<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"><channel><title>نوشته های امیر اسلامی | Amir Eslami</title><link>https://virgool.ir/feed/@emireslami</link><description></description><language>fa</language><pubDate>2026-11-11 17:19:25</pubDate><image><url>https://files.virgool.ir/upload/users/6783/avatar/avatar.png</url><title>امیر اسلامی | Amir Eslami</title><link>https://virgool.ir/@emireslami</link></image><item><title>مسیر اداری فارغ التحصیلی دانشگاه آزاد اسلامی تهران جنوب</title><link>https://virgool.ir/@emireslami/مسیر-اداری-فارغ-التحصیلی-دانشگاه-آزاد-اسلامی-تهران-جنوب-pnu4ct2ddgay</link><description>از آنجایی که فکر می‌کردم مسیر اداری فارغ التحصیلی باید هفت خان رستم باشه از قبل تصمیم گرفتم همچین مطلبی روی ویرگول منتشر کنم، اما حقیقا اصلا سخت نیست اگر مثل من بد شانسی نیارید!اول از همه و قبل از مراجعه به دانشگاه لازمه حتما از طریق سامانه قدیم (enroll/newenroll) نسبت به ثبت درخواست تسویه حساب اینترنتی در بخش مالی سامانه اقدام کنید.ورود سایت انرولدر بخش سامانه مالی انرول تمامی مراحلی که در حال انجام هست به شما نمایش داده میشهسامانه مالی سایت انرولتوجه کنید که پس از ثبت درخواست اول همان روز به کارشناس آموزش گروه خودتون (پشت زمین چمن مصنوعی) مراجعه کنید تا گردش کار اداری شما شکل بگیره!زمان مراجعه مدارک تصویر زیر حتما همراهتون باشه، مخصوصا فیش های واریزی بانکی...برگه چسبیده شده در واحد آموزش دانشکده فنی و مهندسی تهران جنوبتمامی مراحل گردش کار به صورت آنلاین از طریق قسمت مالی انرول قابل پیگیری هست و توجه کنید کاملا به ترتیب انجام میشه، مرحله یک تا نه من کمتر از یک ساعت انجام شد (شاید خوش شانس هم بودم) اما یک اتفاق عجیب تر افتاد...بعد از مراجعه به بخش مالی دانشکده برای تایید تسویه حساب به من گفتن هزینه پرداخت شده پروژه شما صفر ثبت شده (به علت مهاجرت داده های سامانه های قدیم و آموزشیار) و این مغایرت کار منو بد جوری عقب انداخته،شاید راحت ترین کار در این زمان دادو بیداد کردنو اعصاب همه رو خورد کردنه اما اگر حقیقتش رو بخواید بدونید خود پرسنل دانشگاه هم از آموزشیار شاکین و مطمئن باشید با اعتراض به این افراد کاری درست نمیشه،خلاصه اگر کسی به چنین مشکلی برخورد اول از همه باید مراجعه کنید به کارشناس گروه (آموزش) و بعد به مدیر گروه برای ارسال نامه کتبی به معاون آموزشی دانشکده، در مرحله بعد از حوزه ریاست پیگیر امضای نامه بشید تا برسه به ایرانشهر، ایرانشهر بعد از مراجعه به معاونت آموزشی دانشگاه تهران جنوب کار شما در گردش و ارسال نامه به سازمان مرکزی دانشگاه آزاد میوفته... در تمامی این مراحل حتما حتما حتما پس ذهنتون داشته باشید که پرسنل دانشگاه اصلا دوست ندارند من و شما رو تو این اوضای کرونایی ببینند پس مطئمن باشید در سریع ترین حالت ممکن کار ما رو انجام میدن!(این متن پس از تعیین تکلیف به روز می شود)</description><category>امیر اسلامی | Amir Eslami</category><author>امیر اسلامی | Amir Eslami</author><pubDate>Sat, 05 Feb 2022 21:11:54 +0330</pubDate></item><item><title>۱۸ ماهگی دنگی‌پال و ناگفته ها...</title><link>https://virgool.ir/@emireslami/dongipal-kttvn9vclgch</link><description>تیم دنگی‌پالدنگی‌پال با راه حلی برای تسهیل روند پرداخت های اشتراکی (دنگی) شروع شد. هرچند ساده به این راه حل فکر می‌کردیم درگیر پیچ و خم های بیشتر حوزه فناوری مالی می‌شدیم. نمایشگاه تراکنش ۱۳۹۶ و ارائه اولین محصول دنگی‌پال به بازدیدکنندگان... اولین ارائه (Pitch) دنگی‌پال و خنده‌دار ترین آن هم در همین نمایشگاه بود. رقبایی را یادم هست که دیگر ازشان خبری نیست. شاید بخاطر عدم ثبات اقتصادی، شاید خستگی از مشکلاتی که در این حوزه وجود داشت(و دارد) و شاید... هر چیزی باعث این بی‌خبری باشد! حدود آذر و دی ماه ۱۳۹۶ بعد از دوره پیش شتابدهی شتابدهنده سریر و ورود به دوره شتابدهی، دنگی‌پال به فکر تغییر افتاد. اصل تغییرات و چرخش دنگی‌پال به دلیل شکست در مدل های درآمدی بود که تیم را راضی نمی‌کرد. با تغییر مدل درآمدی شروع کردیم و بعد از حدود ۵ ماه محصول دنگی‌پال هم تغییر کرد. مشتریان تغییر کردنند. کانال های ارتباطی با مشتری شفاف شدند و یادگرفتیم چگونه برای دنگی‌پال هزینه (خرج) کنیم.همچنان در مدل درآمدی مشکل داشتیم... پول واقعی درنمی‌آمد! تغییر در نوع پذیرنده و ایجاد ارزش برای پذیرنده‌‌ها که در واقع مشتریان دنگی‌پال بودند کلید خورد. در نتیجه دنگی‌پال به طور کلی Pivot کرد. دغدغه‌هایی از قبیل جلسات سرمایه‌گذاری دور بعد به تیم اضافه شد. جلساتی که بیشتر یادگرفتیم که در این اکوسیستم چه کسانی واقعا سرمایه‌گذار هستند و چه کسانی ادای سرمایه‌گذار‌ها را در می‌آورند. از &#34;نه&#34; شنیدن خسته نشدیم... بیان‌مان را درست کردیم، یاد گرفتیم دنگی‌پالی را که باور داریم، چگونه تشریحش کنیم. از تغییر نترسیدیم و نمی‌ترسیم،‌ تیم ما برای هر تغییری همیشه آماده بوده و هست. از دل جلسات سرمایه‌گذاری یادگرفتیم فقط به دنبال پول نباید بود. شریک استراتژیک الویت جذب سرمایه دنگی‌پال شد.رقبا پیشرفت می‌کنند و ما لذت می‌بریم که این بازار از حالت سنتی خارج شده. ارزش افزوده برای پذیرنده ها برگ برنده ماست. دنگی‌پال با نشاط تر از همیشه به فکر گرفتن سهم بازاری بیشتر است.یک سال و نیم از شروع به کار دنگی‌پال گذشت. خانواده دنگی‌پال ۸ نفره شد. امروز با تمام پیچ و خم هایی که گذراندیم و همچنان در مسیر داریم، امیدوار تر، استوار تر و مطمئن تر از همیشه با این خانواده کوچک به دنبال رویاهایمان هستیم.و بعد از ۱۸ ماه یاد گرفتیم هیچ چیز به اندازه تیم خوب برای زنده ماندن یک استارتاپ مهم نیست. امیر‌اسلامی - ۲۶ دی ۱۳۹۷</description><category>امیر اسلامی | Amir Eslami</category><author>امیر اسلامی | Amir Eslami</author><pubDate>Wed, 16 Jan 2019 23:46:19 +0330</pubDate></item><item><title>به بچه مذهبی‌ها بیشتر احترام می‌گذارم!</title><link>https://virgool.ir/@emireslami/به-بچه-مذهبیها-بیشتر-احترام-میگذارم-duz2qv7prca5</link><description>در طول بیست و سه سال زندگی با اشخاص و افراد متفاوتی هم‌کلام، هم‌فکر و هم‌کار شدم. در هیچ دوره‌ای از زندگی به دوستان مذهبی یا به قول معروف بچه مسلمون نزدیک نبودم و خط فکری‌شان را درک نمی‌کردم. شاید کم لطفی من بوده که نتوانستم با این دسته افراد ارتباط بیشتری برقرارکنم.نزدیک به شش ماه افتخار هم‌کاری با این نوع افراد را دارم،نه یک کلام حرف زشت، نه یک کلام ناسزا، نه یک کلام بد‌گویی، نه یک بار تندخویی، نه یک مرتبه خشم و عصبانیت بی‌جا، نه یک مورد جاه طلبی و نه یک دفعه بی‌احترامی... بخدا که ندیدم!شاید پیش خود بگویید که در هر طیف فکری آدم خوب و بد هست و نباید این گونه افراد را دسته بندی کرد. حتما من هم اینگونه فکر می‌کنم، اما حقیقتا به این باور رسیدم کسانی که به مسائل ارزشی از قبیل دنیا و آخرت و امثال آن ها اعتقاد دارند، به مراتب انسان هایی باوجدان و خالص هستند. قطعا زنان و مردان با اصالتی دیگری هم هستند که همچین خط فکری ندارند. اما طی این سال هایی که به خاطر دارم به درستی این افراد ندیدم که ندیدم که ندیدم!چشم‌ها را باید شست، جورد دیگر باید دید...</description><category>امیر اسلامی | Amir Eslami</category><author>امیر اسلامی | Amir Eslami</author><pubDate>Sun, 23 Sep 2018 01:14:17 +0330</pubDate></item><item><title>استارتاپ من که شکست خورد</title><link>https://virgool.ir/@emireslami/معلم-یاب-chsrdvt8nbkp</link><description>همانطور که همه ما می‌دانیم بسیاری از کسب و کار های نوپا به دلایل مختلف شکست می خورند. حتما شنیدیم که آمار موفقیت استارتاپ‌ها یک از ده می‌باشد یا حتی به ندرت استارتاپ ها به مراحل رشد و سود دهی می‌رسند. سال ۱۳۹۳ هم‌زمان با ورود به دانشگاه و رشته مهندسی نفت دغدغه شروع یک کسب و کار برای من شکل گرفت. برای حضور در کارگاه آموزشی انستیتو مهندسی نفت به دانشکده فنی دانشگاه تهران رفته بودم و به صورت اتفاقی با فضای جذاب شتاب‌دهنده آواتک روبه‌رو شدم. هیجان و شتاب برای پیشرفت دیدنی بود، کمی بعد با رویداد رشدینو آشنا شدم و بیست و چهار ساعت به پادکست های کارآفرینی شنوتو گوش‌ می‌دادم. کتاب های نوپای ناب و خلق مدل کسب و کار اولین کتاب هایی بود که با علاقه می‌خواندم. پیدا کردن نیاز و ایجاد یک راه حل دغدغه ذهنی آن روزهای من بود. شاید به علت نزدیک بودن به فضای کنکور و دبیرستان برای اولین بار تجربه معلم‌یاب شروع شد. هیچ نمی‌دانستم که چه باید کرد. اطلاعاتی که کسب کرده بودم کاملا پراکنده بود. نقطه شروع شفاف نبود و از صحبت کردن با دیگران دوری می‌کردم. ورود به شتابدهنده رویا بود و احساس می‌کردم موفقیت یعنی پذیرش در دوره های شتابدهی. معلم‌یاب با یک وردپرس ساده شروع شد، تست بازاری وجود نداشت و جریان درآمدی مطمئنی هم پیش‌بینی نشده بود. دلایل کافی برای شکست وجود داشت اما تعریفی هم از شکست نداشتم. اگر بهتر آن زمان را توصیف کنم باید گفت اصلا چیزی وجود نداشت که بخواهد شکست بخورد. به شکل عجیبی با چند تبلیغ ساده و بی‌برنامه معلم‌یاب ترافیک گرفت، درخواست های متفاوت ثبت می‌شد اما استفاده از این موقعیت کارساده ای نبود. ۱۸ سالم بود و خوشحال از شروع یک اتفاق جدید و خوشحال کننده. حدود شش ماه با مطالعه و شرکت در رویداد های مختلف و کسب تجربه از سایرین به این درک رسیدم شروع کسب و کار باید باید باید با دید کامل و دانش کافی نسبت به بازار و محصول ارائه شده باشد. سرور معلم‌یاب شش ماهه بود و دیگر تمدید نشد. طی مدت ۳-۴ سال از معلم‌یاب تا دنگی‌پال سعی کردم اطلاعات خودم را با کسب تجربه کاری و دانش کارآفرینی رشد بدم. علت اصلی پیشرفت شخصی من در دنگی‌پال، شکست در معلم‌یاب بود. /پایان</description><category>امیر اسلامی | Amir Eslami</category><author>امیر اسلامی | Amir Eslami</author><pubDate>Tue, 11 Sep 2018 19:42:11 +0430</pubDate></item></channel></rss>