<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"><channel><title>نوشته های فریدون خسروی</title><link>https://virgool.ir/feed/@faridon.khosravi</link><description></description><language>fa</language><pubDate>2026-11-11 05:44:32</pubDate><image><url>https://files.virgool.ir/upload/users/3192578/avatar/b8Ahvn.jpg</url><title>فریدون خسروی</title><link>https://virgool.ir/@faridon.khosravi</link></image><item><title>قسمت اول</title><link>https://virgool.ir/@faridon.khosravi/قسمت-اول-oa7go51t9txp</link><description>سعی ما بر ارائه ی مدل و چهارچوبی است که امکان بهره گیری از آن در تمامی کسب و کارها را داشته باشد (کسب و کارهای تجاری/ غیرتجاری یا انتفاعی/ غیرانتفاعی )همگی ما کسب و کار مشخص خود را داریم( در ادامه متوجه می شویم که بیکاران نیز می توانند در این گستره قرار گیرند) که می تواند با کسب و کارهای اطرافیان خود ، با واسطه یا بی واسطه باشد.اکنون به بررسی برخی از تعاریف کسب و کار می پردازیم :هر نوع کسب و کاری که در آن خدمات یا کارهایی که دیگر افراد جامعه به آن نیاز دارند و مایل به خرید آن هستند و توان پرداخت بهای آن را دارند، تولید، توزیع و عرضه می شود (ارویک و هانت)هر تبادلی که در آن خرید و فروش صورت گیرد، کسب و کار نیست، بلکه کسب و کار، هر نوع تبادل تکراری و تجدید شونده ی خرید و فروش است.( پترسن و پلومن)یک نوع کاسبی که طی آن کالاها یا خدمات برای فروش در بازار تولید و توزیع می شوند.( پروفسور اون)در ادامه ی مبحث کسب و کار ، به چند مفهوم اساسی مرتبط با آن می رسیم :محصول یا خدمتصنعتسازمانمشتری / مخاطبمحصول یا خدمت ، بخش مهمی از کسب و کار است که بایستی تولید/ مهیّا و آماده ی تحویل گردد و پس از بازاریابی ، به مشتری / مخاطب ارائه شود.( محصول یاخدمت ارائه شده ، همیشه پولی / مادّی نیست).صنعت ، بخشی از کسب و کار است که محصول یا خدمات را تولید می کند.سازمان ، مجری کسب و کار است.مشتری / مخاطب ، محصول یا خدمت به او ارائه می گردد.این موضوع تنها شامل کسب و کارهای تجاری یا انتفاعی نیست بلکه کسب و کارهای غیرتجاری / غیرانتفاعی را نیز شامل می شود.ازجمله عرفان و مسائل متافیزیک و....جهت ارائه ی مدل جامع کسب و کار ، لازمست بازتعریفی از کسب و کار را ارائه نماییم.کسب و کار ، عبارتست از :هر گونه تبادل تجاری و غیرتجاری کالا یا خدماتنمونه هایی از کسب و کار :خرده فروشی مواد غذاییتولید سوپاپ در کارخانه ی صنعتی موتورتدریس یک معلم در مدرسهفعالیتهای یک عارف در حوزه ی عرفان ( دادو ستد غیرتجاریِ عابد با معبود خود)مثلا صنعت عرفان ، فرد عارف را تولید می کند و سازمان ( مجری کسب و کار) شخص عارف یا اساتید او می باشند.فرد عارف تولید می شود و پا به عرصه ی بازار می نهد و به بازاریابی می رسد و به معشوق ارائه می گردد و به نسبت ارزش خود ، قیمتگذاری شده و به وصال یا فنا یا ... دست می یابد.مدیریت کسب و کار شامل مدیریت فرآیندهای یک کسب و کار و ایجاد نظم و هماهنگی و سازماندهی فعالیت‌های کسب و کار تعریف شده است و مدلها و مفاهیم بسیاری در این حوزه وجود دارد ولی چرا مدل جامعی جهت پوشش همه ی این مدلها وجود ندارد ؟هدف ما بررسی مختصری از مدلهای کسب و کار بوده و در نهایت ، مدل جامع کسب و کار خود (BPMC) را ارائه می نماییم.تماس با ما :Tel:09141846386http://frila.blogfa.comhttps://virgool.io/@faridon.khosravi/Linkedin : www.linkedin.com/in/faridon-khosraviTelegram :T.me/BPMC_TheoryX(Twitter):@Bpmc_TheoryE.mail:Bpmc.Theory@Gmail.com​</description><category>فریدون خسروی</category><author>فریدون خسروی</author><pubDate>Sat, 06 Apr 2024 16:39:57 +0330</pubDate></item><item><title>افزایش بهرە وری افراد و سازمان ها</title><link>https://virgool.ir/@faridon.khosravi/افزایش-بهرە-وری-افراد-و-سازمانها-z7xcvqzzuvvj</link><description>پیش درآمدبه اطراف خود که می نگریم ، معمولا سه دسته کسب و کار و افراد شاغل را می بینیم :• افرادی که در کسب و کار خود موفق بوده اند و یا به احتمال بسیار زیاد ، بزودی موفق می شوند.• افرادی که کسب و کار یکنواخت و ثابتی دارند و یا با سرعت بسیار کمی پیشرفت دارند.• افرادی که در کسب و کار خود شکست خورده اند و یا بزودی شکست می خورند.در اینجا می توان از خود پرسیدکه علت موفقیت و شکست چیست ؟ آیا امری تصادفی است؟آیا موفقیت در کسب و کار ، رمز و رازی دارد که بر همگان عیان نیست؟ و...شکست یا پیروزی در کارکسب و کار ، امری بسیار مهم در زندگی بشر می باشد که سروکار داشتن کلیه ی انسانها با آن(با واسطه یا بی واسطه) غیرقابل انکار است. برخی اتعاریفی را از کسب و کار مطرح نموده اند که صرفاً به محصول / خدمت (امور تجاری / مالی) می پردازند درحالیکه نگارنده معتقد است کسب و کار بسیار وسیع تر از این محدوده را شامل می شود و در اینجا لزوم باز تعریفِ کسب و کار ، خود را نمایان می سازد.مدیریت کسب و کار شامل مدیریت فرآیندهای یک کسب و کار و ایجاد نظم و هماهنگی و سازماندهی فعالیت‌های کسب و کار تعریف شده است و مدلها و مفاهیم بسیاری توسط شیلا هولم ، الیور گاسمن و ...در این حوزه ارائه شده است ولی دو انتقاد اساسی به آنها وارد است :• چرا این مدل و نظریه ها ، به کارآفرینی و مدیریتِ آن گرایش می یابند که زیرشاخه ای از مدیریت کسب و کار است ؟• چرا مدل جامعی جهت پوشش همه ی آنها وجود ندارد ؟در این سلسله مقاله ضمن بررسی و مرور مدلها و تئوریهای ارائه شده درخصوص کسب و کار و مدیریت آن، سعی در جمعبندی آنها درقالب یک مدل جامع تحت عنوان &#34;چرخه ی مدیریت فرآیند کسب و کار &#34; (‌BPMC)را دارد. مدلی که امکان بهره گیری از آن در تمامی کسب و کارها ( تجاری و غیرتجاری) را داشته باشد.BPMC=‌Bussiness Process Management Cycleلازم به ذکر است همزمان با انتشار مطالب اشتراکی در صفحات مجازی ، همکاری با افراد ، شرکتها و سازمانها در راستای افزایش بهره وری را بصورت موازی شروع نموده و از دوستانی که در این زمینه مایل به همکاری می باشند خواهشمند است با اینجانب تماس حاصل فرمایند.رشته ها و گرایش های ذیل ، ارجح می باشند :مدیریت تکنولوژیمهندس کامپیوترمهندس برقبازاریاب ( با تسلط نسبی به زبان انگلیسی)خواهشمند است رزومه ی خود را به ایمیل ذیل یا از طریق شبکه های مجازی ارسال نمایید و حتی المقدور از تماس مستقیم خودداری فرمایید.Tel:09141846386http://frila.blogfa.comhttps://virgool.io/@faridon.khosraviLinkedin : www.linkedin.com/in/faridon-khosraviTelegram :T.me/BPMC_TheoryX(Twitter):@Bpmc_Theory</description><category>فریدون خسروی</category><author>فریدون خسروی</author><pubDate>Fri, 05 Apr 2024 14:30:57 +0330</pubDate></item></channel></rss>