https://virgool.ir/feed/@fallahi08fa2026-11-11 10:18:40https://files.virgool.ir/upload/users/172449/avatar/avatar.pnghttps://virgool.ir/@fallahi08https://virgool.ir/@fallahi08/تعیین-حد-سازمان-یه-نظر-شخصی-xgekuwkuny8eقبل از خوندن این پست لطف کنید این مطلبو بخونید چون این متن در ادامه این پست نوشته شدهhttps://vrgl.ir/KLylLیه نکته کوچیکی که در کنار آموزش می تونه از موضوع حد بی کفایتی در سازمان جلوگیری کنه مقایسه کاندیداها با ضعیفترین مدیر در اون حوزه است یعنی علی قصه ما بعد از ارزیابی باید در حوزه مهارتهای مورد نیاز از ضعیفترین مدیر بالا دستیش قوی ترباشه تا ارتقاء اون به سازمان شما آسیب نزنه.اما نکته مهمتری که نباید ازش غافل شد اینکه شما به عنوان مدیر بالا دستی باید علی رو متوجه کنید که عدم ارتقاء اون بابت ضعفش توی چه مهارتهایی هست که همین مسئله باعث تسریع گام مهم آموزش میشه و علی میفهمه که نادید گرفته نشده و از اون مهمتر جلوگیری میکنه از این که حد سازمان شما تعیین بشه.داستان از این قرار هست که اگر علی به خاطر لیاقتی که از خودش نشون داده حس کنه داره نادید گرفته میشه به سرعت از یک کارمند خوب تبدیل به یه کارمند بد و بلکه بدتراز اون یه کارمند مخرب میشه و بذر نا امیدی رو توی سازمان شما میکاره وبه نقطه ای میرسه که یا خودش میره یا سازمان حذفش میکنه. از طرف دیگه همکارای علی که می دونستن علی از اونا بهتر بوده حد سازمان شما رو به علی محدود میکنن یعنی اگه یه نفر علی شد از حد سازمان فراتره و باید قبل از خراب شدن فرار کنه پس نه تنها در سازمان شما دیگه علی پروش پیدا نمیکنه بلکه حد سازمان دفعه بعد به رضا محدود میشه و دومینوی افول سازمان در اون حوزه ادامه پیدا میکنه.پس یادمون باشه همیشه حواسمون به علی سازمانمون باشه!!!M FallahiM FallahiSun, 28 Jun 2020 00:16:42 +0430