https://virgool.ir/feed/@fartik.coآکادمی فرتیک برگزار کننده دوره های آموزشی آنلاین و حضوری مدیریت پروژه و توسعه فردی و سازمانیfa2026-11-12 08:26:26https://files.virgool.ir/upload/users/1524586/avatar/kf79e1.jpeghttps://virgool.ir/@fartik.cohttps://virgool.ir/@fartik.co/استاندارد-pmbok-چیست-ykinhjf13wmdعبارت PMBOK که در واقع مخفف کلمه‌های Project Management Body Of Knowledge است در فارسی می‌توانیم آن را به معنای گسترده دانش مدیریت پروژه معنا کنیم. به صورت ساده‌تر استاندارد PMBOK به معنای دانش مدیریت پروژه به فارسی ترجمه شده‌است و در این زمینه صحبت‌ها و حرف‌های زیادی راجع به آن وجود دارد. امروز می‌خواهیم در این مقاله در مورد استاندارد PMBOK، مدرک PMP و این که اصلاً PMBOK چیست، صحبت کنیم! با ما تا پایان این مقاله همراه باشید.با فرآیندهای مدیریت پروژه آشنا شوید!استاندارد PMBOK از فرآیندها تشکیل شده‌است، به همین علت می‌توان 3 جزء هر فرایند را موارد زیر در نظر گرفت:اگر به دنبال دریافت مدرک PMP هستید و یا می‌خواهید که از استاندارد PMBOK نهایت استفاده را ببرید، باید بر اساس راهنمای تبین شده برای آن، اقدام به بررسی ۱۰ حوزه اصلی دانش در یک پروژه کنید تا با استفاده از آن‌ها، تصمیم‌گیری‌های صحیح‌تری داشته باشید. این ۱۰ حوزه اساسی دانش در اکثر پروژه‌ها که قابل استفاده بوده، عبارت است از:مدیریت یکپارچگی پروژهمدیریت محدوده پروژهمدیریت زمانبندی پروژهمدیریت هزینه پروژهمدیریت کیفیت پروژهمدیریت منابع پروژهمدیریت ارتباطات پروژهمدیریت ذینفعان پروژهمدیریت ریسک پروژهمدیریت تدارکات (برونسپاری) پروژه دوره آموزشی جامع آشنایی با استاندارد PMBOK(به همراه آشنایی با مدیریت پروژه چابک)گروه‌های فرایندی در مدیریت پروژه به سبک PMBOK قابل دسته بندی به ۵ دسته اصلی هستند که هر یک وظایف خاصی را بر عهده دارند. تقسیم‌بندی گروه‌های فرایندی در PMBOK به شرح زیر است:دسته اول: گروه فرایندی آغازین پروژه که هدفگذاری برای پروژه و شناسایی ذینفعان در آن انجام می‌شود.دسته دوم: گروه فرایندی برنامه‌ریزی پروژه که تمامی فرآیندهای موجود در آن را باید به درستی و با استفاده از اصول، برنامه‌ریزی کنند.دسته سوم: گروه فرایندی اجرایی پروژه که وظیفه دارند، برنامه‌ریزی‌های دسته دوم را اجرا کنند.دسته چهارم: گروه فرایندی نظارت و کنترل، فرایندهایی هستند که باید بر شیوه اجرای کل پروژه (تمامی گروه‌های فرایندی دیگر)  نظارت کامل داشته باشند.دسته پنجم: گروه فرایندی خاتمه که وظیفه آن‌ها به اتمام رساندن کارهای پایانی پروژه‌های مختلف است. PMBOK درمرور زمانشیوه و استاندارد PMBOK از زمان شکل‌گیری تا به کنون بسیار کامل شده‌است و به مدیریت پروژه‌های گوناگونی در سراسر جهان کمک زیادی کرده‌است. شما می‌توانید در این زمینه با مطالعه استاندارد PMBOK و یا ثبت نام در یک دوره برای دریافت مدرک PMP با این دانش‌ها و مهارت‌ها بیشتر آشنا شده و از آن‌ها در زمینه کاری خود بیشتر بهره بگیرید.بازنگری 4 ساله PMI از استاندارد PMBOKنکته قابل توجه در مورد استاندارد PMBOK این است که شما می‌توانید مطمئن باشید که اطلاعات آن کاملاً بروز و معتبر است چرا که هر 4 (یا5) سال یکبار، مورد بازنگری قرار می‌گیرد و توسط PMI به روز رسانی می‌شود. ما نمی‌توانیم PMBOK را یک آیین‌نامه بدانیم و آن را به عنوان یک استاندارد شناسایی کنیم. اجرای آیین‌نامه اجباری و اجرای استاندارد اختیاری است. استاندارد PMBOK می‌تواند راهگشای ما در پروژه‌هایی باشد که علاقه‌مند هستیم با کمک این سیستم مدیریت پروژه، مدیریت کنیم.هدف اصلی و غایت نهایی PMBOK، یکپارچگی اقدامات مدیریت پروژه به مخاطبان است که باید به شکلی جدید و جدی به آن نگاه شود و نکات مختلف آن مورد بررسی قرار بگیرد.نتیجه‌گیری: چرا باید از استاندارد PMBOK استفاده کنیم؟استاندارد PMBOK با کمک به شما برای استفاده از استانداردها در این حوزه کمک می‌کند که به بهترین شکل، اقدام به مدیریت پروژه‌های خود کنید و تمامی ابعاد آن را به بهترین شکل در نظر بگیرید. نظر شما در این رابطه چیست؟ آیا این استاندارد و راهنما می‌تواند به شما در مدیریت بهتر پروژه‌ها کمک کند؟ برای مطالعه بیشتر در خصوص مدیریت پروژه و دوره های آموزشی مدیریت پروژه به سایت فرتیک مراجعه نمایید.آکادمی فرتیکآکادمی فرتیکMon, 09 Jan 2023 12:56:54 +0330https://virgool.ir/@fartik.co/بهترین-نرم-افزارهای-آنلاین-مدیریت-پروژه-kl7sx8iymz8aامروزه با رشد سریع تکنولوژی برای مدیریت بهتر کسب و کار ،تقسیم‌بندی وظایف کارکنان ، مدیریت و نظارت دقیق بر اجرای آن توسط کارکنان و همچنین وقوع پندمی در سراسر جهان، همه کسب و کارها را ملزم به استفاده از ابزارهایی نمود که این فرایند را تسهیل کنند. نرم افزارهای آنلاین مدیریت پروژه، ابزارهایی هستند که به این منظور طراحی شده‌اند تا به صاحبان کسب و کار در مدیریت کارها و انجام وظایف توسط کارکنان بصورت انلاین و غیرحضوری کمک کنند. با استفاده از این ابزارها می‌توانید همواره از پیشرف کارها و انجام وظایف مطلع بوده و به صورت کارآمدتری تیم کسب و کار خود را مدیریت کنید.استفاده از نرم افزارهای مدیریت پروژه، کارآیی اعضای تیم پروژه را نیز افزایش و بهبود می‌دهد.این نرم افزارها می بایست بر اساس کاربرد و عملکرد نرم افزاری برای مدیریت پروژه انتخاب شوند تا نیازهای کسب و کار ها را به نحو مطلوب برآورده کنند. با سایت تخصصی آموزش مدیریت پروژه فرتیک همراه باشید تا با جدیدترین، کاربردی ترین و بهترین نرم افزارهای آنلاین مدیریت پروژه آشنا شوید.نرم افزارهای آنلاین مدیریت پروژهنرم افزار Trelloدر بازر کسب و کار آنلاین ایران، نرم افزار ترلو یکی از پرکاربردترین و محبوب ترین نرم‌افزار مدیریت پروژه چابک محسوب می‌شود که به صورت کاملاً رایگان در فضای اینترنت یا به صورت اپلیکیشن برای سیستم‌های عامل اندروید و iOS در دسترس قرار دارد. این نرم‌‌افزار به شیوه ای مدرن، مدیریت ،پروژه های آنلاین را در یک محیط ساده و کاربر پسند انجام می دهد. و بسادگی مدیران می‌توانند وظایف هریک از اعضا را مشخص کرده و عملکرد آن‌ها را ارزیابی کنند.نرم افزار Notionاین نرم افزار با رابط کاربری ساده و حرفه‌ای، برای مدیریت پروژه‌های بزرگ طراحی شده است. این نرم‌افزار یک برنامه نیمه آنلاین است که می‌توان در حالت آفلاین نیز از آن استفاده کرد. از جمله مزایای آن اولویت‌بندی وظایف و کارها می توان نام برد.نرم افزار Basecampیکی از بهترین نرم‌افزارها برای پروژه‌های دورکار است که هم به صورت دسکتاپ و هم به صورت اپلیکیشن برای گوشی‌های هوشمند در دسترس قرار دارد.برای اطلاعات بیشتر از درباره اینکه نرم‌افزار Basecampچیست و چه کاربردی دارد کلیک کنید.نرم افزار Instaganttیک نرم افزار آنلاین است که براحتی مدیران می‌توانند از قابلیت گانت آن استفاده کنند. مدیران می‌توان اطلاعات پروژه‌ را یکجا وارد نرم‌افزار کرده و پس از آن میزان پیشرفت و اجرای پروژه را به صورت مرحله به مرحله سنجید. نرم افزار Citrix Podioیک نرم‌افزار انلاین با انعطاف‌پذیری بالا و قابلیت تنظیم برای کارها و ارتباطات تیمی اعضاء پروژه می باشد. از مزایای متعدد این نرم افزار می توان به قابلیت اختصاص وظایف، به اشتراک‌گذاری فایل‌های حجیم و رمزگذاری شده، ردیابی بودجه پروژه و امکان مشاهده نمای کلی پروژه با داشبورد تصویریاشاره نمود.لیست سایر نرم افزارهای آنلاین مدیریت پروژهخوشبختانه علاوه بر نرم‌افزارهای معرفی شده در فوق، امروزه نرم‌افزارهایی با قابلیت‌های متعدد در بازار ایران موجود است. برای اطلاعات بیشتر از بهترین نرم افزارهای مدیریت پروژه می توانید به سایت تخصصی آموزش مدیریت پروژه فرتیک مراجعه نموده و اطلاعات جامعی را کسب نمایید. در زیر نام تعدادی دیگر از این نرم‌افزارهای بشرح زیر می باشد.نرم افزار Workzoneنرم افزار Redboothنرم افزار Bitrix24آکادمی فرتیکآکادمی فرتیکTue, 26 Jul 2022 18:07:12 +0430https://virgool.ir/@fartik.co/آزمون-اسکرام-مستر-حرفه-ای-psmi-z9pbyvhito3u آشنایی با مدیریت پروژه چابک و مفاهیم اسکرام برای سازمان ها و کارفرمایان مزایای متعددی دارد. می‌توان از مفاهیم اسکرام برای هر نوع پروژه و حتی زندگی شخصی استفاده کرد. این یکی از دلایل محبوبیت زیاد اسکرام می باشد. غالباً اسکرام را به عنوان یک چارچوب مدیریت پروژه چابک تصور می‌کنند و در این تلقی اسکرام مجموعه‌ای از نشست‌ها، ابزارها و نقش‌ها را توصیف می‌کند که با یکدیگر همکاری می‌کند تا به سازمان‌دهی تیم و مدیریت کارهایشان کمک کند. دوره آموزشی آشنایی با مدیریت پروژه چابک برای آمادگی آزمون اسکرام مستر حرفه‌ای PSMI سایت فرتیک یکی از کاربردی ترین و پرطرفدارترین دوره هایی است که به همه علاقه‌مندان به مباحث مدیریت پروژه چابک و کسانی که قصد شرکت در آزمون PSM را دارند توصیه می گردد. برای آشنایی بیشتر با آزمون اسکرام مستر حرفه‌ای PSMI تا پایان با ما همراه باشید.مدیریت پروژه چابک چیست؟مدیریت پروژه چابک یا همان Agile Project Management که آن را با نام اختصاری (APM) نیز می‌شناسند یک رویکرد با استفاده از تکرار برای پروسه برنامه ریزی و مدیریت پروژه است.این مفهوم در ابتدای پیدایش، روشی برای تهیه و توسعه نرم‌افزار بود. ولی امروزه این مفهوم جایگاه خود را در بین صنایع دیگر نیز باز کرده است. در این مفهوم به جای آنکه در ابتدای پروژه برای کل پروژه برنامه‌ریزی با جزئیات زیاد انجام شود، پروژه به بخش‌ها و فازهای کوچک تقسیم‌بندی می‌شود (بین ۲ تا ۴ هفته). و بعد از آن برای این بخش کوچک ۲ تا ۴ هفته برنامه‌ریزی دقیق صورت می‌گیرد. دلیل این نوع نگاه و سبک برنامه‌ریزی هم این است که در محیط پر از تغییر و عدم‌قطعیت کنونی، که سازمان‌ها باید خود را برای تغییرات روزانه در محیط کسب و کار آماده کنند، امکان برنامه‌ریزی طولانی‌ مدت وجود ندارد (و امیدوار باشیم که تا انتهای پروژه این برنامه تغییری نمی‌کند).اسکرام (Scrum) چیست؟اسکرام یک چارچوب چابک است که با آن می‌توانیم مسئله‌های پیچیده را حل نماییم. مسئله پیچیده به مواردی گفته می شود، دانش ما نسبت به مسئله ناقص است و به مرور این دانش پدیدار خواهد شد. مثلا توسعه نرم افزار برای یک بانک، راه‌اندازی یک استارتاپ، ترافیک، پیش‌بینی آب و هوا، یا ساختن واکسن کرونا.چارچوب اسکرام بر این موضوع استوار است که تیم در ابتدای کار تصویر بسیار کلی از پروژه و محصول نهایی دارد، و از طریق کسب تجربه و گرفتن بازخوردهای زودهنگام محصول خود را تکامل می‌بخشد. اسکرام برای کمک به تیم‌ها جهت سازگاری طبیعی با شرایط و الزامات کاربر و اولویت‌بندی مجدد فرایندها و کوتاه‌سازی چرخه‌های انتشار ارائه شده است و از این رو می‌تواند موجب یادگیری و بهبود مداوم تیم شود.آزمون و مدرک PSMIواژه PSM مخفف Professional Scrum Master است. این آزمون دارای سه سطح PSM1، PSM2 و PSM3 می‌باشد که مدرک آن توسط موسسه Scrum.org صادر می‌شود. این موسسه یکی از معتبرترین موسسات در زمینه اسکرام در دنیا بوده که مدیریت آن بر عهده آقای کن شوبر (یکی از ابداع‌کنندگان چارچوب اسکرام است). این مدرک نشان‌دهنده تسلط دارنده آن بر چارچوب اسکرام در محیط واقعی است و یکی از معتبرترین مدارک اسکرام در دنیا می‌باشد. برای آشنایی بیشتر با این آزمون به سایت فرتیک مراجعه نمایید.دوره آموزشی آشنایی با مدیریت پروژه چابک (آمادگی آآزمون اسکرام مستر حرفه‌ای PSMI)«دوره آموزشی آشنایی با مدیریت پروژه چابک، آمادگی آزمون PSMI»، دوره‌ای یک روزه (معادل ۸ ساعت) است که از سال ۱۳۹۵ توسط فریدون فرداد برگزار می‌شود. در این دوره علاوه بر تعاریف پایه مدیریت پروژه چابک، آشنایی با مانیفیست و اصول ۱۲ گانه و همچنین ارزش‌های چابک، شرکت‌کنندگان با یکی از معروف‌ترین چارجوب‌های چابک یعنی اسکرام به طور کامل، آشنا شده (بر اساس Scrum Guide 2020) و برای آزمون PSMI آماده می‌شوند.این دوره هم بصورت حضوری با درخواست سازمان ها و شرکت ها قابل ارایه می باشد و هم بصورت آنلاین از دوره های آنلاین سایت فرتیک قابل خریداری می باشد. دوره آنلاین به این صورت است که جزوات و صدای (Voice) دوره آموزشی، به همراه تمام فایل های دوره و آنچه که در دوره‌های حضوری در اختیار دانشجویان قرار می‌گیرد به فرد داده می‌شود. علاوه بر این موارد، این پکیج‌ها شامل خدمات کوچینگ و رفع اشکال خصوصی، مجموعه جامع از تست‌ها و آزمون‌های آزمایشی و همچنین هدایای ویژه هم می‌شود، که در دوره‌های حضوری و وبیناری در اختیار دانشجویان قرار نمی گیرد و خاص خریداران دوره آنلاین می‌باشد.تلفن پشتیبانی سایت فرتیک: ۰۹۱۰۴۵۹۷۹۲۹ آکادمی فرتیکآکادمی فرتیکMon, 16 May 2022 13:51:40 +0430https://virgool.ir/@fartik.co/the-application-of-project-management-paus0edtjqwsمدیریت پروژه یكی از مهمترین و پر کاربردترین شاخه های علم مدیریت ، طی چند سالهای اخیر بوده است. تاکنون بنابر تجربه مهندسین، تعاریف گوناگونی از پروژه ارایه شده است، هر مجموعه فعالیتهایی كه ابتدا و انتها داشته باشند و یكتا و بی همتا باشند پروژه تلقی می شوند. پس می توان نتیجه گرفت ؛ بسیاری ازاتّفاقاتی كه در زندگی مردم از گذشته های دور تا به حال روی داده و روی می‌دهد به نوعی در تعریف پروژه می گنجند. با این وجود، چیزی كه باعث شده به مدیریت و شاخه های آن به صورت علمی توجه شود، وقوع انقلاب صنعتی و پی ریزی مفهوم جدیدی به نام تولید انبوه بوده است. به طوری كه با تداوم چنین شرایطی و نیز با پیشرفت علم و تكنولوژی و انفجارِ اطّلاعات که در دهه های اخیر رخ داده، شركت ها و سازمآن‌های تولیدی و صنعتی برای افزایش تراز تجاری و برای ماندن در صحنة رقابت، از شیوه سنتی مدیریت به روشهای مدرن مهاجرت کرده اند. با بوجود امدن چنین نیازی بود كه مدیران صنایع گوناگون مجبور به بهره گیری و یادگیری مفاهیم جدید علم مدیریت همچون مدیریت تغییر و مدیریت پروژه شدند.در سایت فرتیک دوره های آموزشی مدیریت پروژه به صورت کاربردی و کاملاْ به روز شده با تدریس مهندس فریدون فرداد ارایه شده است. مدیریت یک مهارت جهانی است که به تیم‌ها کمک می‌کند پروژه‌ها را با کارایی بسیار بیشتری انجام دهند. به یافتن راهی برای برنامه‌ریزی، مدیریت و اجرای کار برای هر تیم و شرکتی مرتبط است. ممکن است شما به همه بخش‌های یک سیستم مدیریتی برای پروژه به صورت سنتی نیاز نداشته باشید، اما تیم شما می‌تواند از برخی از قسمت‌های اساسی مدیریت بهره‌مند شود. در این مقاله با ما همراه باشید که می خواهیم به تعریف پروژه ، تعریف مدیریت پروژه و کاربردهای مدیریت پروژه بپردازیم.پروژه چیست؟ابتدا باید بررسی کنیم که پروژه چیست؟ یک پروژه یک تلاش موقت است که دارای بخش‌های زیر است:محدوده – اندازه، اهداف، الزاماتمنابع – کارکنان، تجهیزات، مواد، ماشین‌آلاتزمان – شروع و پایان، مدت کار، وابستگی‌ها و غیرهپول – هزینه‌ها، شرایط غیرمترقبه و سودتعریف مدیریت پروژهمدیریت پروژه فرآیند هدایت یک تیم برای دستیابی به اهداف و رسیدن به معیارهای موفقیت پروژه در یک زمان مشخص است. چالش اصلی مدیریتی برای پروژه، دستیابی به همه اهداف پروژه در محدودیت‌های (الزامات) تعیین شده است. این اطلاعات معمولاً در اسناد پروژه که در ابتدای فرایند ارزیابی ایجاد شده است، توصیف می‌شود. محدودیت‌های اصلی محدوده، زمان، کیفیت و بودجه است. چالش ثانویه بهینه‌سازی تخصیص ورودی‌های لازم و استفاده از آنها برای رسیدن به اهداف از پیش تعریف شده است. مدیریت استفاده از دانش، مهارت‌ها، ابزارها و تکنیک‌ها در فعالیت‌های پروژه برای تأمین الزامات پروژه است. مدیریت پروژه تمرکز منحصر به فردی را ایجاد می‌کند که براساس اهداف، منابع و برنامه هر پروژه شکل گرفته است. کاربردهای مدیریت پروژهبا توجه به تعریف مدیریت پروژه، مدیریت پروژه به تیم‌ها کمک می‌کند تا کارهای درون یک پروژه را سازماندهی، ردیابی و اجرا کنند. در ادامه مهم‌ترین مزایا و کاربردهای مدیریت پروژه عنوان شده است که برای مطالعه بیشتر در این زمینه می توانید به سایت فرتیک مراجعه نمایید:برنامه‌های شفاف و سازمان یافته همکاری تیمی را بهبود می‌بخشد.تعریف نقش هر فرد به هم ریختگی را از بین می‌برداهداف کاملاً مشخص، اثر بخشی تیم را بهبود می‌بخشدتعریف یک برنامه ارتباطی تیم شما را همسو و متمرکز نگه می‌داردابزارهای مدیریت پروژه به افزایش کارایی کمک می‌کنندسخن آخرمدیریت‌پروژه، برنامه‌ریزی و هدایت پروژه در چهارچوب زمان، هزینه و كیفیت مشخص به‌ سوی ایجاد نتایج مشخص‌ آن است. مدیریت‌پروژه با برنامه‌ریزی، سازماندهی، نظارت بر اجرا و هدایت اجرا را در بر می‌گیرد و سعی ‌دارد تا با استفاده‌ درست از منابع، نتایج مشخص و مورد انتظار را با هزینه‌ توافق‌شده‌ قبلی در موعد درست خود تحویل ‌دهد. به بیان دیگر مدیریت پروژه بكارگیری دانش، مهارت ها، ابزار و تكنیكهای لازم در اداره جریان اجرای فعالیت ها، به منظور رفع نیازها و انتظارات متولیان از اجرای پروژه است. مدیریت پروژه در اجرای این مهم از دو بازوی قدرتمند برنامه‌ریزی و كنترل پروژه بهره می‌گیرد.با شناخت، آموزش جدیدترین متدها و روشهای مدیریت پروژه و بکارگیری این علم در پروژه ها،می توان به بهترین نحو انتظارات کافرمایان را براورده کرد.آکادمی فرتیکآکادمی فرتیکSun, 15 May 2022 17:12:00 +0430https://virgool.ir/@fartik.co/مدیریت-پروژه-های-ساختمانی-چگونه-انجام-می-شود-dxmj0cjjqdm0آشنایی و استفاده از مدیریت پروژه ساختمانی برای کلیه مدیران، سازندگان و تصمیم گیرندگان پروژه ساختمانی ضروری و مهم می باشد. اگر به تازگی وارد حرفه مدیریت پروژه­ های ساختمانی شده اید، مطالعه این مقاله برای شما بسیار مفید خواهد بود تا بتوانید با اصول اساسی مدیریت پروژه ­های ساختمانی آشنا و برای آموزش های تکمیلی آماده شوید. به کمک این مطلب روشهای مناسب برای اجرای پروژه­ های ساختمانی و مدیریت این پروژه ­ها را آموخته و با نقش مدیر پروژه در پیشبرد درست این پروژه ­ها آشنا خواهید شد. مدیریت پروژه نیاز به مهارت‌هایی دارد که به کمک آن می­توانید، پروژه‌های ساختمانی در هر اندازه و محدوده‌ای مدیریت نمایید.مدیریت پروژه ساختمانی چیست؟طبق نظر انستیتوی مدیریت پروژه (PMI) هنر هدایت و هماهنگی منابع انسانی و مادی در طول زندگی یک پروژه با استفاده از تکنیک‌های مدرن مدیریتی، برای دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده با در نظر گرفتن محدودیتها، هزینه، زمان و کیفیت است.می­توانیم این تعریف را به مدیریت پروژه ساختمانی یا CPM نیز تعمیم دهیم. مدیر پروژه ­های ساختمانی برای رسیدن به همین اهداف منتها در زمینه ساخت و ساز تلاش می­کند.مهارت های مورد نیاز مدیر پروژه ساختمانی مدیریت پروژه ساخت و ساز معمولاً شامل وظایف پیچیده ­ای است. پیچیدگی این وظایف بسته به سطح و وسعت کار می‌تواند متفاوت باشد. هر چه پروژه بزرگ‌تر و پیچیده ­تر باشد، مدیر پروژه به مهارت‌های بیشتر و قدرت بالاتری در پیشبرد پروژه نیاز دارد.مهارت‌های مورد استفاده در اجرای پروژه ساختمانی عبارت از توانایی در برقراری ارتباط، داشتن دانش عمیق در مورد روند ساخت و ساز، توانایی حل مسئله، قدرت مذاکره، شناخت نسبی به قوانین مربوط به حوزه ساخت و ساز، دانش در امور مالی، مهارت‌های مدیریت کسب و کار، میانجیگری و غیره است.مسئولیت­ های یک مدیر پروژه ساختمانی طبق اعلام انجمن مدیریت پروژه ساخت و ساز آمریکا به عنوان یک نهاد صدور گواهینامه و حمایت از مدیریت پروژه‌های ساختمانی ایالات متحده، می­توان ۱۲۰ مسئولیت مشترک را برای مدیران پروژه‌های ساختمانی در نظر گرفت.این مسئولیت­ ها در این هفت دسته قرار دارند:مدیریت پروژهمدیریت هزینهمدیریت زمانمدیریت کیفیتمدیریت قراردادمدیریت ایمنیشیوه­­ های حرفه­ای مدیریت (مدیریت تیمی که روی پروژه کار می­کند، تعیین نقش و مسئولیت­های هر شخص و غیره)برای آشنایی بیشتر با جزئیات این هفت دسته و اطلاعات بیشتر از جمله اصول کلیدی مدیریت پروژه های ساختمانی و... می توانید به سایت فرتیک مراجعه و در قسمت مقاله به مطالعه آن ادامه دهید. در این سایت علاوه بر مقالات بروز و کاربردی می توانید دوره های آموزشی رایگان مدیریت پروژه و رشد بهبودی فردی و سازمانی آکادمی فرتیک را دانلود و استفاده نمايید. لطفا نظر خود در رابطه با مقاله اعلام نمایید تا در بهبود هر چه بیشتر مطالب استفاده و کارسازی گردد. آکادمی فرتیکآکادمی فرتیکSat, 26 Feb 2022 13:16:18 +0330