ir/@fekretcampaign/effective-consulting-meeting-z7ikhso44zio</link><description>بهره‌وری بالاتر در جلسات مشاوره‌ی 15 دقیقه‌ایشاید شما هم این دغدغه را داشته باشید: آیا امکان پذیر است که در 15 دقیقه مشاوره‌ی موثر گرفت؟از زمان آغاز کار کمپین خیلی‌ها این سوال را از ما میپرسیدند و باید بگوییم بله شدنی است به شرط اینکه مشاور و مراجع برای این نوع مشاوره آماده شوند.اما منظورمان از آماده شدن چیست؟گاهی موانع ذهنی و رفتاری باعث می‌شوند حتی مشاوره‌های سالانه هم موثر واقع نشوند پس اگر اهل مشاوره گرفتن هستید، حتما تا انتهای این مقاله همراه ما باشید تا بتوانید از هزینه‌های مادی و معنوی که در راه مشاوره گرفتن می‌کنید، بهترین نتیجه را بگیرید.تعریف استفاده از خدمت مشاوره :زمانی می‌توانیم بگوییم از خدمت مشاوره استفاده کرده‌ایم که توانایی به کارگیری توصیه‌های مشاور را در زمان درست داشته باشیم.معمولا مشاوران به دلیل دانش و تجربه‌ای که دارند در ارائه‌ی راهکارهای درست به ما کمک می‌کنند اما پیاده سازی و اجرای توصیه‌های آن‌ها به عهده‌ی ما و تیم ما است.اشتباهات تفکری رایج در استفاده از خدمت مشاوره : متاسفانه خیلی از ما عادت کرده‌ایم اگر نتیجه دلخواهمان را نمی‌گیریم تقصیر را به گردن دیگران بیندازیم و از زیر بار مسئولیت اشتباهات خودمان شانه خالی کنیم، به همین دلیل خواندن این قسمت شاید برایمان خوشایند نباشد اما با آگاه شدن به افکار و رفتارهایمان و پذیرفتن مسئولیت افکار و اعمالمان می‌تواند به تغییر نتایج به نتایج دلخواه کمک کند. بازدهی کوتاه مدت : خیلی از افراد، بعد از گرفتن مشاوره انتظار معجزه در خروجی‌های خود دارند، درصورتی که فرآیند به کارگیری توصیه‌ها تا گرفتن نتیجه دلخواه فرآیندی زمان بر است.من میدانم! : به واسطه‌ی حضور در عصر اطلاعات شاید اکثر انسان‌ها ادعا دارند که همه چیز را می‌دانند، خب دانستن به خودی خود چیز بدی نیست اما زمانی این من میدانم‌ها جلوی پیشرفت ما را می‌گیرند که ما را تبدیل به انسان‌های مغروری کنند که نخواهد از کسی کمک بگیرد یا وقتی توصیه دیگران را می‌شنود به معنای واقعی به آن توجه نکند و فقط در پی ثابت کردن این باشد که این را از قبل می‌داند! و یا ما را تبدیل کند به انسان‌های کمال‌گرا یا غیر عملگرا که منتظر محیا شدن همه‌ی شرایط است و دست به عمل به دانسته‌هایش نمیزند...منفی نگری : حتما شما هم این جملات را زیاد شنیده‌اید : این چیزها در ایران جواب نمیده، شرایط من فرق داره، برای من شدنی نیست، این‌ها برای دانشگاه است و در دنیای واقعی جواب نمیده و... خب وقتی اینطور فکر کنیم، جلوی تلاشمان برای حداقل، تست کردن را هم می‌گیریم! ما باید یاد بگیریم قضاوت را به تاخیر بیندازیم و فرصت امتحان کردن را از خودمان نگیریم...همه چیز با هم : صاحبین کسب‌وکار معمولا تمایل دارند همه‌ی مشکلاتی که خودشان یا مشاور شناسایی کرده‌اند را هم زمان باهم از بین ببرند، شاید مشاور برای همه‌ی مسائل راهکار داده باشد اما شما باید تک تک برای رفع مشکلات اقدام کنید و با اولویت بندی برای مسائلتان فرآیند طراحی کنید.نداشتن هدف مشخص : این موضوع بسیار مهم است که بدانیم در هر جلسه‌ی مشاوره دقیقا به دنبال چه هستیم؟ و هدف جلسه را معقول انتخاب کنیم و کاملا آن را برای مشاور شفاف کنیم تا حداکثر استفاده را از کمک او ببریم. اگر کل وقت جلسه را به توصیف گذشته بگذرانیم و در آخر غیر از درددل کار موثر دیگری انجام نداده باشیم، مشاور کمک درستی نمی‌تواند کند، پس سعی کنید خیلی خلاصه و شفاف خواسته خود را از مشاور مطرح کنید و منتظر سوالات او شوید.تصویر ذهنی بد نسبت به مشاور : بعضی از ما مشاوران را انسان‌های طمع‌کاری می‌دانیم که فقط به فکر گرفتن پول‌های هنگفت  و شهرت خود هستند در صورتی که این که این حق آن‌هاست که برای در اختیار گذاشتن تخصص، تجربه و زمان خود برای ما پول دریافت کنند و با آزاد کردن ذهنشان در مورد مسائل مالی، تمرکز خود را به کمک کردن به ما معطوف کنند، آن‌ها هم مثل کسانی که کالایی را می‌فروشند در حال فروختن فکر خود به ما هستند که این اصلا و ابدا بد نیست...ناتوانی آموخته شده : این اصطلاح زمانی به کار می‌رود که با افتخار از مشکلمون صحبت کنیم و دلیل نداشتن دستاوردهامون رو مشکلات ثابتی بدونیم یا بیشتر در گذشته زندگی کنیم و افسرده باشیم و بگوییم من تا الان 10 تا راهو رفتم اما نشده! وقتی در این شرایط باشید بدانید که مسئله در درون شماست و نباید به بیرون تعمیم دهید، مسئولیت نتایج را به عهده بگیرید و به دنبال تغییر خود باشید.گلچین کردن : بعضی هم خیلی به خود سختی نمی‌دهند اما انتظار گرفتن نتیجه مطلوب را دارند، به این صورت که فقط به توصیه‌هایی از مشاوران عمل می‌کنند که با آن راحت هستند و نه همه‌ی توصیه‌ها با ترتیبی که گفته می‌شود! و در آخر هم می‌گویند من انجام دادم اما مشاور خوب نبود و این یکی هم جواب نداد...اگر این موانع را برطرف کنید مطمئن باشید درصد جواب گرفتنتان از جلسات مشاوره به شدت افزایش پیدا می‌کند، اما چند توصیه در ادامه برای شما داریم.توصیه‌های موثر در جلسات مشاوره :شخصی سازی کنید : در طول جلسات مشاوره ممکن است مشاور از تجربه مشابهی که در موقعیت شما داشته صحبت کند، شما باید با هوشمندی سعی کنید آن موقعیت را برای خود شخصی‌سازی کنید و آن راهکارها را به شرایط خود تعمیم دهید.خلاق شوید : خاصیت جلسات 15 دقیقه‌ای این است که به جای دادن ماهی به دستتان باعث می‌شود جرقه‌ای در ذهنتان بخورد و روش‌های ماهیگیری جدید را کشف کنید، پس مهارت تفکر خلاق را در خود تقویت کنید تا از صحبت‌های مشاور، به ایده‌های جدید در کار خود برسید.فعالانه گوش دهید : شنیدن با گوش دادن فعال زمین تا آسمان متفاوت است! سعی کنید خود را جای مشاور قرار دهید تا سخنانش را بهتر درک کنید و به یاد داشته باشید مشاور فقط مسئول صحبت‌هایی است که می‌کند نه چیزهایی که شما می‌شنوید! منظور را درست برداشت کنید.عملگرا شوید : لازمه‌ی گرفتن مشاور این است که به او اعتماد کنید و درصد کارهای اجرایی خود را طبق صحبت‌ها افزایش دهید. اگر بعد از جلسه مشاوره بلافاصله اقدامی اصلاحی انجام ندهید و برنامه مشخصی برای اجرای توصیه‌ها نداشته باشید، آن جلسه به هدر رفته است...امیدواریم با برطرف کردن اشتباهات رایج و عمل کردن به توصیه‌ها بتوانید بهترین بهره را از جلسات مشاوره‌ای رایگان کمپین فکرت ببرید :)</description><category>fekretcampaign</category><author>fekretcampaign</author><pubDate>Sun, 02 Jun 2019 17:04:44 +0430</pubDate></item><item><title>کمپین فِکرِت، چیه؟</title><link>https://virgool.ir/@fekretcampaign/fekretcampaign-wnhrtorx4jjf</link><description>کمپین مشاوره‌های 15 دقیقه‌ایفِکرِت چیه؟فِکرِت بستری است برای وصل کردن متخصصان به کسانی که به دنبال مشورت گرفتن از متخصصان حوزه‌های مختلف برای بهبود یا رشد حرفه‌ای خود و کسب‌وکارشان هستند.کمپین فکرت با هدف بهبود و گسترش اکوسیستم استارتاپی ایران، از متخصصان حوزه‌های مختلف کسب‌وکار در ماه چندساعت زمان گرفته تا هر نفر بتواند 15 دقیقه با این متخصصان مشورت کرده و از صحبت‌های آن‌ها برای هدف خودش ایده بگیرد.فلسفه‌ی شکل گیری فکرت از کجا میاد؟هر نتیجه‌ای که ما امروز در زندگی یا کسب‌وکارمان می‌گیریم حاصل یک طرز فکر است. پس ما با تغییر فکرمان توانایی تغییر نتایج را به سود خود داریم.با توجه به منحصر به فرد بودن مسیر هر انسان، ممکن است در وضعیت فعلی نیاز به مشورت کردن با کسی را داشته باشیم که قبلا آن مسیر را بارها و بارها رفته و در آن حوزه متخصص است. فِکرِت به خاطر این به وجود آمده که نه با اجرای کورکورانه‌ی صحبت متخصصان، بلکه با شنیدن توصیه‌های آن‌ها، راهکارهایی که برای ما جواب می‌دهند را پیدا و پیاده‎سازی کنیم...فکرت چه زمانی می‌تواند به شما کمک کند؟اگر دلیل مشورت گرفتن انسان‌هارو به سه دسته‌ی کلی تقسیم کنیم آن‌ها عبارتند از :زمانی که به مشکلی برمیخوریمزمانی که سردرگم می‌شویمزمانی که به فکر راه‌های جدید برای رسیدن به هدفی هستیمپس می‌توانیم اینطور این زمان‌ها را تحلیل کنیم:حل مسئله : هر چالشی که هرروزه با آن مواجه می‌شویم فرصتی است برای بهبود یا رشد ما یا کسب‌وکارمان، و این انتخاب ماست که چطور به این چالش واکنش می‌دهیم.تصمیم‌گیری : همان‌طور که در قسمت قبل اشاره شد، نتایج ما حاصل افکاری است که هر لحظه داریم، چون این افکار هستند که باعث به وجود آمدن احساسات و در نتیجه تصمیم‌ ما به اقدامی می‌شوند.تفکر خلاق : برای هر کاری، همیشه راه بهتری هم هست! کافی است ما مسائل را از زوایای دیگر بررسی کنیم و به راهکارهایی برسیم که تا حد زیادی حتی از تناقض‌های خواسته‌هایمان کم کند.چه کسانی به استفاده از خدمات فکرت نیاز دارند؟  افرادی که از فِکرِت خدمات مشورتی دریافت می‌کنند کسانی هستند که با انجام اقدامات هوشمندانه، سریع‌تر، راحت‌تر و با احساس بهتری به اهدافشان برسند، چرا که قصد ندارند چرخ را دوباره اختراع کنند یا زمان زیادی را بگذرانند تا فقط طبق روال مرسوم به اهداف خود برسند.به طور مشخص‌تر، مخاطبان ما را عموماً صاحبین کسب‌وکاری که به دنبال ایده‌هایی برای توسعه کسب‌وکار خود هستند ، کارآفرینان جوانی که به دنبال حل چالش‌هایی هستند که با آن‌ها مواجه می‌شوند و کسانی که به دنبال بهبود یا رشد فردی خود هستند، تشکیل داده‌اند.متخصصان فکرت در چه زمنیه‌هایی تخصص دارند؟سعی کرده‌ای از هر تخصصی که شما در کسب‌وکارتان به آن احتیاج دارید حداقل یک متخصص را به کمپین دعوت کنیم. این تخصص‌ها عبارتند از :دیجیتال مارکتینگبازاریابیبرندینگبرندینگ شخصیتوسعه کسب‌وکارتامین مالیمحتواسرمایه‌گذاریروابط عمومیتحقیق و تحلیل بازارو...چگونه در کمپین فکرت ثبت نام کنیم؟برای استفاده از فرصت مشاوره 15 دقیقه‌ای کافیست با رفتن به لینک زیر، مشاور مورد نظر و زمان مشاوره را انتخاب کنید، مشخصاتتان را وارد کرده و سوالتان را بپرسید:لینک ثبت نام</description><category>fekretcampaign</category><author>fekretcampaign</author><pubDate>Sun, 02 Jun 2019 13:23:44 +0430</pubDate></item><item><title>مشاوره چیه و چه زمانی میتونیم از مشاور استفاده کنیم؟</title><link>https://virgool.ir/@fekretcampaign/what-is-consulting-and-when-to-use-counselor-fc7djoxaoym3</link><description>رالف والدو امرسون : مشورت هنری است که به کمک آن می توانید همه را به همکاری با خود وادارید.اگر به جملاتی که بزرگان از سال‌ها و قرن‌ها پیش گفته‌اند دقت کنید، از تعدد این جملات در مورد مشورت گرفتن تعجب می‌کنید! پس متوجه می‌شویم که مشاوره، روشی است که از قدیم تا به امروز مورد استفاده قرار می‌گرفته و فقط در طول زمان تغییر شکل داده است. تا حدی که در حال حاضر مشاوران مدیریتی در ایالات متحده آمریکا، همه ساله بیش از ۲ میلیارد دلار در ازای خدمات خود دریافت می‌کنند.قبل از این که وارد بحث اصلی شویم نیاز داریم تا تعبیرمان در مورد کلمه‌ی &#34;مشاوره&#34; یکسان شود.مشاوره چیست؟زمانی می‌گوییم مشاوره صورت گرفته که حداقل دونفر در فرایندی گفت‌وگو محور باشند که یکی از آن‌ها مشاور و دیگری مراجع باشد و مشاور که متخصص حوزه‌ای است که مراجع در آن به کمک احتیاج دارد، متناسب با مسئله یا خواسته‌ای که مراجع مطرح کرده، از دانش و تجربیاتش برای رساندن مراجع به هدف جلسه‌اش استفاده می‌کند .انواع مشاور :طیف مشاوران در زمینه‌های ذهنی، اجتماعی، خانوادگی، تحصیلی، شغلی، کسب‌وکار و... وسیع است و برای هر زمینه رشته‌ی تخصصی جداگانه‌ای وجود دارد و زیرشاخه‌های فراوان، برای مثال کسی که مشاور کسب‌وکار است می‌تواند generalist (متخصص عمومی) و یا specialized (تخصصی) باشد، مشاوری که generalist است از دانش و تخصص عمومی در همه‌ی زمینه‌ها برخوردار است و مشاوران تخصصی کسانی هستند که در حوزه‌ی خاصی از کسب‌وکار عمیق شده‌اند و دارای دانش و تجربه مرتبط هستند، برای مثال حوزه‌های تخصصی شامل :مالیبازاریابیبرندینگروابط عمومیمنابع انسانی و...سبک‌های مشاوره‌ :یک مشاور با سبک‌های مختلفی می‌تواند به مراجع خود کمک کند و مشاور انتخاب این سبک را بسته به نیاز مخاطب و تجربه‌ی مشاوره‌ای خود تشخیص می‌دهد. این سبک‌ها عبارتند از :سبک سقراطی : در این سبک مشاور با سوالات خود کمک می‌کند مراجع به خودشناسی و در نهایت طبق زندگی و تجربیات خود به مسئله‎ی خود پاسخ دهد. گاهی انسان‌ها فقط به یک گوش شنوا و یک راهبر نیاز دارند تا تمام جواب‌ها را از دل آن‌ها بیرون بکشد. این سبک بیشتر در کوچینگ استفاده می‌شود.سبک اطلاعاتی : مشاور به واسطه‌ی کار کردن با افراد و سازمان‌های مختلف یک حوزه می‌تواند اطلاعات مناسبی برای مراجعانی داشته باشد که به تازگی وارد این حوزه شده‌اند، پس ممکن است مراجع صرفا با گرفتن آمار به اهداف خود از یک مشاوره برسد و با این کار هزینه‌های تحقیقاتی خود را به شدت کاهش دهد. سبک تحلیلی : گاهی مراجع برای اینکه از نتایج کار خود راضی نیست یا زمانی که بخواهد نتایج را بهبود دهد به مشاور مراجعه می‌کند و از او می‌خواهد که مشکل را پیدا کند، مشاور در این سبک وظیفه‌ی تعریف یا بازتعریف مسائل را به عهده دارد و در ادامه برای نتایج مطلوب هدفگذاری کرده و مسائل را برطرف می‌کنند، ممکن است در این سبک مشاور وارد فاز اجرایی هم بشود.سبک آموزشی : گاهی لازم است مشاور، به مراجع راجع به مسئله‌اش آگاهی بدهد و به طور خودکار دیگر مسئله‌ای وجود نخواهد داشت، به طور مثال وقتی مراجع از عادت بد عقب انداختن کارهایش رنج می‌برد و به مشاور مراجعه می‌کند، کافیست مشاور به او از مکانیزم مغز و تلاشش برای حفظ وضع موجود بگوید و راهکار 5 ثانیه را برای برطرف کردن این مشکل به او توضیح دهد.سبک توصیه‌ای : این سبک بسیار شبیه به مشورت گرفتن در زمان‌های قدیم است و برای جمع آوری دانش و تجربه دیگران استفاده می‌شود، کسانی که قبلا در شرایطی شبیه به این بوده‌اند و در حال حاضر آماده‌ی شنیدن توصیه هستند. توجه داشته باشید که در این سبک در انتها این شما هستید که انتخاب می‌کنید چه کاری انجام دهید و نباید هیچگونه فشاری از سمت مشاور باشد.سبک حل مسئله : این سبک زمانی استفاده می‌شود که چالشی در میان باشد و مراجع برای ارائه‌ی راهکارهایی برای رد شدن از این چالش به شما مراجعه کند. این اتفاق مزایای فوق‌العاده‌ای برای فرد دارد زیرا مشاور از بیرون به مسئله‌ی آن شخص یا سازمان نگاه می‌کند و می‌تواند راهکارهای متفاوتی داشته باشد که باعث بهبود شود.شاید تا به حال از روی سبک‌های مشاوره‌ای و مثال‌هایی که زدیم متوجه شده باشید که چه زمانی می‌توانید با مراجعه به مشاور متخصص، به خودتان کمک کنید اما یک بار شاخص‌ترین این زمان‌ها را باهم مرور می‌کنیم:افزایش بهره‌وری و هدفگذاریبرخورد با چالش و حل مسئلهانتخاب از بین چند گزینه و تصمیم‌گیریبهبود نتایج و فرآیندهاو...اگر می‌خواهید بهترین نتایج را از جلسات مشاوره بگیرید، ما را در مقالات بعدی دنبال کنید :) امام علی (ع) فرمودند : هرکه خودرایی کند هلاک گردد ، و هرکه با مردمان مشورت کند در عقل آنان شریک شود.   نهج البلاغه ، الحیاة جلد ۱ صفحه ۳۱۱ </description><category>fekretcampaign</category><author>fekretcampaign</author><pubDate>Sun, 19 May 2019 18:50:43 +0430</pubDate></item></channel></rss>