https://virgool.ir/feed/@davood.gh93fa2026-11-12 05:30:41https://virgool.ir/images/default-avatar.jpghttps://virgool.ir/@davood.gh93https://virgool.ir/@davood.gh93/10-طرز-فکر-اشتباه-در-مورد-کسب-و-کار-اینترنتی-jt8ecucrcbtmکسب و کار اینترنتیراه اندازی کسب و کار اینترنتی ، تجارت الکترونیک و مدیریت آن مزایایی زیادی را به زندگی شما هدیه خواهد ولی به هیچ عنوان ساده و راحت نیست. حداقل به قدری که متاسفانه امروزه تبلیغ می شود.خیلی ها با همین طرز فکر وارد دنیای کسب و کار اینترنتی می شوند. برای راه اندازی این کسب و کار شما نیاز به تخصص ، مهارت ، انگیزه ، پشتکار ، روابط ، تیم خوب ، سرمایه و …. دارید. البته شاید همه اینها در ابتدا نیاز نباشد ولی در ادامه مسیر و توسعه کسب و کارتان نیاز خواهد داشت. در این مقاله می‌خواهیم نگاهی گذرا به باورهای اشتباه در مورد کسب و کار اینترنتی داشته باشیم.این نوع کسب و کار راحت، ساده و بی دردسر استکسب و کار اینترنتی ساده تر از سایر کسب و کارها نیست بلکه چالش های آن ، خصوصا در سال های اولیه راه اندازی بیشتر از کسب و کارهای معمول است.در این شکی نیست که کسب و کار اینترنتی ویژگی های بارزی دارد (ساعات کاری آزاد ، بازار بزرگ ، درآمد خوب و ….) که هر کسی را ترغیب می کند که در این فضا به فعالیت بپردازد ولی این را فراموش نکنید که اینها تنها ویژگی هستند و باید خودتان برای چالش مهمی آماده کنید.کسب و کار اینترنتی به هیچ تخصصی نیاز نداردبرای راه اندازی کسب و کار موفق، شما نیاز به تخصص و مهارت در زمینه کارآفرینی آنلاین ، تجارت الکترونیک ، مسائل فنی ، طراحی وب سایت ، خلاقیت و بازاریابی اینترنتی داریدپس اگر نمی خواهید هزینه و زمان زیادی را از دست بدهید و شکست های جبران ناپذیری به کسب و کارتان وارد نشود و اگر می خواهید خیلی سریع تر به موفقیت های چشم گیر دسات پیدا کنید ،  به شما پیشنهاد می کنم اصول راه اندازی کسب و کار اینترنتی را یاد بگیرید.برای کسب و کار بر پایه اینترنت باید متخصص IT باشیدشما در هر رشته ایی که هستید میتوانید به یک مدیر کسب و کار اینترنتی حرفه ایی تبدیل شوید . همان طور که در بالا توضیح دادم شما نیاز به تخصص و مهارت هایی دارید که می توانید آنها را آموزش بیبینید و هیچ ارتباطی با تخصص و رشته دانشگاهی شما ندارد. البته طبیعی است که کسی که رشته دانشگاهی مرتبط (IT) با این  حوزه دارد راحت تر  مسائل فنی این کسب و کار را یاد بگیرد.راز موفقیت در کسب و کار اینترنتیبه شما شدیداً پیشنهاد می کنم در هیچ مرحله ایی از زندگی خود به دنبال میان‌بر یا راز موفقیت نباشید و یا اینکه کاری کنید یک شبه ره صدساله را بروید. این یک توهم مهم است که شما را مانند یک موش آزمایشگاهی تست می کند. این نوع کسب و کار نیازمند تلاش و پشتکار پیوسته می باشد، شما دائما باید در حال یادگیری باشید.منطقه جغرافیایی در کسب و کار اینترنتی اهمیت ندارداین نوع از کسب و کار را می توان اینترنتی مدیریت کرد و هیچ فرقی نمی کند که در کدام شهر و یا کشور هستید، این را تا حدودی من هم قبول دارم. اما شما برای توسعه بیشتر و سریعتر نیاز ارتباطات ، هم تیمی و دهها عامل مهم دیگر دارید. بزرگترین کسب و کار اینترنتی ایران در حال حاضر تهران هستند و این اصلا تصادفی نیست. سرعت رشد کسب و کار در تهران نسبت به سایر شهر بیشتر است. همان طور که سرعت رشد استارتاپ و کسب و کارهای اینترنتی در منطقه سیلیکون ولی در آمریکا بسیار بیشتر از مناطق دیگر در آمریکا است. این یک چالش مهم برای کسب و کار شماست و هر چقدر که پیش بروید تاثیرگذارتر خواهد شد.اما یکی از موضوعات بسیار جذاب و مهم که برای خود من هم پیش آمده این هست که در کسب و کار بر پایه اینترنت می توانید پتانسیل کسب و کار تان را ارزیابی کنید. می توانید متوجه شوید که چه تعداد مشتری در کدام شهر دارید. حتی مشتری هایی را حی و حاضر در تهران برای کسب و کار خودتان آماده کنید. سپس اقدام به مهاجرت و راه اندازی شعبه دوم خود کنید. این راهکار به شدت شما را از شکست های بزرگ احتمالی نجات خواهد داد.در کسب و کار اینترنتی نیاز به سرمایه نداریدهزینه راه اندازی و توسعه این نوع کسب و کار نسبت به کسب و کارهای سنتی بسیار کم تر است. حتی در بسیاری از موارد بازاریابی ، تبلیغات در کسب و کارهای اینترنتی به صورت رایگان انجام خواهد شد.به طور مثال استفاده رایگان از شبکه های اجتماعی  و یا SEO  سایت که روزانه هزاران نفر را به صورت رایگان به روی وب سایت ما می آورد. خوب همه اینها صحیح و خیلی زیاد از این کسب و کار سپاس گذاریم  بابت این همه مزایا که به ما داده.اما در کسب و کار اینترنتی هم از یه جایی شما نیاز به سرمایه خواهید داشت تا ایده ها و خلاقیت کسب و کارتان به کار بیندازید. این سرمایه می تواند پشتوانه شما باشد تا تیم خوبی را بسازید، تبلیغات هدفمند تری انجام دهید و روزهای بدون مشتری را تحمل کنید.با کسب و کار اینترنتی یک شبه میلیونر خواهید شدسرگذشت چند مدیر وب جوان مثل مارک‌زاکربرگ خالق فیسبوک و درآمد میلیونی او دستاویزی شده است برای بسیاری از کسانی که به دلیل ناآگاهی یا حتی کلاهبرداری می خواهند دیگران را در مسیر توهمات تجارت الکترونیک ساختگی خود قرار دهند. در این مقاله بیشتر به این مسئله پرداخته شده است.این که یک کارآفرین جوان هنوز به سن سی سالگی نرسیده میلیونر شود چیز غیر ممکنی نیست اما این امر مستلزم داشتن ایده مناسب، دانش و توان پیاده سازی، تیم اجرایی، بستر مناسب و دهها عامل دیگر است. نگاه سطحی و قیاس غیر واقعی باعث رشد حس کمال گرایی عجیبی در بین کسانی شده است که با گرایش به تجارت الکترونیک می خواهند یک شبه ره صدساله بروند.کسب و کار سنتی نمی توانند اینترنتی شونداینکه بسیاری از کسب و کارهای سنتی ما قابلیت ورود به عرصه تجارت الکترونیک را ندارد و در اینترنت به جز کالاهای دیجیتال و خرده بدلیجات را نمی توان عرضه کرد یک باور غلط است. دلیل این امر هم شاید به اختلاف سن و اختلاف فرهنگ نسل آی‌تی با نسل سنتی باشد اما این نکته را مد نظر داشته باشید که سن نسل اینترنت کشور در حال عبور از جوانی و رسیدن به میانسالی است. از طرف دیگر دولت حرکت جدی خوبی را برای انتقال خدمات دولتی و اداری به فضای مجازی آغاز کرده است و اکثر مردم الزاماً برای انجام امور کاری و اداری خود نیاز به خدمات اینترنتی دارند. همین امر زمینه ساز اعتمادسازی ورود بسیاری از سنتی‌ترین مشاغل به فضای مجازی خواهد شد.کسب و کار اینترنتی یعنی فروش محصولفروش و بازاریابی یکی از پردرآمد ترین مشاغل در هر حوزه‌ای به شمار می‌رود، انگیزه مالی هم یکی از طبیعی‌ترین چیزهایی است که باعث شده اکثرا مبتدیان در حوزه تجارت الکترونیک، به درآمد مستقیم و فروش فکر کنند، این مسأله می‌تواند چندین پیامد منفی داشته باشد. مثل اشباع شدن بخشی از بازار فروش و رقابت منفی در یک حوزه، ایده‌های تکراری و… بسیاری از خدمات و مشاغل مختلف به صورت مستقیم یا غیر مستقیم می‌توانند در حوزه تجارت الکترونیک پیاده‌سازی شود.کسب و کار اینترنتی  شغل دوم، درآمد اولاین اصطلاح شغل دوم، درآمد اول یکی از غلط انداز‌ترین جملات در مورد کسب و کار است که در بسیاری از آگهی‌های کلیشه‌ای روزنامه‌ها دیده می‌شود و متاسفانه در مورد تجارت الکترونیک هم به کار گرفته شده . چطور فردی می تواند تمرکز اصلی و بیشترین انرژی روزانه خود را در شغل دیگری سپری کند که منبع درآمد دوم اوست و در وقت اضافه و اوقات فراغت خود به کاری بپردازد و در آن میلیونر هم بشود! تجارت الکترونیک شغل پر رقابت و نسبتا سختی است، حتی اگر کسی هم تصادفا در زمان کوتاهی به موفقیتی در این زمینه برسد خیلی زود رقبا و دیگران زمینه کاری او را تصاحب خواهند کرد. مگر اینکه با تمام قدرت ارزشها  مزیتهای آن را ارتقاء دهد. پس چنین شغلی نمی تواند شغل دوم و در حاشیه کارها قرار بگیرد.یک ایده ناب دارم که کسی تا حالا اجرا نکردهزیاد پیش می آید که کسی بر اساس یک نیاز یا علاقه، ایده ای را پیدا کند که تا حالا کسی آن را در اینترنت پیاده سازی نکرده باشد و بقول معروف بکر باشد. اما این دلیل بر موفقیت آن ایده نخواهد شد. در این مقاله با ذکر یک داستان کوتاه بیشتر به اهمیت ایده و ایده پردازی در تجارت الکترونیک پرداخته ایم اما نکته مهم در تجارت الکترونیک ایده نیست بلکه نحوه و توان اجرایی آن ایده است که موفقیت و شکست را تعیین می کند.تعمیم تخصص و امکانات فعلی بر سایر چیزهاتجارت الکترونیک مستلزم مدیریت و بکارگیری مجموعه از توانمندی‌هاست، همانند یک ساختمان که برای برافراشته شدن نیاز به ستون‌های متعدد و دور از هم اما هماهنگ با هم دارد. کم نیستند کسانی که یک توانمندی را به سایز گزینه های لازم تعمیم یا حتی ترجیح می‌دهند. کسانی که سرمایه و منابع مالی دارند می گویند ما اصل کار را در اختیار داریم بقیه اش مهم نیست! فعالان و توسعه دهندگان وب هم اصل کار را فعالیت خودشان می دانند و مثلا متعقدند اصل یک وب سایت مهارت طراحی و برنامه نویسی آن است! شرکت‌ها و موسسات هم صرف داشتند نیروی انسانی، مکان و تجهیزات اداری به همین اصل معتقدند.www.rahkarsanat.comdavood.gh93davood.gh93Mon, 30 Sep 2019 09:42:48 +0330https://virgool.ir/@davood.gh93/تحلیل-بازار-market-analysis-در-راه-اندازی-کسب-و-کار-qqxpy7msg97lتحلیل بازار (Market Analysis) مهمترین قدم در راه اندازی کسب و کار است. گزارش تجزیه و تحلیل بازار شما اگر به درستی تهیه شود، مسیر اصلی فعالیت های کسب و کار شما را مشخص خواهد کرد. با یک تحلیل بازار مناسب شما می‌توانید سرمایه‌گذاران را جذب کنید. از خطرات موجود در مسیر کسب ‌وکار دوری کنید. در نهایت مشتریان بیشتری بدست آورید.اگر به دنبال تأمین مالی هستید، تحلیل بازار یک عامل کلیدی برای سرمایه گذاران بالقوه است. آنها مطمئن می شوند که شرکت شما با اعداد درست و داده‌های حقیقی، آینده‌ی کسب ‌وکار خود را پیش بینی می‌کند. تحلیل بازار یعنی اطلاعات کامل، قابل فهم و مشخصی که باعث تعیین ویژگی‌های مخصوص بازار هدف شما شده است.  تحلیل این اطلاعات به شما کمک می‌کند برای کسب ‌وکار خود به درستی تصمیم گیری کنید.اهداف تحلیل بازار در یک طرح کسب و کاراندازه گیری وضعیت و جایگاه شما در آن بازارامکانسنجی و اثبات توجیه اقتصادی سرمایه گذاری در آن بازاربرای کسانی که قصد سرمایه گذاری جهت راه اندازی کسب و کار را دارند تحلیل بازار دو هدف عمده را دنبال می کند :اثبات اینکه شما بازار مورد نظر را به خوبی می شناسید.پتانسیل و سایز بازار به اندازه ای هست که منجر به یک رشد و سود قابل قبول و پایدار برای سرمایه گذار شود.تحلیل بازار (Market Analysis) و طرح کسب‌ و کار ( Business Plan )تدوین یک طرح کسب ‌و کار، عملی هوشمندانه‌ است، مخصوصا هنگامی که شما یک کسب‌ و کار تازه را شروع می‌کنید. حتی اگر نیازی به تأمین مالی برای توسعه‌ی تجارت خود ندارید، تهیه‌ی یک طرح کسب‌ وکار (بیزینس پلن) مشخص برای شما ضروری است. تحلیل بازار نه تنها یکی از قسمت‌های اصلی طرح کسب ‌وکار شما است بلکه برای موفقیت طرح تجاری شما نیز ضروری است.اگر تأمین مالی از بانک برای شما ضروری است یا می‌خواهید که سرمایه‌داران بالقوه در کسب ‌وکار شما سرمایه گذاری کنند، بخش تحلیل بازار را به درستی تکمیل کنید. چرا که وام‌ دهندگان و سرمایه‌گذاران منطقی باید مطمئن شوند که کسب‌ وکار شما تقاضای لازم را در بازار رقابتی بدست می آورد.چه مواردی را در تحلیل بازار (Market Analysis) در نظر بگیریم؟تحلیل بازار باید شامل یک مرور کلی از صنعت شما، نگاهی به بازار هدف، تحلیل رقبای کسب ‌وکار، پیش بینی های تجاری و هرگونه الزامات قانونی کسب‌ وکار شما باشد.برای انجام تحلیل بازار 4 قسمت زیر را در نظر بگیرید :مشتریان هدف و نیاز بازاررقباموانع برای ورود به بازارقوانین حاکم بر بازاراما قبل از شروع به تجزیه و تحلیل بازار، ابتدا به توصیف و بررسی چشم‌اندازی از صنعت مورد نظر بپردازید. در این قسمت از تجزیه و تحلیل بازار، شما در مورد وضعیت کنونی صنعت خود و مسیر حرکت کسب ‌وکارتان به طور کلی بحث می‌کنید.مشتریان هدف و نیاز بازارشناخت دقیق بازار هدف در ابتدای راه اندازی کسب و کار شما ضروری است. بیشتر صاحبان تازه‌کار در تجارت اشتباهاً چنین تصور می‌کنند که همه‌ی مخاطبین جز بازار بالقوه‌ی آنها هستند. واضح است که چنین نیست.در هنگام اندازه گیری بازار، نحوه نگرش و اندازه گیری بازار، بسته به نوع کسب و کار متفاوت خواهد بود. به عنوان مثال اگر کسب و کار تنها یک رستوران و یا یک مغازه است با نگرش محلی به ارزیابی و تحلیل بازار بپردازید. (یعنی بازار اطراف مغازه و یا رستوران را می سنجید و اندازه گیری می کنید). اما اگر برای یک مجموعه رستوران زنجیره ای به تحلیل بازار پرداخته اید، باید در سطح بزرگتر (کشوری) به اندازه گیری بازار هدف با توجه به نوع مخاطب رستوران زنجیره ای بپردازید.هنگام اندازه گیری بازار، میزان خرید سالانه‌ی محصولات و خدمات خود را توسط مشتریان محاسبه کنید و اندازه‌ی بازار بالقوه‌ی کسب‌ وکار خود را بسنجید.رقبا Competitorsمشخص است که شناسایی رقبایی که در مقابل شما ایستاده‌اند، تاکتیک هوشمندانه‌ای است. در عین حال نقاط ضعف رقابت بازار را نیز نشان می‌دهد. آیا به مشتریان بازار، خدمت‌رسانی کافی و مناسب صورت می‌گیرد؟ چه محصول یا خدمتی می‌توانید عرضه کنید که کسب ‌وکارهای مشابه شما نمی‌توانند ارائه دهند؟در تحلیل رقبا باید کاملاً و شفاف به جایگاه برند رقبا در بازار و از دید مشتریان بالقوه پرداخته شود. نقاط قوت و ضعف رقبا را با توانمندی ها و ضعف برندتان مقایسه کنید. برای این کار گردش مالی، تعداد کارکنان، قیمت محصول، سایز شرکت رقیب، کیفیت، ارزش افزوده و … را در جدول مقایسه ای در مورد برند و سایر رقبا در نظر بگیرید.موانع ورود به بازارمکان، میزان سرمایه، دسترسی آسان به مواد اولیه، تکنولوژی، …. از جمله موانع ورود به بازار هستند. این موانع در تجزیه و تحلیل بازار باید در نظر گرفته شوند. 2 سوال عمده در این بخش به صورت خلاصه مطرح می شود:چه چیزی موجب می شود که از بازشدن یک مغازه در کنار شما و از دست دادن 50% از مشتریان جلوگیری نمایید.بعد از جوابگویی به سوال اول، چه عاملی موجب می شود که به بازار مورد نظر وارد شوید و موفق شوید؟پاسخ به دو سوال فوق شما را با تمام جوانب موانع احتمالی برای ورود به بازار آشنا می سازد.یا به عبارت دیگر جواب دادن به سوالات زیر به شما در تحلیل بازار و بررسی تمام جوانب موانع احتمالی برای ورود به بازار  کمک می کند.   خطرات بالقوه‌ی ورود به بازار هدف شما چیست؟ هزینه‌ی این ورود برای کسب ‌وکار شما چقدر است؟ چه افراد دیگری می‌توانند وارد بازار شما شوند؟قوانین Regulationقوانین هر بازار ( منظقه و کشور) از جمله مواردی است که هنگام تحلیل بازار و تصمیم برای ورود به آن باید در نظر گرفته شود.         چه نوع محدودیت‌های قانونی و مقررات دولتی خاصی در بازار مورد نظرتان وجود دارد؟ همه‌ی آنها را شناسایی کرده و چگونگی پیروی از این قوانین را نیز مشخص کنید.چگونگی دستیابی به داده‌های موردنیاز برای تهیه‌ی گزارش تحلیل بازار شماتجزیه و تحلیل بازار برای صنایع و کسب ‌و کارهای مختلف، متفاوت است. متأسفانه بیشتر اطلاعات مورد نیاز شما به راحتی قابل دستیابی نیستند. تخمین بعضی از موارد شاید مناسب به نظر برسد. اما بیشتر اعداد و داده‌های شما باید بر اساس اطلاعات واقعی باشد.اگر کسب‌ و کار شما راه ‌اندازی شده و شروع به کار کرده است. مشتریان بالفعل شما به عنوان یک بازار در دسترس، منبع بسیار ارزشمندی هستند. می‌توانید از طریق انجام تحقیقات بازار و تحقیقات اینترنتی و شبکه‌های مجازی برای گرفتن بازخورد در مورد عادات خرید، نیازها و دیگر اطلاعات روانشناختی و نیز شناخت بهتر رقبا استفاده کنید.davood.gh93davood.gh93Tue, 03 Sep 2019 15:10:27 +0430https://virgool.ir/@davood.gh93/ایده-سرمایه-گذاری-خوب-چه-ویژگی-هایی-باید-داشته-باشد-c6vstyqvjj2sاینکه کدام ایده برای سرمایه گذاری خوب است به دو عامل باز می گردد. اول شرایط و دوم سرمایه گذار . منظور از شرایط در واقع به همان سه بخش گزارش امکان سنجی  یعنی وضعیت بازار، فنی و مالی برمی گردد .آیا این ایده اگر به مرحله اجرا درآید پروژه موفقی خواهد بود؟ بسیاری از ایده ها زمانی ایده های جذابی بودند، چرا که بازار خالی از رقیب بود و محصول می توانست با حجم بالا بفروش برسد اما الان آن ایده ها به مرحله اجرا درآمده اند و محصولاتشان در بازار جا افتاده اند و اکنون اگر شما بخواهید وارد این بازار بشوید باید با آنها رقابت کنید.در برخی از محصولات ما با بازار اشباع روبرو هستیم یعنی در بازار داخلی عرضه یا با تقاضا برابر است یا بسیار نزدیک است. از این منظر آن ایده خوب دیروز، امروز دیگر ایده خوبی نیست. اینکه پروژه A این که چهارسال پیش اجرا شده و موفق بوده است، دلیل ندارد که امروز هم اجرا شود حتماً موفق بشود چون مسئله بازار خیلی مهم است.اینکه این بازار چقدر بزرگ هست که تولید کننده جدید وارد بشود یا نه؟ از منظر بازار ، ایده خوب ایده ای است که آن محصول یا آن خدمات تولیدکننده دیگری نداشته باشد بعبارتی ایده نو باشد که در نتیجه تولید کننده به نوعی یک بازار  بدون رقیب خواهد داشت اما در اینجا منظر دوم باز می شود ؛ اینکه پروژه از نظر فنی در چه وضعیتی است؟هر چه ایده نوتر باشد از منظر بازار ایده بهتری است اما از منظر فنی ریسک بالاتری پیدا می کند. یکی از مهمترین مشکلات ″طرح های دانش بنیان ″ بحث ریسک فنی است. در واقع چون طرح تا کنون در کشور اجرا نشده نیاز  به دانش فنی و متخصصان ویژه ای دارد که برای تامین آنها باید فکر کرد.از دیدگاه فنی ، مسائل دیگری که باید به آن توجه کرد نوع تکنولوژی است. در برخی صنایع با آمدن تکنولوژیهای جدید، تکنولوژیهای قبلی از توجیه خارج می شوند . مثلاً نوار کاست زمانی در ایران تولید شد که از منظر چرخه عمر lifecycle به آخر دوره خودش رسید بود و بجای آن سی دی و دی وی دی وارد بازار شده بود.از این منظر پروژه تولید نوارکاست از اول اشتباه بود . یا مثلا در تولید آجر تکنولوژیهایی به بازار آمده که مصرف انرژی را بطور قابل توجهی کم میکند . طبیعی است که تکنولوژیهای قبلی بعد از مدتی دیگر توان رقابت را از دست می دهند . با توجه به افزایش سرعت رشد و تغییر تکنولوژی ، تکنولوژی طرح باید حتماً تکنولوژی به روز و جدیدی باشد ضمن اینکه برای ریسک فنی هم فکر شده باشد.از نظر مالی ، ایده خوب ایده است که سودآوری بیشتری داشته باشد نرخ IRR نرخ بازگشت سرمایه ، و NPV ارزش فعلی ملاک های خوبی هستند . اما باید دقت کرد که محاسبات درست انجام شده باشد . گاهی فروشندگان ماشین آلات برای فروش خودشان ، عدد و رقم ها را دست کاری می کنند که در اینجا چک کردن محاسبات بوسیله یک مشاور مورد وثوق توصیه می شود. اینکه مثلاً ضایعات محاسبه نشود ، یا قیمت مواد اولیه یا قیمت فروش محصول کمی بالا و پایین محاسبه شود ، بر نرخ بازگشت اثر می گذارد .از دیدگاه مالی ، نرخ بازگشت بالاتر از سود بانکی طرح را توجیه پذیر می کند اما طبیعتاً هر چه نرخ بازگشت بیشتر باشد ، طرح از منظر مالی مناسب تر است .لذا باید هر ایده و طرح سرمایه گذاری دارای شرایط لازم باشد که شامل بازار مناسب، تکنولوژی فنی لازم و وضعیت مالی و اقتصادی سودده می باشد.اما علاوه برهمه اینها مساله اینست که ایده سرمایه گذاری باید با توان اجرایی ، توان مالی و علایق سرمایه گذار مطابقت داشته باشد ایده سرمایه گذاری مثل یک لباس خیاط دوز باید برای تن سرمایه گذار برازنده باشد . اینست که شخصیت ، سوابق گذشته ، ارتباطات ، تجربیات سرمایه گذار هم بسیار مهم اند که باید به آنها توجه شود .منبع: www.rahkarsanat.irdavood.gh93davood.gh93Tue, 16 Jul 2019 15:00:55 +0430https://virgool.ir/@davood.gh93/سیستم-مدیریت-فرایند-کسب-و-کار-bpms-چیست-yewpsrna7fro سیستم مدیریت فرآیندهای کسب و کار ” مجموعه ای از نرم افزارهای کاربردی می باشد که ” مدلسازی، اجرا، نظارت فنی و عملیاتی، و ارائه و نمایشفرآیندهای کسب و کار و قوانین را براساس یکپارچه سازی سیستم های اطلاعاتی موجود و جدید وظیفه مداری و از طریق سرویس­های هماهنگ  و یکپارچه شده فراهم می­سازد. (راوستین، باتنبرگ و وال، ۲۰۰۸)سیستم (نرم افزار) مدیریت فرآیندهای کسب و کار (Business Process Management System)، به دسته‌ای از نرم افزارها گفته می شود، که با کمک آن‌ها میتوانید فرآیند داخل سازمان خود را، مدل کرده و فرآیند ها را به سرعت به نرم افزار کاربردی تبدیل کنید.مثال زیر را در نظر بگیرید:شما یک شرکت بازرگانی هستید، و میخواهید فرآیندِ ثبت‌نام و پرداخت‌های کاربران را، به صورت ماهانه، مدیریت و تنظیم کنید. برای این کار احتمالا، سراغ یک برنامه‌نویس یا یک شرکتِ برنامه‌نویسی میروید و برای آن‌ها، فرآیند های خود را توضیح می دهید. برنامه‌نویسان نیز، یک نرم‌افزار، طبقِ فرآیند‌های شما، برایتان تولید می کنند.حال فرض کنید، چند ماه بعد، برخی از فرآیند‌های سازمانِ شما تغییر کرد، یا اینکه چند فرآیندِ جدید به سیستم سازمانتان اضافه شد. در این صورت، باز هم بایستی از برنامه‌نویسان درخواست کنید تا برای شما تغییراتِ مختلف را انجام دهند. در واقع، هر گاه تغییری اساسی(یا حتی جزئی) در فرآیند داشتید، احتمالاً باید یک بار دیگر نرم‌افزار خود را توسط برنامه‌نویسان به روزسانی(Update) کرده و نسخه جدیدی را جایگزینِ نسخه قبلی کنید.BPMSها، برای حل همین مشکلات طراحی شده‌اند. به گونه‌ای که شما با در اختیار داشتن (و البته یادگیری استانداردهای BPM)، میتوانید، فرآیندهای سازمان را در سیستمِ BPMS طراحی کرده و سیستم، در نهایت یک خروجی نرم افزاری در اختیار شما قرار میدهد. با این کار هرگاه فرآیندها تغییر کرد، میتوان، با تغییر در نرم افزار BPMS موجود، یک خروجی جدید از نرم افزار تهیه کرده و فرآیندهای جدید را در آن مشاهده کرد. http://rahkarsanat.com/2019/08/17/%d8%b3%db%8c%d8%b3%d8%aa%d9%85-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d9%81%d8%b1%d8%a7%db%8c%d9%86%d8%af-%da%a9%d8%b3%d8%a8-%d9%88-%da%a9%d8%a7%d8%b1-bpms-%da%86%db%8c%d8%b3%d8%aa%d8%9f/davood.gh93davood.gh93Wed, 26 Jun 2019 10:00:11 +0430